企业战略管理的概念构架课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第一章企业战略管理的概念构架,学习要点,、了解战略的价值,2、掌握企业经营管理战,略的涵义及内容、特征,握战略管理的特征,和作用;,4、把握企业战略管理的,组织构架,第一节:战略的价值,战略的原意及其演变,战略一词是一个军事方面的概,念,魏,在中国起源于兵法,在西方则起源于战术,蜀是,在现代,人们将“”一词,引申到社会政治、经济领域中来,其涵义也逐步演变成泛指统领性,的、全局性的、左右胜败的谋略、,方案和对策,战略的价值,指向性:领导者在努力把握事物发展的规律,性的基础上,做出的统领人们行为的主导方,向决定,、全局性:关系事物和人们行,为发展的全面和整体的概括,3、前瞻性:对事物和人们行为,发展做出的前瞻性决策,第二节企业经营战略的产生及其涵义,企业管理型态的发展,发展程度,推销战略,向的经告管理,为导,生产为生产管理,导向的管理型态,型态,理型态,经验管理型态,时间,1830,1900,930195019601975,企业经营战略的,涵义及内容,1、涵义,企业经营战略是指在市场经济条件下,企,业为谋求长期生存和发展,在对外部环境,和内部条件分析研究的基,础上,以正确的指导思,想,对企业主要目标、,经营方向、重大经营方针,和实施步骤作出长远的,系统的和全局的谋划。,2、内容,(1)战略分析(外部环境,和内部条件的分析),(2)战略目标。企业在,个较长的时间内应达,到的经营水平和要完,成的主要目标。,(4)战略方针(重大经营,方针),(3)战略重点(经营方向)(5)战略措施(实施步聚),三、企业经营战略的特征,高度的全局性,2、长期的目的性,3、竞争的对抗性,4、经营的风险性,5、切实的可行性,6、相对的稳定性,第三节企业战略管理思想,发展及作用,战略,4、战略管理。70,管理思想的,年代中期,历史发展,3、战略计划。60至,70年代广为重视,2、长期计划。20世纪50年代,1、预算与控制。19世纪末至20世纪初,战略管理的特征,口1、市场导向,3、决策机制,2、信息支持,n4、长期观点,日5、影响环境,7、资源利用,6、多种选择,8、国际拓展,、战略管理的作用,1、检查与评估目前经营的价值与合理性,2、保持警惕性、规避风险,3、促使企业关注未来,4、寻求最具发展潜力的业务领域,5、资源的合理配置,6、提高管理水平与运作效率,7、增强凝聚力,