领导年终个人总结发言稿-年终总结

领导年终个人总结发言稿-年终总结 作为一个领导,最重要的是要懂得沟通，语言的沟通，心与心之间的沟通。今日_我给大家为您整理了领导年终个人总结发言稿，盼望对大家有所关心。 领导年终个人总结发言稿_一 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成绩斐然的20xx年，迎来了布满盼望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 20xx年，是不平凡的一年,xxx历经坎坷、曲折，却依旧仰头直立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人退缩，xxx人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到xx的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产方案，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中掌握，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易，我们之所以能顽强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对xxx进展有过关心、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，由于有你们才有xxxx的今日。 成绩是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的进展前景宽阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的_大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的进展： 首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标方案为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才改善到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥ie工作组优势，在实际生产过程中，我们的ie组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，ie组准时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反铺张意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个布满人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们顽强的后盾，有我们优秀的xxx员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。xxxx的进展历史将永久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，20xx年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的抱负目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家美好，工作顺当，健康平安! 领导年终个人总结发言稿_二 今日，我们在这里召开的 会议，我认为是非常必要的，这对于工作的开展，具有非常重要的指导意义。对于刚才同志，以及同志的讲话，我认为，讲得特别好，特别深刻!盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要仔细传达同志及同志的讲话精神，并扎扎实实落实。要真抓实干，推动工作的顺当开展，努力开创 工作新局面。 对于 工作，我提几点补充看法： 一、要提高认识。对于工作，我们要从思想高度提高认识，充分领悟工作的重要性和必要性。目前， 工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动工作。我看，最重要的一点是：提高认识!各级领导要充分领悟工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于工作的宣扬力度，形成上下齐抓共管的局面，只有这样，工作才能更上层楼。 二、要加强落实。对于工作，肯定要有高度的责任感，结合单位实际，制定好工作开展方案，把工作逐项落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话、打官腔是远远不够的。对工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把工作，列入日常议事日程，要具体部署，仔细执行。各级领导要为 工作，制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动 工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。 三、要加强协调工作。历史证明：团结就是成功，是我们消退一切困难的有力武器。关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭，相互扯皮，这种官僚作风非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要敢于实践，勇于探究。要在实践中探 索工作与市场经济有机结合的新路子。工 作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的_变革，它的影响将波及_生活的每一个领域。工作也不例外，它必定会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，盼望大家仔细地思索一下，探究一下，这是非常有意义的。 五、要有骄傲感和责任感。参加工作的同志，要从我做起，对这项工作要有骄傲感和责任感。同志们，对于工作，上级领导和我们都是特别重视的，尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力。我说同志们呀，你们担当的工作，是肩负了各级组织对你们的殷切盼望和信任，盼望你们要脚踏实地，同心同德，努力工作，在各自的岗位上干出具有自己特色的成绩，干出工作实效，为工作的深化开展添砖加瓦! 以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振作精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创工作的新局面。 感谢各位! 领导年终个人总结发言稿_三 新年将至，首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年，祝大家工作顺当、合家欢快、万事如意!20xx年度全市国土资源法规监察工作总结会议召开，对于全面加强执法监察工作，进一步提高执法水平，加强执法队伍建设,推动执法制度建设,必将起到主动的促进作用。 20xx年，我局国土资源执法监察工作在县委县政府、局党委的领导下，在市局监察科具体指导下，紧紧围绕国土资源执法监察工作的总体思路和指导思想，仔细履行职责，严格依法行政，强化执法监督，保证了国土资源依法有序的开发和利用，有力地促进了我县国土资源管理秩序的持续稳定，现将一年来的执法监察工作总结如下： 一、严格落实动态巡查制度，从源头上杜绝违法占地的发生。 动态巡查是准时发觉和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以来执法监察从落实巡查责任入手，以提高违法行为的发觉率、制止率为落脚点，一改以往动态巡查的固定化、封闭化、单一化模式，确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点，确保巡查质量。在土地动态巡查中，始终把基本农田爱护区作为巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与例行巡查相结合，把群众举报和媒体披露相结合，从源头上堵截违法苗头，构建横向到边、纵向究竟的执法监察网络。三是定期分析形势，明确责任与分工。为提高土地违法综合预防力量，针对人员少，人员调整频繁，动态巡查任务重，巡查区域跨度大等现实存在的问题， 我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度，重点分析讨论巡查区域内的违法占地形势。明确了责任分工，巡查区域，实现了分工明确、责任到位、报告准时、处理妥当。 二、细心组织，全力做好土地矿产卫片执法检查工作 卫片执法检查，是运用现代遥感技术手段，开展土地利用监管和执法监察的重要方式，是一项政策性、技术性很强的工作，为精准把握好政策和技术要求，全体执法人员仔细学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神。20xx年初，县政府对卫片执法监察工作进行了全面支配部署，我局相关股室相互配合，对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批状况、实际改变等状况按要求逐个图斑进行核查判别，不符合土地利用总体规划的，我们坚决依法依规立案查处，决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法状况上报和卫片档案制作等工作。 三、仔细处理国土资源信访案件，妥当解决信访问题 我局组织全体工作人员仔细学习信访条例，从提高力量入手，注重方法，要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题，从方法上规范了信访工作程序，完善了接访制度，并严格根据来访有记录、来信有答复、处理有反馈的工作要求，实行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的信访工作制度。20xx年以来，来访38起，通过法制宣扬和政策疏导，对来信来访的问题，其中27件得到妥当处理和解决，没有造成重复上访和集体上访的问题;还有11件正在解决中。 四、20xx年工作方案 一是全局坚持以制度管人管事，加强自身素养培育，仔细学习局制定的各种规章制度，并将制度分解的细化、具体，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有方案、有措施、有落实，使本局的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进。 二是加强执法监管，防范和遏制国土资源违法行为，以执法监察为重点，进一步完善执法机制，全面落实土地执法动态巡查制度，加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度，重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为。 三是国土资源信访问题要严格根据来访有记录、来信有答复、处理有反馈的工作要求，仔细做好上访人的思想疏导和政策宣扬工作。确保本系统内的信访问题，全部得到妥当处理解决。 四要抓好卫片执法工作，为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺当开展，我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收看法，具体抓好卫片执法组织和协调;负责组织开展图斑核查，查清违法事实，认定违法性质，明确责任主体，提出处理看法，查处违法行为，负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。根据国土资源部的要求准时通过信息系统上报数据成果。 20xx年，我们取得的成绩来之不易，之所以能够顺当的完成各项工作，离不开相关单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。同时，在将来的一年里，我局肯定会根据既定的工作思 路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面，取得新成就，为促进我县经济进展、维护_稳定，推动依法治县进程做出新的更大的贡献!