项目过程与评估

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目开发发过程与与投资资项目评评估,目标标,1.全面面了解项项目开发发过程,2.明确确每一环环节的主主要工作作,3.掌握握在项目目评估中中常用的的模型,4.了解解投资项项目评估估的基本本方法,5.掌握握项目开开发过程程中必要要的商务务写作方方法与技技巧,项目开发发过程,Project developmentprocess,项目预案案,市场调研研,商业环境境分析,（,S.T.E.P）,行业分析析,(,Portersfive forces),现状分析析,(,S.W.O.T),可行性分分析,商业计划划,实施,项目预案案,Proposal,Project description(,项目综述述),Background information/Statementofproblem,Project detail,Goalsandobjectives（,目标）,Methods（,方法）,Staff/Administration（,员工和管管理部门门）,Availableresources（,可用的资资源）,Neededresources（,需要的资资源）,Personnel（,人员）,Budget（,预算）,Supplies（,供给）,Facilities（,设备等便便利条件件）,Evaluation Plan（,评估计划划）,市场调查查,MarketingResearch,Definition,Theprocessbywhicha companyobtains/collectsspecificinformationrelatingtoits competitive situationforthe purposes of makingbetterqualitydecisions.,often seenasacost,shouldbeseenasaninvestment,市场调查查过程,Themarketing research process,Definethe problem（限定定问题）,Definethe appropriate datasources（限限定合适适的数据据源）,Collect thedata（收收集数据据）,Analyse thedata（数数据分析析）,Interpretand reportthefindings（解释并并报告调调查的结结果）,市场调查查的主要要内容,Keyareasfor marketingresearch,Marketsize（,市场规模模）,Markettrends（,市场趋势势）,Marketpotential（,市场潜力力）,Company brand/image（,公司品牌牌/形象象）,Customerbehaviour（,顾客行为为）,Customerneeds/wants（,顾客需求求）,Customersatisfaction（,顾客满意意度）,Competitor activities（,竞争者活活动）,Competitor performance（,竞争者表表现）,Widerbusinessenvironment（,商业大环环境）,二手资料料和一手手资料,SecondaryDataandPrimaryData,Secondarydata,Advantages,Canbemoreaccurate,Canbemorecomprehensive,Cheaper/quickerthanprimary data,Canavoidunnecessaryprimarydata collection,Disadvantages,Relevance?,Accurate?,Bias?,Primary data,Interviews,Surveys,Mails,Telephone,Personal,Online,Experiments,Observation,商业环境境分析,Businessenvironmentanalysis,S.T.E.P.model,-,S,ocialfactors(,社会因素素),-,T,echnologicalfactors（,技术因素素）,-,E,conomic factors（,经济因素素）,-,P,oliticalfactors（,政策因素素）,行业分析析,Industryanalysis,PORTERSFIVE FORCES,NewEntrants,Suppliers,Buyers,Substitute,Industry,Competitors,Intensityofrivalry,新进入者者的威胁胁ThreatofNewEntrants,Entrybarriers,(进入障障碍,),Proprietaryproduct differences（,产品差别别）,Brandidentity（,品牌识别别）,Switchingcosts（,转移成本本）,Capital requirement（,资本需求求）,Accesstodistribution（,销售渠道道）,Absolutecost advantages（,绝对成本本优势）,Governmentpolicy（,政府政政策）,Expectedretaliation（,预期反反击）,供应商商操纵纵力BargainingPowerofSuppliers,Determinantsofsupplierpower（,供应商商操纵纵力的的决定定因素素）,Differentiationofinputs（,供应的的独特特性）,Presenceofsubstituteinputs（,替代品品的存存在）,Supplierconcentration（,供应商商集中中程度度）,Importanceofvolumetosupplier（,批量对对供应应商的的重要要程度度）,Impactofinputsoncostordifferentiation（,对于成成本及及独特特性的的影响响）,Threatsofforwardintegration（,前置整整合的的威胁胁）,购买者者操纵纵力,TheBargainingPowerofBuyers,Determinantsofbuyerpower（,购买者者操纵纵力的的决定定因素素,）,Bargainingleverage（,交易影影响因因素）,Buyerconcentrationvsfirmconcentration（,购买者者集中中程度度）,Buyervolume（,购买者者容量量）,Buyerswitchingcosts（,购买者者转移移成本本）,Buyerinformation（,购买者者信息息）,Pricesensitivity（,价格敏敏感度度）,Priceoftotalpurchases（,总购买买价格格）,Productdifferences（,产品差差别）,Brandidentity（,品牌识识别）,Impactonquality/performance（,对质量量/行行为的的影响响）,Buyerprofits（,购买者者的利利益）,Decisionmakersincentives（,决策者者的驱驱动力力）,替代品品的威威胁ThreatofSubstitutes,Determinantsofsubstitutionthreat（,替代品品威胁胁的决决定因因素）,Relativeprice/performanceofsubstitutes（,替代品品的相相对价价格/表现现）,Switchingcosts（,转移成成本）,Buyerpropensitytosubstitute（,购买者者对替替代品品的倾倾向）,行业竞竞争状状况,Therivalryin the industry,Industrycompetitors（,行业竞争者者）,Howmany,Howtheyperform,Howtheyposition ordifferentiate,Whats the corecompetenciesofthem,Is therea nicheinthemarket,现状分析,Situation Analysis,Thekeycomponents of situationanalysisformarketing strategydevelopment,收集市场信信息,内部分析,竞争者分析析,市场分析,内部优劣势势分析,外部机会和和风险分析析,SWOT,可行性分析析,FeasibilityStudy,目的：可行行性报告是是为了减小小企业的投投资风险和和错误成本本，提高决决策的成功功率。,投资项目评评估,我们应该做做这个项目目吗？,可行性报告告格式,Outlineof Feasibility Study,Executive summary（,执行概述）,Introduction（,引言）,Overviewoftheproject（,项目综述）,Rationale for the project（,背景介绍：包括经济济，政治，技术，文文化等方面面，宏观与与微观的市市场，用户户、供应者者、竞争者者分析）,Strategies for the project（SWOT）,Evaluation of alternative strategiesandrecommendations（,作出三种预预测和投资资回报分析析，即最佳佳状况，正正常状况，最差状况况，如果最最差状况可可以接受，方能通过过）,Economic,financial,andaccountingassumptions（,设定条件：对经济、金融、以以及财务计计算作出假假设）,Methodsforraisingcapital（,筹集资金的的办法）,可行性报告告格式,Outlineof Feasibility Study,Capitalstructure（,资本结构,）,）,Cashflow analysis for 5years（5,年现金流,分,分析）,Varyingprojects scenariosforsensitivitystudy and stresstests（,风险分析,：,：对潜在,市,市场变化,，,，潜在用,户,户变化，,潜,潜在竞争,形,形势变化,，,，风险与,潜,潜在风险,，,，问题与,潜,潜在问题,有,有一个具,体,体的分析,和,和应变措,施,施，把意,外,外情况的,影,影响控制,在,在最低水,平,平）,Conclusions,（,（,结论）,商业计划,BusinessPlan,1.,Executive summary（,执行概要）,2.Company vision/mission（,公司宗旨）,3.Product（,产品或服务务）,4.Business environment（,商业环境）,5.Industryanalysis（,行业分析）,6.SWOT,7.Investment requirement,8.Management（,管理团队）,9.Organization Construction（,组织结构）,10.Financial issues（,财务问题）,11.Implement（,实施方案：“里程程碑”式的的分阶段检检查标准和和时间表）,12.Attachment,实施,Implement,Makethingshappen,People,Timemanaging/Schedule,Communication,Coordination,Control,祝你成功!,THEEND,