团队协作精神通用课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,团队协作精神课件,主讲,:,营销总监周升腾,时间,:1,个小时,培训注意事项,请准时参加,请将手机调到会议状态,请做好记录,请进入状态,别开小差,请人事部做好督察工作,尊重讲师,尊重参会者,是你我必备的美德,因为我们都无权浪费别人的时间,你，和团队,一个人再强大,也离不开团体,;,一个人才能再卓越,也离不开大众,.,没有团队精神的人在一起,只能是一盘散沙,力不往一处使,这样的群体战斗力是很弱的。一个缺乏团队精神的公司，就会没有朝气，没有活力，在竞争中非常的被动，同时也缺乏核心竞争力。,我们生活中哪些名言是表述团队精神的呢？,三个臭皮匠，顶个诸葛亮。,中国谚语,经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。,松下幸之助,人心齐，泰山移,。,谚语,团结就是力量,。,谚语,一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。,迈克尔,乔丹,什么叫,?,所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和,服务精神,的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、,凝聚力,，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。,合作一定产生动力吗？,个人单打独斗的时代已经远去，团队合作的时代已然到来。我们需要的是团队精神。正如古人所说：,“千人,同心,，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。”,但是，在市场竞争越来越激烈的前提下，合作并不一定产生,1+12,的效果，如何进行,有效合作,，形成一种团队精神，以达到整体效益大于部分之和的效果，是每一个企业的重要任务。,去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。,优势互补,有效合作,蚂蚁的故事,蚂蚁驻地遭到了蟒蛇的攻击。蚁王在卫士的保护下来到宫殿外，只见一条巨蟒盘在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的蚂蚁，躲闪不及的蚂蚁无一例外丢掉了性命。正当蚁王无计可施时，军师把在外劳作的数亿只蚂蚁召集起来，指挥蚂蚁爬上周围的大树让成团成团的蚂蚁从树上倾泻下来，砸在巨蟒身上，转眼之间，巨蟒已经被蚂蚁裹住，变成了一条“黑蟒”。它不停地摆动身子，试图逃跑，但很快，动作就缓慢下来了，因为数亿只蚂蚁在撕咬它，使它浑身鲜血淋漓，最终因失血过多而死亡。一条巨蟒，足够全国蚂蚁一年的口粮了，这次战争虽然牺牲了两三千只蚂蚁，但收获也不小。蚁王命令把巨蟒扛回宫殿，在军师的指挥下，近亿只蚂蚁一齐来扛巨蟒。他们并不费力地把巨蟒扛起来了。,然而，扛是扛起来了，并且每一只蚂蚁都很卖力，巨蟒却没有前移，因为虽然有近亿只蚂蚁在用力，但这近亿只蚂蚁的行动不协调，他们并没有站在一条直线上，有的蚂蚁向左走，有的向右走，有的向前走，有的则向后走，结果，表面上看到巨蟒的身体在挪动，实际上却只是原地“摆动”。于是军师爬上大树，告诉扛巨蟒的蚂蚁：“大家记住，你们的目标是一致的，那就是把巨蟒扛回家。”统一了大家的目标。军师又找来全国嗓门最高的一百只蚂蚁，让他们站成一排，整齐地挥动小旗，统一指挥前进的方向。这一招立即见效，蚂蚁们很快将巨蟒拖成一条直线，蚂蚁们也站在一条直线上。然后，指挥者们让最前面的蚂蚁起步,蚂蚁的故事,团队成员如何发挥有效战斗力,团队的存在是为了解决问题,合作才能增强团队的战斗力,维护公司利益，捍卫团队荣誉,战斗力不等于有效战斗力,卓越的团队要有战略思想,明确目标，凝聚团队战斗力,高业绩体现团队有效战斗力,有效沟通，保持团队成员的默契度,沟通是成功的必要条件,如何走出团队沟通的误区,提高沟通力的技巧,有效沟通决定团队的业绩,沟通可以保持团队的默契度,加强团队意识，注重平面沟通,沟通使团队成员彼此理解,有效沟通能消除团队成员间的冲突,团队精神建设的重要性,1,、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。,2,、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。,3,、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减略企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。,团队精神的十大执行力,步骤一、制定战略规划,-,解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题,步骤二、设计组织结构,-,解决岗位不清，分工不明的问题,步骤三、编制岗位说明,-,解决职责不明，考核无据的问题,步骤四、梳理管理流程,-,解决部门各自为政，不相配合的问题,步骤五、制定目标体系,-,解决效率不高，工作被动的问题,步骤六、考核员工绩效,-,解决工作无结果，分配不公平问题,步骤七、设计薪酬激励,-,解决工资大锅饭，工作不积极问题,步骤八、建设文化制度,-,解决企业无章可循，无法可依的问题,步骤九、打造人才梯队,-,解决人员素质不高，能力不足的问题,步骤十、管控措施到位,-,解决执行不力，推委扯皮的问题,打造团队精神,1,、营造相互信任的组织氛围,有一家知名银行，其,管理者,特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。,打造团队精神,2,、态度并不能决定一切,刘备,是个非常注重态度的人，三顾茅庐请,孔明,，与关羽和,张飞,结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。,曹操,不管态度，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为,态度决定一切,的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的,?,是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。,打造团队精神,3,、在组织内慎用惩罚,从,心理学,的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。,打造团队精神,4,、建立有效的沟通机制,理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就要提拔你了，我还要奖励你,!”,可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何平静,!,一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说：“如果老板早一点告诉我真相，我就不会离开公司了。”,如何理解：为什么会有“三人成虫”的怪现象 和三个臭皮匠，顶个诸葛亮的说法,答：,我们是最棒的！,协作,:,帮人也是帮己,在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。,古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，,在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路,!,为什么人多不一定力量大,答,没有完美的个人，只有完美的团队，结合金樱公司，你怎么理解？,答,简单道理,从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。,同样的故事,不同的结果,你悟出了什么,?,团队精神是真正的核心竞争力，你怎么理解？,答,.,依据木桶定律，实现整合会聚。你准备怎么和同事相处相帮？,答,怎么理解为使命而非为薪水而工作,？,答,好好想想，以前没有听过，更没有想过,你永远忠诚于自己的团队吗？,答,忠于金樱，金樱公司利益高于一切，牺牲小我，成全大我，我一定做到,向他们学习,1.,向狼群学习团队精神,2.,向大雁学习团队精神,3.,向蚂蚁学习团队精神,优秀的团队成员应具有的品格,谦虚豁达，使你赢得团队成员的尊重,着力小事，使你在团队中出类拔萃,坚持创新，使你所在的团队与众不同,善于思考，使你引领团队走出困境,热忱工作，使你在团队中绩效最高,诚信为本，使你带领团队无往不利,敬业精神，使你在团队中展现潜力,尊敬领导，使你得到更多的机会,忠贞不贰，使你与团队共命运,分享团队合作的奇迹,有一个装扮像魔