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单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,顾客问卷调查,20210814,顾客问卷调查的意义,1,、测定企业过去与目前经营管理水平的变化,2,、分析竞争对手与本企业之间的差距,3,、了解顾客层的结构与需求,4、根据调查结果制定新的经营开展战略与目标,5、增强本企业的市场竞争能力和盈利能力,6、重新核定商圈,顾客问卷调查的本卷须知,1、问卷调查必须建立在商场无任何促销活动的根底,上;,2、每次调查的日期和时间尽量保持一致;,3、根据不同的调查目的可制定不同的调查内容;,顾客问卷调查工作方案表样,市调时间:,市调地点:,市调目的:了解我公司购物顾客购置力、职业、顾客年龄划分、商圈情况及我公司商品品牌规划情况。以此调整下一步工作方案。,操作流程:,1、此次市调共需人员4人。由企划部进行市调内容培训,2、分派市调员工于指定处进行填表工作,3、对市调进行统计、汇总、分析,本卷须知:,1、市调表总数为1100份,最终有效问卷为1000份,按一周、一小时、楼层平均分配发放指标。,2、市调表要有市调时间、市调员签名,市调对象必须为已购物的顾客。,3、市调表要详细询问顾客每一项市调内容,并做好纪录,要求每一项详细、准确。,4、市调规律为:每隔一名顾客调查一份问卷,不得凭喜好随意调查。,5、顾客住址一栏,须让顾客指出详细位置,然后由市调员在地图上依据住址区地段编号,填进地址栏内,顾客问卷调查表样表,顾客问卷调查表,访问员: 问卷编号: 问卷时间 年 月 日 时 分,审 核: 录 入: 问卷地点 楼 号银台,尊敬的女士/先生:,您好!我是某某商场的访问员,我们正在进行顾客满意度调查,可以打搅您,几分钟吗?我们将保证对我们的访问内容保密!,Q1、您对世纪百悦的印象如何? ,A、一般 B、满意 C、好 D、非常好 E、不太好,为了我们会做的更好,请说明不太好的原因,Q2、请问您这次购物的金额是:RMB 元。,Q3、请问您通常以什么方式付费? ,A、现金 B、银联卡 C、商务卡 D、其他,Q4、当您要去购物时,您会: ,A、总是来这里(接问Q6) B、不常来这里(接问Q5),Q5、请问您还会去哪些店呢? ,A、- B、- C、-D、-E、-,Q6、请问您购置过的世纪百悦的品牌有哪些?,_,Q7、您希望购置而世纪百悦目前没有的品牌有哪些?,_,Q8、通常您使用什么交通工具前来本商场? ,A、公交车 B、自行车 C、小轿车 D、步行 E、出租车 F、其它,Q9、您的年龄: ,A、18岁以下 B、1925岁 C、2630岁 D、3140岁 E、4150岁 F、50岁以上,Q10、您是世纪百悦的会员吗? ,A、是 B、不是,Q11、您经常透过哪种媒体收到世纪百悦活动宣传的?( ),A、电视 B、电台 C、报纸 D、短信 E、户外广告 F、店头广告 G、DM H、其他,Q12、您对世纪百悦效劳人员的态度是否满意? ,A、一般 B、满意 C、好 D、非常好 E、不太好,为了我们会做的更好,请说明不太好的原因,Q13、您的职业:,A、学生 B、企业员工 C、国家公务员 D、教师 E、个体业主 F、其他,Q14、您的月收入大概是多少? ,A、600元以下 B、600元1000元 C、1001元2000元 D、2001元3000元 E、3001元5000元 F、5000元以上,Q15、非常感谢您支持本次调查,我们为您准备了礼品,请您留下具体的地址以便我们和您联系!谢谢合作!,姓 名: 电 话:,家庭住址: 住址编号: ,调查内容结果分析摘选,首先看一以下图表所示,满意、好、非常好占比在89.9%,已经到达我们行业的标准70%,说明我们的商场是被顾客认可的。如低于70%,我们就需要再做第2步市调,会向消费者提出“您对世纪百悦印象里认为哪里不好?,此题的目的是了解客单价的状况。如客单价较低制定相应措施提升客单价,每个季节的客单价标准是不一样的。夏季客单价标准在,230-250,元之间;冬季客单价标准在,280-300,元之间。,商务卡占32.1%的比例,这在当地市场占有很高的份额。银联卡占13.2%,根本符合行业标准10%-15%之间,城市不同,占的份额比重也不同。在这里,其他选项是不存在。在这一问题中,主要想了解商务卡的推广事宜,了解顾客的忠诚度,标准为,55%,确定我们竞争对手的变化,制定相应的竞争策略,从列表中可以看出,小轿车的占比33%,相对标准15%较高。这就需要我们考虑我们现有的停车场位置能否满足需求(每1000平米营业面积/5个停车位),在媒体推广方面应如何有针对性地做好宣传。公交车的占比10.3%,比标准30%低,未来媒体的投入应降低。步行的占比33.8%,我们就需要考虑如何做这局部消费群的媒体宣传,在媒体的选择方面,多考虑路灯、标旗、跨桥广告等等。企划要针对此项列表提出媒体方案,如何有针对性地做好宣传。我们会在媒体选择中,有针对性地投入,不能凭印象去认为,可能发生的事项,要通过市调来寻找答案。,通过此题使我们可以了解到我商场的主力消费群在什么年龄段!在主力消费群当中我们要注意的是不同年龄段的购物需求。,从列表中可以看出,会员占有68.7%,可见会员还是有很大的成长空间的。我们行业的标准是50%,是全国的一个值,假设当地竞争多,可选择的商场就比较多,这个值就会低些,反之;就会高些。,制定会员的开展方案,从列表中可以看出,收银台占比29%,比例过大,DM是要发出去引外面顾客进来的,而不是放在收银台让已经进来的顾客拿取。今后尽可能的减少DM单份数放在收银台处。未收到的占42%,比例过大,说明之前DM的发放方案是失败的。30%未收到的比例是百货业的标准,10%未收到的比例是超市的标准。所以,此项列入企划的重点,如何加强DM收到的比例,提出改善对策,本周六下班前提交。下次DM发放,大家共同建议由我们自己组织人员发放,针对我们的核心商圈,不同商圈比例的投放量到达多少,有效性、目地性的发放。关总要求企划部在当地寻找一家发快报的公司,有好的方法保证90%的有效率。如果仅靠员工发放,毕竟不专业,效果会打折很多。本钱也不见得会节省。,我们行业的标准是75%,达不到该标准的需加强效劳人员的礼仪培训,可以了解到消费群体的行业占比是多少!可根据顾客的特性需求去引进相关的品类和品牌,并依此进行设计相关的促销活动。,从列表中可以看出,临汾人的收入水平并不算低,我们行业1000元以下低收入的标准是30%,和我们的结果33%差异不算大,1000-2000元占40%,这是相当大的比重。这局部客层既要求品牌又要求折扣优惠(就是更注重性价比)。招商部要注意1、品牌级数的要求;2、品类做促销不如品牌做促销,例:一个是运动区搞全场7折活动,一个是阿迪达斯特卖会全场5折,哪一个更吸引人?营业额更高?显然在我们收入占40%的这一层顾客中,阿迪达斯特卖营业额会更高,更吸引人。如果占的比重在1000元以下的客层较多,运动7折的活动会相较于好一些,他们较不重视品牌,而更注重价格。概念不同,需求不同。为什么说好多人不建议中厅做促销,但我还是建议做?我们中庭要注重品牌的促销而不是品类的促销。当然品牌一定要有知名度,一定是品牌的特卖会,而不是品类特卖会,这一点以后中厅促销时,企划和招商特别要注意。,谢 谢 观 看!,
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