项目质量计划编制纲要(附件)

1 项目领导1.1 项目经理a ）对所承建的工程质量和安全生产负直接责任，对企业质量管理体系在项目实施和持续有效保持负责;b ） 组织贯彻国家和工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业规章制度，全面履行承包合同，实现合同目标;c）确认项目质量目标，并组织将其分解，确保质量目标的实现;d）组织制定项目管理人员的具体岗位责任和项目管理的各项规章制度，确定项目所需资源;e ）建立适当的内部和顾客的沟通过程，以满足顾客要求;f ）贯彻安全法规、条例、组织做好安全教育生产防护 , 确保安全施工，文明施工。g）组织召开质量分析会。1.2 项目生产负责人（现场经理）a ）在项目经理领导下对基础设施、工作环境、采购、施工生产和服务的控制质量负责，并向经理报告工作；b ） 管理项目实施所需的各种资源， 组织好均衡生产、 文明施工，并协调解决生产中的问题；c ）组织项目有关人员对进场物资的控制，保证采购产品的质量满足要求 ;d ）组织好施工运作过程控制，产品的标识和产品的防护；e ）参加质量分析会，实施质量改进。1.3 项目技术负责人a） 在项目经理领导下对工程质量负技术责任，并对企业质量管理体系在项目的实施和改进的持续有效负责;b） 组织贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规程、 规定 , 组织好项目的图纸会审、技术交底工作，推广新技术、新工艺、新材料,协调解决施工技术难题, 并负责统计技术的应用 ;c） 组织编写施工组织设计、质量计划 , 审批纠正措施和预防措施、作业指导书、施工技术方案等，并组织实施;d） 组织有关人员控制好技术文件、 质量管理体系文件和顾客提供的图纸资料; 。e）配合上级机关做好内部审核工作，组织实施质量改进;f）组织做好监视测量装置和产品监视和测量控制，以满足顾客要求;g）负责对项目不合格品的控制，参于一般不合格品的调查分析和质量分析会，审批并组织实施、验证、评审纠正措施、预防措施;h ）组织做好项目施工技术资料收集、归档 ; 、1.4 项目经营负责人（商务经理）a） 在项目经理领导下，负责合同管理、工程结算、分包结算、工程分包方管理;b ）组织与顾客沟通，协助区域公司做好合同更改资料的收集整理。2 项目管理人员2.1 劳资员a）收集进场劳务分包方有关资料, 组织进场验收、年度和工程完工考核、劳务分包的日常管理;b ）建立项目管理人员、项目生产作业人员、特殊工种作业人员花名册 ;c）负责对工人的业务考核和培训工作，参与新工人入场的三级教育。d）负责劳务费用结算的具体工作。2.2 预算员a ）协助办理合同的修订手续，负责将修改记录及时通知有关人员;b ）负责收集、整理、记录顾客往来信函、电话等与顾客沟通的证据；c ）负责对进入项目的工程分承包方有关资料的收集，组织年度和工程完工考核及工程分包的日常管理；2.3 质检员a ）负责项目使用的质量管理体系文件控制；b ）组织贯彻国家和地方质量法规、标准，负责分解考核项目质量目标；c ）配合上级做好项目内部质量体系内审工作，实施质量管理体系持续改进；d） 负责编制施工检验计划，对工程质量进行监视和测量，提供满足顾客要求的证据；e ） 严格执行施工验收规范， 质量标准和质量管理制度， 对关键、特殊过程进行跟踪检查， （包括对分包的检查）参加工序交接检、隐蔽验收。参与分部工程、分项工程、单位工程的质量评定和质量体系运行的日常管理；f ）负责对项目轻微不合格品标识、返工处置、纠正后的验证，及时向上级报告一般不合格品、严重不合格品及重大质量事故，并参与一般不合格品的调查；g ）负责现场各项验收工作与顾客、监理的协调、沟通工作。2.4 施工员a ）按照施工组织设计组织施工所需生产设施的建设；b）负责监控对分包方按施工规范、规程、工艺标准及作业指导书的要求进行施工；c ）负责工程施工运作过程的管理，对分包方自检、互检、交接检，质量进行确认，保证不合格工序不转序；d ）组织按轻微不合格品处置方案、纠正和预防措施实施，不断 实施产品质量改进；e ）监督分包方做好产品标识和防护；2.5 机械管理员a）负责项目所有使用的机械设备进场验收、特殊过程设备能力的鉴定；b ）负责对项目所使用机械设备的日常维护保养，定期检查，以保证设备能力；2.6 材料员a ）根据进度要求，负责编制材料采购计划；b）负责对各类进场材料进行验证；c ）配合试验员进行抽检取样；d ）负责对不合格的材料标识和记录；2.7 计量员a ）严格执行国家的有关计量法规和计量标准、制度，对项目使用的监视和测量装置进行控制；b ）配合区域公司制定计量器具检定工作计划；c） 负责建立计量器具台帐，按检定计划对监视、测量类器具进行校准或检定，并保存检定证书或复印件。2.8 试验员a ）贯彻试验法规，对需复验的原材料和工程产品取样送试；b）按规定制作砼、砂浆试件和养护；c ）负责试验委托，健全委托台帐、试验台帐；d ）按规定对砂浆、砼强度报告作均方差分析，评定试验结果；e ）对试验不合格的原材料或工程产品，及时通知责任人处置和 标识并做好记录 ;2.9 内业技术员a）贯彻技术法规、标准、规范，负责编制施工技术方案解决施工中的技术问题；b）参加图纸会审，负责技术方案交底、质量分析会记录；c）参加项目生产会议并做好内部沟通记录，参与项目不合格品的调查分析，编制项目纠正措施和预防措施；d）积极应用统计技术。2.10 资料员a ）按照国家和地方规定负责收集整理交工资料，对项目质量记录的控制；b ）负责外来文件、上级文件 、顾客提供的图纸资料的接收、登记、发放和保管；c ）负责施工组织设计、施工方案、标准、规范等技术性文件的登记、发放和保管；d ）负责接收项目质检员、施工员、材料员、试验员等人员移交的与工程有关的记录，并定期整理分类归档；e ）工程竣工交付后，在规定期限内，将合格的交工资料移交顾 客，地方档案馆和公司档案室。2.11 测量员a )贯彻实施工程测量规范，编制测量方案；b )按图纸、测量方案实施施工测量；c )负责对工程测量用的仪器有效的控制；2.12 安全员a )组织贯彻国家和地方安全法规、操作规程、检查标准，组织安全生产文明施工；b ) 参与项目安全技术措施的编制、 交底和督促实施， 组织安全 教育和安全检查；c) 负责 “三相五线制” 、 “三宝” 、 “四口” 、 “五临边” 防护的实 施，落实各项安全生产制度，杜绝违章指挥，违章操作。d) 负责特殊工种作业人员上岗证的管理；2.13 库管员a) 负责进场材料的验收、标识、储存；b) 负责材料的堆码及发放；2.14 分包方a )对承担工程的质量负直接责任；b )组合子分包方内部技术交底；c )组织班组按施工规范、规程、工艺标准及作业指导书要求进行施工，监控和自检；d)组织班组做好产品的标识和防护