团体 平安 生产月运动 规划总结

团体 平安 生产月运动 规划总结六月是“全国平安 生产月”，项目二部紧随团体 的方式，自202_年06月01日至06月30日开展了以“平安 第一，预防为主”为方针，以“生命至上，平安 成长 ”为主题的“平安 运动 月”运动 。致力完善平安 生产规章制度，落实平安 治理 责任，杜绝重、特年夜 平安 事故的产生 。目前，主要运动 已圆满停止 ，且成效显著。下面，将我公司本月开展的平安 月运动 始末情况报告请示 如下：一、成立小组，贯彻落实上级精力 为认真贯彻全面落实上级文件精力 ，增强 组织领导，项目部成立了“全国平安 运动 月”领导小组：组 长：组 员：二、运动 支配 及实施(一)、增强 宣传、营造气氛202_年06月01日至202_年06月05日，宣传上级通知精力 ，抓思想教导 阶段。项目部宣传运动 内容及思想教导 阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了团体 的运动 要求，深入宣传学习了平安 生产许可制度，年夜 力宣传贯彻了平安 生产法和国度 平安 生产方针、政策、司法 、律例 和平安 知识，教导 全体治理 及施工人员遵章守法，提高了全员的平安 生产司法 意识。项目部应用 会议、标语 等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的平安 宣布道 育，普及了平安 文化，流传 了平安 技巧 ，做到了全体治理 及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的平安 素质，推动了我项目部平安 生产工作的稳定成长 。具体宣传如下：1、6月1日之前，拟定了202_年平安 生产月运动 ，且将此规划及相关运动 月内的各项运动 及要求赐与 颁布 。2、6月初，在施工现场、办公区及生活区悬挂关于平安 生产的相关宣传横幅5条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安 生产月气氛 。3、在项目部分 口的宣传栏及分包单位 生活区内的宣传栏上张贴关于202_年“全国平安 生产月”运动 的宣传画及主题海报等。4、项目办公室配合，在6月中旬于项目部内部举办 一次平安 生产知识问答比赛 运动 ，以此来增强 对项目部各级治理 人员的平安 生产教导 。(二)、全体动员 、提高意识1、在本次平安 生产月运动 的月初举办 一次“平安 生产金点子运动 ”，由项目员工针对怎样进一步完善项目的平安 生产治理 提出意见和建议(包孕存在的平安 隐患)，6月30号运动 停止 后，由项目部对部分 优秀的意见和建议进行适当嘉奖 。2、在6月初召开一次平安 生产月动员 年夜 会，具体由平安 组长牵头组织，项目领导出席，项目部全体治理 人员参加 ，并力争邀请甲方相关领导出席会议。3、每天的班前交班 会上，组织年夜 家应用 每日的三个班前10分钟：10分钟讲平安 、10分钟支配 任务、10分钟学习业务;对当天作业内容的平安 风险卡控方法进行学习。二、施工现场平安 检查 及平安 培训202_年06月06日至202_年06月25日，实施平安 年夜 检查 ，整改平安 隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了平安 年夜 检查 ，落实了平安 责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防方法和应急预案。202_年6月25日项目部邀请团体 平安 主任杨勇到兴顺项目部施工现场为现场施工人员及项目部人员进行了现场平安 培训。本次现场培训“平安 生产月”的运动 主题是“强化平安 基本 ，推动平安 成长 ”，为包管 平安 法的实施和人事平安 的保障，项目部在生产中保持 “平安 为了生产，生产必须 平安 ”的施工原则，保持 既定的各类 制度，增强 平安 治理 ，强化检查 制度，树立 施工事故预案，对各类 机械设施进行按期 维修和颐养 ，对临时用电树立 了专项用电施工组织，主要如下：1、在平安 治理 中，我项目部在开工之即便树立 了对照完善的平安 治理 法度模范 ，且逐步在施工历程 中获得 贯彻执行。在施工生产中，加年夜 日常平安 工作，确保平安 生产包管 体系的正常运转。落实平安 生产责任制，解释了各部分 有关人员各自责任和职能;确立“平安 第一、预防为主，综合治理”的平安 方针。2、为增强 对施工历程 中平安 工作的开展，依据 夏季实际情况、确保职工在正常施工状况下的劳保用品的供给 ，且对防暑、防潮、防蚊虫等采取 了有效的方法。3、完善平安 生产检查 制度，并在日常平安 工作中获得 了切实的贯彻落实。除每日对施工厂 地平安 工作进行巡检外，每周组织内部人员进行一次全面平安 文明施工检查 ，并对监理部、甲方公司及团体 督导组等检查 存在的问题急速 进行整改落实，将平安 隐患消灭于萌芽状态。4、树立 施工平安 生产事故预案，对突发性事故做出相应处置惩罚 。树立 事故剖析 、上报法度模范 ，树立 与此相关的各部分 之间的接洽 。并依照 国度 有关规定 确立了各类可能产生 的事故应采取 的抢险、救济 方法。在施工现场设置对本工程可能涌现 的平安 事故所必备的紧急 救济 器材和药品。5、对临时用电及特种设备等进行按期 和不按期 检查 ，对检查 中存在的临电、机械设备等问题实时 进行整改，确保临电“三相五线制”的落实和机械平安 ，从而包管 人身平安 。6、我项目部结合 实际情况，以施工工程质量平安 检查 指南为据，逐项排查，对施工现场现有临边防护、施工用电、消防治理 、现场资料 堆放、年夜 型机械设备、雨季防汛、情况 掩护 等进行了全面拉网式排查，针对存在的问题，急速 定人、定方法。准时 限进行整改落实，随后由平安 环保部进行逐项复查，确保存 在问题整改落实到位，力争做到施工现场平安 不留死角，将事故隐患苗头全部消灭在萌芽状态。7、项目部积极开展“群众平安 生产监督 员运动 ”，完善相关治理 和考察 制度，促成项目部“人人抓平安 、人人管平安 ”的平安 治理 局面 ，确保施工平安 有序进行。8、树立 平安 应急领导小组，为包管 “平安 生产月”期间的平安 生产，我项目部采取 多种形式进行贯彻落实。每日平安 员巡查，现场带班施工旁站，对违规的操作严厉制止，且赐与 教导 、罚款或清退出场 等处罚 ，对存在的问题及隐患实时 制定方法进行整改。每周施工例会上讲平安 ，施工厂 地设立标语 宣传平安 ，技巧 交底强调平安 。包管 检查 、教导 、奖罚为一体，以平安 生产责任制为准绳，深入工班，走进现场贯彻落实平安 工作，在 “平安 生产月”运动 中，我项目部无一例人身或机械事故，以实际行动有力的配合了全团体 “平安 生产月”运动 的顺利开展。四、结语 ：团体 平安 生产月运动 规划总结关键词：总结活动安全生产方案集团第 7 页 共 7 页