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書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,3.Inventorycontrol,Contents,Classification,ABCmanagement,Economicorderingquantity,WWmethod,Newsboy problem,Dynamic approach,Conceptsofinventory,Richman andinventory,Inventoryinproduction,GDPand inventory,20%-30%ofGDP,Economiccycleandinventory,Classification,Classificationforaccounting,Rowmaterial,WIP,SKU,Inventoryand B/S,TVsetbefore 10 years,Differentinventory positions,Huge machine,：,：row material,WIP,Consumergoods:60%,80%of SKU,Inventorywithuncertainty,Inventorywithlead time,Inventorywithduedate,Classificationformanagement,Lot-sizeinventory,Safetystock,Anticipatedinventory,Management accuracy,Decoupling stock,例1,有一家,零,零售点,从,从一家,批,批发商,购,购买洗,衣,衣粉。,因,因为每,天,天销售,量,量为20箱,所,所以,准,准备购,买,买140箱。,但,但是,批,批发商,提,提供了,折,折价优,惠,惠,也,也就是,说,说,如,如果一,次,次购买,一,一个月,的,的销售,量,量,就,就按8,折,折提供,。,。于是,这,这一家,零,零售点,就,就决定,购,购买560箱,。,。于是,一,个,个星期,之,之后剩,下,下420箱洗,衣,衣粉。,这,这420箱是,属,属于什,么,么库存?,例2,有一家,零,零售店,从,从一家,批,批发商,购,购买洗,衣,衣粉。,一,一周的,平,平均销,售,售量为80-180,箱,箱不等,平均,为,为140箱。,变,变动系,数,数为0.1。,为,为了使,得,得缺货,率,率低于0.27%,这,这一,家,家零售,店,店定了150,箱,箱。多,余,余一周,平,平均的10箱,属,属于什,么,么库存?此时,的,的缺货,率,率是否,满,满足0.27%的要,求,求?,管理,item,累积比,例,例,8%,54%,72%,98%,ABC,曲线的,画,画法,计算各,品,品种的,进,进出量(例:,出,出入库,量,量,价格,）,计算各,品,品种的,进,进出量,在,在总进,出,出量中,所,所占的,比,比例。,根据上,述,述比例,的,的大小,排,排列(,由,由大到,小,小),画累积,曲,曲线。,ABC,分类。,20%,80%,原则,VitalFew,TrivialMany,ABC,管理,A,品种,：,重点管,理,理,单,单件管,理,理,C,品种,：,尽可能,统,统一管,理,理,品种,：,采用订,货,货点管,理,理方式,等,等合理,的,的管,理方式,练习题,10个,品,品种的,销,销售量,与,与价格,EOQ,(EconomicOrderQuantity),概念,总需求,D,一定不,变,变,确定使,得,得总成,本,本最小,的,的订货,次,次数或,订,订货批,量,量,总成本,由,由库存,成,成本与,订,订货费,用,用两项,构,构成,Q,库存成,本,本,hQ2,订货成,本,本,ADQ,库存费,用,用,h,Q2,订货费,用,用,ADQ,订货量,费用,EOQ,降低费,用,用的两,个,个思路,相对费,用,用与,statusquo,绝对费,用,用与,breakthrough,订货量,费用,订货量,费用,WW,法,条件,不允许,缺,缺货,初期库,存,存为零,只考虑,库,库存费,用,用与订,货,货费用,模型,目的函,数,数,约束条,件,件,例,需求,：(52,87,23,56),订货费,用,用,：75,库存费,用,用,：hx、h,1,f(i)=min(c(i,j)+f(j),f(n+1)=0,n=4,c(i,j)=,订货费,用,用,(j-1),库存费,用,用,(j-2),计算,：,f(5)=0,f(4)=min(75+0)=75,f(3)=min(150,131)=131atj=5,c(3,4)=75,c(3,5)=75+56=131,f(2)=173atj=4,f(1)=241atj=2,最佳计,划,划,：,y152,y2=110,y3=0,y4=56,报童问,题,题,概念,需求为确定,性,性稳定需求,考虑机会损,失,失与废弃费,用,用(或库存,费,费用),目标函数为,总费用,最,最小,库存系统,常见的4种,系,系统,(s,Q),系统,(s,S),系统,(R,S),系统,(R，s，S),系统,(s,Q),系统,条件,每天监视库,存,存水平,有效范围,需求为不确,定,定,但是,分,B,C,类产品,运作方法,当库存水平降低到订货点,s,以下,的时候,发出订货量为,Q,的订货。,订货点的计,算,算方法,LT,缺货,s,Q,LT,为订货提前,期,期,s,平均库存,安全在庫,LT,每天的需求,相,相互独立的,时,时候,LT,内的需求的,平,平均为,LT,，,标准差为,LT),订货点=订,货,货提前期内,的,的平均需求+订货提前,期,期内的安全,库,库存,订货提前期,内,内的平均需,求,求,=LT,订货提前期,内,内的安全库,存,存,=k LT,(s，S),系统,LT,缺货,s,S,缺货与库存,为,为对象时(,s,S),系统可以使,得,得系统费用,最,最小,切掉多余的,库,库存,(S1，S),LT,s,S,(R,S),S,R,LT,(R,s,S),每过,R,期进行库存,盘,盘点,如,果,果有效库存,低,低于订货点,s,时,发出,订,订货。订货,量,量为(目标,库,库存,S-,有效库存),有效库存=,手,手持库存+,待,待进货的商,品,品数量-待,发,发货的商品,数,数量,订货点的计,算,算,演讲完毕，,谢,谢谢观看！,
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