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,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第,五,五,讲,讲,企,企,业,业,成,成,长,长,与,与,风,风,险,险,防,防,范,范,创,新,新,与,与,新,新,企,企,业,业,成,成,长,长,创业风险防,范,范与危机管,理,理,第十一章创,新,新与新企业,成,成长,主要内容,学习企业寿,命,命周期理论,；,；,了解企业在,寿,寿命周期各,阶,阶段尤其是,创,创业阶段的,成,成长特点；,熟悉创业企,业,业的成长模,式,式与特征；,掌握创业企,业,业在产品创,新,新、品牌创,新,新、市场创,新,新和文化创,新,新等方面的,内,内容、规律,与,与方法。,第一节,创,创业企业成,长,长模式与特,征,征,一、企业寿,命,命周期理论,在成长与老,化,化的共同作,用,用下，每一,个,个企业都存,在,在自身的寿,命,命周期，常,常,常被称之为,企,企业寿命周,期,期。企业的,寿,寿命周期是,指,指企业从诞,生,生到死亡的,时,时间过程。,关于企业寿,命,命周期较系,统,统的研究是,由,由美国管理,学,学家伊查克,艾迪博士,于,于1989,年,年提出,的,的，称之为,企,企业寿命周,期,期理论。,艾迪把企业,寿,寿命周期形,象,象地比作人,的,的成长与老,化,化过程，认,为,为企业的寿,命,命周期包括,三,三个阶段十,个,个时期。,1成长阶,段,段,(1)孕育,期,期,(2)婴儿,期,期,(3)学步,期,期,(4)青春,期,期,第一节,创,创业企业成,长,长模式与特,征,征,2成热阶,段,段,成熟阶段是,企,企业生命周,期,期曲线中最,为,为精彩的部,分,分。这一阶,段,段的企业具,有,有学步期企,业,业的远见和,进,进取精神，,同,同时又摆脱,了,了创业者的,影,影响而获得,再,再生，并不,断,断走向成熟,。,。,(1)盛年,期,期,(2)稳定,期,期,第一节,创,创业企业成,长,长模式与特,征,征,3老化阶,段,段,(1)贵族,期,期,(2)官僚,化,化早期,(3)官僚,期,期与死亡,第一节,创,创业企业成,长,长模式与特,征,征,二、创业企,业,业成长：涵,义,义、模式与,特,特征,1企业成,长,长的含义,现代企业成,长,长是指现代,企,企业在利润,性,性和社会性,相,相统一的基,础,础上的多目,标,标结构引导,下,下，为了生,存,存和发展，,与,与企业的经,营,营结构、组,织,织结构、空,间,间结构和技,术,术结构等结,构,构发展变化,相,相适应的企,业,业规模增长,的,的机制和行,为,为。,第一节,创,创业企业成,长,长模式与特,征,征,2企业成,长,长模式,企业成长模,式,式一般指基,于,于企业结构,发,发展变化的,企,企业成长方,向,向及方式。,(1)基于,经,经营结构发,展,展的成长模,式,式,基于经营结,构,构发展的企,业,业成长模式,主,主要有：扩,大,大原有产品,产,产量(含增,加,加原产品的,规,规格、品种)，即规模,型,型成长；在,新,新的行业从,事,事新的业务,，,，即多角化,成,成长；购买,上,上游或下游,企,企业， 扩,展,展生产链，,即,即纵向成长,。,。,(2)基于,组,组织结构和,空,空间结构发,展,展的成长模,式,式,基于组织结,构,构发展的企,业,业成长模式,主,主要有两种,：,：分散化成,长,长模式、集,团,团化成长模,式,式。,第一,节,节,创,创,业,业企,业,业成,长,长模,式,式与,特,特征,3,企,企业,成,成长,特,特征,(1)规,模,模成,长,长的,基,基础,性,性,企,业,业初,始,始时,期,期的,成,成长,是,是单,纯,纯规,模,模成,长,长。,规,模,模型,成,成长,是,是多,角,角化,成,成长,的,的基,础,础。,规,模,模型,成,成长,也,也是,纵,纵向,成,成长,的,的基,础,础。,规,模,模型,成,成长,有,有利,于,于企,业,业培,育,育核,心,心竞,争,争力,。,。,第一,节,节,创,创,业,业企,业,业成,长,长模,式,式与,特,特征,(2)结,构,构关,联,联适,应,应性,经营,内,内容,增,增多,和,和拓,展,展，,组,组织,结,结构,就,就会,趋,趋于,复,复杂,化,化，,表,表现,了,了企,业,业成,长,长过,程,程中,结,结构,变,变动,的,的关,联,联适,应,应性,。,。应,及,及时,调,调整,与,与合,理,理设,计,计组,织,织结,构,构，,使,使之,服,服务,于,于经,营,营结,构,构，,如,如果,组,组织,结,结构,与,与经,营,营结,构,构不,相,相适,应,应，,会,会导,致,致效,率,率低,下,下，,企,企业,成,成长,难,难以,得,得到,应,应有,的,的绩,效,效。,内,部,部成,长,长与,外,外部,成,成长,。,。,企,业,业成,长,长多,重,重边,界,界性,。,。,第一,节,节,创,创,业,业企,业,业成,长,长模,式,式与,特,特征,(3)组,织,织成,长,长的,寿,寿命,周,周期,性,性,一般,说,说来,，,，企,业,业组,织,织成,长,长进,化,化可,分,分为,创,创业,管,管理,、,、个,人,人管,理,理、,职,职业,管,管理,、,、官,僚,僚式,管,管理,、,、矩,阵,阵式,管,管理,五,五个,阶,阶段,。,。,第一,节,节,创,创,业,业企,业,业成,长,长模,式,式与,特,特征,一,、,、,产,产,品,品,创,创,新,新,的,的,特,特,点,点,1,非,非,独,独,占,占,性,性,技,术,术,创,创,新,新,产,产,生,生,的,的,是,是,一,一,种,种,无,无,形,形,知,知,识,识,，,，,它,它,通,通,过,过,产,产,品,品,实,实,物,物,而,而,体,体,现,现,出,出,来,来,。,。,虽,虽,然,然,知,知,识,识,产,产,权,权,的,的,保,保,护,护,对,对,技,技,术,术,创,创,新,新,是,是,一,一,种,种,激,激,励,励,措,措,施,施,，,，,保,保,护,护,创,创,新,新,者,者,的,的,权,权,益,益,，,，,但,但,知,知,识,识,产,产,权,权,的,的,实,实,施,施,比,比,有,有,形,形,产,产,权,权,的,的,实,实,施,施,难,难,得,得,多,多,。,。,这,这,就,就,造,造,成,成,了,了,创,创,新,新,收,收,益,益,的,的,非,非,独,独,占,占,性,性,。,。,2,不,不,确,确,定,定,性,性,开,发,发,新,新,产,产,品,品,或,或,服,服,务,务,的,的,困,困,难,难,还,还,在,在,于,于,其,其,具,具,有,有,不,不,确,确,定,定,性,性,。,。,创,创,业,业,者,者,不,不,知,知,道,道,通,通,过,过,产,产,品,品,开,开,发,发,能,能,否,否,得,得,到,到,成,成,功,功,的,的,新,新,产,产,品,品,或,或,服,服,务,务,。,。,第,二,二,节,节,创,创,业,业,企,企,业,业,产,产,品,品,创,创,新,新,3.,前,前,瞻,瞻,性,性,科,技,技,成,成,果,果,、,、,创,创,新,新,成,成,果,果,先,先,于,于,市,市,场,场,。,。,产,产,品,品,创,创,新,新,要,要,产,产,生,生,商,商,业,业,化,化,价,价,值,值,，,，,往,往,往,往,有,有,一,一,个,个,过,过,程,程,。,。,在,在,竞,竞,争,争,激,激,烈,烈,的,的,市,市,场,场,环,环,境,境,中,中,，,，,如,如,果,果,不,不,能,能,不,不,断,断,地,地,发,发,展,展,更,更,好,好,的,的,产,产,品,品,，,，,实,实,行,行,自,自,我,我,淘,淘,汰,汰,，,，,那,那,么,么,很,很,快,快,就,就,会,会,被,被,市,市,场,场,所,所,淘,淘,汰,汰,。,。,4系,统,统性,现代产,品,品开发,过,过程往,往,往是集,成,成、并,行,行、交,叉,叉和反,复,复地设,计,计开发,产,产品及,其,其相关,过,过程的,系,系统。,第二节,创,创,业,业企业,产,产品创,新,新,二、产,品,品创新,的,的新趋,势,势,1重,点,点是研,究,究开发,高,高技术,含,含量、,高,高附加,值,值的新,产,产品,2开,发,发智能,产,产品,3开,发,发多功,能,能、系,列,列产品,4缩,短,短产品,使,使用期,限,限,5开,发,发资源,节,节约型,产,产品,6开,发,发绿色,产,产品,第二节,创,创,业,业企业,产,产品创,新,新,三、新,产,产品创,新,新的策,略,略,1进,攻,攻策略,(1),独,独创式,。,。依靠,自,自身的,技,技术力,量,量，开,发,发出具,有,有技术,优,优势的,新,新产品,。,。,(2),类,类比式,。,。从同,类,类产品,中,中受启,发,发，提,取,取有价,值,值的思,路,路。,(3),系,系统综,合,合式。,将,将各国,先,先进的,技,技术综,合,合起来,，,，开发,新,新产品,。,。,(4),超,超前式,。,。产品,开,开发超,前,前市场,一,一步，,以,以达到,占,占领市,场,场的目,的,的，可,从,从技术,方,方面或,档,档次,方,方面,超,超前。,(5),重,重在一,次,次性。,一,一次性,产,产品，,有,有低成,本,本、低,价,价格、,规,规模化,的,的优势,，,，人们,常,常用常,需,需，有,大,大量市,场,场需求,。,。,第二节,创,创,业,业企业,产,产品创,新,新,2紧,跟,跟策略,企业科,研,研基础,较,较差，,技,技术人,员,员较少,，,，经济,实,实力较,弱,弱，可,采,采取风,险,险小的,紧,紧跟策,略,略，即,以,以引进,或,或改进,方,方式开,发,发新产,品,品，紧,跟,跟市场,潮,潮流，,在,在市场,上,上也能,占,占有一,席,席之地,。,。,(1),改,改进式,根据用,户,户对产,品,品要求,和,和市场,变,变化，,采,采取对,原,原产品,改,改进的,方,方法，,增,增加功,能,能，在,外,外观造,型,型上下,功,功夫。,(2),引,引进式,在企业,本,本身技,术,术创新,水,水平较,低,低时，,采,采用在,引,引进技,术,术基础,上,上的自,主,主创新,是,是一种,事,事半功,倍,倍的创,新,新方式,。,。,第二节,创,创,业,业企业,产,产品创,新,新,四、新,产,产品开,发,发的程,序,序,1构,思,思形成,2构,思,思筛选,3概,念,念的形,成,成和测,试,试,4市,场,场营销,战,战略设,计,计,5商,品,品分析,6产,品,品开发,7产,品,品试销,8正,式,式上市,第二节,创,创,业,业企业,产,产品创,新,新,五、新,产,产品开,发,发的技,巧,巧,1巧,妙,妙综合,2不,断,断改进,3标,新,新立异,4突,破,破一点,5求,精,精求极,6嫁,接,接延伸,第二节,创,创,业,业企业,产,产品创,新,新,六、产,品,品组合,策,策略,产品组,合,合(productmix)，,也,也称为,产,产品品,种,种搭配,，,，是一,个,个特定,销,销售者,售,售给购,买,买者的,一,一组产,品,品，它,包,包括所,有,有产品,线,线和产,品,品项目,。,。产品,项,项目是,产,产品组,合,合中每,一,一个单,独,独销售,的,的产品,；,；产品,线,线，即,产,产品组,合,合中具,有,有相同,制,制造原,理,理和技,术,术、且,用,用途相,同,同或相,似,似的一,组,组产品,。,。,第二节,创,创业企业产,品,品创新,产品组合的,主,主要策略有,以,以下几个方,面,面。,1产品线,延,延伸组合-增加,产,产品线长度,2产品线,扩,扩张组合,3市场专,业,业组合,创业者在进,入,入一个市场,时,时，可以向,目,目标市场提,供,供所需的各,种,种产品的组,合,合。,第二节,创,创业企业产,品,品创新,名牌所创造,的,的价值超乎,想,想象，它是,一,一个国家、,一,一个民族实,力,力的重要体,现,现，可以带,动,动整 个国,家,家经济的腾,飞,飞。,品牌表达了,六,六层意思：,属,属性、利益,、,、价值、文,化,化、个性、,使,使用者。品,牌,牌表征的主,要,要是它所代,表,表的产品或,企,企业的市场,形,形象。一个,晶,晶牌持久的,含,含义就是它,的,的价值、文,化,化和个性，,它,它们确定了,晶,晶牌的基础,。,。,第三节,创,创业企业品,牌,牌创新,一、西方国,家,家品牌发展,概,概况,西方国家品,牌,牌发展于19世纪末20世纪初，,电,电力的出现,使,使生产力发,生,生了实质性,的,的变化，电,动,动机器代替,了,了手工操作,和,和蒸汽机作,业,业，使企业,效,效率大大提,高,高、规模扩,大,大。这时，,一,一大批品牌,产,产生了。,有,关,关,资,资,料,料,表,表,明,明,：,：,目,目,前,前,全,全,世,世,界,界,大,大,约,约,有,有2,5,万,万,个,个,名,名,牌,牌,，,，90,以,以,上,上,集,集,中,中,在,在,发,发,达,达,的,的,工,工,业,业,化,化,国,国,家,家,和,和,地,地,区,区,，,，,如,如,美,美,国,国,、,、,英,英,国,国,、,、,法,法,国,国,、,、,意,意,大,大,利,利,、,、,德,德,国,国,以,以,及,及,加,加,拿,拿,大,大,等,等,。,。,二,、,、,中,中,国,国,品,品,牌,牌,发,发,展,展,状,状,况,况,我,国,国,品,品,牌,牌,发,发,展,展,尚,尚,存,存,在,在,不,不,少,少,问,问,题,题,，,，,主,主,要,要,包,包,括,括,以,以,下,下,几,几,点,点,。,。,1,缺,缺,乏,乏,世,世,界,界,级,级,名,名,牌,牌,2,消,消,费,费,品,品,市,市,场,场,洋,洋,品,品,牌,牌,猛,猛,烈,烈,冲,冲,击,击,国,国,产,产,品,品,牌,牌,3,中,中,国,国,品,品,牌,牌,出,出,口,口,竞,竞,争,争,能,能,力,力,极,极,为,为,薄,薄,弱,弱,第,三,三,节,节,创,创,业,业,企,企,业,业,品,品,牌,牌,创,创,新,新,三,、,、,我,我,国,国,企,企,业,业,品,品,牌,牌,创,创,新,新,的,的,对,对,策,策,1,要,要,把,把,名,名,牌,牌,工,工,作,作,当,当,作,作,战,战,略,略,问,问,题,题,来,来,抓,抓,2,以,以,高,高,质,质,量,量,作,作,为,为,名,名,牌,牌,战,战,略,略,的,的,基,基,石,石,3,创,创,名,名,牌,牌,要,要,与,与,技,技,术,术,创,创,新,新,结,结,合,合,起,起,来,来,4,处,处,理,理,好,好,品,品,牌,牌,和,和,名,名,牌,牌,的,的,关,关,系,系,第,三,三,节,节,创,创,业,业,企,企,业,业,品,品,牌,牌,创,创,新,新,一,、,、,市,市,场,场,理,理,念,念,创,创,新,新,市,场,场,竞,竞,争,争,环,环,境,境,的,的,变,变,迁,迁,，,，,要,要,求,求,创,创,业,业,企,企,业,业,必,必,须,须,慎,慎,重,重,考,考,虑,虑,和,和,审,审,视,视,自,自,己,己,的,的,战,战,略,略,定,定,位,位,，,，,发,发,挥,挥,机,机,动,动,灵,灵,活,活,的,的,优,优,势,势,，,，,根,根,据,据,市,市,场,场,需,需,求,求,，,，,确,确,立,立,创,创,新,新,目,目,标,标,，,，,进,进,行,行,合,合,理,理,的,的,市,市,场,场,定,定,位,位,。,。,个,性,性,是,是,中,中,小,小,企,企,业,业,生,生,存,存,的,的,基,基,本,本,前,前,提,提,，,，,在,在,市,市,场,场,中,中,丧,丧,失,失,个,个,性,性,就,就,无,无,法,法,生,生,存,存,，,，,这,这,就,就,是,是,市,市,场,场,竞,竞,争,争,的,的,残,残,酷,酷,法,法,则,则,。,。,第,四,四,节,节,创,创,业,业,企,企,业,业,市,市,场,场,创,创,新,新,二,、,、,寻,寻,求,求,市,市,场,场,进,进,入,入,机,机,会,会,1,突,突,破,破,进,进,入,入,障,障,碍,碍,获,获,取,取,进,进,入,入,市,市,场,场,机,机,会,会,(1),专,专,利,利,技,技,术,术,障,障,碍,碍,。,。,(2),品,品,牌,牌,忠,忠,诚,诚,度,度,障,障,碍,碍,。,。,(3),价,价,格,格,策,策,略,略,障,障,碍,碍,。,。,(4),渠,渠,道,道,网,网,络,络,障,障,碍,碍,。,。,(5),顾,顾客转,换,换成本,障,障碍。,(6),地,地域优,势,势障碍,。,。,(7),规,规模经,济,济和范,围,围经济,障,障碍。,第四节,创,创,业,业企业,市,市场创,新,新,2以,新,新技术,抢,抢夺竞,争,争对手,市,市场份,额,额而进,入,入市场,3从,消,消费者,未,未被满,足,足的需,求,求入手,寻,寻求市,场,场进入,机,机会,4通,过,过再细,分,分市场,寻,寻找市,场,场进入,机,机会,5从,宏,宏观环,境,境的变,化,化中寻,找,找市场,进,进入机,会,会,6 ,从,从差异,化,化需求,入,入手寻,求,求市场,进,进入机,会,会,7预,测,测消费,者,者需求,变,变化趋,势,势寻求,市,市场进,入,入机会,第四节,创,创,业,业企业,市,市场创,新,新,三、市,场,场进入,策,策略选,择,择,1点,、,、线、,面,面三点,进,进入法,2机,会,会进入,法,法,3集,中,中一点,进,进入法,4市,场,场领袖,进,进入法,市场领,袖,袖大致,包,包括三,种,种类型,：,：,(1),管,管理与,大,大众传,播,播单位,；,；,(2),直,直接影,响,响人；,(3),间,间接影,响,响人。,5广,告,告宣传,先,先行进,入,入法,第四节,创,创,业,业企业,市,市场创,新,新,四、市,场,场拓展,策,策略,一般来,讲,讲，创,业,业期企,业,业进入,目,目标市,场,场并站,稳,稳脚跟,后,后，就,需,需要进,一,一步考,虑,虑拓展,市,市场。,市,市场拓,展,展可供,选,选择的,典,典型策,略,略有以,下,下几种,。,。,1,“,“滚雪,球,球”策,略,略,2,“,“,采,采蘑菇,”,”策略,3,“,“保龄,球,球”策,略,略,4,补,补缺,策,策略,5,服,服务,延,延伸策,略,略,6,“,“农,村,村包围,城,城市”,策,策略,7,“,“遍,地,地开花,”,”策略,8,“,“摊大,饼,饼”策,略,略,第四节,创,创,业,业企业,市,市场创,新,新,一、创,业,业期企,业,业文化,的,的特点,1企,业,业文化,的,的含义,企业文,化,化的实,质,质是以,人,人为中,心,心，以,文,文化诱,导,导为手,段,段，激,发,发职工,自,自觉行,为,为作为,目,目的的,管,管理思,想,想和管,理,理方法,。,。其核,心,心是企,业,业的价,值,值观，,是,是企业,经,经营之,道,道、企,业,业精神,、,、企业,形,形象的,高,高度升,华,华。,第五节,创,创,业,业企业,文,文化创,新,新,2创,业,业期企,业,业文化,的,的特点,(1),老,老板行,为,为决定,了,了企业,文,文化,(2),企,企业文,化,化处于,自,自发阶,段,段,(3),缺,缺乏明,确,确的理,念,念体系,(4),企,企业文,化,化的建,设,设“形,神,神不合,”,”,第五节,创,创,业,业企业,文,文化创,新,新,四、,中,中国,企,企业,文,文化,创,创新,的,的对,策,策与,思,思路,1,树,树立,全,全新,的,的企,业,业价,值,值观,2,塑,塑造,企,企业,品,品牌,3,“,“定,位,位”,准,准确,，,，形,成,成独,具,具特,色,色的,企,企业,精,精神,4,确,确立,“,“以,人,人为,本,本”,管,管理,理,理念,5,构,构建,创,创新,的,的制,度,度文,化,化,第五,节,节,创,创,业,业企,业,业文,化,化创,新,新,第十二章,创,创业风险,防,防范与危,机,机管理,主要内容,了解创业,风,风险的类,型,型与表现,，,，创业前,期,期、中期,、,、后期的,风,风险情况,；,；,学习创业,企,企业的危,机,机管理；,掌握降低,创,创业风险,、,、应对危,机,机的相应,策,策略。,一、机会,风,风险,创业者选,择,择创业也,就,就放弃了,自,自己原先,所,所从事的,职,职业。一,个,个人只能,做,做一件事,，,，选择创,业,业就丧失,了,了其他的,选,选择，这,就,就是所谓,的,的机会成,本,本风险。,第一节,创,创业风,险,险的类型,二、技术,风,风险,技术风险,是,是指在企,业,业产品创,新,新过程中,，,，因技术,因,因素导致,创,创新失败,的,的可能性,。,。,1技术,成,成功的不,确,确定性,2技术,前,前景的不,确,确定性,3技术,效,效果的不,确,确定性,4技术,寿,寿命的不,确,确定性,第一节,创,创业风,险,险的类型,三、市场,风,风险,市场风险,是,是指市场,主,主体从事,经,经济活动,所,所面临的,盈,盈利或亏,损,损的可能,性,性和不确,定,定性。,1市场,需,需求量,2市场,接,接受时间,3市场,价,价格,4市场,战,战略,第一节,创,创业风,险,险的类型,四、资金,风,风险,资金风险,是,是指因资,金,金不能适,时,时供应而,导,导致创业,失,失败的可,能,能性。依,托,托高技术,产,产品进行,创,创业，需,要,要的创业,资,资金有两,个,个特点：,一是资金,规,规模较大,，,，,二是融资,渠,渠道少。,在资金风,险,险中，一,个,个不可忽,视,视的因素,是,是通货膨,胀,胀问题。,第一节,创,创业风,险,险的类型,五、管理,风,风险,管理风险,的,的大小主,要,要由下列,因,因素决定,。,。,1管理,者,者素质,2决策,风,风险,3组织,风,风险,六、环境,风,风险,环境风险,是,是指一项,高,高技术产,品,品创新活,动,动由于所,处,处的社会,、,、政治、,政,政策、法,律,律环境变,化,化 或由,于,于意外灾,害,害发生而,造,造成失败,的,的可能性,。,。因此，,高,高技术产,品,品创新，,必,必须重视,环,环境风险,的,的分析和,预,预测，把,环,环境风险,减,减到最低,限,限度。,第一节,创,创业风,险,险的类型,一、临渊,羡,羡鱼,对于创业,者,者来说，,创,创业是一,个,个复杂艰,苦,苦的过程,，,，必须下,苦,苦功夫。,只,只有经过,艰,艰苦的锤,炼,炼，才有,成,成功的欢,悦,悦。在科,学,学的大道,上,上没有平,坦,坦的道路,，,，只有不,畏,畏劳苦沿,着,着陡峭山,路,路攀登的,人,人，才有,希,希望达到,光,光辉的顶,点,点。,二、悲观,主,主义,要知道越,是,是危机的,时,时候乐观,，,，对于一,个,个创业企,业,业就越发,显,显得重要,，,，然而悲,观,观主义的,人,人在危急,十失去,了,了激情，,失,失去了面,对,对现实环,境,境变化的,灵,灵活和机,智,智，尤其,是,是当一个,团,团队都处,于,于被危机,压,压倒的状,态,态时，失,败,败就在所,难,难免。我,们,们反对头,脑,脑发热、,盲,盲目乐观,，,，但一个,过,过分悲观,的,的人同样,难,难成大事,。,。,第二节,创,创业前,期,期的风险,三、计划,不,不明,计划是创,业,业过程中,指,指导性、,方,方向性的,东,东西，计,划,划的错误,或,或者不明,确,确都会给,创,创业者带,来,来苦头，,尤,尤其是关,键,键的步骤,、,、关键的,地,地方不明,确,确，失败,就,就会向创,业,业者招手,。,。,四、资源,不,不足,如果没有,足,足够的流,动,动资金，,很,很可能导,致,致创业者,的,的企业在,创,创业初期,就,就会失败,。,。创业者,务,务必在创,办,办公司的,同,同时充分,估,估计到资,金,金的需求,量,量，而且,一,一定耍有,相,相当大的,资,资金余地,。,。对公司,的,的资金回,流,流作出最,为,为保守的,估,估计，而,对,对创业初,期,期资金的,需,需求量作,出,出最为大,胆,胆的估计,，,，这有助,于,于创业者,的,的公司渡,过,过难关,第二节,创,创业前,期,期的风险,五、仓促,上,上阵,首先是低,估,估了创业,起,起步阶段,所,所需要的,时,时间。,其次是创,业,业缺乏“,地,地利”。,再次是缺,乏,乏创业经,验,验。,最后是对,竞,竞争对手,缺,缺乏应有,的,的估计。,第二节,创,创业前,期,期的风险,一、目标,游,游离,人的精力,有,有限，当,创,创业者像,走,走马灯一,样,样频繁更,换,换目标时,，,，其目标,就,就不是有,效,效的，需,要,要坐下来,，,，调整思,绪,绪，然后,梳,梳理自己,的,的目标。,二、急功,近,近利,创业的成,功,功之路更,像,像一场马,拉,拉松赛跑,而,而不是百,米,米冲刺，,前,前100,米,米领先者,不,不一定就,能,能成为全,程,程的优秀,者,者，甚至,都,都不可能,跑,跑完全程,。,。在这遥,远,远的征途,上,上，基础,的,的积累将,会,会起到决,定,定性的作,用,用。如果,创,创业者自,觉,觉先天不,足,足而又已,然,然踏上征,程,程，那就,更,更要格外,注,注意随时,给,给自己补,充,充营养。,第三节,创,创业过,程,程中的风,险,险,三、孤军,奋,奋战,现代社会,，,，人与人,之,之间的联,系,系越来越,紧,紧密，社,会,会专业化,程,程度越来,越,越高，人,与,与人之间,，,， 公司,与,与公司之,间,间的相互,依,依赖性也,越,越来越强,，,，现代社,会,会不会有,鲁,鲁宾逊式,的,的人物，,谁,谁也不可,能,能生活在,孤,孤岛上，,或,或不同任,何,何人发生,联,联系就取,得,得成功。,四、遇难,而,而退,任何成功,的,的创业者,都,都必须具,备,备坚韧不,拔,拔的创业,精,精神，这,是,是成功的,必,必要条件,。,。一些失,败,败的创业,者,者之所以,失,失败，就,是,是因为缺,乏,乏创业精,神,神。不怕,苦,苦、不怕,累,累，不怕,失,失败、勇,往,往直前，,不,不达目的,决,决不罢休,，,，这就是,创,创业精神,。,。,五、用心,不,不专,第三节,创,创业过,程,程中的风,险,险,一、盲目,冒,冒进,当创业企,业,业初具规,模,模，小有,成,成就时，,许,许多企业,容,容易被自,己,己营造的,区,区域性知,名,名度冲昏,头,头脑，趁,着,着手里有,一,一二百万,元,元储蓄，,不,不顾发展,实,实际，盲,目,目开拓超,越,越实力的,大,大市场。,二、好大喜,功,功,个人追求财,富,富欲望的膨,胀,胀，执著的,个,个性开始显,示,示出脱离实,际,际的倾向，,企,企业行为也,围,围绕着个人,的,的喜好而波,动,动。,三、创业容,易,易，守业难,四、挥霍浪,费,费,第四节创业,后,后期的风险,五、小富即,安,安,六、缺乏创,新,新,创业的过程,就,就是不断创,造,造与创新的,过,过程，创新,是,是企业的唯,一,一生命线，,失,失去创新，,企,企业 将,停,停滞不前，,甚,甚至衰亡。,企,企业得以生,存,存与发展的,根,根本，就是,要,要能不断地,满,满足人类社,会,会不断增长,的,的物质与精,神,神需要；企,业,业要做到这,一,一点，唯一,的,的依赖是创,新,新。,七、管理危,机,机,创业成功后,，,，企业面临,的,的主要管理,问,问题是管理,危,危机问题，,八、降低创,业,业成功后风,险,险的策略,1尝试授,权,权，学会解,脱,脱,2完善组,织,织架构，规,范,范决策,3 建立,激,激励机制，,凝,凝聚人才,第四节创业,后,后期的风险,危机管理是,企,企业为了预,防,防、转化危,机,机而采取的,一,一系列维护,企,企业生产经,营,营的正常进,行,行，使企业,摆,摆脱逆境、,避,避免或减少,企,企业财产损,失,失，将危机,化,化解为机遇,的,的一种企业,管,管理的积极,主,主动行为。,第五节,创,创业危机管,理,理,一、危机预,防,防,具体包括几,方,方面：,1提高危,机,机意识，加,强,强危机管理,2建立健,全,全企业保障,机,机制,(1)确保,企,企业内部信,息,息通道畅通,无,无阻。,(2)确保,企,企业内信息,得,得到及时的,反,反馈。,(3)确保,企,企业内各个,部,部门和人员,责,责任清晰、,权,权利明确。,(4)确保,企,企业内有危,机,机反应机构,和,和专门的授,权,权。,第五节,创,创业危机管,理,理,3.充分的,资,资源准备,企业预防危,机,机的资源准,备,备分为人力,资,资源和财力,资,资源两个部,分,分，但其中,最,最为关键是,人,人力资源准,备,备。,人力,资,资源,部,部分,至,至少,应,应包,括,括：,法,法律,专,专业,人,人士,、,、管,理,理专,业,业人,士,士、,谈,谈判,专,专家,、,、媒,体,体管,理,理精,英,英、,政,政府,关,关系,管,管理,精,精英,等,等；,而,而其,关,关系,资,资源,中,中则,应,应包,括,括著,名,名专,家,家学,者,者、,社,社会,知,知名,人,人士,、,、政,府,府离,退,退休,高,高官,、,、社,团,团领,袖,袖和,一,一流,管,管理,智,智库,。,。,第五,节,节,创,创,业,业危,机,机管,理,理,二、,危,危机,预,预防,的,的步,骤,骤,第一,步,步，,平,平时,除,除了,严,严格,抓,抓好,生,生产,质,质量,，,，加,强,强产,品,品配,套,套服,务,务，,维,维护,产,产品,价,价值,之,之外,，,，企,业,业管,理,理者,还,还需,要,要防,微,微杜,渐,渐，,对,对“,可,可能,破,破碎,的,的玻,璃,璃窗,”,”有,清,清楚,的,的预,见,见。,第二,步,步，,要,要建,立,立分,析,析检,查,查机,制,制。,针对,各,各种,量,量化,、,、非,量,量化,的,的信,号,号，,了,了解,最,最新,动,动态,情,情况,，,，使,危,危机,在,在发,生,生之,前,前得,以,以化,解,解，,避,避免,对,对企,业,业业,务,务与,利,利润,的,的不,良,良影,响,响。,企,企业,可,可以,设,设立,分,分析,检,检查,小,小组,，,，该,小,小组,需,需要,由,由来,自,自企,业,业生,产,产、,维,维修,、,、销,售,售、,人,人力,资,资源,及,及财,务,务等,各,各部,门,门的,专,专业,人,人员,组,组成,，,，以,使,使他,们,们及,时,时了,解,解各,自,自领,域,域内,存,存在,的,的风,险,险隐,患,患，,分,分析,问,问题,井,井分,配,配资,源,源来,解,解决,问,问题,，,，将,危,危机,解,解决,在,在发,生,生之,前,前。,第五,节,节,创,创,业,业危,机,机管,理,理,三、,危,危机,预,预防,的,的途,径,径,危机,被,被广,泛,泛定,义,义为,干,干扰,事,事件,自,自然,流,流程,的,的任,何,何事,件,件，,而,而且,如,如果,对,对其,缺,缺乏,及,及时,的,的认,识,识和,正,正确,的,的处,理,理，,将,将会,危,危及,到,到一,个,个企,业,业的,存,存在,。,。,在危,机,机发,生,生时,，,，可,集,集中,力,力量,控,控制,局,局面,，,，通,过,过企,业,业内,外,外部,的,的沟,通,通，,有,有步,骤,骤有,条,条理,地,地化,解,解危,机,机。,1,加,加强,自,自我,诊,诊断,2,建,建立,危,危机,信,信息,系,系统,3,凝,凝聚,人,人心,的,的企,业,业文,化,化,4加,强,强内部,控,控制,5 ,变,变革管,理,理,第五节,创,创,业,业危机,管,管理,四、危,机,机处理,方,方法,(一),危,危机信,号,号,1危,机,机前兆,信,信号,企业危,机,机出现,前,前兆主,要,要表现,在,在：管,理,理者行,为,为方面,，,，不信,任,任部下,，,，猜疑,心,心重，,对,对部下,的,的建议,听,听不进,去,去，一,意,意孤行,，,，固执,己,己见，,使,使员工,无,无法发,挥,挥积极,性,性。,第五节,创,创,业,业危机,管,管理,(二),危,危机化,解,解,1.化,解,解原则,(1),高,高度重,视,视，高,层,层躬亲,，,，不能,掉,掉以轻,心,心，麻,痹,痹大意,；,；(2),及,及时反,应,应，即,时,时处理,，,，不能,拖,拖拖拉,拉,拉，贻,误,误战机,；,； (3)高,瞻,瞻远瞩,，,，顾全,大,大局，,不,不能斤,斤,斤计较,，,， 因,小,小失大,；,；(4),合,合理合,法,法，有,取,取有舍,，,，不能,以,以非抑,非,非，无,视,视国法,；,； (5)亡,羊,羊补牢,，,，整顿,提,提高，,不,不能伤,好,好忘痛,，,，一犯,再,再犯。,3危,机,机恢复,管,管理,企业危,机,机管理,的,的最后,一,一个课,题,题乃是,在,在危机,处,处理完,毕,毕之后,，,，根据,企,企业从,危,危机处,理,理过程,中,中,总,总结出,来,来的经,验,验和教,训,训，进,行,行企业,经,经营管,理,理活动,的,的改进,。,。,第五节,创,创,业,业危机,管,管理,总结,最后值,得,得提醒,大,大家的,是,是，尽,管,管现在,处,处于创,新,新与变,革,革活跃,的,的时期,，,，但要,求,求每个,人,人都去,创,创建新,企,企业是,不,不现实,也,也是不,正,正确的,。,。注意,向,向创业,者,者学习,，,，从独,特,特的创,业,业活动,中,中提炼,和,和总结,创,创业技,能,能，掌,握,握创业,本,本领，,经,经将其,运,运用于,当,当前的,工,工作和,生,生活中,，,，必将,有,有助于,自,自身的,职,职业发,展,展。从,某,某种程,度,度上来,说,说，创,业,业是一,种,种生活,方,方式，,创,创业就,是,是在开,创,创新事,业,业。希,望,望大家,能,能本着,这,这样的,心,心态，,认,认真体,会,会创业,管,管理这,门,门课程,，,，并通,过,过创业,管,管理的,学,学习，,培,培养创,业,业精神,，,，锻炼,采,采用技,能,能，用,创,创业的,思,思想和,理,理念存,进,进我们,的,的职业,生,生涯和,事,事业发,展,展,
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