ER采购与库存管理

上传人:xkh****321 文档编号:253041781 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:37 大小:1.04MB
返回 下载 相关 举报
ER采购与库存管理_第1页
第1页 / 共37页
ER采购与库存管理_第2页
第2页 / 共37页
ER采购与库存管理_第3页
第3页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,管理学院,1,采购与库存管理,MRPII软件基本模块配置,制造数据,管理,物料需求,计划,能力计划,间歇生产,成本控制,库存管理,主生产,计划,销售管理,采 购,流水生产,应收帐,总 帐,应付帐,系统管理,高层经理,信息系统,EIS,固定资产,采购的范围,1、有形的物品,原材料(直接材料、间接,材料),设备及备品备件,工夹具及耗材,劳动保护用品及办公用品,2、无形劳务,技术转让,售前售后服务,审计、咨询服务,维修及其他劳务,工程发包,采购管理的目标,1、在需要的时间和地点向需要的部门提供符合要求的物料;,2、以最经济合理的价格获得上述物料;,3、物料的来源应该是稳定和可靠的;,4、发现或开发有竞争力的供应商;,5、当条件允许的时候,将所购物料标准化;,6、尽量缩短采购周期和降低库存,减少库存成本,采购部门的职责,1、作业层面:,品质保证;,价格交涉;,签定合同;,交货管理;,其他。,采购部门的职责,2、管理层面:,采购部门工作方针与目标制定;,编制年度采购预算计划;,采购制度建立与完善;,建立与供应商及相关部门的良好关系;,作好采购人员教育、培养和管理;,指导、检查部门业务执行情况;,撰写部门工作报告等。,1、评估现有供应商;,2、选择开发新供应商;,3、安排采购及交货日期;,4、采购合同谈判;,5、从事价值分析工作;,6、自制或采购的决策;,7、指定运输方式;,8、控制库存;,9、租赁或买断的决策。,采购部门的九种重要工作,采购部门的决策权,1、选择供应商:,2、使用任何一种合适的定价方法;,3、对采购物料的规格提出质疑;,4、监督与潜在供应商的联系,MRP建议计划,手工追加计划,认证供应商,供应商文档,预算/权限审查,请购单,采购单生成,合并处理,打印采购合同,跟踪采购单,接受采购单,检验/免检,退货处理,付款处理,供应商业绩评价,审批?,其它采购单?,常规采购,始,终,补充?,质量?,定单/质量/价格,质量/交货期/价格,控制点,计划阶段,执行阶段,财务及评价,差,良,询 价 比价,规范化的采购流程,VMI采购管理,VMI(Vendor Managed Inventory)供应商管理库存,在靠近需方的附近设立仓库(由使用物料的需方提供或租用),所有库存由供方管理,需方只是在需用时,才能到仓库提货,可以在提货时付款,也可以在所用物料装配在产品上,并经过下线检验合格后才付款,供应,商,商管,理,理,采购,管,管理,的,的单,据,据,1、,请,请购,单,单,2、,采,采购,单,单/,采,采购,变,变更,单,单,3、,进,进货,单,单/,退,退货,单,单,4、,采,采购,发,发票,5、,询,询价,单,单/,核,核价,单,单,请购,单,单,1、MRP生,成,成,2、,安,安全,库,库存,模,模型,3、,一,一般,请,请购,请购,的,的来,源,源,请购,的,的来,源,源,采购,流,流程,实,实例,采购,流,流程,询,价,价单,采购,流,流程,核,价,价单,采购,流,流程-采,购,购单,采购,流,流程-采,购,购单,采购,流,流程-采,购,购单,采购,流,流程-采,购,购单,采购,流,流程-进,货,货单,采购流程,采购发,票,票,采购流程,的,的主要报,表,表,采购流程,采购单树,状,状信息,采购流程,几,几个问题,1、采购,订,订单的好,处,处?,2、采购,进,进货单核,对,对采购订,单,单的好处,?,?,物料管理,物料管理,集,集中了支,持,持物流全,过,过程的所,有,有管理功,能,能,从采,购,购、内部,控,控制的生,产,产物料、,到,到全部在,制,制品的计,划,划与控制,,,,再到最,终,终成品的,入,入库、发,货,货和分销,。,。,这里的物,料,料除采购,件,件、零部,件,件、最终,产,产品外,,还,还包括维,修,修、操作,用,用物料(MaintenanceRepair OperatingMRO),p227,物流组织,架,架构,入库阶段,1、接收,(车站、,码,码头等提,货,货,,接车或库,内,内提货),2、内部,交,交接手续,(运输员,向,向保管员,交,交接),3、验收,(验收准,备,备、核对,资,资料、,验收实物,),),4、办理,入,入库手续,(建帐、,立,立卡、存,档,档),储存阶段,1、安排,保,保管场所,2、仓库,保,保养,(堆码上,架,架,维护保养,检查,盘点),发运阶段,1、出库,(申报出,库,库计划,核对出库,凭,凭证,备货复核,点交与清,理,理),2、内部,交,交接手续,(保管员,向,向运输员,交,交接),3、运送,(外地:,包,包装和托,运,运,本地:送,货,货),仓库基本,作,作业流程,库存管理,的,的作用,1、维持,销,销售产品,的,的稳定,2、维持,生,生产的稳,定,定,3、平衡,企,企业物流,4、平衡,流,流通资金,的,的占用,几种库存,类,类型,安全库存(safe stock),季节性储,备,备(seasonal stock),批量库存(lotsize stock),在途库存(transportationinventory),囤积库存(hedge inventory),几种库存,费,费用,物料价值,订货费,保管费,短缺损失,库存盘点,永续盘点/定期盘,点,点/周期,盘,盘点法,能周期性,地,地发现问,题,题所在并,采,采取措施,可以完全,或,或部分地,消,消除由于,盘,盘点而造,成,成的停产,提高周期,盘,盘点人员,的,的素质,36,谢谢各位,!,!,马洪兵,E-mail:,长春工程,学,学院管理,学,学院,9,、静夜,四,四无邻,,,,荒居,旧,旧业贫,。,。12月-2212月-22,Wednesday,December 7,2022,10,、雨,中,中黄,叶,叶树,,,,灯,下,下白,头,头人,。,。21:58:5021:58:5021:58,12/7/20229:58:50PM,11,、以我独,沈,沈久,愧,君,君相见频,。,。12月-2221:58:5021:58,Dec-2207-Dec-22,12,、,故,故,人,人,江,江,海,海,别,别,,,,,几,几,度,度,隔,隔,山,山,川,川,。,。,。,。21:58:5121:58:5121:58,Wednesday,December7,2022,13,、乍见翻疑,梦,梦,相悲各,问,问年。12月-2212月-2221:58:5121:58:51,December 7,2022,14,、他乡,生,生白发,,,,旧国,见,见青山,。,。07,十,十二月20229:58:51 下,午,午21:58:5112月-22,15,、比不了,得,得就不比,,,,得不到,的,的就不要,。,。十二月229:58,下,下午12月-2221:58,December7,2022,16,、行,动,动出,成,成果,,,,工,作,作出,财,财富,。,。2022/12/721:58:5121:58:51,07December2022,17,、做前,,,,能够,环,环视四,周,周;做,时,时,你,只,只能或,者,者最好,沿,沿着以,脚,脚为起,点,点的射,线,线向前,。,。9:58:51 下,午,午9:58 下,午,午21:58:5112月-22,9,、没有,失,失败,,只,只有暂,时,时停止,成,成功!,。,。12月-2212月-22,Wednesday,December 7,2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果,但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。21:58:5121:58:5121:58,12/7/20229:58:51 PM,11,、成功就是,日,日复一日那,一,一点点小小,努,努力的积累,。,。12月-2221:58:5121:58,Dec-2207-Dec-22,12,、世间成事,,,,不求其绝,对,对圆满,留,一,一份不足,,可,可得无限完,美,美。21:58:5121:58:5121:58,Wednesday,December7,2022,13,、不,知,知香,积,积寺,,,,数,里,里入,云,云峰,。,。12,月,月-2212,月,月-2221:58:5121:58:51,December7,2022,14,、意志坚,强,强的人能,把,把世界放,在,在手中像,泥,泥块一样,任,任意揉捏,。,。07 十,二,二月 20229:58:51,下,下午21:58:5112月-22,15,、楚,塞,塞三,湘,湘接,,,,荆,门,门九,派,派通,。,。十二,月,月229:58,下,下,午,午12,月,月-2221:58,December7,2022,16,、少,年,年十,五,五二,十,十时,,,,步,行,行夺,得,得胡,马,马骑,。,。2022/12/721:58:5121:58:51,07December2022,17,、,空,空,山,山,新,新,雨,雨,后,后,,,,,天,天,气,气,晚,晚,来,来,秋,秋,。,。,。,。9:58:51,下,下,午,午9:58,下,下,午,午21:58:5112,月,月-22,9,、杨柳,散,散和风,,,,青山,澹,澹吾虑,。,。12月-2212月-22,Wednesday,December 7,2022,10,、阅读一,切,切好书如,同,同和过去,最,最杰出的,人,人谈话。21:58:5121:58:5121:58,12/7/2022 9:58:51 PM,11,、越是没有,本,本领的就越,加,加自命不凡,。,。12月-2221:58:5121:58,Dec-2207-Dec-22,12,、越是,无,无能的,人,人,越,喜,喜欢挑,剔,剔别人,的,的错儿,。,。21:58:5121:58:5121:58,Wednesday,December 7,2022,13,、知,人,人者,智,智,,自,自知,者,者明,。,。胜,人,人者,有,有力,,,,自,胜,胜者,强,强。12,月,月-2212,月,月-2221:58:5121:58:51,December7,2022,14,、意志坚,强,强的人能,把,把世界放,在,在手中像,泥,泥块一样,任,任意揉捏,。,。07 十,二,二月 20229:58:51,下,下午21:58:5112月-22,15,、最,具,具挑,战,战性,的,的挑,战,战莫,过,过于,提,提升,自,自我,。,。十二,月,月229:58,下,下,午,午12,月,月-2221:58,December7,2022,16,、,业,业,余,余,生,生,活,活,要,要,有,有,意,意,义,义,,,,,不,不,要,要,越,越,轨,轨,。,。2022/12/721:58:5121:58:51,07December2022,17,、,一,一,个,个,人,人,即,即,使,使,已,已,登,登,上,上,顶,顶,峰,峰,,,,,也,也,仍,仍,要,要,自,自,强,强,不,不,息,息,。,。9:58:51,下,下,午,午9:58,下,下,午,午21:58:5112,月,月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感,谢,谢,您,您,的,的,下,下,载,载,观,观,看,看,专,家,家,告,告,诉,诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!