美工绩效考核表

2018 年 3月绩效考核表被考核人部门美工部职位程序员考评得分考核项目考核指标权重考评标准目评直接上级分管领导KPI( 60%网页/程序界面布局和各 类素材设计效果10界面布局整体设计：对程序界面架构的具体视觉呈现设计效果，需要精美细腻，若由此产生的对项目的进度或者其他影响一次扣2分，严重影响一次扣 10分10广告素材设计：针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计，若由此产生的对宣传推广造成影响一次扣2分，严重影响一次扣 10分工作的进度20未按时完成各项任务，扣 2分/周临时性设计工作20其他需要配合处理的设计工作，未能按时完成扣4分一次加权合计工作能力(20%专业知识5对本岗位专业知识掌握很好得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分工作技能5完全胜任本职工作得满分，较好胜任得4分，可以胜任得3分，基本胜任得2分，合格得1分，难以胜任得0分计划能力5工作有很强的计划性得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分沟通协调能力5能很好地协调与他人的关系得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分加权合计工作态度(20%考勤纪律4严格遵守考勤和各项制度， 全勤和无违纪现象得满分， 如有迟到、 早 退、漏打卡、漏日报、周报、月报、病假、事假和其它违纪现象等，每项扣1分/次，旷工一次扣完主观能动性4自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣2分/次团队协作能力4积极配合团队工作和公司活动得满分，不够积极配合工作，扣2分/次；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完责任心4对工作很认真负责细心、不敷衍了事得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次，泄露商业信息一次扣完积极心态4心态积极，无乐捐行为得满分，有1次乐捐扣1分加权合计加权总计加权总计=KPI考评彳导分+工作态度考评得分+工作能力评得分考核得分总计由综合部计算考核结果被考核人确认签字综合部调整原因 考核调整!直接上级签字分管领导签字调整分最终考评得分考评等级欢迎您的下载，资料仅供参考 !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求 2