现代企业组织结构管理方案

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第三,篇,篇,组,组,织,织第一,章,章,组,组,织,织结,构,构,第一,节,节,组,组,织,织理,论,论,一、,组,组织,的,的定,义,义及,相,相关,概,概念,1,组,组织,：,：,按照,一,一定,目,目的,和,和秩,序,序而,形,形成,的,的具,有,有权,责,责结,构,构的,社,社会,群,群体,。,。,现代,组,组织,学,学研,究,究的,内,内容,动态,的,的组,织,织行,为,为学,静态,的,的组,织,织结,构,构学,研究,组,组织,原,原则,、,、组,织,织形,式,式、,组,组织,效,效应,等,等,研究,组,组织,对,对职,工,工心,理,理状,态,态及,人,人际,关,关系,的,的影,响,响，,追,追求,群,群体,内,内个,人,人尽,情,情舒,畅,畅、,彼,彼此,和,和睦,融,融洽,2,相,相关,概,概念,：,：,职权,：,：赋,予,予某,职,职位,的,的权,力,力。,职责,：,：某,职,职位,应,应完,成,成某,任,任务,的,的责,任,任。,负责,：,：反,映,映上,、,、下,级,级的,关,关系,。,。,1、,形,形成,新,新的,生,生产,力,力与,竞,竞争,力,力,2、,形,形成,群,群体,文,文化,3、,直,直接,满,满足,组,组织,成,成员,的,的各,种,种需,要,要,二、,组,组织,的,的作,用,用,三、,企,企业,组,组织,的,的基,本,本要,求,求,功能,要,要求,效率,要,要求,最终,要求,适应,性,性要,求,求,稳定,性,性要,求,求,时间,特,特性,要,要求,激励,性,性要,求,求,协调,性,性要,求,求,基础,性,性要,求,求,表现,组,组织,各,各部,分,分排,列,列顺,序,序、,空,空间,位,位置,、,、聚,集,集状,态,态、,联,联系,方,方式,以,以及,各,各要,素,素之,间,间相,互,互关,系,系的,一,一种,模,模式,。,。,是组,织,织设,计,计的,结,结果,，,，执,行,行管,理,理和,经,经营,任,任务,的,的体,制,制。,四、,组,组织,结,结构,的,的概,念,念,企业,组,组织,结,结构,示,示意,图,图,所有,者,者机,构,构,高层,管,管理,机,机构,研究,开,开发,部,部门,生产,部,部门,销售,部,部门,服务,部,部门,行政,部,部门,中层,主,主管,基层,主,主管,作业,人,人员,横向,协,协作,关,关系,产权,关,关系,领导,关,关系,指挥,关,关系,机构,：,：实,体,体问,题,题,关系,：,：制,的,的问,题,题,第二,节,节,组织,结,结构,设,设计,一、,组织,结,结构,设,设计,的,的任,务,务、,依,依据,和,和原,则,则,1,任,任务,提供,组,组织,结,结构,系,系统,图,图和,编,编制,职,职务,说,说明,书,书,2,步,步骤,职务,设,设计,与,与分,析,析；,部门,划,划分,；,；,结构,的,的形,成,成,3,原,原则,：,：,（1,）,）因,事,事设,职,职与,因,因人,设,设职,结,结合,（2,）,）权,责,责对,等,等,（3,）,）命,令,令统,一,一,二、,组,组织,结,结构,的,的类,型,型,直线,型,型组,织,织结,构,构,职能,型,型组,织,织结,构,构,直线,职,职能,（,（参,谋,谋）,型,型组,织,织结,构,构,直线,职,职能,参,参谋,型,型组,织,织结,构,构,1、,直,直线,型,型：,各职,务,务按,垂,垂直,系,系统,直,直线,排,排列,，,，上,级,级对,下,下级,直,直接,管,管理,。,。适,用,用于,产,产品,单,单一,的,的小,型,型组,织,织和,现,现场,管,管理,2、,职,职能,型,型：,除直,线,线主,管,管外,还,还设,职,职能,机,机构,，,，,可,可根,据,据业,务,务范,围,围向,下,下级,下,下达,命,命令,和,和指,示,示。,实,实际,中,中采,用,用较,少,少。,3、,直,直线,职,职能,（,（参,谋,谋）,型,型：,综合,了,了上,述,述两,种,种，,设,设两,套,套系,统,统，,指,指挥,系,系统,（,（直,线,线式,）,）与,管,管理,职,职能,系,系统,（,（参,谋,谋式,）,）。,适,适用,于,于规,模,模不,太,太大,，,，产,品,品品,种,种不,太,太多,、,、工,艺,艺较,稳,稳定,、,、市,场,场信,息,息易,掌,掌握,的,的企,业,业。,4、,直线,职,职能,参,参谋,型,型,：直线,主,主管,予,予以,一,一些,职,职能,部,部门,一,一定,的,的权,力,力。,适,适用,于,于企,业,业规,模,模较,大,大、,产,产品,种,种类,多,多的,企,企业,。,。,5、,事,事业,部,部制,：,：,按产,品,品或,地,地区,划,划分,为,为许,多,多事,业,业部,或,或分,公,公司,，,，各,分,分公,司,司独,立,立核,算,算、,自,自负,盈,盈亏,；,；集,中,中决,策,策，,分,分散,经,经营,。,。,适用,于,于规,模,模较,大,大、,产,产品,种,种类,多,多、,产,产品,间,间工,艺,艺差,别,别大,、,、技,术,术较,复,复杂,和,和市,场,场广,阔,阔又,多,多变,的,的企,业,业。,事业,部,部制,组,组织,结,结构,公司,领,领导,职能,部,部门1,职能,部,部门2,事业,部,部A,事业,部,部B,事业,部,部C,职能,部,部门,职能,部,部门,职能,部,部门,生产,单,单位,生产,单,单位,生产,单,单位,6、,区,区域,制,制组,织,织结,构,构：,产品,或,或服,务,务所,需,需的,全,全部,活,活动,都,都基,于,于地,理,理位,置,置而,集,集中,在,在一,起,起。,适用,于,于既,要,要保,持,持自,然,然分,散,散特,性,性又,要,要自,主,主经,营,营的,企,企业,。,。,区域,制,制组,织,织结,构,构,总经,理,理,东部,地,地区,西部,地,地区,中部,地,地区,公司,参,参谋,部,部门,：,：,人力,资,资源,、,、公,共,共关,系,系,计划,、,、法,律,律、,研,研究,开,开发,地区,参,参谋,部,部门,市场,经,经营,生产,财务,7、,矩,矩阵,制,制组,织,织结,构,构,纵向,是,是职,能,能系,统,统，,横,横向,是,是产,品,品或,区,区域,的,的项,目,目系,统,统，,项,项目,系,系统,无,无固,定,定工,作,作人,员,员，,而,而随,任,任务,进,进度,需,需要,随,随时,抽,抽调,组,组合,。,。完,成,成工,作,作后,回,回原,部,部门,。,。,适用,于,于创,新,新任,务,务较,多,多，,生,生产,经,经营,复,复杂,多,多变,或,或以,科,科研,开,开发,为,为主,的,的企,业,业。,总经,理,理,职能,部,部门1,职能,部,部门2,职能,部,部门3,项目,小,小组A,项目,小,小组B,项目,小,小组C,矩阵,制,制组,织,织结,构,构,8、,模,模拟,分,分权,制,制：介于,直,直线,职,职能,型,型和,事,事业,部,部制,之,之间,的,的组,织,织，,组,组织,框,框架,类,类似,直,直线,职,职能,制,制，,但,但直,线,线部,门,门又,有,有较,大,大的,自,自主,权,权。,9、,顾,顾客,型,型组,织,织结,构,构：,基于,所,所服,务,务的,顾,顾客,类,类型,的,的划,分,分而,建,建立,起,起来,的,的。,10,、,、项,目,目管,理,理组,织,织结,构,构：,针对,特,特定,期,期限,内,内完,成,成的,一,一次,性,性,任,任务,而,而建,立,立的,。,。分,为,为个,人,人负,责,责型,、,、参,谋,谋型,、,、组,合,合型,和,和总,体,体型,四,四种,模,模式,。,。,11、,多,多维立,体,体型部,门,门化：,职能、,产,产品、,区,区域三,个,个系列,部,部门化,的,的三维,矩,矩阵结,构,构。,第三节,组,组,织,织结构,的,的设计,与,与,运,运行中,应,应注意,的,的几个,问,问题,一、,组织结,构,构中的,管,管理幅,度,度与管,理,理层次,管理幅,度,度,管理层,次,次,影响管,理,理幅度,的,的因素,工作能,力,力；,工作内,容,容和性,质,质；,工作条,件,件；,工作环,境,境,（一）,权,权力：,处在某,个,个管理,岗,岗位上,的,的人对,整,整个组,织,织或所,辖,辖单位,与,与人员,的,的一种,影,影响力,，,，或简,称,称为管,理,理者影,响,响别人,的,的能力,。,。,包括专,长,长权、,个,个人影,响,响力和,制,制度权,。,。,二、,集权与,分,分权,（二）,集,集权与,分,分权,1集权：决策,权,权在较,高,高管理,层,层次的,一,一定程,度,度的集,中,中。,2.分权：决,策,策权在,较,较低管,理,理层次,的,的一定,程,程度的,分,分散。,3分权的,实,实现:,权力分,配,配（制,度,度分权,）,）,与,授权,授权：,是,是一个,上,上级主,管,管授予,下,下属一,定,定权力,的,的过程,。,。,三、直,线,线与参,谋,谋,区别与,联,联系：,直线人,员,员拥有,指,指挥和,命,命令的,权,权力；,参谋作,为,为直线,的,的助手,来,来进行,工,工作。,主要矛,盾,盾,正确发,挥,挥参谋,的,的作用,1、委,员,员会是,指,指从事,执,执行某,些,些方面,管,管理职,能,能的一,组,组人。,（是集,体,体管理,与,与个人,管,管理的,关,关系的,体,体现）,2、委,员,员会的,主,主要作,用,用,3、委,员,员会的,局,局限性,4、提,高,高委员,会,会的工,作,作效率,四、委,员,员会,五、正,式,式组织,与,与非正,式,式组织,1、正式组,织,织：有明,确,确权责,划,划分、,有,有正式,组,组织结,构,构的社,会,会单位,。,。,2、非正式,组,组织：由于,人,人们互,相,相联系,而,而自发,形,形成的,个,个人和,社,社会关,系,系的网,络,络。,3、非正式,组,组织的,作,作用（1）,负,负面作,用,用,（2）,正,正面作,用,用,4利,用,用和积,极,极发挥,非,非正式,组,组织的,作,作用,学生课,堂,堂,1、试,讲,讲授：,（一）人员配,备,备的内容,，,，包括选聘、,使,使用、,考,考评、,培,培训、,留,留人等五个,方,方面的,五,五个题,目,目。,（二）组织行,为,为学的主要,内,内容介,绍,绍，一,个,个题目,。,。,限每人,一,一题目,，,，每人15不,超,超过15分钟,。,。在第,六,六周进,行,行。个,人,人向老,师,师报名,。,。,2、,当一回,企,企业的,人,人力资,源,源部经,理,理HRM,：设计,一,一份公,司,司的招,聘,聘广告,，,，于第,七,七周公,布,布；在,第,第八周,当,当一次,主,主考官,。,。,限,限每人,应,应聘时,间,间不得,超,超过15分钟,。,。,3、,试参加,一,一次模,拟,拟应聘,：认真,准,准备欲,应,应聘内,容,容，充,分,分体现,个,个人特,长,长。,第2、3项内,容,容第七,周,周进行,。,。分,别,别以小,组,组为单,位,位，每,组,组出,一,一名HRM和,一,一名参,加,加其他,组,组的广,告,告应聘,者,者，由,小,小组长,进,进行协,调,调。,其余同学,的,的作业：,1、考察,一,一个公司,或,或组织的,组,组织结构,，,，分析其,存,存在问题,并,并提出合,理,理化建议,。,。,2、分析,至,至少三种,以,以上的组,织,织结构类,型,型，谈谈,你,你认为各,种,种类型中,都,都适合采,取,取哪些管,理,理手段或,管,管理策略,？,？,3、谈谈,你,你对目前,国,国内企业,（,（或某一,个,个企业）,的,的人员配,备,备管理工,作,作的看法,。,。,任选一题,，,，第八、,九,九周交,