car audio工程不良改善报告

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Control,Improvement,Analysis,CAR工,程,程品质改,善,善,报告者：,吴,吴镜荣,活动日期:04.3.3-04.6.3,决,裁,TEAM 长,管 理 者,Measurement,Define,DATA,收,收集，Minitab分析,Theme登录/,改,改善目标,树,树立,确认改善,对,对策,选定致命,因,因子（CTQ）,管理阶段,实,实施内容,2004.06.15,东渡电子,（,（惠阳,）,）有限公,司,司,神舟,TEAM,TDR,主要 改,善,善 对象,Theme,定量性目标,Break Through IDEA,Target(2004),2003,年1-12月,怎么样,做,做,?,为什么要做(背,景,景),?,内,/,外部环境,能够得到,的,的经营,上的成果,是,是?,定量性,/,定性性,Team,构成,姓 名,部,部 门,主,主,要,要实施作,用,用,Theme,名,NeckPoint,定 性,决,裁,部门长,部门长,04,Theme,登录书,(,TDR,活动,活动 时,间,间,活动Team名,CARAUDIO工程品,质,质改善,CARPCB,生,生产能,力,力、品质,不,不安定,CAR,改,改善成果,难,难以确保,BUYER 投诉,率,率高,作业指导,书,书不完善,活动方案,CARPCB生,产,产能力向,上,上改善(LINE,人,人员调动),日日问题,点,点检讨会,树,树立,改,善,善成果确,保,保,邀请LG,生,生技JIG制作与,完,完善,PCB品质,确,确保,CAR,判,判定SPEC统一,化,化,推进日程,定义(D)04.3.3-04.3.15,测定(M)04.3.16-04.3.30,分析(A)04.4.1-03.4.30,改善(I)04.5.2-04.5.29,管理(C)04.6(,长,长期),CAR,工,工程品质,不,不良率,24500PPM,下降,1200PPM,金善鸿DE,支,支援指导,陈清华DE 生,产,产,资,资料收集,实,实行,吴镜荣DE 生,产,产TEAM,长,长,聂群峰DE 生,产,产,资,资料收集,实,实行,检查、作,业,业技能不,足,足,检查员、,作,作业员能,力,力向上育,成,成,-LINE生产,管,管理品质,意,意识差,1200PPM,工程不良,率,率,(PPM),10208PPM,KPI,BIGY:工程,品,品质不良,率,率,24500PPM,易中亮DE IQC,来,来料品,质,质控制资,料,料收集,曾三芳DE 生,产,产,资,资料收集,实,实行,黄奕龙DE OQC,品,品质,跟,跟踪,资,料,料收集,神,舟,舟,2004.3.3,04.6.3,CARAUDIO,工,工,程,程,不,不,良,良,率,率,来,料,料,检,检,查,查ZERO,化,化,作,业,业,指,指,导,导,书,书,完,完,善,善,-,工,工,程,程,标,标,准,准,化,化,作,作,业,业,检,查,查,员,员,检,检,出,出,力,力,和,和,管,管,理,理,能,能,力,力,提,提,高,高,CAR,工,工,程,程,管,管,理,理,最,最,优,优,化,化,CAR,作,作,业,业,标,标,准,准,化,化,问,题,题,点,点,彻,彻,底,底,解,解,决,决,方,方,案,案,作,作,成,成,我,要,要,革,革,新,新,柳,诚,诚,烈,烈,厂,厂,长,长,活,活,动,动,顾,顾,问,问,周,能,能,平,平LGIQC,支,支,援,援,指,指,导,导,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,3,Target(,目,目,标,标),10208PPM,1200PPM,工,程,程,不,不,良,良,率,LOT,合,合,格,格,率,率,目,目,标,标,88%,95%,目,标,标,定,性,性,效,效,果,果,定,量,量,效,效,果,果,来,料,料,检,检,查,查ZERO,化,化,作,业,业,指,指,导,导,书,书,完,完,善,善,工,程,程,标,标,准,准,化,化,作,作,业,业,LOT,合,合,格,格,率,率88%,提,提,高,高,到,到95%,工,程,程,不,不,良,良,率,率10208PPM,降,降,到,到1200PPM,LINE,作,作,业,业,不,不,良,良ZERO,化,化,确,确,保,保,预,想,想,改,改,善,善,效,效,果,果,目,标,标,设,设,定,定,Dongdo Electronics,我,要,要,革,革,新,新,TDR,TEAM,长,长,吴,吴,镜,镜,荣,荣,推,进,进Proecss,Define,设,定,定,目,目,标,标,组,组,成,成,改,改,善,善TEAM.,Measurement,测定水准,转,转换为CTQ.,Analysis,分析CTQ导出主,题,题.,Improvement,计划作成,进,进行改善.,Control,做成报告,完,完善管理,标,标准.,End,成果发布,会,会.,支 援,顾问指导,柳,柳诚,烈,烈,TEAM,组,组织结构,推进日,程,程,TDR,04.3.3-04.3.15,04.6.10,金善鸿经,理,理,TEAM,组,组织结构,及,及,担当业务,活动方针,指,指导,活动促进,及,及推广,活动组织,活动方向,及,及活动内,容,容,数据整理/报告整,理,理,生产:,陈清华,聂群峰,曾三芳,CAR,不,不良原因,分,分析,DATA,收,收集及现,场,场改善,及处理,品质部:,黄,黄奕龙,易中亮,CAR来料品质跟进,DATA收集及业体AUIT,CAR工程品质跟踪及,AODIT,LGOQC周能平,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,我要革新,Dongdo Electronics,4,支 援,04.3.16-04.3.30,04.4.1-04.4.30,04.5.3-04.5.20,04.5.21-04.5.29,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,5,从2003年1-12月DATD可,以,以看出,CAR工,程,程品质极,不,不稳定,CAR工,程,程品质改,善,善必要.,Background,CAR,工,工 程,品,品 质,现,现 况,Dongdo Electronics,我要革新,TDR,工程品质,目,目标:4000PPM,LOT合,格,格率目标:98%,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,6,从2003年9月,工,工程品质DATD,进,进行MINITAB工程能,力,力分析,可,可以看出9月CAR工程能,力,力水准:,工,工程管理,状,状态不良,技术水,准,准低,工程能力,分,分析,Dongdo Electronics,我要革新,TDR,A,B,C,D,1,6,2,3,4,5,0,1.5,2.5,2.0,1.0,Good,Good,poor,Zst,Zshift,Zst=CP*3=0.89*3=2.67,Zit=CPK*3=0.11*3=0.33,Zshift=Zst-Zit=2.67-0.33=2.34,7,CTQ,选,选,定,定,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,我要革新,改善CTQ确定,从03年9月CAR工程品,质,质主要问,题,题点作不,良,良现况统,计,计分析，,导,导出改善,的,的CTQ,Dongdo Electronics,IQC,不,不良,64.3%,PCB,不,不良,28.6%,设计 不,良,良7.1%,TDR,工程品质,不,不良区分,Dongdo Electronics,8,问题点区,分,分测定,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,我要革新,TDR,不良内容,1次因子,2次因子,潜在因子,CASE,不,不 良,IQC不良,检查项目,不,不足,从4M（,人,人、资材,、,、机器、,方,方法）分,析,析,结合,问,问题的影,响,响要素,运,运用 Logictree,初步找出,问,问题的潜,在,在因子.,DECK,不,不 良,作业/包,装,装方法不,当,当,判定基准,不,不一致,X1,X2,X3,X4,X5,A/I,不,不,良,良,PCB不良,检查项,目,目及检,出,出力低,问题点处理不彻底,基 板,不,不,良,良,Dongdo Electronics,9,IQC/PCB不良,分,分析,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,我要革,新,新,TDR,结合前,面,面测定,结,结果,利,利用FMEA,对,对,IQC/PCB,不良进,一,一步分,析,析,明,确,确发生X因子,作业指,导,导书不,完,完善,X1,9,9,9,作业方,法,法错误,X2,27,3,3,3,判定基,准,准不一,致,致,X3,X1,X因子,选,选定,108,486,Total,CAR,判,判定基,准,准不一,致,致,包装未,完,完整隔,离,离,发,生,生,原,原,因,因,6,6,重要度,3,9,易发性,9,作业/,包,包装方,法,法不当,6,可控性,区,分,分,IQC,不,不良,PCB,不,不良,检查项,目,目不足(DECK),729,X5,X5,问题点,处,处理不,彻,彻底,486,9,6,9,PCB,检,检出力,低,低,9,9,9,729,检查项,目,目及检,出,出力低(A/I),检查的JIG,不,不足及,方,方法不,当,当,3,6,6,108,X4,改善成,果,果难以,确,确保,Dongdo Electronics,10,X1因,子,子改善,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,我要革,新,新,TDR,改善前,：,：,ButtonSpray,前,前粘胶,纸,纸工程,位,位无作,业,业指导,书,书,(粘多,少,少层及,部,部品之,间,间的距,离,离是多,远,远,有,因,因部,品距离,太,太近导,致,致侧边,喷,喷油少,的,的不良,发,发生),改善后,：,：,粘胶纸,工,工程，,制,制作标,准,准的作,业,业指导,书,书及部,品,品之间,距,距离,为1.5CM-2.0CM,改善前,：,：,部品包,装,装方法,不,不适(,用,用胶袋,包,包装),易碰脱,漆,漆,改善后,：,：,改善包,装,装工具,和,和包装,方,方法,Dongdo Electronics,11,X2、X3因,子,子改善,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,我要革,新,新,TDR,改善前,：,：,CASE CA组立,高,高度目,视,视确认,，,，检出,力,力不足,而,而且指,导,导书无,此,此检查,项,项目，,不,不良发,生,生,改善后,：,：,CASE CA组立,高,高度检,查,查JIG制作,使,使用，,检,检出力,提,提高并,在,在,指导书,注,注明检,测,测标准,改善前,：,：,1.同,标,标准作,比,比较,各,各评估,者,者差异,很大,对,对标准,不,不明确,判定,准,准确,性低,2.评估者,反,反复性.,3.评估者,之,之间SPEC统一性不,好,好.,改善后：,2.判定基,准,准设定,*CAR”,判定基准书,“,“,做成,并教,育,育,1.,制作MODEL别判定,样,样板,作为,实,实物,基准,进行,参,参照.,Dongdo Electronics,12,X4因子改,善,善,Control,Improvement,Analysis,Measurement,Define,我要革新,TDR,改善前：,A/I部PCB目视确,认,认(未用放,大,大镜)，检,出,出力不(,SHORT),改善前：,T