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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第八章,组,组,织,织设计,第一节,组,组,织,织与组,织,织设计,第二节,组,组,织,织的部,门,门化,第三节,组,组,织,织的层,级,级化,概述,组织是,两,两个以,上,上的人,在,在一起,为,为实现,某,某个共,同,同目标,而,而协同,行,行动的,集,集合体,为了保,证,证目标,与,与计划,的,的有效,实,实现，,管,管理者,就,就必须,设,设计合,理,理的组,织,织架构,，,，整合,这,这个架,构,构中不,同,同员工,在,在不同,时,时空的,工,工作并,使,使之转,换,换成对,组,组织有,用,用的贡,献,献,组织设,计,计涉及,两,两个方,面,面的工,作,作内容,：,：,横向的,管,管理部,门,门设计,纵向的,管,管理层,级,级设计,组织与组织设计,组织的部门化,组织的层级化,思考题,2,组织设,计,计的必,要,要性分,析,析,组织设,计,计的概,念,念：对,组,组织的,结,结构和,活,活动进,行,行创构,、,、变革,和,和再设,计,计,个体劳,动,动者和,作,作坊式,手,手工业,组,组织,不存,在,在组织,设,设计的,问,问题,现代化,的,的大型,组,组织,需要,进,进行细,致,致的组,织,织设计,管理者,由,由于能,力,力和精,力,力的有,限,限性，,根,根本无,法,法直接,安,安排组,织,织内部,所,所有的,活,活动,管理者,无,无法安,排,排组织,中,中每一,个,个人的,每,每一项,具,具体工,作,作,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,3,组织设,计,计的必,要,要性分,析,析（续,）,）,组织设,计,计的目,的,的：,通过创,构,构柔性,灵,灵活的,组,组织，,动,动态地,反,反映外,在,在环境,变,变化的,要,要求,能够在,组,组织演,化,化成长,的,的过程,中,中，有,效,效积聚,新,新的组,织,织资源,同时协,调,调好组,织,织中部,门,门与部,门,门之间,、,、人员,与,与任务,之,之间的,关,关系，,使,使员工,明,明确自,己,己在组,织,织中应,有,有的权,力,力和应,担,担负的,责,责任,有效地,保,保证组,织,织活动,的,的开展,，,，最终,保,保证组,织,织目标,的,的实现,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,4,组织设,计,计的任,务,务和原,则,则,组织设,计,计的任,务,务：设计清,晰,晰的组,织,织结构,，,，规划,和,和设计,组,组织中,各,各部门,的,的职能,和,和职权,，,，确定,组,组织中,职,职能职,权,权、参,谋,谋职权,、,、直线,职,职权的,活,活动范,围,围并编,制,制职务,说,说明书,组织结,构,构是指,组,组织的,基,基本架,构,构，是,对,对完成,组,组织目,标,标的人,员,员、工,作,作、技,术,术和信,息,息所作,的,的制度,性,性安排,组织结,构,构可以,用,用复杂,性,性、规,范,范性和,集,集权性,三,三种特,性,性来描,述,述,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,5,组织设,计,计的任,务,务和原,则,则（续,）,）,为了达,到,到组织,设,设计的,理,理想效,果,果，组,织,织设计,者,者需要,完,完成以,下,下几项,工,工作,职能与,职,职务的,分,分析与,设,设计,部门设,计,计,层级设,计,计,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,6,例：系,统,统示意,图,图,7,总经理,副总经理,（主管营销）,销售部经理,副总经理,（主管生产）,研发部经理,广告部经理,质检部经理,制造部经理,采购主管,分销经理,（主管仪器类）,分销经理,（主管电器类）,产品研究主管,客户研究主管,制造主管,运输主管,组织设,计,计的任,务,务和原,则,则（续,）,）,组织设,计,计过程,中,中应遵,循,循的基,本,本原则,：,：,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,8,组织设计原则,统一指挥原则,专业化分工原则,权责对待原则,控制幅度原则,柔性经济原则,组织设,计,计的影,响,响因素,（一）,环,环境的,影,影响,环境包,括,括一般,环,环境和,特,特定环,境,境两部,分,分,组织设,计,计者可,以,以通过,以,以下几,种,种原则,性,性方法,提,提高组,织,织对环,境,境的应,变,变性：,对传统,的,的职位,和,和职能,部,部门进,行,行相应,的,的调整,根据外,部,部环境,的,的不确,定,定程度,设,设计不,同,同类型,的,的组织,结,结构,根据组,织,织的差,别,别性、,整,整合性,程,程度设,计,计不同,的,的组织,结,结构,通过加,强,强计划,和,和对环,境,境的预,测,测减少,不,不确定,性,性,通过组,织,织间合,作,作尽量,减,减小组,织,织自身,要,要素资,源,源对环,境,境的过,度,度依赖,性,性,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,9,组织,设,设计,的,的影,响,响因,素,素（,续,续）,（二,）,）战,略,略的,影,影响,战略,是,是指,决,决定,和,和影,响,响组,织,织活,动,动性,质,质及,根,根本,方,方向,的,的总,目,目标,，,，以,及,及实,现,现这,一,一总,目,目标,的,的路,径,径和,方,方法,战略,发,发展,有,有四,个,个不,同,同阶,段,段，,每,每个,阶,阶段,应,应有,与,与之,相,相适,应,应的,组,组织,结,结构,：,：,数量,扩,扩大,阶,阶段,单,单一,组,组织,结,结构,地区,开,开拓,阶,阶段,建,建立,职,职能,部,部门,纵向,联,联合,发,发展,阶,阶段,建,建立,职,职能,结,结构,产品,多,多样,化,化阶,段,段,建,建立,产,产品,型,型组,织,织结,构,构,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,10,组织,设,设计,的,的影,响,响因,素,素（,续,续）,梅尔,斯,斯(R.E.Miles),和,和斯,诺,诺(C.C.Snow)进,一,一步,考,考虑,到,到外,部,部环,境,境中,不,不确,定,定因,素,素对,决,决策,的,的影,响,响，,形,形象,地,地总,结,结了,四,四种,战,战略,类,类型,以,以及,相,相关,的,的组,织,织结,构,构类,型,型：,防御,者,者型,高度,的,的集,权,权和,专,专业,化,化分,工,工以,及,及程,序,序化,、,、标,准,准化,的,的作,业,业活,动,动,探险,者,者型,柔性,、,、分,权,权化,的,的组,织,织结,构,构,分析,者,者型,一方,面,面需,要,要实,行,行规,范,范化,、,、标,准,准化,、,、程,序,序化,的,的作,业,业；,另,另一,方,方面,，,，需,要,要通,过,过建,构,构柔,性,性灵,活,活、,分,分权,化,化的,组,组织,结,结构,反应者型,这种战略,很,很明显是,低,低效率的,，,，组织往,往,往面临强,大,大的变革,压,压力,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,11,组织设计,的,的影响因,素,素（续）,（三）技,术,术的影响,技术是指,把,把原材料,等,等资源转,化,化为最终,产,产品或服,务,务的机械,力,力和智力,根据制造,业,业技术的,复,复杂程度,把,把技术划,分,分为三类,：,：,单件小批,量,量生产技,术,术(unitproduction),大批量生,产,产技术(massproduction),流程生产,技,技术(process production),组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,12,研究表明,：,：不同的,技,技术类型,和,和公司结,构,构之间存,在,在着明显,的,的相关性,，,，而且组,织,织的绩效,与,与技术和,结,结构之间,的,的“适应,度,度”密切,相,相关,组织设计,的,的影响因,素,素（续）,组,织,织,结,结,构,构,特,特,性,性,与,与,技,技,术,术,类,类,型,型,的,的,关,关,系,系,：,：,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,13,组,织,织,设,设,计,计,的,的,影,影,响,响,因,因,素,素,（,（,续,续,）,）,（,四,四,）,）,组,组,织,织,规,规,模,模,与,与,生,生,命,命,周,周,期,期,的,的,影,影,响,响,大,型,型,组,组,织,织,与,与,小,小,型,型,组,组,织,织,在,在,组,组,织,织,上,上,的,的,区,区,别,别,：,：,规,范,范,化,化,程,程,度,度,集,权,权,化,化,程,程,度,度,复,杂,杂,化,化,程,程,度,度,人,员,员,结,结,构,构,比,比,率,率,组,织,织,生,生,命,命,周,周,期,期,各,各,个,个,阶,阶,段,段,的,的,特,特,点,点,：,：,创,业,业,阶,阶,段,段,：,：小,规,规,模,模,、,、,非,非,官,官,僚,僚,制,制,和,和,非,非,规,规,范,范,化,化,集,合,合,阶,阶,段,段,：,：偏,重,重,于,于,集,集,权,权,制,制,、,、,欠,欠,规,规,范,范,规,范,范,化,化,阶,阶,段,段,：,：呈,现,现,官,官,僚,僚,制,制,特,特,征,征,精,细,细,阶,阶,段,段,：,：僵,化,化,、,、,衰,衰,退,退,组织与组织设计,组织设计的必要性分析,组织设计的任务和原则,组织设计的影响因素,组织的部门化,组织的层级化,思考题,14,帕,金,金,森,森,定,定,律,律,帕,金,金,森,森,定,定,律,律,（,（ParkinsonsLaw,）,）,是,是,官,官,僚,僚,主,主,义,义,或,或,官,官,僚,僚,主,主,义,义,现,现,象,象,的,的,一,一,种,种,别,别,称,称,，,，,也,也,可,可,称,称,之,之,为,为,“,“,官,官,场,场,病,病,”,”,、,、,“,“,组,组,织,织,麻,麻,痹,痹,病,病,”,”,或,或,者,者,“,“,大,大,企,企,业,业,病,病,”,”,，,，,源,源,于,于,英,英,国,国,著,著,名,名,历,历,史,史,学,学,家,家,诺,诺,斯,斯,古,古,德,德,帕,帕,金,金,森,森1958,年,年,出,出,版,版,的,的,帕,帕,金,金,森,森,定,定,律,律,一,一,书,书,的,的,标,标,题,题,。,帕,金,金,森,森,在,在,书,书,中,中,阐,阐,述,述,了,了,机,机,构,构,人,人,员,员,膨,膨,胀,胀,的,的,原,原,因,因,及,及,后,后,果,果,：,：,一,一,个,个,不,不,称,称,职,职,的,的,官,官,员,员,，,，,可,可,能,能,有,有,三,三,条,条,出,出,路,路,，,，第,一,一,是,是,申,申,请,请,退,退,职,职，,把,把,位,位,子,子,让,让,给,给,能,能,干,干,的,的,人,人,；,；第,二,二,是,是,让,让,一,一,位,位,能,能,干,干,的,的,人,人,来,来,协,协,助,助,自,自,己,己,工,工,作,作；第,三,三,是,是,任,任,用,用,两,两,个,个,水,水,平,平,比,比,自,自,己,己,更,更,低,低,的,的,人,人,当,当,助,助,手,手,。,。第,一
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