企业标准化信息管理集成系统

上传人:a**** 文档编号:252975948 上传时间:2024-11-26 格式:PPT 页数:19 大小:483KB
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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工欲善其事 必先利其器,单击此处编辑母版标题样式,企业标准化工作信息化管理,机械科学研究总院标准化研究所,肖承翔,单位介绍,机械科学研究总院:,成立于一九五六年三月,是我国机械行业成立最早、也是最大的综合性研究机构,中央直属大型科技企业集团:9个直属研究、设计单位和1个控股股份公司,三大主业:科学研究、成果转化和技术效劳,4位院士、20位国家有突出奉献的中青年科学技术专家、262位享受政府特殊津贴专家和354位研究员组成的科研带头人队伍和近4000人的工程技术人员队伍,单位介绍,标准化研究所:,行业共性、支撑性标准的研究与制定,近1000项国家、行业标准的制修订,标准化委员会及协会 正在或方案制定的标准,几十项国家重大工程的承担与实施标准化、信息化工程,软件开发与技术效劳信息化、标准化、CAD,“标准化的春天来了,国家政策推动,投入增加,工程推动标准化战略、清理整顿、完善体系、缺失标准的制修订、注重采用国际标准,支持国际标准的制修订,标准化良好行为企业,地方政府支持,财政奖励,示范区的申请和建立,把标准化良好行为企业的评定纳入政府管理范畴,企业积极参与,企业如何做好标准化工作?,打好根底,突出优势,成果固化,企业如何做好标准化工作?,某企业加强标准化工作的几个做法:,寻求企业领导支持,建立和完善标准体系,标准化工作的信息化管理,积极参加国家和行业标准制修订,积极申请承担标准化分技术委员会的秘书处工作,申请“标准化良好行为企业,企业标准化管理集成系统,企业标准化工作信息化管理现状,管理现状:,手工进行标准化管理资料、流程,标准全文的信息化管理,计算机进行标准化管理,嵌入其他系统中,存在问题:,企业标准化工作管理的手段落后、效率低,标准信息资源、标准化管理工作分散,集成化程度不高,标准信息源不统一非单一数据源,共享性差,企业标准化工作信息化管理的要点,企业标准化工作信息化管理的要点:,建立信息化的标准体系,注重效率查询、更新、维护、信息一目了然,一致性单一数据源,过程可控标准的全生命周期管理,重视标准的实施、贯彻工作产品标准体系、标准复审、贯标意见反响,系统概述,建立了以网络为根底的企业标准化管理工作平台资源集成、共享,实现了企业标准化工作的网络化集成管理,涵盖企业标准化管理日常工作内容,标准化、合理化的标准化工作业务流程,系统概述,建立了以网络为根底的企业标准化管理工作平台和单一数据源,各相关部门在同一平台上协同工作,涵盖标准化管理日常工作内容,集成工作流程及各种信息资源,标准体系明细管理,标准制修订计划管理,产品标准化,标准实施与监督,标准信息服务,企业标准化管理工作,局域网/广域网/VPN,设计 部门,标准化部门,生产部门,应用,服务器,数据库,服务器,数据库,服务器,(异地异构),(异地异构),标准复审,管理 部门,系统主要功能,常规标准化工作的管理,标准体系管理:,标准电子全文的查询和浏览需集成标准电子全文库,标准的全生命周期信息的显示和管理制修订、实施、监督、复审、作废,企业标准体系表的维护和动态管理,企业标准体系表的统计汇总,网上标准制修订与讨论,产品型号采用标准目录标准化文件体系管理,标准实施与监督,标准复审,图样、技术文件的标准化审查,标准化工作公告及留言,系统主要功能,标准化工作流程的网络化管理,标准修改通知单、标准废止通知单等,标准复审流程,标准制修订流程,定制、集成工作流程,网上文件签审可集成电子签名,标准化根底数据管理,材料、通用件、标准件和元器件根本信息管理,企业标准化资料、文献管理,为企业提供标准化信息资源标准电子全文库、材料库、标准件库等,其他标准数据管理企业标准所约定的一些根底信息,系统主要功能,平安管理,系统所有功能都有权限控制,用户、权限一一对应,文档平安专用插件,系统集成,可集成标准电子全文库、材料库、标准件库等,与企业已有平台系统集成,OA、ERP、PDM、QIS等,可集成电子签名,系统技术特点,采用B/S结构,无需客户端安装,降低使用本钱,严密的权限管理机制,有效保护企业数据,基于JAVA架构,良好的开放性、移植性和可扩展性,可以与OA、PDM、ERP等系统集成,业务功能的分布式发布异地、异构,方便的数据导入导出功能,节省人力、物力,系统技术架构,信息化、网络化、集成化的标准化工作平台,应用意义,标准企业标准化管理流程,提高企业标准化管理水平,由手工管理模式到计算机辅助管理 信息化,由分散管理到集中、综合管理 集成化,信息传递快速、及时、准确 网络化,推动企业信息化建设,标准化资源信息是企业信息化建设的根底数据,信息数据的标准化,控制信息流的源头,信息资源的整理、归纳、标准、共享,提高标准化对产品研制生产的效劳能力和效劳水平,从低效、被动、手工效劳到高效、主动、网络化效劳的转变,系统扩展效劳,整合企业资源,与企业信息平台的集成CAD、PDM、ERP、OA、信息流的 传递,与企业标准全文库、材料库、零部件库的集成,客户化定制满足不同规模企业需要,管理内容定制,管理流程定制,提供标准化信息资源收集、整理,标准全文库、企业常用材料库等,谢谢,
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