TPM讲义(3)

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,TPM,的发展历,史,史,HPC(,中国)TPM内部,讲,讲师课程,PreventativeMaintenance,预防性维,修,修(PM,/1951),-通过,对,对设备的,“,“物理性,检,检查“,预,预防其故,障,障的发生,从而达,到,到延长设,备,备使用寿,命,命的目的.-,预,预防性,维,维修的开,展,展包括三,个,个方面活,动,动:1.,设,设备的日,常,常维护(,清,清洁,检,查,查和润滑)2.对,设,设备周期,性,性的检查,以及时,掌,掌握设备,的,的劣化状,况,况3.对,设,设备劣化,所,所采取的,复,复原活动,Corrective Maintenance,纠正性维,护,护(,CM/1957),-,其概念从,预,预防故障,的,的发生,扩展到,了,了通过对,设,设备的改,进,进和改善,以达到,减,减少故障,的,的发生,或,或很,容,容易,对,对故障进,行,行检查和,修,修复.-纠,正,正性维护,需,需要维修,人,人员和操,作,作人员共,同,同参与到,其,其活动的,开,开展之中:1.记,录,录日常检,查,查结果和,故,故障的详,细,细情况2.针对故,障,障和故障,发,发生源所,进,进行有效,的,的改进和,改,改善,MaintenancePrevention,维,修,修,的,的,预,预,防,防(MP/1960),-,从,从,设,设,备,备,的,的,设,设,计,计,就,就,开,开,始,始,对,对,设,设,备,备,进,进,行,行,控,控,制,制,其,最,最,终,终,目,目,的,的,是,是,实,实,现,现,无,无,故,故,障,障,的,的,发,发,生,生,和,和,方,方,便,便,的,的,日,日,常,常,维,维,护,护,.-,维,维,修,修,人,人,员,员,和,和,操,操,作,作,人,人,员,员,必,必,须,须,对,对,设,设,备,备,的,的,运,运,行,行,和,和,维,维,护,护,情,情,况,况,进,进,行,行,完,完,整,整,的,的,记,记,录,录,从,从,而,而,帮,帮,助,助,设,设,计,计,人,人,员,员,对,对,设,设,备,备,的,的,改,改,进,进,PlannedMaintenance,计,划,划,维,维,护,护(PM),P,redictiveMaintenance,预,测,测,维,维,护,护(,PM),PlantMaintenance/ProcessMaintenance,生,产,产,制,制,造,造,维,维,护,护(,PM),TPM,的,发,发,展,展,历,历,史,史,HPC(,中,国,国)TPM,内,内,部,部,讲,讲,师,师,课,课,程,程,PreventativeMaintenance,预,防,防,性,性,维,维,修,修,CorrectiveMaintenance,纠,正,正,性,性,维,维,护,护,MaintenancePrevention,维,修,修,的,的,预,预,防,防,Planned Maintenance,计划维,护,护(PM),P,redictiveMaintenance,预测维,护,护(,PM),PlantMaintenance/ProcessMaintenance,生产制,造,造维护(,PM),Productive Maintenance,生产/,生,生产力,维,维护,TPM,的发展,历,历史,HPC(,中国)TPM,内,内部讲,师,师课程,TPM,是日本,在,在P,roductiveMaintenance(PM-,生产力,维,维护),的,的基础,上,上发展,起,起来的,一,一套管,理,理系统,1971年,一家,日,日本汽,车,车配件,厂,厂(,NippondensoCo.,Ltd.),在,JIPM,的协助,下,下,让,让操,作,作人员,共,共同参,与,与设备,的,的维护,从而,首,首先提,出,出了,TPM,的理念,即,Total-member-participationProductiveMaintenance(,全员共,同,同参与,的,的生产,力,力维护),其简,称,称为,TotalProductiveMaintenance(,TPM,),二十世,纪,纪八十,年,年代开,始,始,TPM,作为一,套,套有效,的,的管理,系,系统,得到,了,了人们,的,的广泛,认,认同,世,世界上,许,许多公,司,司先后,引,引进了,TPM,系统,与此同,时,时,TPM,系统本,身,身也在,不,不断发,展,展完善,从最,初,初的设,备,备维护,管,管理,发,发展,到,到,安,安全健,康,康环保,质量,产品,开,开发,供,供应链,人事,培,培训和,办,办公室,管,管理等,各,各个领,域,域,成,为,为了一,套,套综合,性,性的企,业,业管理,系,系统,TPM,的词义,HPC(,中国)TPM,内,内部讲,师,师课程,T,otal,P,roductive,M,aintenance,全员生,产,产维护,T,otal,P,roductive,M,anufacturing,全员生,产,产制造,T,otal,P,erfect,M,anagement,全面优,化,化管理,T,otal,P,eople,M,otivation,全员激,励,励,T,eamwork,between,P,roduction,and,M,aintenance,生产,和,和维,修,修的,团,团队,合,合作,T,otal,P,erfection,of,M,anufacturing,全员,优,优化,制,制造,T,ransforming,P,eoples,M,indsets,员工,思,思想,的,的转,变,变,T,otal,P,roduction,M,anagement,全员,生,生产,管,管理,T,raining,P,eople,M,eaningfully,员工,长,长期,的,的培,训,训,T,otally,P,ampered,M,achines,完好,的,的设,备,备,T,otal,P,rocess,M,anagement,全员,制,制造,管,管理,T,otal,P,roduct,M,anagement,产品,全,全面,管,管理,T,otal,P,rofit,M,anagement,全员,效,效益,管,管理,T,otal,P,lant,M,anagement,全员,车,车间,管,管理,T,apping,P,eoples,M,inds,开发,人,人的,思,思维,T,eams,P,roduce,M,ore,更多,的,的产,出,出,T,rust,P,eople,M,ore,对员,工,工的,充,充分,信,信任,TPM,的定,义,义,HPC(,中国)TPM,内,内部,讲,讲师,课,课程,TPM,是“,全,全员,共,共同,参,参与,的,的生,产,产力,维,维护,和,和管,理,理,”,的简,称,称,是,一,一套,综合,性,性的,企,企业,管,管,理,理体,系,系,以,帮,帮助,我,我们,建,建立,并,并维,护,护适,合,合本,企,企业,经,经营,和,和发,展,展的,各,各类,管,管理,系,系统,在,TPM,系统,中,中包,含,含有,大,大量,有,有效,的,的工,具,具,我,们,们可,以,以运,用,用它,们,们以,提,提高,企,企业,安,安全,健,健,康,康环,保,保,质,质量,服,务,务和,成,成本,等,等各,方,方面,的,的管,理,理水,平,平,我们,在,在企,业,业内,开,开展,TPM,是为,了,了,:-,在,在企,业,业内,建,建立,起,起团,队,队合,作,作和,主,主人,翁,翁精,神,神的,企,企业,文,文化-,使,使,企,企业,中,中的,所,所有,部,部门,都,都参,与,与到,TPM,的管,理,理系,统,统中-,企,企,业,业中,的,的所,有,有人(从,最,最高,层,层领,导,导到,一,一线,的,的员,工,工),都,都参,与,与到TPM的,活,活动,中,中,并,并与,企,企业,得,得到,共,共同,的,的发,展,展-,通,通过,各,各项,有,有效,工,工具,的,的开,展,展,挑,挑战,零,零事,故,故,零,零损,失,失,零,零缺,陷,陷和,零,零浪,费,费,追,追求,生,生,产,产和,经,经营,效,效率,的,的极,限,限,TPM,的定,义,义,HPC(,中国)TPM,内,内部,讲,讲师,课,课程,全员共同参与的生产力维护和管理,人的发展,思想的建立和改变,所有员工的共同发展,团队合作和主人翁精神,企业文化的建立,技能的发展,效率的提高,工具箱,安全,健康,环保,质量,成本和损失的减少,开展,TPM,的八,大,大支,柱,柱,HPC(,中国)TPM,内,内部,讲,讲师,课,课程,Safety,HealthandEnvironment,安全,健,康,康和,环,环保,EducationandTraining,教育,和,和培,训,训,AutonomousMaintenance,自主,维,维护,F,ocusedImprovement,个别,改,改善,(,KAIZEN),PlannedMaintenance,计划,维,维护,Q,uality System Maintenance,质量系统,维,维护,S,upply Chain/OfficeTPM,供应链/,办,办公室TPM,E,quipmentEarly Management,设备早期,管,管理,与,TPM,有关的两,大,大管理系,统,统,HPC(,中国)TPM内部,讲,讲师课程,5,S,系统,视觉化管,理,理系统(,VCS),5S,和,VCS,系统是开,展,展TPM,活,活动的基,础,础,开展,TPM,的三大工,具,具,HPC(,中国)TPM内部,讲,讲师课程,OnePoint Lesson,一点课,基础知识(常识)/出,现,现的问题/改,进,进改善个,案,案,ActivityBoard,活动板,以视觉冲,击,击的形式,在工作现,场,场展示我,们,们需要的,所,所有信息,Small GroupActivity,小组活动,逐步开展,的,的TPM,活,活动,HPC(,中国)TPM内部,讲,讲师课程,一.,TPM的,导,导入准备,阶,阶段,1.1,最,最高层领,导,导决定引,入,入TPM,管,管理系统1,.2,TPM,的基础知,识,识和成果,范,范例培训1.3 组,建,建,TPM,管理组织,结,结构1,.4,TPM,系统基本,方,方针和目,标,标的制定1.5 制,定,定,TPM,实施的总,体,体规划,二,.,TPM,的启动,三,.,TPM,的实施阶,段,段,3.1,示,示范线的,确,确定和数,据,据的收集,和,和统计3.2 5,S,和,VCS,系统作为TPM系,统,统基础的,实,实施,3.3,八,八大支柱,活,活动的开,展,展,四.按,阶,阶段挑战,TPM,奖,TPM的,管,管理组织,结,结构,HPC(,中国)TPM内部,讲,讲师课程,公司,TPM,协调,员,公司,TPM,管理,委员会,工厂,TPM,推进,委员会,工厂,TPM,协调,员和推进办公室,部门,TPM,工作,小组,部门,TPM,推进,员,车间,TPM,活动,小组,基层,TPM,小组,车间,TPM,推进,员,支柱,管理委员会,5,S,和,可视化管理,自主性,维护,计划性,维护,质量,系统的维护,个案改善,供应链/,办公室,TPM,培训,和教育,设备,早期管理,安全,健康环保,TPM基,本,本方针的,制,制定,HPC(,中国)TPM内部,讲,讲师课程,公司发展策略,产品类别发展策略,供应链发展策略,内部调查,-自我评估-损失分析,-针对发展策略的各项活动-衡量指标(,KPIs),相关环境的调查,-相关环境的评估-相关的对比数据,工厂发展策略,-远景目标/使命-目标/主要的行动,TPM,发展规划,-突破点/提高改进-损失