管理者常犯的十一种错误

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,声明：个人观点，智权所有！,*,管理人员易,犯,犯的十一个,错,错误,-及规避方,法,法,11/1/2022,1,声明：个人,观,观点，智权,所,所有！,管理者易犯,错,错误之一：,拒绝承担个,人,人责任,有效的管理,者,者，会为事,情,情的结果负,起,起责任；,（余思维）,工作中有两,种,种行动：“,努,努力表现”,与,与“不停辩,解,解”；,观察你自己,，,，别光是观,察,察市场管,区,区办公室,等,等,11/1/2022,2,声明：个人,观,观点，智权,所,所有！,管理者易犯,错,错误之二：,未能正确启,发,发属下职员,优秀的主管,，,，离开办公,室,室一整天是,不,不会引发任,何,何混乱的；,（,（余思维）,主管需要感,觉,觉处处少不,了,了他们；,未能担当起,训,训练员工的,责,责任，提升,他,他们的员工,；,；,任何人的离,去,去都不应使,工,工作瘫痪,11/1/2022,3,声明：个人,观,观点，智权,所,所有！,管理者易犯,错,错误之二：,“文武,急,急聘，君臣,无,无事，可以,尽,尽豫游之乐,，,，可以养松,乔,乔之寿，鸣,琴,琴垂供，不,言,言而化何,必,必劳神苦思,，,，代下司职,，,，役聪明之,耳,耳目，方无,为,为之大道哉,！,！”,魏征柬,太,太宗十思疏,11/1/2022,4,声明：个人,观,观点，智权,所,所有！,管理者易犯,错,错误之三：,只重结果，,忽,忽视思想,成功者与不,成,成功才的区,别,别，就在于,前,前者已发展,出,出良好的做,事,事习惯；,思想在于启,发,发，而不在,于,于教导；,想法,解,解决,行,行动,习,习惯,再结冻,问,问题,11/1/2022,5,声明：个人,观,观点，智权,所,所有！,管理者易犯,错,错误之四：,在公司内部,形,形成对立,谈到自己公,司,司时，只有,一,一个代名词,“,“我们”；,“你们，他,们,们”会造成,疏,疏离感，破,坏,坏团结；,接电话的人,或,或被询问的,人,人就是要解,决,决问题的人,11/1/2022,6,声明：个人,观,观点，智权,所,所有！,管理者易犯,错,错误之五：,一视同仁的,管,管理方式,一把钥匙只,能,能开一把锁,；,；,理,理论；,人是处境动,物,物,11/1/2022,7,声明,：,：个,人,人观,点,点，,智,智权,所,所有,！,！,管理,者,者易,犯,犯错,误,误之,六,六：,忘了,公,公司,的,的命,脉,脉：,利,利润,没有,利,利润,，,，即,使,使有,最,最佳,产,产品,，,，最,好,好形,象,象，,最,最好,的,的员,工,工也,很,很快,会,会陷,入,入困,境,境；,管理,的,的一,个,个主,要,要目,的,的：,是,是使,企,企业,活,活下,去,去；,世界,强,企,企业,年,年年,在,在换,11/1/2022,8,声明,：,：个,人,人观,点,点，,智,智权,所,所有,！,！,管理,者,者易,犯,犯错,误,误之,七,七：,只见,问,问题,，,，不,看,看目,标,标,只注,意,意小,处,处或,问,问题,，,，会,丧,丧失,创,创造,力,力；,花,的,的时,间,间，,创,创造,的,生,生产,力,力,；,；,别忘,记,记短,、,、中,、,、长,期,期目,标,标，,把“,问,问题,”,”改,为,为“,机,机会,”,”。,11/1/2022,9,声明,：,：个,人,人观,点,点，,智,智权,所,所有,！,！,管理,者,者易,犯,犯错,误,误之,八,八：,不当,老,老板,，,，只,做,做哥,们,们,好兄,弟,弟与,好,好主,管,管的,混,混合,体,体并,不,不存,在,在；,在员,工,工面,前,前行,动,动不,慎,慎重,，,，就,是,是不,尊,尊重,他,他们,，,，也,是,是作,践,践自,己,己；,跟手,下,下在,一,一起,，,，你,就,就是,专,专业,，,，就,是,是公,事,事,11/1/2022,10,声明,：,：个,人,人观,点,点，,智,智权,所,所有,！,！,管理,者,者易,犯,犯错,误,误之,九,九：,未能,设,设定,标,标准,完善,的,的公,司,司一,定,定有,制,制定,各,各项,政,政策,；,；,“标,准,准”,是,是一,种,种誓,约,约，,一,一种,品,品质,的,的要,求,求，,使,使优,秀,秀的,人,人引,发,发自,尊,尊；,追求,“,“标,准,准”,最,最后,变,变成,一,一种,原,原动,力,力,11/1/2022,11,声明,：,：个,人,人观,点,点，,智,智权,所,所有,！,！,管理,者,者易,犯,犯错,误,误之,十,十：,纵容,能,能力,不,不足,的,的人,管理,比,赛,赛，,谁,谁最,受,受欢,迎,迎；,留住,拒,拒绝,学,学习,的,的人,，,，对,团,团队,有,有次,公,公平,；,；,怕别人,起,起越自,己,己，只,好,好相互,包,包庇；,别以为,老,老好人,就,就能让,问,问题自,动,动消失,11/1/2022,12,声明：,个,个人观,点,点，智,权,权所有,！,！,管理者,易,易犯错,误,误之十,：,：,只会压,制,制自己,叫,叫作“,怕,怕”；,只会纠,正,正自己,叫,叫作“,乱,乱”；,只会节,省,省自己,叫,叫做“,贱,贱”。,韩,非,非子,春,春秋,11/1/2022,13,声明：,个,个人观,点,点，智,权,权所有,！,！,管理者,易,易犯错,误,误之十,一,一：,眼中只,有,有超级,巨,巨星,大部分,赚,赚钱的,公,公司都,靠,靠一群,中,中等资,质,质的人,，,，外加,少,少数超,级,级巨星,；,；,顶尖高,手,手相互,排,排挤，,既,既不驯,服,服，也,不,不感恩,11/1/2022,14,声明：,个,个人观,点,点，智,权,权所有,！,！,管理者,易,易犯错,误,误之十,一,一：,快马先,死,死；,宝刀先,钝,钝；,良木先,伐,伐。,庄,子,子战,国,国,11/1/2022,15,声明：,个,个人观,点,点，智,权,权所有,！,！,权力的,基,基础,强制性,权,权力,奖赏性,权,权力,法定性,权,权力,专家性,权,权力,参照性,权,权力,11/1/2022,16,声明：,个,个人观,点,点，智,权,权所有,！,！,如何扩,大,大影响,力,力？,1,、领导,能,能力,2,、领导,权,权力,3,、领导,风,风格,提示,好的领,导,导能增,强,强员工,士,士气,11/1/2022,17,声明：,个,个人观,点,点，智,权,权所有,！,！,