03星河地产集团工程管理大数据平台0817

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,运营管理中心,#,匠心,铸,铸精,品,品,工程,管,管理,大,大数,据,据平,台,台,星河,地,地产,集,集团工程,管,管理,中,中心,2016,年,07,月,目录,一,工程管理大数据平台愿景,二,工程管理大数据平台组成,三,项目信息管理,四,项目计划管理,五,项目质量管理,六,项目安全管理,七,项目报表管理,八,工程管理大数据平台实施计划,九,发明及专利申请,愿景,移动设,备,备和技,术,术的进,步,步，让,效,效率提,升,升成为,可,可能,电子数,字,字化可,以,以降低,能,能耗,高效工,具,具可以,让,让从业,者,者有更,多,多时间,享,享受生,活,活,用互联,网,网技术,提,提升工,程,程质量,让建筑,享,享受科,技,技之美,01,一、工程,管,管理大,数,数据平,台,台愿景,可视化,通过工程管理平台，将工程建筑过程数据化、可视化，实现项目建筑过程的全透明化管理,创新,通过互联网+工程管理理念，创造性的对人员、资源、数据进行管理，进而提高工程管理力度,高效,用移动端技术，实现项目工程验收工序移动化，大大提高工作效率,专业,用大数据技术分析手段，进一步收集、分析工程数据，提前发现和解决潜在问题,质量,提高工程建造过程中的工程数据的真实性，及时发现问题，解决问题，预防问题，进而最大降低风险并提升企业的产品质量,工程管,理,理大数,据,据平台,组,组成,要效果,，,，但不,增,增加各,个,个环节,的,的工作,量,量,源自建,筑,筑施工,现,现场一,线,线，以,建,建筑质,量,量为本,了解工,地,地、建,筑,筑过程,、,、执行,质,质量标,准,准,02,工程管理平台,项目信息管理,项目计划管理,项目质量管理,项目安全管理,工程管理体系,统计报表等,二、工,程,程管理,大,大数据,平,平台组,成,成,项目运营图,运营图分项目分期图、期区,/,地块运营图，需要时绘制标段运营图。运营图布置摄像头，实时监控查看。,项目组织架构及成员,集团运营管理中心、城市公司工程管理部、项目部、监理、总包及主要分包组织架构、成员；需明确各成员职责、权限，现场管理人员权责需明确到楼栋。,项目设计图,包括建筑平面图、结构图、水电安装图等。用于各工序验收及质量检查的原位标注。,项目合同,合同材料清单导入平台，包括材料品牌、型号、规格、数量等，与材料进场验收、送检、抽检等相关联。,其它,三、项目信,息,息管理,现场可,视,视化,/,项目地,图,图,三、项目信,息,息管理,现场可,视,视化,/,项目地,图,图,三、项目信,息,息管理,项目计划管理,施工专项计划,材料设备进退场计划,劳动力专项计划,精装修施工专项计划,园林景观专项计划,计划导入,根据标准工期设定、项目录入项目信息、分部分项工程开始时间，自动生成施工专项计划，并可根据雨季、节假日及其它影响因素对计划进行调整。审批后的计划与各分部分项工程的工艺样板设置、技术交底、材料进场验收及送检、隐蔽验收、实测实量等相关联，自动提醒或预警。,审批,施工单位报送，监理审核、项目部审批。,调整,非关键线路调整，项目部审批，关键线路调整需报集团工程管理中心。,四、项,目,目计划,管,管理,计划驱,动,动,/,工序验,收,收和实,测,测实量,四、项,目,目计划,管,管理,可视化,/,形象进,度,度,四、项,目,目计划,管,管理,项目质量管理,实测实量,验收管理,检查评估,专项方案,样板管理,材料管理,模拟验收,二期开发,内,内容,一期开,发,发内容,五、项,目,目质量,管,管理,五、项,目,目质量,管,管理,1,、实测,实,实量,1,）实测,实,实量,施工单,位,位,100,自检,监理单,位,位,30,抽检,项目部,10,复检,集团巡,检,检,实测实,测,测管理,体,体系：,推行“,一,一户一,档,档”制,度,度，为,每,每一套,房,房屋建,立,立施工,档,档案，,确,确保质,量,量可追,溯,溯性，,防,防范质,量,量缺陷,进,进入下,一,一环节,。,。,五、项,目,目质量,管,管理,原位标,注,注的实,测,测实量,/,原来,五、项,目,目质量,管,管理,原位标,注,注的实,测,测实量,/,现在,五、项,目,目质量,管,管理,原位标,注,注的实,测,测实量,/,现在,五、项,目,目质量,管,管理,1,）选择,工,工序,2,）选择,部,部位,原位标,注,注的实,测,测实量,/,现在,五、项,目,目质量,管,管理,3,）选择,实,实测指,标,标,4,）实测,原,原位标,注,注及记,录,录,原位标,注,注的实,测,测实量,/,现在,五、项,目,目质量,管,管理,3,）实测,一,一户一,档,档记录,表,表,4,）实测,原,原位标,注,注查看,五、项,目,目质量,管,管理,2,、工序,及,及隐蔽,验,验收,2,）工序验,收,收,计划关联工序,以施工进度计划节点时间为依据，自动关联各分项工程工序及隐蔽验收。,工序（隐蔽）报验,包括不限于以下分项工程：基础、钢筋、模板、砌筑、抹灰、保温、防水、门窗、地面、装饰、栏杆等。,工序（隐蔽）验收,验收人员、现场照片、存在问题原位标注,整改通知,根据验收存在问题及照片，自动导出整改通知单并发送责任单位责任人，责任人跟进处理整改完成后，报整改回复，监理复验合格后关闭，重要事项需项目部审批。,五、项,目,目质量,管,管理,2,）工序验,收,收,/,原位标,注,注,五、项,目,目质量,管,管理,1,）施工,单,单位报,验,验,2,）选择,工,工序及,部,部位,2,）工序验,收,收,/,原位标,注,注,五、项,目,目质量,管,管理,3,）监理,现,现场验,收,收（原,位,位标注,拍,拍照）,4,）总包,整,整改反,馈,馈（原,位,位拍照,）,）,2,）工序验,收,收,/,工序验收报,告,告,五、项,目,目质量,管,管理,项目名称,验收部位,验收时间,施工单位,项目经理,验收人员,监理单位,项目总监,验收人员,建设单位,项目经理,验收人员,验收意见,同意不同意 验收,验收项及验收情况：,序号,分类,管控要点,质量标准,检查方法,验收情况,复验情况,1,钢筋制作,钢筋品牌,与合同指定品牌相同,检查钢筋字母标识，不同品牌和规格分别选取一个测量点,符合,不符合,符合,不符合,2,钢筋规格,符合规范要求,游标卡尺测量，每种规格钢筋测量,符合,不符合,符合,不符合,3,箍筋弯钩长度,10d,卷尺测量，每道梁、柱选取最短长度作为一个测量点,符合,不符合,符合,不符合,4,箍筋弯钩角度,有抗震要求时,135,观察，每道梁、柱选取最小角度作为一个测量点,符合,不符合,符合,不符合,5,钢筋安装,柱主筋偏位,柱主筋无偏位,卷尺测量，每个剪力墙、柱作为一个测量点,符合,不符合,符合,不符合,2,）工序验,收,收,/,工序验收报,告,告,五、项,目,目质量,管,管理,验收照,片,片及原,位,位标注,验收及,整,整改照,片,片,五、项,目,目质量,管,管理,3,、检查,评,评估,3,）现场评估,五、项,目,目质量,管,管理,评估内,容,容（管,理,理行为,电,电脑端,操,操作）,评估范,围,围抽取,3,）现场评,估,估,/,实测实,量,量,五、项,目,目质量,管,管理,项目现,场,场实测,实,实量,3,）现场评估,/,实测实量,五、项目,质,质量管理,现场实体,质,质量检查,及,及拍照,自动导出,整,整改报告,3,）现场评估,/,实测实量,五、项目,质,质量管理,自动计算,汇,汇总项目,评,评估得分,4,）材料管,理,理,材料定样,样板入库,进场申请,申报验收,取样送检,现场使用,完善档案,材料清单,与采购平台联通，将采购材料清单导入工程管理平台,材料进退场台账,根据材料进退场验收自动生成台账,材料进场报验,报验表单、报验资料（上传）,材料进场验收,验收人员、验收情况、验收照片,材料送检,送检批次、数量、时间，检验报告。（材料送检指引）,五、项目,质,质量管理,5,）样板管,理,理,材料样板库,材料样板台账。,工艺工法展示样板,方案审批、平面布置图、实施计划、验收、交底等。,施工样板,验收人员、验收照片、存在问题及整改关闭等,标准层设置样板层,方案审批、验收人员、验收照片、存在问题及整改关闭等。,五、项目,质,质量管理,6,）桩基与,土,土方,项目现场,对,对每次接,桩,桩记录、,拍,拍照，平,台,台自动计,算,算长度，,与,与详勘图,对,对比，对,异,异常状态,桩,桩进行标,红,红处理。,五、项目,质,质量管理,7,）模拟验,收,收,/,一户一档,五、项目,质,质量管理,项目安全管理,项目安全管理组织机构,特种作业人员持证上岗,施工总平面布置图,专项施工方案,现场设施设备验收,周安全检查,动态危险源管理,六、项目,安,安全管理,七、项目,报,报表管理,一期（,7,月完成并上线）,实测实量模块,项目评估模块,工序验收模块,二期（,9,月完成并上线）,计划管控模块,材料管理模块,方案及样板管理,三期（,12,月完成并上线）,安全管理模块,工程量与可视化进度,工程管理体系,模拟验收,6,月已完成实测及评估模块开发，顺利上线试用；,6,月已完成工序验收模块初版，并在深圳雅宝项目成立实施测试小组。,1,、工程管,理,理大数据,平,平台总体,安,安排,八、实施计划,单位,序号,岗位,姓名,建 工 总 包,1,组长（技术负责人）,蔡志赢,2,A,栋土建,陈杰,3,A,栋土建,林泽钿,4,B,栋土建,梁飞剑,5,B,栋土建,先驰,6,实测实量,张天保,7,水电,蔡逸晖,参与测试,人,人员名单,（,（项目）,：,：,工程管理平台一期测试,试点项目：深圳雅宝项目,5,号地块,测试时间：,5,月,7,月,工程管理平台一期上线试用,试用项目：集团所有在建项目,试用时间：,8,月,工程管理平台一期正式上线,上线项目：集团所有在建项目,上线时间：,9,月,单位,序号,岗位,姓名,项 目 部,1,电气,徐卫昌,2,给排水,祝远新,3,土建,鲁礼勋,单位,序号,岗位,姓名,九 州 监 理,1,组长（总监代）,刘辉,2,A,栋土建,罗桂浩,3,B,栋土建,胡科元,4,电气,何志锋,5,给排水,何锋,6,实测实量,石莹,7,实测实量,魏明春,各项目参考雅宝项目成立工程管理平台实施小组（责任到专业及楼栋），从,7,月底开始由工程管理中心组织，各项目逐一进行项目信息录入并上线试用。,八、实施计划,2,、工程管,理,理大数据,平,平台项目,上,上线准备,工,工作：,八、实施计划,1,）各城市公司,工,工程线条,人,人员名单,（,（包括总,包,包、监理,）,）,请各城市,公,公司工程,管,管理部、,项,项目部参,考,考附件模,板,板（可按,项,项目实际,情,情况调整,）,），在,8,月,5,日前整理,汇,汇总提交,工,工程管理,中,中心；,2,）工程管理大数,据,据平台终,端,端设备申,请,请,因工程管,理,理大数据,平,平台中,现场实测,实,实量,需要使用,平,平板电脑,操,操作，其,余,余部分使,用,用手机及,电,电脑操作,。,。请工程,管,管理部负,责,责统一向,各,各公司行,政,政部门申,请,请平板电,脑,脑（推荐,苹,苹果,IPADmini4,），其中,每,每个项目,部,部申请,2,台，工程,管,管理部,1,台；请项,目,目部负责,安,安排总包,单,单位、监,理,理单位配,备,备（各,2,台，监理,单,单位可暂,时,时借用项,目,目部设备,）,）。请在,9,月份前配,备,备到位。,2,、工程管,理,理大数据,平,平台项目,上,上线准备,工,工作：,八、实施计划,3,）项目设计图纸,整,整理（原,位,位标注用,）,）,请各项目,部,部整理最,新,新版设计,图,图纸（,cad,图），图,纸,纸分类：,结构：,墙柱定位,图,图及配筋,图,图、梁配,筋,筋图、板,配,配筋图；,建筑：,建筑平面,图,图（只保,留,留建筑物,本,本身线条,，,，标注等,全,全隐藏）,电气