豆瓣网运营模式分析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,豆瓣运营模式分析,概述,网站特色分析,盈利模式,网站的优劣势,网站的成功的关键,概述,网站特色分析,盈利模式,网站的优劣势,网站的成功的关键,5,3,4,2,1,概述,全称：豆瓣网简称：豆瓣,简称：豆瓣,网址,：,http:/,2005,年,3,月创立的,Web2.0,网站,主要以,书评,和,影评,为特色,用户以受过高等教育的,青年大学 生,为主,豆瓣网,以上是豆瓣的定位、服务和用户群,最,核心,的价值,：,帮助用户发现对他们有价值的,产品,、,服务,或者是,人,我们可以,做什么,？,可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论,可以搜索别人的推荐,一切都由我们自己决定,杨勃,网名：阿北,：,清华大学毕业，后在美国加利福尼亚大学获得物理学博士学位。,2000年前在美国IBM公司任顾问科学家，回国后曾于快步易捷公司任CTO。,2005年3月，创建豆瓣网。,在看,在听,想看,想读,想听,在读,典型的,Web2.0,的应用,我,的,书,单,豆瓣发现,产生行为,我们是“臭味相投”的一伙人,“豆瓣九点”,“物以类取、人以群分”,我的地盘我做主,我的地盘我做主,概述,网站特色分析,盈利模式,网站的优劣势,网站的成功的关键,5,3,4,2,1,创新性的用户主导的内容生产系统,编织内容网络的同时形成复杂的人际网络,提供了一种新的知识扩展链,为网民的自我形象塑造提供了另一个舞台,豆瓣提供了一种社会化的文化消费环境,概述,网站特色分析,盈利模式,网站的优劣势,网站的成功的关键,5,4,2,1,3,利润分成,网络广告,产品代理,衍生媒体,增值服务,利润分成,网上零售商进行分成：豆瓣页面目前已经有十几家网站的“比价”，每次有用户通过豆瓣网上的链接进入,当当、卓越,这样的大型网上商城购物，双方就会按照事先约定的比例进行,利润分成,。这是目前豆瓣网最重要的,收入来源,。,网络广告,目前并不多，看得出，这是网站为了保持本身,风格,做的刻意安排,产品代理,衍生媒体,增值服务,概述,网站特色分析,盈利模式,网站的优劣势,网站的成功的关键,5,3,4,2,1,优点,利用群众智慧收集内容,利用用户的自助服务对内容进行分类、评分以及筛选正确的内容,缺点,应用只管理固定的元数据，不能在同一个系统中填充异构数据，也不能满足所有用户的需求,群体智慧创造了数据相关性，但软件几乎无法找到它,内容搜索仍然依靠全文搜索或简单的基于Tag的搜索,概述,网站特色分析,盈利模式,网站的优劣势,网站的成功的关键,5,3,4,2,1,成功的关键,导向作用,把书评变为实际的商业模式,用户定位准,能够把握到用户核心需求并能提供到相关服务,