资源描述
2,课题：吊装,运,运输作业安,全,全管理,单位：油田,特,特种工程管,理,理中心,主讲人：冯,斌,斌,第一章,油,油田吊装,运,运输作业工,作,作介绍,第二章,2011,年前吊装运,输,输管理状况,第三章,“,“一制二,标,标”颁布后,工,工作情况,第四章,“,“一制二,标,标”实施后,成,成效,第五章,搬,搬迁运输,管,管理愿景,一、油田吊,装,装运输作业,内,内容及存在,风,风险,中石化西北,油,油田分公司,油,油田吊装运,输,输作业主要,指,指在钻修井,队,队设备拆、,迁,迁、安装和,其,其他油田设,备,备、物资及,应,应急响应施,工,工过程中吊,装,装运输作业,。,。,钻修井设备,拆,拆、迁、安,作,作业,油田,内,内各,类,类型,号,号的,钻,钻（,修,修）,井,井设,备,备拆,、,、迁,、,、安,时,时，,以井,队,队为,施,施工,作,作业,主,主体,，,，负,责,责作,业,业现,场,场的,管,管理,、,、吊,装指,挥,挥、,司,司索,捆,捆绑,和,和提,供,供吊,装,装工,器,器具,及,及设,备,备拆,安,安工,作；,搬,搬迁,运,运输,承,承运,商,商做,为,为配,合,合作,业,业单,位,位，,负,负责,提,提供,符合,标,标准,的,的起,重,重机,械,械和,运,运输,车,车辆,。,。,零星,吊,吊装,运,运输,作,作业,由零,星,星吊,装,装运,输,输需,求,求单,位,位负,责,责现,场,场管,理,理、,吊,吊装,指,指挥,、,、,司索,捆,捆绑,和,和提,供,供吊,提供符合标准的起重机械和运输车辆。,油,田,田,吊,吊,装,装,运,运,输,输,作,作,业,业,工,工,作,作,介,介,绍,绍,物,资,资,、,、,设,设,备,备,装,装,卸,卸,和,和,摆,摆,放,放,由,吊,吊,装,装,运,运,输,输,需,需,求,求,单,单,位,位,（,（,器,器,材,材,供,供,应,应,中,中,心,心,）,）,负,负,责,责,现,现,场,场,管,理,理,、,、,吊,吊,装,装,指,指,挥,挥,、,、,司,司,索,索,摆,摆,放,放,和,和,吊,吊,装,装,工,工,器,器,具,具,；,；,搬,搬,迁,迁,运,运,输,承,承,运,运,商,商,负,负,责,责,提,提,供,供,符,符,合,合,标,标,准,准,的,的,起,起,重,重,机,机,械,械,和,和,运,运,输,输,车,车,辆,辆,。,。,塔河基地,石河子,轮台,阜康,塔城,巴楚县,和田墨玉县,沙雅县,尉梨县,塔中,麦盖提县,阿拉尔市,油,田,田,吊,吊,装,装,运,运,输,输,作,作,业,业,工,工,作,作,介,介,绍,绍,油,田,田,吊,吊,装,装,运,运,输,输,作,作,业,业,工,工,作,作,介,介,绍,绍,吊,装,装,作,业,业,风,险,险,运,输,输,作,业,业,风,险,险,因,起,起,重,重,机,机,械,械,操,操,作,作,和,和,吊,吊,装,装,指,指,挥,挥,、,、,司,索,索,作,作,业,业,违,违,反,反,操,操,作,作,规,规,程,程,。,。,因,机,机,械,械,设,设,备,备,故,故,障,障,和,和,被,被,吊,吊,物,物,不,不,稳,定,定,及,及,吊,吊,具,具,吊,吊,索,索,不,不,标,标,准,准,。,。,因,恶,恶,劣,劣,气,气,候,候,、,、,空,空,间,间,狭,狭,小,小,、,、,照,明,明,不,不,足,足,、,、,其,其,他,他,复,复,杂,杂,状,状,况,况,。,。,道,路,路,崎,崎,岖,岖,、,、,松,松,软,软,、,、,湿,湿,滑,滑,、,、,狭,狭,窄,窄,坎,坷,坷,、,、,天,天,气,气,异,异,常,常,。,。,操作人,员,员精神,状,状态、,操,操作技,能,能,和应急,处,处置差,.,通行条,件,件、设,备,备故障,、,、设备,装载、,捆,捆绑不,符,符合规,范,范。,人的不,安,安全行,为,为,物的不,安,安全状,态,态,环境不,安,安全因,素,素,道路通,行,行状况,驾驶操,作,作技能,运输技,术,术条件,危害,起重机,械,械、机,件,件和设,备,备、物,资,资损坏,及,及人员,伤,伤害,交通事,故,故、设,备损坏,、,、人员,伤害,二、油,田,田吊装,运,运输作,业,业队伍,1,、目前,油,油田内,从,从事专,业,业化搬,迁,迁运输,的,的有新,疆,疆四运,集,集团货,运,运公司,、,、新疆,新,新正九,运,运等,8,家承运,商,商，拥,有,有入网,运,运行的,各,各类轮,式,式起重,机,机,89,台，各,类,类载重,运,运输车,254,辆。,2,、新疆,四,四运集,团,团货运,公,公司、,新,新疆新,正,正九运,等,等,8,家搬迁,运,运输承,运,运商单,位,位几年,来,来都先,后,后取得,了,了,QHSE,体系认,证,证，建,立,立了生,产,产运行,和,和安全,环,环保管,理,理等各,项,项管理,制,制度。,除,除一家,单,单位承,油田吊,装,装运输,作,作业工,作,作介绍,三、搬,迁,迁运输,管,管理单,位,位介绍,搬迁运,输,输管理,队,队是油,田,田特种,工,工程管,理,理中心,下,下属的,专,专业化,管,管理分,队,队，现,有,有职工,56,人，经,营,营管理,岗,岗,28,人、技,能,能操作,岗,岗,28,人、专,职,职安全,员,员,9,人；职,工,工平均,年,年龄,40,岁。,搬迁运,输,输管理,队,队在特,管,管中心,党,党委的,正,正确领,导,导下，,紧,紧紧围,绕,绕分公,司,司生产,经,经营目,标,标任务,，,，运用,“,“科学,发,发展观,”,”思想,来,来统领,生,生产经,营,营工作,和,和队伍,建,建设，,做,做到既,抓,抓生产,管,管理又,抓,抓队伍,稳,稳定；,既,既抓协,调,调发展,又,又抓好,承,承包商,管,管理。,在,在全队,职,职工的,共,共同努,力,力下，,不,不断提,升,升管理,水,水平，,建,建立完,善,善承包,商,商管理,制,制度，,着,着力打,造,造油田,专,专业化,保,保障管,理,理队伍,形,形象，,圆,圆满的,完,完成上,级,级下达,的,的各项,生,生产任,务,务。,先后多次,获,获得局、,分,分公司年,度,度先进集,体,体、“增,储,储上产”,先,先进单位,、,、安全生,产,产先进单,位,位和“十,面,面红旗”,党,党支部等,荣,荣誉称号,。,。,油田吊装,运,运输作业,工,工作介绍,四、几年,来,来完成的,工,工作量,搬迁运输,管,管理队自,2006,年,10,月成立后,，,，,2007,年至,2011,年累计完,成,成钻井搬,迁,迁,1227,口，修井,搬,搬迁,2511,口，零星,运,运输,151.01,万吨。,年度,钻机搬迁（井次）,修井机搬迁（井次）,2007,173,452,2008,189,460,2009,252,496,2010,302,527,2011,311,576,油田吊装,运,运输作业,工,工作介绍,第一章,油,油田,吊,吊装运输,作,作业工作,介,介绍,第二章,2011,年前吊装,运,运输管理,状,状况,第三章,“,“一,制,制二标”,颁,颁布后工,作,作情况,第四章,“,“一,制,制二标”,实,实施后成,效,效,第五章,搬,搬迁,运,运输管理,愿,愿景,2011,年前吊装,运,运输管理,状,状况,一、分公,司,司管理制,度,度,2008,年分公司,为,为了加强,钻,钻修井设,备,备搬迁过,程,程中的吊,装,装运输安,全,全管理工,作,作，下发,了,了,西北油田,分,分公司钻,修,修井设备,拆,拆迁安作,业,业安全管,理,理规定,（试行）,，,，该制度,对,对钻修井,队,但这个制度还存在着不足，制度中没有明确在钻修井设备拆迁安作业的全过程中的监督管理方及对双方违反安全管理规定和作业标准的处罚依据及方式。,二、搬迁,运,运输安全,管,管理状况,搬迁运输,管,管理队在,生,生产运行,中,中的安全,管,管理情况,，,，主要有,以,以下八个,重,重点方面,：,：,建立制度,制定,搬迁运输,承,承包商管,理,理办法,，从队伍,、,、车辆入,网,网资,质、生产,运,运行管理,、,、安全环,保,保管理,、,、工作量,分,分配、日,常,常工作,管理和考,核,核评比及,记,记录和表,格,格等方面,，,，进行了,详,详细的分,类,类及,条款描述,。,。严格按,照,照办法进,行,行日常工,作,作的检查,和,和落实。,制定标准,制定,搬迁运输,承,承包商奖,惩,惩条例,承运商周,、,、月、季,度,度,考核标准,依据条例,和,和考核标,准,准指导对,日,日常工作,中,中出现的,问题进行,处,处理，根,据,据考核名,次,次来分配,钻,钻修井搬,迁,迁和零星,工,工作,量，达到,让,让承运商,从,从自身管,理,理要任务,的,的目标管,理,2011,年前吊,装,装运输,管,管理状,况,况,目标管,理,理,每年初,与,与各承,运,运商签,订,订当年,度,度,安全环保目,标,标管理责任,书,书,，将年度内,的,的工业、环,保,保、交通运,输,输等做为控,制,制指标进行,分,分,解，做为承,运,运商日常工,作,作努力的目,标,标。同时年,终,终将兑现指,标,标,完成情况，,做,做为评优评,先,先和年度业,绩,绩评价依据,。,。,过程跟踪,搬迁运输承,运,运商施工现,场,场实行“三,标,标化”管理,，,，即：施工,管理标准化,、,、施工现场,标,标准化、施,工,工操作标准,化,化。将施工,全,全,过程、现场,风,风险评估和,措,措施、吊装,运,运输规范执,行,行统一的标,准,准,并自觉接受,监,监督检查。,根据油田钻,修,修井设备特,性,性，科学、,合,合理的制定,不,不同型号设,备拆、迁、,安,安时效标准,，,，实行每日,施,施工进度跟,踪,踪和用搬迁,日,日,志记录施工,中,中影响进度,的,的原因。,现场管理,2011,年前吊装运,输,输管理状况,重点环节,意识培养,技能提升,总结和分析,以,以往吊装运,输,输环节中易,出,出现的问题,，,，编制了吊,装作业中驾,驶,驶操作规范,和,和关键设备,运,运输规定。,通,通过学习、,讨,讨,论并落实到,实,实际工作中,，,，大大降低,了,了事故概率,和,和安全风险,。,。,通过开展各,项,项安全活动,、,、技能比武,、,、岗位练兵,和,和安全技术,讲座等多种,形,形式来提高,承,承运商技能,操,操作人员的,技,技术和操作,素,素,养，还通过,安,安全交底和,安,安全提示卡,来,来不断灌输,安,安全生产的,意,意,识，使“我,要,要安全”的,思,思想入脑入,心,心。,利用各类宣,传,传形式着力,宣,宣传安全文,化,化，“勤蚁,”,”简报，安,全板报定期,发,发放和展览,。,。请交警进,行,行季节性交,通,通安全讲课,，,，,每日早会的,安,安全告知，,每,每旬会的安,全,全总结与分,析,析，都起到,了,了,对承运商安,全,全管理意识,的,的培养和提,高,高。,2011,年前吊装运,输,输管理状况,三、安全管,理,理存在的问,题,题,搬迁运输管,理,理队在各项,制,制度和措施,的,的实施中，,安,安全管理工,作,作得到了很,大,大的提高，,得,得到了各施,工,工单位和上,级,级领导的认,可,可和肯定。,但,但还是存在,管理上的薄,弱,弱环节和存,在,在无法解决,的,的矛盾。主,要,要有以下几,个,个方面：,因为西北油,田,田分公司勘,探,探开发步伐,的,的加快，油,田,田内钻机数,量,量骤增，由,2006,年的,64,台到,2011,年的,122,台，修井机,的,的数量也由,原,原来的,37,增加到了,51,台套。,为完成上级,下,下达的各项,生,生产任务的,完,完成，搬迁,运,运输管理队,通,通过改变工,作,作量分配机,制,制，激发搬,迁,迁运输承运,商,商的资本投,入,入积极性。,服,服务于油田,搬,搬迁运输市,场,场的各类特,种,种设备和大,型,型运输车辆,也,也快速增容,。,。,油田发展,需,需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