企业岗位工资的设计

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,岗位,工,工资,设,设计,一、,岗,岗位,工,工资,等,等级,类,类型,1、,一,一岗,一,一薪,制,制,2、,一,一岗,多,多薪,制,制,一岗,一,一薪,制,制,2、,一,一岗,多,多薪,制,制,二、,岗,岗位,等,等级,评,评价,方,方法,岗位,评,评分,法,法,选定,岗,岗位,的,的主,要,要影,响,响因,素,素，,并,并用,一,一定,的,的点,数,数表,示,示每,一,一因,素,素，,然,然后,按,按预,定,定的,衡,衡量,标,标准,，,，对,现,现有,岗,岗位,进,进行,评,评价,，,，求,得,得点,数,数，,经,经过,加,加权,求,求和,，,，得,出,出各,岗,岗位,的,的总,点,点数,。,。,1,、,、,确,确,定,定,评,评,价,价,项,项,目,目,工,作,作,技,技,能,能,工,作,作,责,责,任,任,工,作,作,强,强,度,度,工,作,作,环,环,境,境,与,与,条,条,件,件,2,、,、,确,确,定,定,评,评,价,价,要,要,素,素,（1,）,）,工,工,作,作,技,技,能,能,：,：,知,知,识,识,水,水,平,平,、,、,业,业,务,务,知,知,识,识,、,、,熟,熟,练,练,程,程,度,度,、,、,工,工,作,作,复,复,杂,杂,繁,繁,简,简,程,程,度,度,。,。,（2,）,）,工,工,作,作,责,责,任,任,：,：,管,管,理,理,责,责,任,任,、,、,经,经,济,济,责,责,任,任,。,。,（3,）,）,工,工,作,作,强,强,度,度,：,：,工,工,作,作,负,负,荷,荷,量,量,、,、,脑,脑,体,体,工,工,作,作,紧,紧,张,张,程,程,度,度,。,。,（4,）,）,工,工,作,作,环,环,境,境,与,与,条,条,件,件,：,：,工,工,作,作,环,环,境,境,、,、,工,工,作,作,危,危,险,险,性,性,。,。,3,、,、,对,对,各,各,评,评,价,价,要,要,素,素,划,划,分,分,等,等,级,级,4,、,、,确,确,定,定,各,各,评,评,价,价,要,要,素,素,等,等,级,级,的,的,点,点,数,数,5,、,、,确,确,定,定,权,权,重,重,系,系,数,数,6,、,、,对,对,部,部,分,分,岗,岗,位,位,进,进,行,行,试,试,评,评,价,价,7,、,、,划,划,分,分,岗,岗,位,位,等,等,级,级,三,、,、,岗,岗,位,位,工,工,资,资,方,方,案,案,确,确,定,定,四,、,、,确,确,定,定,岗,岗,位,位,等,等,级,级,的,的,其,其,它,它,方,方,法,法,1,、,、,序,序,列,列,法,法,2,、,、,分,分,类,类,法,法,3,、,、,专,专,家,家,评,评,估,估,法,法,1,、,、,序,序,列,列,法,法,由,评,评,定,定,人,人,员,员,凭,凭,着,着,自,自,己,己,的,的,判,判,断,断,，,，,根,根,据,据,岗,岗,位,位,的,的,相,相,对,对,价,价,值,值,，,，,按,按,高,高,低,低,次,次,序,序,进,进,行,行,排,排,列,列,。,。,步,骤,骤,与,与,方,方,法,法,：,：,（1,）,）,成,成,立,立,评,评,定,定,小,小,组,组,（2）,收,收集资,料,料，了,解,解情况,（3）,评,评定人,员,员确定,评,评判标,准,准,（4）,对,对各岗,位,位进行,评,评定，,排,排出次,序,序,（5）,评,评定结,果,果汇总,：,：序号,之,之和除,以,以评定,人,人数，,得,得出评,定,定序号,，,，按序,号,号大小,，,，排出,次,次序。,2、分,类,类法,事先确,定,定岗位,等,等级标,准,准，然,后,后对每,个,个岗位,进,进行评,价,价，对,号,号入座,，,，确定,等,等级。,方,方法,与,与步骤,：,：,（1）,成,成立评,定,定小组,，,，采集,资,资料,（2）,依,依据工,作,作岗位,的,的性质,，,，分系,统,统，划,等,等级。,将,将岗位,分,分成几,个,个大系,统,统，每,个,个大系,统,统分成,若,若干个,子,子系统,，,，每个,子,子系统,中,中的各,岗,岗位分,成,成若干,档,档次。,（3）,明,明确各,档,档次岗,位,位的工,作,作内容,、,、责任,和,和权限,。,。,（4）明,确,确各档次,岗,岗位资格,要,要求,（5）评,定,定出不同,系,系统岗位,之,之间相对,价,价值和关,系,系,3、专家,评,评估法,通过专家,进,进行分析,，,，根据评,定,定标准，,确,确定岗位,等,等级。,方法步骤,：,：,（1）组,成,成专家小,组,组,（2）熟,悉,悉评价标,准,准，掌握,评,评价原则,（3）收,集,集信息，,了,了解岗位,基,基本情况,（4）评,委,委独立评,价,价，填写,评,评价表格,（5）数,据,据审查处,理,理,专家评估,表,表,五、岗位,工,工资操作,方,方法,1、新入,职,职员工（,包,包括普通,员,员工级、,管,管理员级,、,、主任级,、,、经理级,）,）：在试,用,用期未转,正,正期间，,享,享受该最,低,低层岗位,工,工资的80%，转,正,正后享受100%,全,全额岗位,工,工资。,2、转岗,员,员工属晋,升,升的：岗,位,位工资在,试,试用期内,享,享受该岗,位,位工资最,低,低层岗位,工,工资的90%，若,岗,岗位工资,的,的90%,低,低于原岗,位,位工资的,，,，采取就,高,高不就低,的,的原则，,转,转正后享,受,受100%全额岗,位,位工资。,转,转岗属于,降,降级的，,岗,岗位工资,按,按新岗位,定,定级。,3、岗位,工,工资随岗,位,位层级每,年,年调整一,次,次，调整,的,的主要依,据,据是上年,企,企业经营,状,状况、员,工,工绩效考,核,核成绩和,员,员工能力,提,提高考评,成,成绩。,4、层级,调,调整包括,层,层级晋升,、,、层级不,动,动、层级,降,降低三种,，,，人力资,源,源部宏观,控,控制每年,层,层级变化,比,比例。,5、根据,劳,劳动力价,格,格和公司,发,发展状况,，,，公司每,年调整一,次,次层级K,值,值（岗位,工,工资基值,）,）。,六、分组,讨,讨论,1、请结,合,合本单位,实,实际，选,择,择16个,评,评价要素,。,。,2、在16个评价,要,要素中选,择,择2个要,素,素，划分,其,其等级，,并,并设定各,等,等级分数,。,。,岗位评价,要,要素的选,择,择（部分,）,）,谢谢！,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,