产品管理_产品开发与工艺设计

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,产,品,品,开,开,发,发,与,与,工,工,艺,艺,设,设,计,计,本,章,章,内,内,容,容:,产,品,品,开,开,发,发,的,的,一,一,般,般,原,原,理,理,与,与,方,方,法,法,；,新,产,产,品,品,开,开,发,发,的,的,基,基,本,本,程,程,序,序,；,产,品,品,开,开,发,发,的,的,模,模,式,式,选,选,择,择,；,工,艺,艺,设,设,计,计,等,等,。,。,本,章,章,重,重,点,点:,掌,掌,握,握,产,产,品,品,开,开,发,发,的,的,新,新,的,的,方,方,法,法,与,与,工,工,具,具,，,，,包,包,括,括,价,价,值,值,工,工,程,程,、,、QFD,、,、,并,并,行,行,工,工,程,程,、,、,全,全,球,球,化,化,产,产,品,品,设,设,计,计,等,等,，,，,理,理,解,解,产,产,品,品,开,开,发,发,对,对,企,企,业,业,竞,竞,争,争,力,力,的,的,影,影,响,响,。,。,第,一,一,节,节,产,产,品,品,开,开,发,发,概,概,述,述,产,品,品,开,开,发,发,与,与,营,营,销,销,和,和,生,生,产,产,的,的,关,关,系,系,一,、,、,产,产,品,品,生,生,命,命,周,周,期,期,与,与,产,产,品,品,开,开,发,发,一,、,、,产,产,品,品,生,生,命,命,周,周,期,期,与,与,产,产,品,品,开,开,发,发,1,、,、,引,引,入,入,期,期,(1),对,对,产,产,品,品,进,进,行,行,创,创,新,新,设,设,计,计,，,，,确,确,定,定,最,最,有,有,竞,竞,争,争,力,力,的,的,型,型,号,号,；,；,(2),消,消,除,除,设,设,计,计,中,中,的,的,缺,缺,陷,陷,；,；,(3),缩,缩,短,短,生,生,产,产,周,周,期,期,；,；,(4),完,完,善,善,性,性,能,能,。,。,2,、,、,成,成,长,长,期,期,(1),产,产,品,品,工,工,艺,艺,改,改,进,进,；,；,(2),降,降,低,低,成,成,本,本,；,；,(3),产,产,品,品,结,结,构,构,标,标,准,准,化,化,与,与,合,合,理,理,化,化,；,；,(4)稳,定,定质量。,一、产品生,命,命周期与产,品,品开发,3、成熟期,(1)产,品,品系列化与,标,标准化；,(2)提,高,高工艺稳定,性,性；,(3)创,新,新服务与质,量,量创新；,(4)产,品,品局部改革,。,。,4、衰退期,(1)很,少,少进行产品,细,细分；,(2)精,简,简产品系列,；,；,(3)决,定,定淘汰旧产,品,品。,二、产品开,发,发的驱动模,式,式,1、市场驱,动,动的产品开,发,发,2、技术驱,动,动的产品开,发,发,三、产品开,发,发的程序,四、产品开,发,发的评价,(1)财务,指,指标,(2)研究,与,与开发,(3)市场,需,需求,(4)促销,需,需求,(5)产品,竞,竞争,(6)产品,优,优势,(7)产品,生,生命周期,(8)周期,性,性和季节性,需,需求,(9)生产,(10)产,品,品与营销,(11)环,境,境污染等级,五、国际企,业,业产品开发,的,的新特点,(1)技术,外,外包,(2)合,作,作开发。,(3)全,球,球化与虚拟,化,化。,(4)定,制,制化产品开,发,发。,(5)强,调,调环保意识,。,。,第二节,产,产品设计,产品设计包,括,括从明确设,计,计任务书开,始,始，到确定,产,产品的具体,结,结构为止的,一,一系列活动,。,。,产品设计应,遵,遵循如下几,条,条原则：,(1)设,计,计用户需,要,要的产品(服务),；,；,(2)设,计,计出可制,造,造性(Manufacturability)强,的,的产品；,(3)设,计,计强壮性(Robustness)的产,品,品(服,务,务)；,(4)设,计,计绿色的,产,产品(,环,环境意识,设,设计)。,一、面向,顾,顾客的设,计,计,（一）质,量,量功能配,置,置QFD,QFD(Quality Function Deployment)的,基,基本思想,是,是倾听用,户,户的意见,与,与明白客,户,户的要求,，,，然后用,一,一种逻辑,的,的体系去,确,确定如何,最,最好地通,过,过可能的,渠,渠道实现,这,这些要求,。,。这个逻,辑,辑体系就,是,是质量屋,的,的传递过,程,程。通过,四,四个质量,屋,屋的转换,关,关系，最,终,终把顾客,的,的要求转,化,化为产品,设,设计、生,产,产工艺的,要,要求。,质量功能,配,配置QFD的基本,结,结构,一、面向,顾,顾客的设,计,计,(二),价,价值工程,二、面向,可,可制造可,装,装配性的,设,设计,在DFMA设计理,论,论中，有,两,两条适用,于,于所有设,计,计的公理,：,：,公理一：,在,在设计中,必,必须保持,产,产品及零,部,部件功能,的,的独立性,；,；,公理二：,在,在设计中,必,必须使产,品,品及零部,件,件的信息,量,量为最少,。,。,应用DFMA进行,产,产品的设,计,计时，主,要,要做法是,：,：使构成,产,产品的零,件,件数量最,少,少，使每,个,个零件的,功,功能尽可,能,能多；发,展,展模块化,的,的设计，,使,使设计标,准,准化；选,择,择易于装,配,配的紧固,件,件，在装,配,配中尽量,减,减少调整,；,；使设计,的,的零件易,于,于定位；,等,等等。,三、产品,设,设计过程,三、产品,设,设计过程,（一）总,体,体设计：,、确定,新,新产品的,用,用途、适,用,用范围、,使,使用条件,和,和使用要,求,求。,、确定,质,质量标准,、,、设计原,则,则及新产,品,品的技术,参,参数、简,略,略总图、,传,传动系统,、,、电气系,统,统和液压,系,系统略图,以,以及新机,器,器的结构,特,特点。,、概略,计,计算新机,器,器的技经,济,济指标和,进,进行产品,设,设计方案,的,的经济效,果,果分析。,三、产品,设,设计过程,（二）技,术,术设计：,、通过,试,试验、计,算,算和分析,确,确定重要,零,零部件的,结,结构、尺,寸,寸和配合,，,，并画出,机,机器总图,、,、重要零,件,件部件图,、,、液压系,统,统图、冷,却,却系统图,和,和电气系,统,统图等；,、编写,部,部件、附,件,件、通用,件,件、标准,件,件、外购,件,件等明细,表,表以及特,殊,殊材料明,细,细表；,、编写,设,设计说明,书,书，说明,产,产品结构,特,特点和结,构,构间的相,互,互关系，,以,以及重要,零,零件的强,度,度、刚度,计,计算等；,、制定,加,加工和装,配,配的技术,条,条件，以,及,及产品验,收,收和交货,的,的技术条,件,件；确定,产,产品的技,术,术经济指,标,标和进行,经,经济效果,分,分析。,三、产品,设,设计过程,（,三）工作,图,图设计：,、设计,并,并绘制全,部,部零件的,工,工作图，,并,并详细注,明,明尺寸、,公,公差配合,、,、材料和,技,技术条件,；,；,、绘制,产,产品总图,、,、部件装,配,配图、包,装,装图和安,装,装图；,、编写,零,零件一览,表,表；,、编制,产,产品说明,书,书和使用,、,、维护保,养,养规程等,。,。,第三节,工,工艺设,计,计,工艺过程,设,设计的内,容,容,工艺过程,设,设计的内,容,容,一、产品,图,图纸的工,艺,艺分析和,审,审查,二、工艺,方,方案制定,三、工艺,规,规程编制,(1)工,艺,艺过程卡,(2)工,艺,艺卡片,(3)工,序,序卡片。,(4)工,艺,艺守则。,1、工,艺,艺过程卡,2、工艺,卡,卡片,3、工序,卡,卡片,四、工艺,装,装备的设,计,计与制造,应注意如,下,下几点：,(1),尽,尽量采用,通,通用工装,，,，即使用,标,标准化与,通,通用化工,装,装；,(2),提,提高工装,的,的继承性,，,，尽可能,利,利用现有,的,的工装，,减,减少新设,计,计的数量,，,，提高工,装,装利用率,；,；,(3),尽,尽可能利,用,用外购或,租,租用的方,式,式，减少,本,本企业的,工,工装制造,与,与使用成,本,本,(4),加,加强工装,的,的使用与,保,保管工作,，,，做到常,备,备无患。,第四节,并行工程,与,与全球虚,拟,拟开发,一、并行,工,工程,并行工程,是,是对产品,及,及其相关,过,过程(,包,包括制造,和,和支持过,程,程)进,行,行并行、,一,一体化设,计,计的一种,系,系统化的,工,工作模式,。,。,(一),并,并行工程,的,的基本思,想,想与原则,1、并行,工,工程的基,本,本思想,(1)设,计,计时同时,考,考虑产品,生,生命周期,的,的所有因,素,素。,(2)设,计,计过程中,各,各种活动,并,并行交叉,进,进行。,(3)与,产,产品生命,周,周期有关,的,的不同领,域,域的技术,人,人员的全,面,面参与。,一、并行,工,工程,2、并行,工,工程的基,本,本原则,(1),用,用短的信,息,息反馈取,代,代长信息,反,反馈。,(2),用,用并行渐,进,进取代串,行,行渐进。,(3),用,用系统的,思,思考方法,取,取代孤立,的,的思考方,法,法。,3、并,行,行工程的,方,方法特点,4、并行,工,工程的团,队,队人员构,成,成,一、并行,工,工程,一、并行,工,工程,(二)并,行,行工程的,支,支撑技术,1、计算,机,机辅助设,计,计与工艺CADCAPP,2、产品,数,数据管理PDM,3、分布,式,式会议及,工,工作分配,的,的网络系,统,统,二、全球,虚,虚拟开发,全球虚拟,开,开发为企,业,业突破技,术,术资源与,人,人才资源,匮,匮乏的困,境,境找到一,个,个有效的,解,解决方法,。,。,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,