S现场管理培训之管理培训篇

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,6S,管理推广,基础培训,“,6S,”,发展,发展于美国,清理（,Sort,）,整理（,Straighten,）,清洁（,Sweep,）,保持（,Standardize,）,不断改进（,Sustain,）,安全（,SAFETY,）,源于日本,整理（,SEIRI,）,整顿（,SEITON,）,清扫（,SEISO,）,清洁（,SEIKETSU,）,素养（,SHITSUKE,）,安全（,SAFETY,）,希望完善于中国,整理（,SEIRI,）,整顿（,SEITON,）,清扫（,SEISO,）,清洁（,SEIKETSU,）,素养（,SHITSUKE,）,安全（,SAFETY,）,什么是管理？,理：梳理、疏导,管：管辖、控制,管理,(Manage),就是制定，执行，检查和改进。,什么是管理？,德鲁克说：,“,管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。,”,正确的管理意识,高枕无忧的粗放发展年代已经过去,运气优惠政策实力,转变观念提高认识,6S,管理,逆水行舟，不进则退,粗放型模式向集约化,发展模式的转变,几个常用理论概念,客户满意理论（,CS),六西格玛理论,SWOT,竞争力分析理论,构筑一流现场管理体系,构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目,一 流 现 场 管 理,效 率 管 理,成 本 管 理,设 备 管 理,安 全 管 理,人 力 资 源,士 气 管 理,品 质 管 理,计 划 管 理,精 益 生 产,经 营 管 理,6S,管 理 是 企 业 各 项 管 理 之 基 础,“,6S,”,精益管理的对象,对 人,的 管 理,对 事,的 管 理,对 物,的 管 理,没有市场，现场就失去意义,客人怎样看我们（浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力）,现场和市场,现场和市场,没有现场，市场就无从保障,现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器（成本、个性服务的提升、供应链的建立）。,现场管理,的,的目的,提升,人,人的品质,，,，提升企,业,业的竞争,力,力。,追求,低,低成本、,高,高效率、,高,高质量。,达成,客,客户满意,，,，员工满,意,意。,消除,浪,浪费，实,现,现企业利,润,润最大化,。,。,地,物明朗,化,化,人规范,化,化,6S,是一种,行,行动：,即,活动来,改,改变人,的,的思考方,式,式和行,动,动品质,，,，从而改,变,变公司,的,的管理,水,水准。,6S,活 动,强,强,调,调,6个,S,之间的,关,关系,素养,5,S,整理,1,S,整顿,2,S,清扫,3,S,清洁,4,S,安全,6S,第一步,：,：外行,看,看热闹,地、物,明,明朗有,序,序，管,理,理状态,清,清清楚,楚,楚,重在维,持,持、改,善,善。,第二步,：,：内行,看,看门道,运作流,程,程明确,，,，控制,点,点得以,监,监控,重在精,细,细、规,范,范。,第三步,：,：企业,看,看文化,公司形,成,成良好,氛,氛围，,人,人人做,事,事用心,，,，管理,实,实现,精益。,重,重在循,序,序渐进,、,、持之,以,以恒。,实施,6S,的好处,对于个,人,人前言,：,：,1.,使您的,工,工作环,境,境更舒,适,适；,2.,使您的,工,工作更,方,方便；,3.,使您的,素,素养更,高,高；,4.,使您的,职,职业更,安全,；,实施,6S,的好处,对于企,业,业而言,：,：,1.,零次品,提高,产,产品质,量,量；,2.,零浪费,降低,成,成本；,3.,零,“,耽误,”,提高,交,交付可,靠,靠性；,4.,零事故,提高,安,安全性,；,；,5.,零停机,提高,设,设备利,用,用率；,6.,零抱怨,提高,信,信心和,信,信任。,更,具,竞,争,力,区分要与不,要,要的原则,什么是整理,(,分离、丢弃,),？,根据,JIT,原则，只留,下,下：,1.,需要的物品,2.,需要的数量,3.,需要的时间,整 理,明确区别，,可,可用的和不,可,可用的东西,，,，不用者，,即,即撤除之。,1S-,整 理,将工作中,不,不能发挥正,面,面、积极效,用,用的物品除,去,去。,开展寻宝活动,什么是寻宝,活,活动,寻宝活动是,6S,活动初期整,理,理活动趣味,化,化的一种手,段,段。所谓的宝，指的是我,们,们需要彻底,找,找出来的无用物品。说它是宝,，,，大概是指,它,它对整理活动,的,的成否很有,价,价值的意思，并,不,不是说它本,身,身多大价值,。,。,申请部门,再利用？,财务确认,总经理,再利用部门,废弃处理,物品废弃申,请,请提交及确,认,认流程：,如 何,做,做 好,预,预,防,防 整,理,理,2S-,整 顿,整顿是,提,提高效率的,根,根本,整顿是,合,合理化的技,术,术,整顿的,“,5,定,”,原则：,定点、定容,、,、定量、定,型,型、定名,定点：放在,哪,哪里合适。,定容：用什,么,么容器、颜,色,色。,定量：规定,合,合适的数量,。,。,定型：确定,摆,摆放风格，,成,成行、成串,、,、对称、整,齐,齐划一。,定名：确定,区,区域及物品,名,名称。,物品的标识,要,要达到以下,目,目的：,看了能够立,即,即明白物品,是,是什么，即,在,在 实,物,物上进行标,识,识，具体指,出,出物品名称,、,、使用时期,、,、使用场所,、,、现有状态,（,（有用物品,、,、无用物品,、,、良品、不,良,良品等）。,物品可以立,即,即取出，使,用,用后能正确,放,放回原位，,不,不会忘记也,不,不会放错，,即,即使忘记或,放,放错了，也,能,能很容易辨,别,别出来根据,物,物品的不同,类,类型,机器设备,机器设备保,养,养良好，防,护,护罩齐全。,（维修保养,记,记录齐全）,机器设备上,不,不摆放不必,要,要的物品,设备规范标,志,志，设备管,路,路分类清楚,，,，有颜色,标识。,不用的设备,集,集中管理、,定,定期处理,配件,原材料及附,件,件、备料堆,放,放整齐,成品、废品,分,分开放置明,确,确区域区分,下脚料作好,分,分类、及时,处,处理。,有物料包装,外,外箱摆放时,，,，标志面应,统,统一向外方,向,向,文件管理,文件,分类放置并,标,标识,文件,保持良好有,效,效状态,文件,定,定期清理、,整,整理,文件,用完后及时,归,归位,电脑的使用,（,1,）严禁用本,公,公司电脑做,非,非工作使用,，,，非工作原,因,因不得安装,和,和使用公司,禁,禁止的软件,，,，否则按相,关,关规定给予,处,处罚。,（,2,）将文件按,照,照待处理、,处,处理中和已,处,处理分类放,置,置，或者按,照,照时间顺序,、,、项目分类,，,，此外还要,注,注意机密类,文,文件的保密,和,和存放。,（,3,）桌面和硬,盘,盘里的电子,文,文档、资料,分,分类必须条,理,理清晰，分,类,类放置，方,便,便简洁。,30,秒内可以准,确,确的找到所,需,需要的任何,一,一份文件。,（,4,）做一个临,时,时性的信夹,，,，把不能立,即,即处理的信,件,件放在里面,，,，必须保存,的,的东西则放,在,在信件保存,册,册里。,（,5,）电子邮件,：,：按照公司,统,统一规定的,格,格式撰写邮,件,件，邮件应,该,该及时备份,；,；邮件存档,文,文件不得放,在,在,C,盘下。,（,6,）文件编排,符,符合公司最,新,新要求，避,免,免文件的错,误,误出现。文,档,档一次性的,准,准确率需达,到,到,90%,以上。,（,7,）养成良好,高,高效的电脑,使,使用习惯。,（,8,）,电,电,脑,脑,设,设,置,置,密,密,码,码,，,，,离,离,开,开,或,或,下,下,班,班,后,后,，,，,电,电,脑,脑,必,必,须,须,关,关,机,机,。,。,生,活,活,和,和,工,工,作,作,中,中,有,有,许,许,许,许,多,多,多,多,的,的细,节,节需,要,要,掌,掌,握,握,，,，,那,那,么,么,学,学,习,习,和,和,引,引,入,入,一,一,种,种,管,管,理,理,活,活,动,动,，,，,又,又,有,有,多,多,少,少,细,细,节,节,需,需,要,要,掌,掌,握,握,，,，,又,又,有,有,多,多,少,少,人,人真,正,正,努,努,力,力,去,去,研,研,究,究,和,和,思,思,考,考,这,这,些,些,细,细,节,节呢,？,？,清,扫,扫,不,不,是,是,扫,扫,除,除,如,果,果,仅,仅,是,是,将,将,地,地,、,、,物,物,表,表,面,面,擦,擦,得,得,光,光,亮,亮,无,无,比,比,，,，,却,却,没,没,有,有,发,发,现,现,任,任,何,何,不,不,正,正,常,常,的,的,地,地,方,方,，,，,只,只,能,能,称,称,为,为,扫,扫,除,除,。,。,清扫,发现不正常,复原改善,成果,喜悦,清,扫,扫,的,的,过,过,程,程,要,从,从,改,改,变,变,心,心,智,智,模,模,式,式,做,做,起,起,传,统,统,心,心,智,智,模,模,式,式,只,要,要,是,是,设,设,备,备,，,，,反,反,正,正,是,是,要,要,出,出,故,故,障,障,的,的,。,。,建,立,立,新,新,的,的,心,心,智,智,模,模,式,式,：,：,打,破,破,传,传,统,统,观,观,念,念,，,，故,障,障,都,都,是,是,可,可,以,以,避,避,免,免,的,的,目,视,视,化,化,管,管,理,理,例,例,子,子,31,目,视,视,化,化,管,管,理,理,例,例,子,子,安,全,全,文,文,化,化,的,的,演,演,变,变,受伤率,反应期,依赖期,独立期,互赖期,自然本能,严格督管,自主管理,团队管理,4S-,清,洁,洁,制,度,度,化,化,、,、,标,标,准,准,化,化,、,、,持,持,续,续,化,化,使,使,用,用,要,要,领,领,：,：,将,前,前,3S,的,实,实,施,施,过,过,程,程,纳,纳,入,入,到,到,班,班,组,组,日,日,常,常,管,管,理,理,工,工,作,作,之,之,中,中,。,。,创,新,新,与,与,改,改,善,善,是,是,保,保,持,持,和,和,提,提,升,升,管,管,理,理,水,水,平,平,的,的,唯,唯,一,一,手,手,段,段,。,。,不,断,断,追,追,求,求,卓,卓,越,越,，,，,创,创,造,造,永,永,无,无,止,止,境,境,改,改,善,善,。,。,建,立,立,一,一,整,整,套,套,的,的,激,激,励,励,制,制,度,度,，,，,提,提,案,案,制,制,度,度,。,。,制,订,订,兼,兼,职,职,现,现,场,场,管,管,理,理,员,员,巡,巡,查,查,制,制,度,度,。,。,制,订,订,考,考,评,评,奖,奖,惩,惩,制,制,度,度,。,。,斜,坡,坡,理,理,论,论,提,升,升,下,滑,滑,创,新,新,安,于,于,现,现,状,状,日,常,常,管,管,理,理,中,中,的,的,“,三,字,字,”,原,则,则,：,：严,、,、,细,细,、,、,实,实,严,：,：,管,管,理,理,要,要,严,严,细,：,：,标,标,准,准,要,要,细,细,实,：,：,推,推,进,进,要,要,实,实,深,入,入,基,基,层,层,，,，,到,到,现,现,场,场,去,去,实,施,施,清,清,洁,洁,的,的,关,关,键,键,标,准,准,化,化,操,作,作,标,标,准,准,化,化,管,理,理,标,标,准,准,化,化,行,为,为,标,准,准,化,化,问,题,题,意,意,识,识,一种,“,问,”,的态度,“,要如何进,行,行才会更,完,完美?,”,问题意识,的,的消失,“,这样就可,以,以了,”,的心态。,工作改善,的,的几大障,碍,碍：,确实是这,样,样，但我,们,们公司情,况,况则不同,！,！,