时间管理走在时间的前面2

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,时 间 管 理,走在时间的前面,*企业顾问有限公司,第一章：职业人士必须学会时间管理,第二章：对你的时间管理现状作出评估,第三章：对时间进行计划,第四章：分清任务的轻重缓急,第五章：时间管理的技巧,课程内容,职业人士必须学会时间管理,认识时间：,时间尺游戏,你的时间足迹在哪里？,游戏的思考认识时间,时间仅仅是：,太阳、月亮的运行规律、日晷、沙漏？,机械表、电子石英表上的指针和数字？,对于个人而言：,人生就是时间，时间是不存在的，只有经历（个人的时间足迹）是存在的；,能够把握住时间的价值，就是把握了人生的价值,职业人士必须学会时间管理,时间管理的历程,用 完,consume,用 好,utilize,用 对,right,什么是时间管理,可以改变的才适合管理；,时间本身不能改变也不能管理（自然规律）；,可以改变的是自己的思想、行为、习惯最有效的是改变思想。,时间管理其实是：,资源管理,自我行为的管理,提高时间资源的使用效率,职业人士必须学会时间管理,时间是怎样被浪费的？,时间浪费是隐性浪费,时间浪费的常见表现形式：,时间缺乏计划性,习惯性的拖拉,嘴上的时间浪费,不会拒绝,喜欢包揽一切,不给危机预防处理留有时间,时间浪费,职业人士必须学会时间管理,学习时间管理的意义,时间管理是职业成功的源泉,适应快鱼吃慢鱼的社会,提升自我面对变化的能力,增加给自己“充电”的时间,增加放松自己的时间,职业人士必须学会时间管理,第一章：职业人士必须学会时间管理,第二章：对你的时间管理现状作出评估,第三章：对时间进行计划,第四章：分清任务的轻重缓急,第五章：时间管理的技巧,课程内容,对你的时间管理现状作出评估,小测试：你浪费时间的情况严重吗？,A,B,C,D,1、为了避免对棘手的难题采取行动，管理者要寻找理由和借口,2、为令困难的工作能被执行，对执行者下压力是非常必要的,3、管理者采取折中办法以避免造成不愉快是一件困难的工作,4、管理者经常遭遇太多的足以妨碍完成重大任务的干扰与危机,5、当被迫从事一项不愉快的决策时，管理者要避免直截了当的,答复,6、管理者对重要行动计划的跟踪工作没有必要予以重视,7、管理者可以强行命令他人执行不愉快的工作,8、管理者可以将重要工作安排在下午、夜里或带回家处理,9、管理者因工作难题会经常出现过分疲劳、紧张、泄气等状态,10、在着手完成一件艰难的工作之前，管理者喜欢整理桌上的物,品,A：极表同意； B：略表同意； C：略表不同意； D：极表不同意,时间,用,用家,类,类型,+,-,散漫,型,型,浪费,型,型,高效,型,型,失控,型,型,时间,太,太多,，,，无,从,从打,发,发,有效,工,工作,时,时间,太,太少,高效,利,利用,时,时间,，,，甚,至,至可,以,以有,效,效支,配,配他,人,人的,时,时间,甚少,有,有自,己,己支,配,配的,时,时间,对你,的,的时,间,间管,理,理现,状,状作,出,出评,估,估,个人,时,时间,管,管理,的,的分,析,析与,评,评估,分析,前,前的,准,准备,：,：,1、,接,接受,“,“时,间,间有,价,价”,的,的观,念,念,时间,经,经济,价,价值,：,：收,入,入,时,间,间，,如,如,年收,入,入,365,天,天,2、,养,养成,记,记录,时,时间,的,的习,惯,惯,对你,的,的时,间,间管,理,理现,状,状作,出,出评,估,估,个人,时,时间,管,管理,的,的分,析,析与,评,评估,个人,评,评估,时,时间,管,管理,的,的步,骤,骤：,1、,纪,纪录,8：00,9：00,10：00,工作项目,工作等级,工作结果,对你,的,的时,间,间管,理,理现,状,状作,出,出评,估,估,个人,时,时间,管,管理,的,的分,析,析与,评,评估,2、,绘,绘制,时,时间,效,效率,曲,曲线,每天时段,效果,很差,稍差,普通,佳,极佳,07：0007：59,08：0008：59,09：0009：59,22：0022：59,23：0023：59,时间,：,：200,年,月,日,至,至200,年,月,日,对你,的,的时,间,间管,理,理现,状,状作,出,出评,估,估,个人,时,时间,管,管理,的,的分,析,析与,评,评估,3、,评,评估,时,时间,分,分配,状,状况,案例,：,：某,分,分公,司,司总,经,经理,的,的时,间,间分,配,配状,况,况（,作,作业,时,时间,分,分析,）,）,2002,年,年我,们,们对,下,下属,某,某分,公,公司,总,总经,理,理某,周,周一,的,的时,间,间分,配,配进,行,行了,实,实地,调,调查,，,，并,作,作出,分,分析,和,和评,估,估。,他在这,一,一天的,工,工作任,务,务是：,制定一,周,周工作,计,计划,进行质,量,量控制,工作会,议,议,电话,接待供,应,应商的,拜,拜访,检查下,属,属的工,作,作状况,处理员,工,工纠纷,对你的,时,时间管,理,理现状,作,作出评,估,估,时间分配,工作项目,预测,实际,时间,比例,时间,比例,1、制定工作计划,180,120,2、进行质量控制,48,30,3、工作会议,72,120,4、电话,24,42,5、接待供应商拜访,24,50,6、检查下属工作,24,30,7、处理员工纠纷,24,0,8、午餐,24,20,9、其它,60,100,总计,480,512,某分公,司,司总经,理,理周一,的,的时间,评,评估表,对你的,时,时间管,理,理现状,作,作出评,估,估,个人时,间,间管理,的,的分析,与,与评估,4、分,析,析,分析提,示,示之一,：,：,时间使,用,用率是,多,多少？,你工作,时,时间的,工,工作内,容,容与工,作,作目标,是,是否相,符,符？有,多,多少工,作,作项目,是,是与工,作,作目标,不,不相符,的,的？在,你,你的工,作,作中，,例,例行性,、,、作业,性,性工作,占,占多大,比,比例？,你这一,周,周可支,配,配的自,由,由时间,有,有多长,？,？在什,么,么时候,？,？,你不可,支,支配的,时,时间有,多,多长？,在,在什么,时,时候？,你被干,扰,扰的时,间,间有多,长,长？这,些,些干扰,的,的来源,是,是什么,？,？依重,要,要程度,来,来说，,那,那一项,干,干扰对,你,你最有,影,影响？,你认为,应,应采取,什,什么行,动,动，才,能,能减少,或,或控制,干,干扰？,对你的,时,时间管,理,理现状,作,作出评,估,估,个人时,间,间管理,的,的分析,与,与评估,4、分,析,析,分析提,示,示之二,：,：,何时工,作,作时间,效,效率最,高,高？,何地做,何,何工作,时,时间效,率,率最高,？,？,领导性,工,工作与,管,管理性,工,工作、,管,管理性,工,工作与,事,事务性,工,工作、,工,工作与,休,休息等,时,时间比,例,例各是,多,多少？,这,这种比,例,例是否,合,合理？,对你的,时,时间管,理,理现状,作,作出评,估,估,个人时,间,间管理,的,的分析,与,与评估,5、改,进,进,职业人,士,士反省,自,自己一,天,天的时,间,间浪费,需,需要自,问,问的10个问,题,题：,今天有,哪,哪些事,是,是在不,适,适当的,时,时间内,做,做的？,今天在,哪,哪一段,时,时间着,手,手进行,最,最重要,的,的工作,？,？,今天最,具,具工作,效,效率的,是,是哪一,段,段时间,？,？,今天最,不,不具工,作,作效率,的,的是哪,一,一段时,间,间？,今天工,作,作过程,中,中最大,的,的干扰,是,是什么,？,？,今天最,严,严重的,三,三个时,间,间使用,误,误区是,什,什么？,今天做,了,了哪些,不,不必要,的,的事？,今天做,了,了哪些,不,不需要,亲,亲自做,的,的事？,这,这些事,可,可以授,权,权给谁,去,去做？,今天花,费,费了多,少,少时间,做,做重要,的,的事？,花,花费了,多,多少时,间,间做不,重,重要的,事,事？,今天花,费,费了有,哪,哪些事,情,情本来,应,应该花,费,费更多,的,的时间,去,去做？,对你的,时,时间管,理,理现状,作,作出评,估,估,第一章,：,：职业,人,人士必,须,须学会,时,时间管,理,理,第二章,：,：对你,的,的时间,管,管理现,状,状作出,评,评估,第三章,：,：对时,间,间进行,计,计划,第四章,：,：分清,任,任务的,轻,轻重缓,急,急,第五章,：,：时间,管,管理的,技,技巧,课程内,容,容,对时间,进,进行计,划,划,什么是,正,正确的,目,目标,1、人,不,不能失,去,去目标,2、目,标,标的种,类,类,为什么,干什么,怎么干,99%,的,的管理,活,活动的,失,失败都,与,与事先,没,没有计,划,划或计,划,划错误,有,有关。,美,国,国管理,学,学家德,鲁,鲁克,对时间,进,进行计,划,划,什么是,正,正确的,目,目标,3、正,确,确目标,的,的标准,SMART原则,Specific,明,明确,具,具体的,Measurable,可,可,衡,衡量评,估,估的,Attainable,可,可达,成,成的,Realistic,现,现实,可,可行的,Timed,有,有时间,限,限制的,人生终极目标,长期目标,短期目标,每日目标,中期目标,10年,以,以上,5至10年,1至5,年,年,每天,2至5,个,个目标,什么是,正,正确的,目,目标,目标金,字,字塔,4、做,一,一个目,标,标导向,的,的人,对时间,进,进行计,划,划,什么是,科,科学的,计,计划,科学的,计,计划是,可,可操作,性,性的,科学的,计,计划是,分,分步骤,的,的,科学的,计,计划是,具,具有灵,活,活性的,对时间,进,进行计,划,划,怎样做,好,好时间,计,计划,任,务,务待办,单,单法,对时间,进,进行计,划,划,1、任,务,务待办,单,单,有,有效的,时,时间计,划,划方法,今日待办事项,任务类型,完成者,完成情况,备注,1,2,2、怎,样,样填写,任,任务待,办,办单,首先列,出,出计划,中,中今天,要,要完成,的,的工作,；,；,其次，,把,把这些,事,事情按,紧,紧迫程,度,度分成ABC,三,三类；,A类：,必,必须要,在,在两个,小,小时内,完,完成,B类：,必,必须在,当,当天完,成,成,C类：,三,三天之,内,内要完,成,成,怎样做,好,好时间,计,计划,对时间,进,进行计,划,划,3、填,写,写任务,待,待办单,的,的注意,事,事项,明确每,天,天工作,任,任务中,的,的重点,任,任务,在高效,率,率时间,段,段安排,高,高价值,的,的活动,百灵鸟,型,型,猫头鹰,型,型,混合型,注意平,衡,衡性和,交,交替性,注意连,续,续出现,的,的工作,任,任务,把任务,待,待办单,变,变成自,己,己的习,惯,惯！,怎样做,好,好时间,计,计划,对时间,进,进行计,划,划,团队时,间,间计划,方,方法简,介,介,工作任,务,务分解,结,结构（WBS,）,）,甘特图,网络图,工作任,务,务分解,结,结构,甘特图,网络图,对时间,进,进行计,划,划,制定时,间,间计划,的,的基本,步,步骤,确定目,标,标,列出途,径,径,选定最,佳,佳途径,将途径,转,转化时,间,间安排,表,表,执行时,间,间安排,表,表,调整时,间,间安排,表,表,对时间,进,进行计,划,划,第一章,：,：职业,人,人士必,须,须学会,时,时间管,理,理,第二章,：,：对你,的,的时间,管,管理现,状,状作出,评,评估,第三章,：,：对时,间,间进行,计,计划,第四章,：,：分清,任,任务的,轻,轻重缓,急,急,第五章,：,：时间,管,管理的,技,技巧,课程内,容,容,找出最,重,重要的,事,事,分清任,务,务的轻,重,重缓急,80%,的,的价值,来,来自20%的,因,因子;,其余20%的,价,价值来,自,自80%的因,子,子。,-,意大利,经,经济学,家,家兼社,会,会学家,维,维弗列,度,度.柏,瑞,瑞图,80/20法,则,则,80/20,举,举 例,说,说,明,明,80%,的,的结果,来,来自投,入,入的20%的,时,时间,80%,的,的价值,集,集中在20%,的,的项目,上,上,80%,的,的销售,额,额是源,自,自20%的顾,客,客,80%,的,的工作,失,失误来,自,自20%的管,理,理不当,80%,的,的看报,时,时间都,花,花在20%的,版,版面,80%,的,的病假,来,来自20%的,员,员工,分清任,务,务的轻,重,重缓急,区分事,情,情重要,与,与否的,标,标准,能直接,为,为实现,目,目标服,务,务,能为实,现,现目标,创,创造条,件,件,能为预,防,防危机,服,服务,分清任,务,务的轻,重,重缓急,时间管,理,理矩阵,重,要,要,性,性,急,迫,迫,性,性,重,要,要,不紧急,不重要,不紧急,重,要,要,紧,急,急,不重要,紧,急,急,分清任,务,务的轻,重,重缓急,时间管,理,理矩阵,第一优,先,先：做,“,“重要,且,且紧迫,”,”的事,第二优,先,先：做,“,“重要,但,但不紧,迫,迫”的,事,事,第三优,先,先：做,“,“不重,要,要但紧,迫,迫”的,事,事,第四优,先,先：做,“,“不重,要,要也不,紧,紧迫”,的,的事,时间管,理,理矩阵,告,告诉我,们,们正确,的,的做事,顺,顺序是,：,：,分清任,务,务的轻,重,重缓急,时间管,理,理矩阵,重,要,要,性,性,急,迫,迫,性,性,重,要,要,不 紧,急,急,（多做,）,）,不 重,要,要,不 紧,急,急,（不做,）,）,重,要,要,紧,急,急,（快做,）,）,不,重,重,要,要,紧,急,急,（授权,做,做）,分清任,务,务的轻,重,重缓急,举 例,说,说,明,明,紧,急,急,不紧急,重,要,要,不重要,干扰、,电,电话,信件、,报,报告,会议,迫在眉,睫,睫的事,符合别,人,人期望,的,的事,做规划,、,、计划,人际关,系,系的建,立,立,准备工,作,作,预防措,施,施,提升自,己,己的能,力,力,抓住新,机,机会,忙碌琐,碎,碎的事,广告函,件,件,电话,逃避性,活,活动,闲聊天,紧急状,况,况,迫切的,问,问题,限期完,成,成的工,作,作,计划好,的,的会议,分清任,务,务的轻,重,重缓急,如何把,一,一篮核,桃,桃放入,一,一罐米,里,里面？,思,考,考：,分清任,务,务的轻,重,重缓急,总结：,如,如 何,处,处,理,理 高,价,价,值,值 活,动,动,让高价,值,值活动,充,充实每,一,一天，,剩,剩余的,时,时间再,用,用于做,琐,琐碎的,小,小事。,坚持重,点,点，排,除,除外界,干,干扰，,头,头脑中,始,始终有,最,最终的,结,结果。,设定最,后,后期限,，,，合理,安,安排事,情,情的进,展,展。,将大项,目,目分解,，,，逐步,完,完成。,高效运,用,用自己,的,的黄金,时,时段,奖励自,己,己，始,终,终保持,积,积极进,取,取的态,度,度。,分清任,务,务的轻,重,重缓急,授权或,分,分派出,这,这些活,动,动，节,约,约自己,的,的时间,。,。,降低自,己,己的标,准,准，不,要,要追求,完,完美。,学会放,弃,弃既没,有,有价值,，,，又浪,费,费时间,的,的事。,将它们,汇,汇总，,集,集中时,间,间处理,。,。,做正确,的,的事比,正,正确地,做,做事更,重,重要！,总结：,如,如 何,处,处,理,理 低,价,价 值,活,活,动,动,分清任,务,务的轻,重,重缓急,第一章,：,：职业,人,人士必,须,须学会,时,时间管,理,理,第二章,：,：对你,的,的时间,管,管理现,状,状作出,评,评估,第三章,：,：对时,间,间进行,计,计划,第四章,：,：分清,任,任务的,轻,轻重缓,急,急,第五章,：,：时间,管,管理的,技,技巧,课程内,容,容,技能一,：,：学会,授,授权的,技,技巧,授权不,是,是参与,授权不,是,是弃权,授权不,是,是授责,授权不,是,是代理,职,职务,授权不,是,是工作,分,分工,技能一,：,：学会,授,授权的,技,技巧,目的明,确,确,因事授,权,权，视,能,能授权,不能重,复,复授权,权与责,相,相对应,逐级授,权,权,单一隶,属,属授权,适度授,权,权,良好的,沟,沟通,充分的,信,信任和,有,有效的,控,控制,授权的,主,主要原,则,则：,技能二,：,：怎样,拒,拒绝外,界,界的干,扰,扰,用制度,拒,拒绝干,扰,扰,拒绝之,前,前要倾,听,听对方,拒绝之,前,前不要,使,使用挡,箭,箭牌,拒绝时,保,保持和,颜,颜悦色,拒绝的,态,态度要,坚,坚决,拒绝中,要,要争取,主,主动,拒绝时,要,要避免,争,争吵,拒绝时,对,对事不,对,对人,拒绝后,提,提出建,设,设性的,意,意见,可以安,排,排专人,拒,拒绝外,界,界的干,扰,扰,技能三,：,：会议,时,时间的,管,管理技,巧,巧,1、会,前,前准备,：,：,确定会,议,议的必,要,要性,确定会,议,议目标,确定会,议,议议题,确定会,议,议参加,者,者,选择会,议,议地点,准备必,要,要的会,议,议设备,技能三,：,：会议,时,时间的,管,管理技,巧,巧,2、进,行,行会议,：,：,宣布会,议,议开始,的,的技巧,会议进,行,行中的,主,主持,处理会,议,议过程,中,中的问,题,题,消极情,绪,绪,两派意,见,见对立,全体保,持,持沉默,有人打,岔,岔,你的会议有效程度如何,一点也没有 稍微有点 很有效,1、议程表是否发送及时以保证出席？,1,2,3,4,5,2、议程顺序安排合理吗？,1,2,3,4,5,3、给每一细目安排的时间充足吗？,1,2,3,4,5,4、会议室布置合适吗？,1,2,3,4,5,5、适当的人员参加会议吗？,1,2,3,4,5,6、会议按时开始吗？,1,2,3,4,5,7、与会者知道他们为什么被邀请吗？,1,2,3,4,5,8、理解会议目标吗？,1,2,3,4,5,9、每项议程细目的目标清楚吗？,1,2,3,4,5,10、会议按计划进行且不允许离题吗？,1,2,3,4,5,11、所有与会者均得以参加吗？,1,2,3,4,5,12、与会者相互聆听吗？,1,2,3,4,5,13、领导强调控制吗？,1,2,3,4,5,14、会议是一种积极向上的气氛吗？,1,2,3,4,5,15、会议按时结束吗？,1,2,3,4,5,16、会议和行动细目形成文件并分发了吗？,1,2,3,4,5,17、会议是对时间有价值地利用吗？,1,2,3,4,5,3、使,用,用会议,检,检查表,：,：,技能四,：,：高效,的,的文件,管,管理技,巧,巧,敢于扔,掉,掉废旧,文,文件,分门别,类,类管理,文,文件,不要积,压,压文件,不放无,关,关物件,，,，物品,放,放在固,定,定位置,让文件,在,在面前,只,只流通,一,一次,下班前,收,收拾办,公,公室,技能五,：,：电话,的,的时间,管,管理技,巧,巧,快速拨,号,号，电,话,话录音,派人接,电,电话,只做简,短,短交流,（,（长话,以,以E-mail代替,）,）,考虑在,重,重要时,间,间内停,接,接电话,每一通,电,电话都,有,有明确,的,的目的,聆听仔,细,细,电话旁,备,备存电,话,话纪录,养成集,中,中使用,电,电话的,习,习惯,技能六,：,：学习,的,的时间,管,管理技,巧,巧,学习速,度,度与学,习,习效果,同,同样重,要,要,要学会,对,对自己,的,的学习,进,进行规,划,划,学会选,择,择还要,善,善于放,弃,弃,要保持,强,强烈的,好,好奇心,和,和想像,力,力,要善于,提,提问,要独立,思,思考,技能六,：,：学习,的,的时间,管,管理技,巧,巧,思,维,理,解,沟,通,活知识,知识系,统,统树,处于分,散,散状态,的,的知识,是,是没有,力,力量的,！,！,技能七,：,：生活,时,时间管,理,理技巧,点,点滴,吃饭的,时,时间管,理,理,身边物,品,品的管,理,理法,家务劳,动,动的时,间,间管理,就寝的,时,时间管,理,理,上下班,途,途中的,时,时间管,理,理,“我们,计,计算着,每,每一寸,逝,逝去的,光,光阴，,我,我们跟,它,它们分,离,离时所,感,感到的,痛,痛苦和,悲,悲伤，,就,就象一,个,个守财,奴,奴在眼,睁,睁睁地,瞧,瞧着他,的,的积蓄,一,一个子,儿,儿、一,个,个子儿,地,地给强,盗,盗拿走,而,而没法,组,组织时,所,所感到,的,的那样,。,。”,马,克,克,吐温,超越自,我,我，从,超,超越时,间,间开始,，,，做一,个,个走在,时,时间前,面,面的人,！,！,9,、静,夜,夜四,无,无邻,，,，荒,居,居旧,业,业贫,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Saturday,December24,2022,10,、雨,中,中黄,叶,叶树,，,，灯,下,下白,头,头人,。,。07:56:5607:56:5607:56,12/24/20227:56:56AM,11,、以我独,沈,沈久，愧,君,君相见频,。,。12月-2207:56:5607:56,Dec-2224-Dec-22,12,、故人江,海,海别，几,度,度隔山川,。,。07:56:5607:56:5607:56,Saturday, December 24, 2022,13,、乍见翻,疑,疑梦，相,悲,悲各问年,。,。12月-2212月-2207:56:5607:56:56,December24,2022,14,、他乡,生,生白发,，,，旧国,见,见青山,。,。24,十,十二月20227:56:56 上,午,午07:56:5612月-22,15,、比不了得,就,就不比，得,不,不到的就不,要,要。十二月 227:56,上,上午12月-2207:56,December 24, 2022,16,、行动出成,果,果，工作出,财,财富。2022/12/247:56:5607:56:56,24 December 2022,17,、做前，能,够,够环视四周,；,；做时，你,只,只能或者最,好,好沿着以脚,为,为起点的射,线,线向前。7:56:56 上午7:56,上,上午07:56:5612月-22,9,、,没,没,有,有,失,失,败,败,，,，,只,只,有,有,暂,暂,时,时,停,停,止,止,成,成,功,功,！,！,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Saturday,December24,2022,10,、,很,很,多,多,事,事,情,情,努,努,力,力,了,了,未,未,必,必,有,有,结,结,果,果,，,，,但,但,是,是,不,不,努,努,力,力,却,却,什,什,么,么,改,改,变,变,也,也,没,没,有,有,。,。,。,。07:56:5607:56:5607:56,12/24/20227:56:56AM,11,、,成,成,功,功,就,就,是,是,日,日,复,复,一,一,日,日,那,那,一,一,点,点,点,点,小,小,小,小,努,努,力,力,的,的,积,积,累,累,。,。,。,。12,月,月-2207:56:5607:56,Dec-2224-Dec-22,12,、,世,世,间,间,成,成,事,事,，,，,不,不,求,求,其,其,绝,绝,对,对,圆,圆,满,满,，,，,留,留,一,一,份,份,不,不,足,足,，,，,可,可,得,得,无,无,限,限,完,完,美,美,。,。,。,。07:56:5607:56:5607:56,Saturday,December24,2022,13,、不,知,知香,积,积寺,，,，数,里,里入,云,云峰,。,。12,月,月-2212,月,月-2207:56:5607:56:56,December24,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。24,十,十,二,二月20227:56:56,上,上午07:56:5612,月,月-22,15,、楚,塞,塞三,湘,湘接,，,，荆,门,门九,派,派通,。,。十二,月,月227:56,上,上,午,午12,月,月-2207:56,December24,2022,16,、少年,十,十五二,十,十时，,步,步行夺,得,得胡马,骑,骑。2022/12/24 7:56:5607:56:56,24December2022,17,、空山,新,新雨后,，,，天气,晚,晚来秋,。,。7:56:56 上,午,午7:56 上,午,午07:56:5612月-22,9,、杨柳散和,风,风，青山澹,吾,吾虑。12月-2212月-22,Saturday,December 24, 2022,10,、阅读一切,好,好书如同和,过,过去最杰出,的,的人谈话。07:56:5607:56:5607:56,12/24/20227:56:56 AM,11,、越是没,有,有本领的,就,就越加自,命,命不凡。12月-2207:56:5607:56,Dec-2224-Dec-22,12,、越是无,能,能的人，,越,越喜欢挑,剔,剔别人的,错,错儿。07:56:5607:56:5607:56,Saturday, December 24, 2022,13,、,知,知,人,人,者,者,智,智,，,，,自,自,知,知,者,者,明,明,。,。,胜,胜,人,人,者,者,有,有,力,力,，,，,自,自,胜,胜,者,者,强,强,。,。12,月,月-2212,月,月-2207:56:5607:56:56,December24,2022,14,、,意,意,志,志,坚,坚,强,强,的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,块,块,一,一,样,样,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。24,十,十,二,二,月,月20227:56:56,上,上,午,午07:56:5612,月,月-22,15,、最具,挑,挑战性,的,的挑战,莫,莫过于,提,提升自,我,我。十二月227:56 上,午,午12月-2207:56,December24,2022,16,、业余,生,生活要,有,有意义,，,，不要,越,越轨。2022/12/24 7:56:5607:56:56,24December2022,17,、一,个,个人,即,即使,已,已登,上,上顶,峰,峰，,也,也仍,要,要自,强,强不,息,息。7:56:56,上,上午7:56,上,上,午,午07:56:5612,月,月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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