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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,爱 尔 眼 科 经 营 战 略,爱尔眼科医院集团总裁 李力,一、,历,历,史,史,沿,沿,革,革,1997,年,年：,进,进入,眼,眼科,行,行业,，,，投,资,资白,内,内障,治,治疗,中,中心,1999,年,年：,与,与国,有,有医,院,院合,作,作建,立,立白,内,内障,屈,屈光,中,中心,2001,年,年：,第,第一,家,家爱,尔,尔眼,科,科医,院,院在,沈,沈阳,开,开业,2005,年,年：,与,与国,有,有医,院,院合,作,作模,式,式全,部,部退,出,出,2008,年,年：,拥,拥有17,家,家眼,科,科医,院,院，1家,眼,眼科,研,研究,所,所,和1,家,家眼,库,库,二、,爱,爱,尔,尔,连,连,锁,锁,医,医,院,院,爱尔,眼,眼科,医,医院,集,集团,是中,国,国规,模,模最,大,大的,眼,眼科,医,医疗,机,机构,之,之一,沈阳,爱,爱尔,眼,眼科,医,医院,2001.7.16.,开业,沈阳,眼,眼视,光,光医,院,院,2005.7.28.,开业,2007.8.1.两,院,院合,并,并,长沙,爱,爱尔,眼,眼科,医,医院,2002.7.4.,开业,2005.7.19.,搬迁至新院,成都爱尔眼,科,科医院,2002.2.18.,开,开业,2009,年即将搬迁,成都新医院,效,效果图,衡阳爱尔眼,科,科医院,2003.6.28.,开,开业,2007.8.18.,搬迁至新院,武汉爱尔眼,科,科医院,2003.8.2.,开业,2006.8.15.,搬迁至新院,常德爱尔眼,科,科医院,2004.5.18.,开业,黄石爱尔眼,科,科医院,2004.5.29.,开,开业2007.10.18.搬迁至,新,新院,济南爱尔眼,科,科医院,2004.5.18.,开业2009年,即,即将搬迁,上海爱尔眼,科,科医院,2005.8.21.,开业,重庆爱尔眼,科,科医院,2006.7.29.,开,开业,合肥爱尔眼,科,科医院,2006.10.28.开业,哈尔滨爱尔,眼,眼科医院,2006.12.23.开业,株洲三三一,爱,爱尔眼科医,院,院,2007.7.3.,开业,邵阳爱尔眼,科,科医院,2008.3.28.,开,开业,广州爱尔眼,科,科医院,2008.5.1.,开业,襄樊爱尔眼,科,科医院,2008.8.2.,开业,爱尔眼科汉,口,口门诊部,2008.9.27.,开业,太原爱尔眼,科,科医院,2009,年即将开业,三、爱 尔,文,文 化,爱尔使命,使所有人，,无论贫富贵,贱,贱，,都能享受到,眼,眼健康权利,。,。,爱尔宗旨,追求社会责,任,任和自身发,展,展的和谐统,一,一,爱尔精神,责任、协作,、,、创新、奉,献,献,爱尔价值观关爱患者，,尊,尊重员工，,回,回报社会,爱尔经营理,念,念,爱尔眼科,以爱心致力,于,于人类的眼,健,健康事业，,本着责任、,协,协作、创新,、,、奉献的精,神,神，,与眼科同行,、,、合作伙伴,一,一道，,不断提高医,疗,疗技术水平,、,、,创新医疗服,务,务模式，,持续开发和,满,满足患者的,需,需求。,使所有的人,，,，无论贫富,贵,贵贱，,都能够享受,到,到眼健康的,权,权利；,也使我们自,己,己,在医疗技术,、,、经营管理,、,、人才经营,服务患者、,回,回报社会等,方,方面,成为眼科行,业,业的典范。,爱尔目标,服务中国,眼科行业的,典,典范,百年爱尔,四、决 策,管,管 理,架,架 构,股东大会,董事会,总裁,财务部,人力资源部,审计部,连锁医院,医疗用理部,监事会,行政部,审计委员会,学术及技术委员会,投资部,总裁办,战略委员会,提名委员会,薪酬委员会,市场部,医护管理部,学术及技术,委,委员会：,主任喻,长,长泰教授,副主任,陈,陈茂盛、林,丁,丁、李绍伟,、,、盛耀华,经营副总裁,：,：郭宏伟,人力资源副,总,总裁：李爱,明,明,物流采购副,总,总裁：万伟,医疗副总裁,：,：林丁,财务总监：,韩,韩忠,医 疗 业,务,务 管,理,理 体 制,学术及技术,委,委员会,主任喻,长,长泰教授,副主任,陈,陈茂盛、林,丁,丁、李绍伟,、,、盛耀华,集团学科组,青光眼学组,屈光学组,眼底病学组,斜视及小儿,眼,眼科学组,视光学组,白内障学组,眼表疾病及,角,角膜病学组,眼眶及眼整,形,形学组,形态及功能,学,学组,五、爱尔眼,科,科“三级模,式,式”,“三级连锁,”,”管理运营,模,模式促使各,种,种资源（人,才,才,技术、物流,、,、市场等）,在,在各级爱尔,眼,眼科医院内,充分共享，,从,从而提高整,体,体医疗技水,平,平，降低运,作成本，提,高,高效益，更,接,接近我们的,顾,顾客，增强,竞争力，在,整,整体上带动,了,了爱尔眼科,的,的迅速发展,。,。,六、创建“,研,研究型医院,”,”,“研究医院,管,管理”,CEO是专,业,业医院管理,者,者：,完善经营计,划,划：营销、,人,人力资源、,质,质量控制、,服务改进、,患,患者满意度,、,、品牌建设,组织得力：,团,团队合作、,执,执行能力、,绩,绩效评估、,领导有方、,控,控制到位、,自,自我改进,医院评价指,南,南、医院管,理,理制度汇编,完 善 管,理,理 思,维,维,职能思维,角色思维,技能思维,系统思维,权变思维,2.“研,究,究市场”,消费市场,政策市场,竞争市场,上下游市场,交易市场,技术市场,未来的竞争,对,对手是谁？,怎,怎样才能建,设,设长远的优,势,势？,研究患者（,顾,顾客）,我们的患者,对手的患者,未来的患者,3.“,研,研究人才,经,经营”,干部是否,胜,胜任？,现在及未,来,来需要什,么,么样的干,部,部？,医生怎样,引,引进？培,养,养！用好,！,！,授权与控,制,制、参与,决,决策管理,制度、政,策,策是否能,让,让员工自,我,我激励、,自,自我完善,4.“,研,研究医疗,质,质量改进,”,”,院科二级,管,管理,科主任能,力,力培养,医疗规范,学科发展,规,规划,医生培训,细,细则,病历讨论,医院评价,指,指南,5.“研究,财,财务管理”,1）零基预算,2）制度建设,3）集体审核,4）统一采购,5）使用效率,6）科室（病,种,种）核算,7）成本费用,控,控制,8）税收筹划,七、员工能力,建,建设及期望,服从：守法、,遵,遵守规则、执,行,行力,勤奋：责任感,、,、尽职尽责、,组,组织有序,知识与能力：,学,学习能力、渴,望,望提高、,愿意向他人的,最,最佳实践学习,积极进取,创造力：好奇,心,心、做得更好,、,、酷、从优秀,到,到卓越,激情：跨越障,碍,碍、永不言弃,、,、让梦想成真,六种能力,助,助你成功,适应性与创造,力,力,已成为未来竞,争,争成功的必要,条,条件,贡献得越多，,就能获得更过,的,的关注与奖励,百年爱尔,需要,您,的奉献,谢 谢!,
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