浅析建筑施工安全管理的策略

浅析建筑施工平安管理的策略 浅析建筑施工平安管理的策略 【摘 要】随着社会的开展，建筑行业也随之蒸蒸日上。然而建筑行业属于高危行业这是总所周知的事情。在建筑施工中，平安管理问题关系着整个建筑工程工程的全过程，尽管多年来在平安管理方面做很大努力，但建筑施工过程中的平安事故却没有得到根本上的解决和限制。因此，为了建筑施工人员、施工单位，甚至是整个建筑业、整个国家，加强建筑施工过程中的平安管理变得尤为重要。作为施工管理者，应结合施工过程中存在的问题和实际情况，并且找出问题所在，采取积极的改良措施，严防各类平安事故的频频发生。本文就建筑施工平安管理及对策的问题进行相关的探讨。 【关键词】建筑施工平安；管理；素质 建筑业的平安问题一直是困扰着建筑者以及整个建筑业的问题。虽然在近几年政府以及建筑行业有在大力倡导平安管理，提出改善措施，但一些问题依然没有在本质上的得到有效的解决。那么，在建筑施工过程中存在着哪些问题，如何改善呢？ 一、建筑施工平安管理的简述 建筑施工平安管理是指在建筑施工过程中对有效资源的有效组织和运用，并且进行科学开展的方案和控制，最后到达在最大的范围内减少平安事故和不平安现象的发生。而建筑施工平安管理的对象主要是施工的机械设备、建材、施工人员等，对其进行管理和组织实现建筑工程的顺利运行。就目前来看，经济的快速和建筑业的不断开展，对建筑施工平安管理的要求也随之增加，对于建筑施工来说，做好平安管理不仅是有必要的，同时也是势在必行的任务。 二、建筑施工存在的平安问题 在建筑施工过程中频频发生的平安事故，不仅对施工工作人员是一种伤害，对国家带来财产的损失，更对社会造成了恶劣的影响。那么导致平安事故的因素有哪些呢？ 1.施工人员 首先是在建筑施工平安管理方面的专业人才比拟匮乏，无法到达建筑工程的需求，导致管理工作的疏忽和薄弱。其次是施工人员的素质问题。在现今的许多建筑工程中的施工人员的素质仍有待提高，一方面，大局部进行建筑施工是农民工，平安意识和自我保护意识较为欠缺，加之，许多人未经任何培训，因而违章操作等违规和威胁平安的事情时有发生，这就给平安事故提供了前提条件。其次是平安管理工作的人员在一定程度上缺乏相关的法律法规意识、缺乏根本的平安意识和平安知识、缺乏自我保护的意识；此外，上层的管理人员对平安标准和管理标准没有做出精细的要求，从而导致平安防范意识与管理操作效能过低和平安事故的频频发生，导致人力物力的损失。 2.施工监督工作 在现今的许多建筑工程中，都存在着管理不标准的问题。在这个快节奏的社会中，许多建筑商为了利益，为了赶进度，为了节约本钱，就会忽略了作业中的平安问题。甚至有的建筑商为了应付检查，只在平安问题上做出外表工作，却没有落实到真正的作业中去；有的企业为了节约人力财产，在建筑中并没有设立平安机构或是不够完善。还有一些平安管理工作人员不明确自身的管理监督工作任务的意义，身兼多职，多自己的职能和权力并不明确，由此，造成平安生产保障不到位的问题，这也导致了平安事故的不断增加，形势变得越来越严峻。 3.施工技术 对于建筑施工而言，施工技术位于至关重要的地位。施工技术的好坏直接影响着建筑施工的质量，同时施工技术的操作也影响着建筑过程中的平安管理问题。一旦有相关的施工操作技术有问题而没能及时发现，并且无视了对其中技术和平安管理的问题进行研究讨论、分析解释的话，出现了纰漏而导致了施工现场的平安事故是时有发生的。比方一种无论是电视上、播送中还是现实生活中都会听到看到的一个现象：在加固墙末班和绑脚手架的施工过程中且当施工人员在高空作业的时候，有些是直接在高空中把相关的机械器材随手一扔，或是在建筑中不按照机械设备的使用说明，直接使用身体部位对其进行使用暴力行为，有些施工人员并没有系上工作平安带，这样的情况出现意外坠楼等危险事件是无法预料的，有害于严重的意外平安事故的发生。 4.消防设备 在许多建筑的施工现场中，很少有人关注到消防设备的使用或是施工现场没有足够的设备。但是如果一旦施工现场出现了意外的火灾事故，往往都会手足无措，无法及时解决问题。 三、建筑施工平安管理策略 根据上述的种种问题，可以看到加强建筑施工平安管理对建筑业的开展和建筑施工的质量等有着重要以及关键性的作用和影响。那么，为了提高施工过程中的平安管理，需要做好几个方面内容： 1.提高施工人员的整体素质，强化其培训作用。一方面，政府以及企业可以组织一些业务培训工作，培养施工人员的专业性和针对性。并且在施工前，对其进行上岗培训，确保施工人员掌握了业务技能和实施能力。与此同时，应提高施工人员以及管理技术人员的业务素质和平安意识，平安意识和自我保护意识的学习和运用对施工者提高自身素质有着重要的作用。总而言之，施工单位应坚持提高素质，平安第一的施工原那么。 2.建立健全的平安机构和体制。在施工过程中，平安机构和平安体制的建立对平安施工有着至关重要的作用和影响。施工单位要全面落实责任管理的工作，建立责任制，保证人与人之间的责任，确保平安施工，真正做到脚踏实地，实事求是。其次，建立平安管理小组。在施工现场中，出现的平安事故不是所有的人员都会关注到的，这时平安管理小组的工作，能及时地发现问题，有效地改善施工现场出现的平安事故，最后真正做到从根本上减少意外平安事故的发生。此外，应大力宣传平安意识和生产平安政策和法规，让施工人员把平安意识变成工作的原那么，提高建筑的平安性。 3. 平安费以及平安根底建设。当前，建筑市场存在着混乱的现象：为了利益，在建筑单位低价中标后，在具体实践中的平安管理中却投入缺乏资金，并且没有将建筑中所需的平安费用真正落到实处。因此，企业施工单位需要提供相关的平安费用，并且必须确保这些平安费用完全到位，在正确的地方使用相应的费用，提高平安费用的使用效率和真正作用。其次是平安根底设施，在建筑中，根底设施犹如一个积木的底层，只有把底层建设得找事稳固，才能为上面的积木做好件事的根底。建筑工程中的根底设施也不例外，只有加强建筑工程中的平安根底设施，才能在以后的作业中安稳地工作，有益于提高施工人员的作业的信心和效率。 4.合理地规划及布置施工现场。建筑施工中平安管理及环境的筹划工作，对建筑的平安和质量有着推动的作用。做到定量化的管理，确保合理的施工现场规划和布置工作。在具体的实践中，管理者应注意将有利于防止平安事故的各种警示标语、平安防护及控制措施等标语考虑在内，并且实践到建筑工程工程与施工作业中。因此确保建筑施工中的现场规划与布置的合理化，为日后的开展奠定根底，也是确保建筑施工的平安管理的重要举措。 5.全面做好施工平安管理工作。坚持“以人为本是科学开展观中的核心要求。其中在建筑中也离不开这一点：坚持“以人为本，平安第一，要求施工规划和施工的现场必须全面考虑人身平安，真正做到在利益与人员危险面前，永远做到以人为本。其中相关管理者应严格要求管理、检查及奖惩，全面抓好建筑施工平安管理，为真正的平安施工创造良好的条件。 四、总结 建筑工程的平安管理工程是一项复杂的工作，又因为平安管理中涉及到的人员及机械等要素之间是互相影响，平安管理的难度也随之加重。不过随着建筑事业不断开展与进步，这些影响一方面给建筑单位带来了挑战，另一方面也促进了建筑单位对平安管理工作的不断创新探索。 参考文献： 【1】孙灵锁，王娟.建筑施工平安管理职责分配的现状及思考J.建筑平安，2021.01 【2】田佳霖，曹世国.建筑企业施工平安管理假设干问题探讨J.黑龙江科技信息，2021.28 【3】黄英伟浅谈建筑施工平安管理中存在的缺乏及对策u J科技致富向导，2021，：191. 【4】张雄伟.建筑工程施工平安生产管理策略分析 中外建筑，2021，：108-109.