3政策调整与企业发展再定位-许永焱老师

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,广 州 智 联 兴 业 管 理 顾 问 有 限 公 司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,加 工 贸 易 政 策 调 整 与 企 业 发 展 再 定 位,主办：商务部培训中心,主讲：CAMC首席管理顾问,许永焱先生,Processing Trade Policy Adjustment and,Enterprise Development Reorientation,中国报关员职业标准专家委员会成员,广东省企业管理咨询协会副会长,广东省企业管理咨询协会专家组成员,国际注册管理咨询师（CMC）,智联兴业管理顾问有限公司首席顾问,高级会计师、注册税务师,工商管理硕士(中山大学 MBA EMBA),广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd,.,主讲人,许永焱 先生,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd,.,Part 1,公司介绍,Profile,我们的专长,Our,Specialty,引导企业认识通关事务,Guide enterprises to understand Customs business,指导企业处理通关事务,Lead enterprises to deal with Customs business,协助企业建立关务平台,Help enterprises build management platform,强化企业管理海关事务,Strengthen enterprises on Customs business management,1,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd,.,Part 1,公司介绍,Profile,我们的团队,Our,Staff,高尚的职业道德,Noble occupational moral,良好的政策水平,Good understanding of policies,精湛的专业技能,Excellent specialized technique,丰富的实战经验,Abundant working experiences,2,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd,.,Part 1,公司介绍,Profile,我们的承诺,Our,Commitment,3,诚信,Sincerity,专业,Profession,有效,Efficiency,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd,.,调整原因,Reasons,国际贸易顺差过大，引起国际贸易磨擦，甚至政治纷争；,外汇超储积压，陷入人民币对外升值、对内贬值之怪圈；,加工贸易聚集东部沿海，引致产业结构、区域发展不平衡；,低端产业规模大，资源、环保代价惨重，可持续发展难。,1,Part 2 政策调整,Policy Adjustment,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,调整目的,Purpose,淘汰、限制高污染、高能耗、资源性、,低附加值产品;,促进产业结构升级和区域经济平衡发展.,2,Part 2 政策调整,Policy Adjustment,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,调整措施,Measures,调整出口退税；,Adjust,customs drawback,征收出口关税；,Levy export duty,东部地区调整限制；,Restrict eastern area,西部地区、出口加工区引导发展；,Improve development of western area and export processing zone,3,Part 2 政策调整,Policy Adjustment,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,商务部、海关总署等机构今年3月1日开始实施的进出口商品联合审价；,人民银行今年7月1日开始实施反洗黑钱管理办法；,今年10月1日开始生效的物权法；,海关总署着力部署的信息化监管手段运用；,Part 3 相关政策,Relevant Policy,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,从2007年起向外资企业开征土地使用费，且级差地租大幅提升；,外商投资产业指导目录（2007修订）-今年12月1日生效；,2008年1月1日开始生效的两税合并；,2008年1月1日开始生效的劳动合同法；,Part 3 相关政策,Relevant Policy,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,税收成本,Taxation,关税,Customs tax,增值税,value-added tax,所得税,income tax,出口退税,customs drawback,Part 4,经营成本,Operating Costs,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,资金成本,Capital,供应链调整至国内引致结算期调整的转量增加;,税收缴纳、保证金缴纳资金占用量增加;,外汇、人民币币值变化成本；,Part 4,经营成本,Operating Costs,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,劳工成本,Labour,劳保/社保,工会组织,工伤险,住房公积金,辞退补偿,Part 4,经营成本,Operating Costs,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,关务成本,Customs,代理成本,通关成本,监管成本,风险成本,Part 4,经营成本,Operating Costs,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,环保成本,Environmental Protection,基本设施投资,三废处理成本,Part 4,经营成本,Operating Costs,土地使用成本,Land Utilization,房产税,土地使用费,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,产业定位调整,Industry orientation,国家鼓励类、限制类、禁止类产业选择；,区域定位调整,Regional orientation,东部沿海、中西部地区选择；,市场结构调整,Market structure,内销、直接出口、转厂销售结构调整；,Part 5 应对策略,Coping Strategies,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,投资体制调整,Investment system,三来一补、三资企业、国内企业转型；,贸易方式调整,Type of trading,来料加工、进料加工选择；,供应链调整,Supply chains,进口、转厂、内购及交易规范（转厂、票据）选择；,Part 5 应对策略,Coping Strategies,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,内部核算管理调整,Inner accounting management,关务、财务、税务真实、合法、专业、规范；,劳资体制调整,Labor and capital system,合同、工资、福利、补偿及工会组织；,关务体制调整,Customs affairs system,组织、流程、方法、标准、团队及风险管理；,Part 5 应对策略,Coping Strategies,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,关务组织架构构建；,Structure constructing,关务作业流程设定；,Workflow design,关务信息系统设计；,Information system design,关务专业核算管理；,Specialized accounting management,Part 6 关务治理,Customs Affairs Control,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,关务历史问题处置；,Historical,problems disposition,企业海关信用建设；,Customs credit construction,联网监管工程实施；,Network supervision,关务管理专业培训。,Customs transaction training,Part 6 关务治理,Customs Affairs Control,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,Part 7 案例分析,Case Analysis,项目名称：,辅导实施海关联网监管,项目种类：,管理咨询（专案建设）,业 种：,独资企业，进料加工,个案背景,：,拱北关区中山某美商独资大型电子企业年进出口额逾5亿美元，被海关列为联网监管企业。为保证项目顺利实施，该公司经再三筛选，聘请我公司为专业顾问机构，扶持项目实施。经实地调查、分析，本项目实际涉及保税料件16，460多种，涉及BOM表产品23，900多种，但关务核心指标：归类、归并、单重、单耗、损耗、单价等数据残缺不全，相关部门口径不一，且生产、货仓、财务软件系统各不对接，加之企业存续时间长，关务历史问题沉积严重，而供应链利益关系又错综复杂，是一个涉及面广、工作量大，极具专业挑战的关务系统工程,广州智联兴业管理顾问有限公司,CAMC Customs Affairs Management Consultancy Co.,Ltd.,Part 7 案例分析,Case Analysis,解决方案：,指导该公司构建关务组织体系、厘清关务标准数据，再造关务作业流程、专业保税业务核算、搭建关务信息平台，并有针对性地实施关务管理培训等，使其从计划、采购、关务、财务、货仓、工程、生产、销售、信息管理等业务环节，建立起科学、完整、系统、专业的作业流程、工作标准、核算办法和控