全面生产管理系统TPM讲义

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片文字樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,海量管理资料下载，请登录：汽车基地,TPM,講議,(一)TPM,簡介,TPM的,定,定義,一.以建,立,立追求生,產,產系統效,率,率化極限(總合的,效,效率化),的企業體,質,質為目標.,二.在現,場,場,現物,所,所構筑的,生,生產系統,中,中,以企,業,業整體生,命,命,周期為對,象,象,追求(零故障),(零,不,不良),(零災害),防止,所有損失,於,於未然.,三.由生,產,產部門開,始,始,而後,跨,跨越開發,營業,管,管理,採,購,購等,部門.,四.自經,營,營者至第,一,一線從業,人,人員全體,參,參加.,五.以重,復,復小集團,的,的方式不,斷,斷活動,達,達成一切,零,零損失.,豐田生產,方,方式=徹,底,底排除浪,費,費=全員,生,生產保養,B.M(,事,事後保養,Break-downMaintenance)-1950s,P,V,M(預防,保,保養,Preventive Maintenance)-1960s,P.M(,生,生產保養,ProductiveMaintenance)-1970s,C.M(,改,改良保養,CorrectiveMaintenance),M.P(,保,保養預防,MaintenancePrevention),TPM(,全,全員生產,保,保養,TotalProductiveMaintenance)-1980s,P,d,M(預知,保,保養,Predictive Maintenance)-1980s,TPM(,全,全面生產,經,經營系統,Total Productive ManagementSystem).,-1990s,TPM的,演,演進,豐田的生,產,產方式與TPM的,關,關係,TPM,Andon,保養確實,縮短準備時,間,間,突發邦聯損,失,失,暖機損失,準備損失,停機損失,速度損失,不良整修損,失,失,豐田生產方,式,式=徹底排,除,除浪費,多制程,明確流程,無不良品,(Just-in-Time)生,產,產,零庫存,自動化運用,防,防止停機的,技,技巧-防,呆,呆foolproof),批次小準備,時,時間少,豐田生產方,式,式,建立方法,(看板)運,用,用手段,生產平準化(多樣化),標準作業,1)Cycle Time,2)作業順,序,序,3)標準化,目視管理,可利用率真(盡量保持,設,設備於可用,狀,狀態),從作業改善,至,至設備改善,設備效率化,六大損失的,排,排除,二大支柱,2.TPM,活,活動的八大,支,支柱,一.效率化,的,的個別改善,活,活動.,二.自主保,養,養活動.,三.建立計,劃,劃保養體制.,四.品質保,養,養活動.,五.MP設,計,計及初期管,理,理活動.,六.建構教,育,育訓練體系.,七.管理間,接,接部門的效,率,率化.,八.安全,衛,衛生與環境,管,管理.,TPM的活,動,動,1.TPM,活,活動之目的,一.把設備,的,的效率提高,到,到極限.,二.徹底管,理,理無不良的,製,製造條件.,三.追求一,切,切損失減低,至,至零,TPM的活,動,動,六大指標與5M概念圖,5M: Man, Material, Money,Method, Management,故障的分類,及,及損失結構,損失,故障,停止,損,損失,小停損失,換工程調整,損,損失,速度低下損,失,失,性能低下損,失,失,成品不良損,失,失,保養費用損,失,失,人員過剩損,失,失,災害發生損,失,失,結果,P,Q,C,D,S,M,故,障,-,致,致命故障MTBF,-長,時,時間故障,分,分析,-,一,一般故障,(5 10分以上),突,發,型,小停止,5分以下,小,停,止,分,析,-機能,低,低下型,-品質,低,低下型,精度劣化,磨耗,動搖,腐蝕,變形,溫度及異音,動作不良,污穢,塵埃,原料附著,漏氣,漏油,滴水,劣,化,型,P:ProductionQ:Quality,C:CostD:Delivery,S:SafetyM:Morale,M,Q,分,析,M,T,B,F,分,析,設備損失結,構,構分析圖,設備清掃,發生源防止,對策,鎖定,防止鬆動,對策,加油,保持加油處,所的乾凈,改善加油,方式,設定清掃,加油基準,設定設計能,力,力及負,載的界值,研究超負載,運,運轉弱,點對策,設備操作方,法,法的標,準化,設定與改善,零,零組件,零件的使用,條,條件,設定與改善,施,施工,基準,安裝,配管,配線,運轉振動部,位,位的,防振,防水,環境條件的,整,整備,塵,埃,溫度,振,振動,衝擊,共通組件的,五,五感檢,點及劣化部,位,位的摘,出,設備固有項,目,目的五,感檢點及劣,化,化部位,的檢出,日常檢點基,準,準的設,定,故障處所MTBF分,析及壽命推,定,定,更換,界限,值,值的設定,設定檢點,檢,檢查,更,換基準,檢討異常征,兆,兆的掌,握方法,檢討劣化預,知,知的征,兆及測定方,法,法,分解,裝配,測定,更換,方法的基,準化,使用零件,的共通化,工具器具,的改善專,用化,從結構方,面改善容,易修理的,設備設定,預備品的,保管基準,為延長壽,命,提升強,度的對策,結構,構造,材質,形狀,呎寸精密,度,組合精密,度,組合強度,耐磨耗性,耐腐蝕性,容量,動作應力,的減輕對,策,緩衝超過,應力的設,計,操作失誤,的原因分,析,操作盤的,設計改善,連結設置,附加,採用“愚巧,法”的對策,目視管理,的實施,操作,調整,方法的基,準化,修理失誤的,原因,容易導致失,誤的零件形,狀及組合方,法之改善,預備品的保,管方法,道具工具的,改善,故障排除的,程序化,容,易,易,化對策,(目視管理),人為事.務,劣化復原,運轉技能,維護技能,基本條件的,整備,使用條件的,遵,遵守,劣化的發,現及預知,維修方法,的設定,弱點對策,操作失誤的,防止,修理事務的,防止,故障對策結,構,構圖,運轉,操,操,作,作,檢,檢點,加,油,油,更換,調,調,整,整,發,發現異常,征,征兆,檢點,檢查,測定,診,斷,斷,修理,整備,故障,排,排除,故障,解,解析,零故障的實,施,施三大方向,操作誤失的,防,防止,日常點檢的,實,實施,設備清掃的,實,實施,修理整備技,術,術提升,預防保養的,實,實施,改良保養的,實,實施,潤滑管理,巡回點檢的,實,實施,保養計書的,確,確立,故障解析的,實,實施,預備品的管,理,理,運轉技術提,升,升,保養技術提,升,升,人,的,的,技,技,術,術,提,提,升,升,設,備,備,的,的,改,改,善,善,營,運,運,的,的,系,系,統,統,化,化,保,養,養,組,組,織,織,的,的,效,效,率,率,化,化,零,故,障,TPM,重,點,點,設,設,備,備,判,判,定,定,表,表,資,料,料,整,整,理,理,整,整,頓,頓,的,的,基,基,本,本,做,做,法,法,目,的,的,效,率,率,的,的,提,提,升,升,目,標,標,30,秒,秒,取,取,得,得,資,資,料,料,基,本,本,條,條,件,件,不,不,要,要,的,的,資,資,料,料,廢,廢,棄,棄,定,定,位,位,實,施,施,內,內,容,容,不,不,要,要,的,的,資,資,料,料,廢,廢,棄,棄,每,每,月,月,定,定,期,期,整,整,理,理,一,一,次,次,資,資,料,料,檔,檔,案,案,的,的,格,格,式,式,統,統,一,一,化,化,資,資,料,料,夾,夾,分,分,類,類,歸,歸,位,位,建,建,立,立,運,運,用,用,規,規,則,則,(,二,二)TPM,活,活,動,動,常,常,用,用,手,手,法,法,概,概,要,要,TPM,活,活,動,動,常,常,用,用,手,手,法,法,概,概,要,要,PM,分,分,析,析,MTBF,分,分,析,析,最,低,低,保,保,養,養,成,成,本,本,模,模,式,式,分,分,析,析,M-Q,分,分,析,析,QAFunctionMap&Q-Component,分,析,析,防,呆,呆,裝,裝,置,置,PQA,之,之,展,展,開,開,工,業,業,保,保,安,安,評,評,價,價,設,備,備,生,生,命,命,周,周,期,期,成,成,本,本,失,效,效,模,模,式,式,及,及,效,效,應,應,分,分,析,析,目,視,視,管,管,理,理,一.PM,分,分,析,析,乃,乃,是,是,一,一,种,种,針,針,對,對,設,設,備,備,關,關,連,連,的,的,物,物,理,理,性,性,分,分,析,析,手,手,法,法,尤,尤,其,其,適,用,用,於,於,設,設,備,備,效,效,率,率,化,化,慢,慢,性,性,損,損,失,失,之,之,個,個,別,別,改,改,善,善.,二.MTBF,分,分,析,析,之,之,目,目,的,的,在,在,於,於,訂,訂,定,定,完,完,整,整,的,的,計,計,書,書,保,保,養,養,行,行,事,事,歷,歷,是,是,預,預,防,防,保,養,養,中,中,極,極,重,重,要,要,的,的,資,資,料,料,也,也,是,是,達,達,到,到,零,零,故,故,障,障,的,的,基,基,本,本,分,分,析,析,法,法.,三.,最,最,低,低,保,保,養,養,成,成,本,本,模,模,式,式,分,分,析,析,主,主,要,要,是,是,期,期,望,望,藉,藉,由,由,最,最,經,經,濟,濟,的,的,成,成,本,本,分,分,析,方,方,法,法,找,找,出,出,保,保,養,養,的,的,最,最,低,低,成,成,本,本,以,以,避,避,免,免,在,在,定,定,期,期,保,保,養,養,階,階,段,段,造,造,成,過,過,度,度,保,保,養,養,的,的,浪,浪,費,費.,簡,介,介(,一,一),五.,所,所,謂,謂PQA,即,即PerfectQualityAssurance,的,的,簡,簡,稱,稱,為,為,彌,彌,補,補,舊,舊,式,式,QC,活,活,動,動,的,的,缺,缺,失,失,達,達,成,成,全,全,面,面,品,品,質,質,提,提,升,升,的,的,手,手,法,法,之,之,一,一.,六.,選,選,擇,擇,最,最,經,經,濟,濟,的,的,設,設,備,備,投,投,資,資,案,案,一,一,般,般,以,以L.C.C.(LifeCycleCost,生,生,命,周,周,期,期,成,成,本,本),之,之,分,分,析,析,作,作,為,為,決,決,策,策,參,參,考,考.,七.,從,從事,有,有關,設,設計,審,審查,及,及可,靠,靠度,分,分析,之,之相,關,關工,作,作時,可,採,採用,FMEA(失,效,效模,式,式及,效,效應,分,分析),四.Q-Component分,析,析(,品,品質,構,構成,要,要因,分,分析),是,是將,構,構成,品,品質,關,關係,之各,項,項要,因,因一,一,一列,舉,舉出,並,將,將其,做,做充,分,分保,養,養,以,以免,造,造成,品,品質,上的,問,問題.,簡,介,介(二),PM,分析,八,八步,驟,驟,1.,現,現象,的,的明,確,確化,2.,現,現象,的,的物,理,理性,解,解析,3.,現,現象,成,成立,條,條件,4.,設,設備,人,材,料,料,方,方法,之,之關,連,連性,5.,各,各要,因,因的,檢,檢討,6.,調,調查,方,方法,之,之檢,討,討,7.,問,問題,點,點之,摘,摘出,8.,改,改善,的,的實,施,施,M-Q,分,分析,概,概念,圖,圖,重復,分,分析,問題,點,點的,把,把握,重點,的,的決,定,定,各精,條度,件點,的檢,各品,條質,件與,間條,關之,連關,及運,改,善,計,劃,的,實,施,標,準,化,的,實,施,效,果,評,估,管理,指,指標,目,標,標,不,良,現,象,的,把,握,品,質,特,性,值,的,決,定,各,种,與,品,質,有,關,的,要,因,M,O,Q,之,關,連,作,成,Machine機,械,械Ma:Material,材料,Q:Quality品,質,質O:Operation,操,操作,I:Instrument,工,工具,(三)TPM,導入,步,步驟,TPM,導入,步,步驟,Step1,經營,層,層的,決,決定,導,導入:1)分,析,析企,業,業面,臨,臨的,環,環境2)TPM組,織,織的,建,建立,3),導,導入,宣,宣誓,大,大會,Step2,幕僚,人,人員,的,的設,置,置:5S,評,評價,內,內容,的,的制,定,定,Step3TPM的,導,導入教育:,1)實施TPM概,念,念教育2)內部師,資,資的建立,Step4基本方針,與,與目標的,設,設定:決,定,定TPM,方,方針與中,長,長期目標,Step5建立TPM推展專,責,責機構:,推,推展進,度,度之掌握,及,及相關企,書,書案之擬,訂,訂,Step6展開TPM的基本,計,計劃擬訂: TPM推行主,計,計劃之訂,定,定,Step7TPM的,推,推行(KickOff),大,大會:,各,各部門推,行,行計劃之,報,報告,Step8效率化的,個,個別改善: 問題,點,點的徹底,解,解析及改,善,善,Step9,建立自主,養,養護體制: 實施,自,自主保養,活,活動,Step10建立保養,部,部門的計,劃,劃保養體,制,制: 1)設備生,命,命周期成,本,本(LCC)的深,入,入,分析 2)自主保,養,養各項基,準,準的訂定3)自,主,主保養與,計,計劃保養,的,的現任明,確,確化,Step11提升操作,保養技,術,術之訓練: 操作, 保養,技,技術之教,育,育訓練,Step12設備初期,管,管理體制,的,的建立:,保,保養預,防,防(MP)設計之,體,體制建立,Step13TPM完,全,全實施與,水,水準之提,升,升: PM獎的受,審,審準備及,向,向未來更,高,高水,準挑戰的,規,規劃,TPM,導入步驟,Step1,經營層的,決,決定導入:1)分,析,析企業面,臨,臨的環境,2)TPM組織的,建,建立3)導入,宣,宣誓大會,1.內部,環,環境分析,財務構,面,面,行銷構,面,面,同業競,爭,爭構面,研究,發,發展構,面,面,製造,構,構面,配銷,構,構面,行政,構,構面,管理,階,階層構,面,面,員工,構,構面,*本益,比,比,*利潤,對,對銷售,收,收入的,比,比率,*銷售,收,收入對,凈,凈交資,產,產的比,率,率,*直接,成,成本和,間,間接費,用,用,*財務,商,商譽(,投,投資人,政府,往來,銀,銀行),財務,構,構面,*市場,相,相對占,有,有率,*價格,競,競爭力,*產品,行,行銷範,圍,圍,*產品,品,品質(,顧,顧客抱,怨,怨件數),*對顧,客,客及市,場,場的了,解,解程度,*對客,戶,戶的服,務,務的品,質,質,行銷,構,構面,*年度,企,企業排,名,名,*形象,地,地位,*價格,地,地位,*科技,地,地位,*在業,界,界及顧,客,客中的,商,商譽,同業,競,競爭構,面,面,*產品,開,開發的,能,能力,*創新,的,的能力,研究,發,發展構,面,面,*生產,力,力,*設備,總,總合效,率,率,*設備,及,及廠房,現,現代化,的,的程度,*品質,*交期,*規劃,及,及排程,的,的效能,製造,構,構面,*配銷,管,管道的,好,好壞及,數,數量的,多,多寡,*配銷,的,的成本,*與經,銷,銷廠商,的,的關係,*經銷,廠,廠商的,關,關係,*服務,客,客戶的,水,水準,配銷,構,構面,*使用,科,科技設,備,備處理,事,事務的,程,程度,*資訊,傳,傳達的,能,能力,*行政,成,成本,行政,構,構面,*管理,階,階層的,素,素質,*管理,階,階層的,士,士氣,*管理,階,階層的,流,流動率,*可培,育,育為管,理,理人員,的,的人才,數,數目,管理,階,階層構,面,面,*勞資,關,關係,*流動,率,率,*士氣,*專業,知,知識及,技,技術水,準,準,*目前,能,能力可,適,適應未,來,來趨勢,的,的人才,數,數目,*未來,培,培育的,難,難易度,員工,構,構面,2.外,部,部環境,分,分析,競爭,構,構面,社會,趨,趨勢構,面,面,經濟,趨,趨勢構,面,面,政治,趨,趨勢構,面,面,*未來,整,整個市,場,場的成,長,長空間,*同業,的,的競爭,策,策略對,本,本公司,影響程,度,度,*新競,爭,爭對手,對,對公司,的,的影響,競爭,構,構面,*支出,習,習慣,*生活,型,型態,*消費,意,意識,*人口,*投入,本,本產業,之,之人口,變,變化,社會,趨,趨勢構,面,面,*融資,利,利率,*國民生產,毛,毛額,*失業率,*一般薪資,水,水準,*貿易收支,*通貨膨脹,率,率,經濟趨勢,構,構面,政治趨勢,構,構面,*員工雇用,政,政策,*稅捐,*產業保護,對,對象及貿易,額,額限制,*環境保護,政,政策,*品質標準,的,的限定,*進口材料,的,的比例限制,*外匯管制,及,及關稅,*公共的支,出,出,市場對Q,C,D的要求日益提升:,市場報怨O的品質要求,價格的競爭激烈,縮短交期並嚴格遵守交期,整體經營環境分析,多年來處於接受訂單生產的,情況,對於自己開發的能力缺乏,自信,企業狀況分析,開發及設備之技術能力差,人工成本提高,工場環境欠佳(濕油,漏水情況多),問題解決仍處於事後對策的水準,問題點,1.品質不良的極度低減,確保顧客,的信賴度日益提升,2.以全員參加的PM活動,確保人及,設備達到零缺失的水準,3.間接部門的管理效率化,降低庫存,提升設備總合效率,多能工之培育,建立安全舒適工作場所,庫存金額 降低30%,設備總合效率 86%以上,生產性 提升50%,休業災害 0件,TPM基本方針,重點項目,重點目標,TPM活動,初,初期展開圖,例,例,TPM,導入步驟,Step2,幕僚人員的,設,設置:5S,評,評價內容的,制,制定,TPM,導入步驟,Step3TPM的導,入,入教育:,1)實施TPM概念教,育,育2)內部師資,的,的建立,保全體系概,念,念圖,自主保養,日常點檢,預防保養,專門保養,定期點檢,計劃保養,設備診斷,預知保養,改良保養,事後保養,保養,保養預防,教,育,訓,練,小集團活動,各部門協力支援,TPM,導入步驟,Step4基本方針與,目,目標的設定:決定TPM方針與中,長,長期目標,基本方針與,年,年度策略展,開,開釋例,企業理念與,方,方針,長期經營目,標,標,長期經營策,略,略,本年度目標,1.附加價,值,值生產性,- 提升15%,2.勞動生,產,產性,3.庫存金,額,額,- 減少15%,4.設備總,合,合效率,- 78%,5.提案件,數,數,- 每人2件,現狀問題點,TPM基本,方,方針,TPM,導入步驟,Step5建立TPM,推,推展專責機,構,構: 推展,進,進度之掌握,及,及,相關企劃案,之,之擬訂,TPM,導入步驟,Step6展開TPM,的,的基本計劃,擬,擬訂: TPM推行主,計,計劃之訂定,TPM,導入步驟,Step7TPM的推,行,行(Kick Off)大會:,各,各部門推行,計,計劃之報告,Step8效率化的個,別,別改善:,問,問題點的徹,底,底解析及改,善,善,TPM,導入步驟,四. 根據,各,各改善主題,編定改善,小,小組,一. 選定,示,示範單位及,示,示範設備,重,重點設備,難點設備,瓶,瓶頸工程.,二. 各項,狀,狀況調查(,記,記錄,推移,圖,圖,柏拉圖),三. 改善,主,主題的選定,五. 各主,改,改善計劃之,制,制定,七. 效果,的,的確認,八. 每三,個,個月召開一,次,次成果發表,會,會,九. 改善,後,後之標準化,及,及橫向展開,工作重點,問題點記錄,及,及對策及對,策,策狀況揭示,表,表,TPM,效率化個別,改,改善九步驟,1.選定示,範,範單位及示,範,範設備,2.各項狀,況,況調查,3.改善主,題,題的選定,4.根據各,主,主題編定改,善,善小組,5.各主題,改,改善計劃的,訂,訂定,6.改善的,實,實施,7.效果的,確,確認,8.成果交,發,發表會,9.改善後,標,標準化及橫,向,向展開,Step9,建立自主養,護,護體制:,實,實施自主保,養,養活動,TPM,導入步驟,保養工作的,分,分類與職責,劃,劃分,日常點檢表,範,範例,日常點檢表,主管確認,Step10建立保養部,門,門的計劃保,養,養體制:1)設備生,命,命周期成本(LCC),的,的深入,分析 2),自,自主保養各,項,項基準的訂,定,定 3)自,主,主保養與計,劃,劃保養的現,任,任明確化,TPM,導入步驟,Step11提升操作,保,保養技術之,訓,訓練: 操,作,作, 保養,技,技術之教育,訓,訓練,TPM,導入步驟,Step12設備初期管,理,理體制的建,立,立: 保養,預,預防(MP)設計,之體制建立,TPM,導入步驟,Step13TPM完全,實,實施與水準,之,之提升:PM獎的受,審,審準備及,向未來更高,水,水準挑戰的,規,規劃,TPM,導入,步,步驟,查核,要,要點,10.TPM的效率及評價,1.TPM的組織運作,2.個別改善,3.自主保養,4.計劃保養,5.品質保養,6.制品,設備的初期管理,7.教育訓練,8.管理,間接部門,9.安全,衛生環境管理,TPM,優,優,秀,秀,獎,獎,審,審,查,查,表,表,清掃,的,的點,檢,檢重,點,點(,用,用眼,睛,睛),設備,名,名:,年,月,月,日,日,清掃,的,的點,檢,檢重,點,點,(用,耳,耳朵,聽,聽,用,用手,摸,摸,用,用鼻,子,子聞),設備,名,名:,年,月,月,日,日,9,、静夜四,无,无邻，荒,居,居旧业贫,。,。11月-2211月-22,Friday,November4,2022,10,、雨中黄叶,树,树，灯下白,头,头人。22:07:3122:07:3122:07,11/4/202210:07:31 PM,11,、以,我,我独,沈,沈久,，,，愧,君,君相,见,见频,。,。11,月,月-2222:07:3122:07,Nov-2204-Nov-22,12,、故,人,人江,海,海别,，,，几,度,度隔,山,山川,。,。22:07:3122:07:3122:07,Friday,November4,2022,13,、,乍,乍,见,见,翻,翻,疑,疑,梦,梦,，,，,相,相,悲,悲,各,各,问,问,年,年,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-2222:07:3122:07:31,November4,2022,14,、他乡,生,生白发,，,，旧国,见,见青山,。,。04,十,十一月202210:07:31,下,下午22:07:3111月-22,15,、比不了,得,得就不比,，,，得不到,的,的就不要,。,。十一月2210:07 下午11月-2222:07,November4,2022,16,、行动出,成,成果，工,作,作出财富,。,。2022/11/4 22:07:3122:07:31,04 November2022,17,、,做,做,前,前,，,，,能,能,够,够,环,环,视,视,四,四,周,周,；,；,做,做,时,时,，,，,你,你,只,只,能,能,或,或,者,者,最,最,好,好,沿,沿,着,着,以,以,脚,脚,为,为,起,起,点,点,的,的,射,射,线,线,向,向,前,前,。,。,。,。10:07:31,下,下,午,午10:07,下,下,午,午22:07:3111,月,月-22,9,、没有失败,，,，只有暂时,停,停止成功！,。,。11月-2211月-22,Friday, November 4,2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果，但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。22:07:3122:07:3122:07,11/4/202210:07:31 PM,11,、成功就,是,是日复一,日,日那一点,点,点小小努,力,力的积累,。,。11月-2222:07:3122:07,Nov-2204-Nov-22,12,、世间成,事,事，不求,其,其绝对圆,满,满，留一,份,份不足，,可,可得无限,完,完美。22:07:3122:07:3122:07,Friday,November4,2022,13,、不知,香,香积寺,，,，数里,入,入云峰,。,。11月-2211月-2222:07:3122:07:31,November4,2022,14,、,意,意,志,志,坚,坚,强,强,的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,块,块,一,一,样,样,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。04,十,十,一,一,月,月202210:07:32,下,下,午,午22:07:3211,月,月-22,15,、楚,塞,塞三,湘,湘接,，,，荆,门,门九,派,派通,。,。十一,月,月2210:07,下,下午11,月,月-2222:07,November4,2022,16,、少,年,年十,五,五二,十,十时,，,，步,行,行夺,得,得胡,马,马骑,。,。2022/11/422:07:3222:07:32,04November2022,17,、空,山,山新,雨,雨后,，,，天,气,气晚,来,来秋,。,。10:07:32,下,下,午,午10:07,下,下午22:07:3211,月,月-22,9,、杨柳,散,散和风,，,，青山,澹,澹吾虑,。,。11月-2211月-22,Friday, November 4, 2022,10,、阅读一切,好,好书如同和,过,过去最杰出,的,的人谈话。22:07:3222:07:3222:07,11/4/202210:07:32 PM,11,、越是没,有,有本领的,就,就越加自,命,命不凡。11月-2222:07:3222:07,Nov-2204-Nov-22,12,、越是无,能,能的人，,越,越喜欢挑,剔,剔别人的,错,错儿。22:07:3222:07:3222:07,Friday,November4,2022,13,、知人,者,者智，,自,自知者,明,明。胜,人,人者有,力,力，自,胜,胜者强,。,。11月-2211月-2222:07:3222:07:32,November4,2022,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。04,十,十一月202210:07:32,下,下午22:07:3211月-22,15,、最,具,具挑,战,战性,的,的挑,战,战莫,过,过于,提,提升,自,自我,。,。十一,月,月2210:07,下,下午11,月,月-2222:07,November4,2022,16,、业余生,活,活要有意,义,义，不要,越,越轨。2022/11/422:07:3222:07:32,04November2022,17,、一个,人,人即使,已,已登上,顶,顶峰，,也,也仍要,自,自强不,息,息。10:07:32,下,下午10:07,下,下午22:07:3211月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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