大型活动策划经典培训教程模板(拿来就用)

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,E,细节管理,F,应急预案,G,活动预算,H,执行统筹,B,活动流程,A,策略定位,C,前期筹备,活动全案,D,执行保障,目录,C,.前期筹备,B,.活动流程,D,.执行保障,E,.细节管理,F,.应急预案,A,.策略定位,活动目的 整体思路 基本信息,场地规划 视觉表现 文档制作 物料配置 人员配置,管理保障 人员保障 外协保障 节目流程保障,活动主题模块 活动执行流程,物料施工设置管理 人员工作节点管理,保障性应急预案,G,.,活动预算,活动费用预算表,H,.,执行统筹,活动执行前期 中期 后期工作明细,目录,活动目的,激励、沟通、共赢,策略定位,策略定位,整体思路,打造品牌,提升,XX,红木家具品牌效应,扩大社会影响力,把,XX,红木家具发展成为,无锡地区红木家具供应的典范商家。,创造文化,提升公司形象,对公司周边产品发展壮大具有积极意义。,推广宣传,客户推广,巩固原有客户,拓展新客户。,策略定位,活动主题,活动时间,活动地点,活动构成,参与人员,基本信息,活动流程,活动主体模块,客户签到,配发号牌,在贺词板上题词,13:00-13:30,开场表演,乐器演奏,中国古代乐器,13:,3,0-13:,45,主持人介绍,活动流程,店经理讲话,表达对客户谢意,13:45-14:00,主持人,介绍品牌风格及走秀表演,13:00-13:30,年代生活秀,进行各个时代生活展示,以搭配红木家具,13:00-13:30,主持人,继续介绍活动和商家,并抽出三等奖,13:00-13:30,近身魔术秀,以表演魔术的形式赠送客户礼品,13:00-13:30,主持人,抽出二等奖并介绍节目,13:00-13:30,古典舞蹈收尾,借用红木家具的场景,让人有在宫廷的感觉,13:00-13:30,主持人,抽出一等奖,13:00-13:30,主持人,宣布活动圆满结束,13:00-13:30,活动流程,活动执行流程,时间,内容,8:00,8:008:30,所有工作人员到场,开始准备工作,所有工作人员到场,开始准备工作,所有工作人员到场,开始准备工作,所有工作人员到场,开始准备工作,所有工作人员到场,开始准备工作,所有工作人员到场,开始准备工作,所有工作人员到场,开始准备工作,所有工作人员到场,开始准备工作,所有工作人员到场,开始准备工作,8:008:30,8:008:30,8:008:30,8:008:30,8:008:30,8:008:30,8:008:30,前期筹备,场地规划,分区规划示意图,图片内容,前期筹备,舞台视觉效果,红木家具为背景的喷绘图配以LED屏加以展示,舞台上下炫彩的灯光烘托出红木沉稳、大气、高贵奢华的气质,前期筹备,文档制作,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,1.活动流程单,前期筹备,物料配置,音响设备示意图,前期筹备,物料配置,视频设备设备示意图,前期筹备,人员配置,项目,数量,单位,工作内容,执行保障,管理保障,项目,工作,内容,搭建管理,AV管理,物品管理,人员管理,专业搭建人员进行搭建,确保工程质量,专业AV人员进行音频效果、灯光、视频组装调试,由1名人员专门负责物品管理,包括物品清单、组装、现场看管,由市场部负责礼仪、摄影、摄像、演出人员的培训及现场协调管理,执行保障,工作人员保障,项目,数量,单位,工作内容,现场总监,现场,管理,现场,搭建,灯光控制,音响控制,视频控制,礼仪服务,现场服务,客户接待,摄影师,人,人,人,人,人,人,人,人,人,人,整体安排、协调、控制、监督现场执行工作,配合客户方人员维护现场秩序,做好现场协调及流程控制工作,现场所有设施、设备的安装与搭建工作,负责灯光设备的调试与控制工作,负责音响设备的调试与控制工作,负责视频设备的调试与控制工作,现场引位和站位,餐饮及卫生服务,现场客户接待及协调工作,现场摄影工作,执行保障,演职人员保障,项目,数量,单位,工作内容,人,人,人,人,人,人,人,人,人,人,执行保障,节目编排保障,演员照片,基本信息,活动预算,演出活动预算,活动预算,舞美系统预算,活动预算,音响系统预算,活动预算,费用合计,细节管理,物料施工设置管理,物料施工设置管理,A.负责整个活动的设计及布置,B.搬运设备器材,布置场地注意施工安全,C.约定时间内完成整个活动的布置及撤展工作,D.施工结束后,注意会场清洁工作,E.布展工作结束,需要有专人留守进行协调工作,F.注意施工安全及保障施工质量,G.细节决定成败,细节管理,人员工作节点管理,演职人员管理规范,A.注意形象(专业服装、化妆),B.准时到场,有特殊情况提前联系,C.如活动需要串场,要予以配合,D.熟悉个人表演时间和内容,E.熟悉整个活动流程,F.注意把握现场气氛,G.及时与我方工作人员沟通了解活动信息(到场领导名单等),H.对有可能发生的以外时间做好准备工作,细节管理,人员工作节点管理,礼仪人员管理规范,A.注意形象(专业服装、化妆),礼仪服装不允许出现肩带外漏,手、脚指甲颜色统一,发型必须为统一盘头,所有礼仪鞋子统一颜色、款式,B.活动期间要微笑接待、对来宾要礼貌用语,C.不允许接电话、聊天、吃零食,D.未经工作人员允许,不许坐着接待,不能随意离岗,如有特殊情况需提前通知工作人员,E.不允许擅自带走活动相关资料及礼品,F.准时到场,不得擅自提前离场,严格遵守时间规定,应急预案,保障性应急预案,1.现场设置4-8名保安人员,及时处理突发事件;,2.确保场地电力资源安全,工程人员及时处理断电等突发事故;,3.为了避免各个区域内人员流动通道堵塞,各区域内由专门的保安人员和工作人员维持现场秩序,及时疏导人流;,4.安排人员负责现场物料的安全和维护工作;,5.会议厅内各安全通道由酒店服务人员负责站位,引导来宾行动路线,贵宾由专门的礼仪小姐负责引位。,执行统筹,活动执行前工作明细,1.工作人员分工,确认项目负责人,2.活动前所有工作人员沟通会,3.准备相关文档、资料,4.准备活动物品清单,5.外协人员邀请,6.熟悉活动流程,7.准备所有与活动相关人员的联系名单,8.提前去场地查看情况,执行统筹,活动执行中工作明细,1.活动现场布置,2.活动流程彩排,3.活动现场协调,4.工作人员间保持良好沟通,如有问题及时作出相应调整,5.出现问题,及时与客户沟通,6.现场活动流程控制,执行统筹,活动执行后工作明细,1.总结出现的问题及经验,召开内部会议,2.活动资料整理,及时作出活动总结报告,3.盘点剩余物品入库,4.与客户开总结性会议,
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