资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,“学习小组长”的培养,小组长必须具有多方面的素质。,(,1,)学习不一定要优秀,但责任心要强。,(,2,)能管住自己,有助人为乐的精神。,(,3,)善于倾听自己小组成员的发言,听取其他组成员的意见。,(,4,)要懂得怎样组织自己小组成员进行学习,鼓励同学多发言。,须突破的难点:,小组长的积极性,,小组长的协调能力,,小组长的责任意识。,预期目标,:,充分发恽学习小组长的作用,更好的为班集服务。,一、正确认识小组长的重要性。,“,小组,”,是一种学习组织,。组员,在自己已有的知识、经验和文化背景的基础上建构新知识,。,小组学习的主要目的,-,实现优势互补。,互动与交流的形式有,讨论、观察、操作、实验等,,,通常会有两种情况:,1.,热闹场面:,热衷于在集体活动中找到自己的位置,都在宣示自己的存在,都在急于表达时,,2.,冷场:对待生活和学习都缺乏热情,做任何事都提不起劲。,缺乏组织者的小组合作学习,沟通、交流、活动显得无序而低效。,作为一个学习的集体,组长应当承担这个组织者的角色,担任起带领同学共同学习的重任。,二,、增强小组长的责任意识。,责任感比能力更重要,责任感可以引发动力,动力可以转化为能力。,作为小组长只有具有了强烈的责任感和服务意识,才能带领本组成员较好的完成老师布置的学习任务。,三,、,培养,小组长的协调能力。,“,没有规矩,不成方圆。,”,小组合作也不例外。,这时就需要小组长事先作好安排,讲清合作规则,使,组员,掌握必要的合作技能:,包括如何倾听别人的意见,,如何表达自己的见解,,如何纠正他人的错误,,如何汲取他人的长处,,如何归纳众人的意见等。,四,、发挥小组长的监督作用。,每个组中会有个别的,组员,在学习常规方面做得不够好,因此,小组长有这个责任去监督、提醒,这些,同学,的行为及时得到小组长的指点。,上课本来是紧张的,,那么在小组讨论中,,无形,的,一部分学生就自我放松下来,感觉好不容易找到了一个说话的机会。所以,一定有一部分学生有,“,兴风作浪,”,的想法。或者一部分学生只等待小组讨论的最后结果。,此时小组长就可以及时起到监督的作用,负责检查、指导组员的学习,领导本组的同学来共同学习,共同完成老师布置的任务。,五、,培养小组长的评价能力,。,小组长要做好自评、互评工作,非常关键。,自评,指组内成员自己评价自己的基础上,对本小组工作作出中肯的自我评价;,互评,指组与组、组长之间、组员之间、师生之间进行的相互评价。,多鼓励本组的组员上课认真听讲,积极发言,简单的问题就按火水木金的顺序,难一点的就让会说的先说,不会说的先听后说,让不同层次的同学都能得到锻炼。作业过细,平时自觉遵守纪律,时时刻刻不忘记本组的规定,多为小组争好名义,力求在每月小组学习管理评比中获得优秀小组称号。,任务布置,一、建设机制,1,、为了尽可能的让每一个同学能参与管理,每个小组配,组长,常务组长,学科组长,。,组长,总体负责监督小组学习进度和各项学习任务的完成情况;,常务组长,抓纪律,常规;,学科组长,由本组单科最好的担任,负责本学科的各项学习工作。,2,、每个小组要确定自己小组的目标(小组以及个人)。,管理办法,(一)关于组长,1,、定位:学习小组长的作用至关重要,学习小组长要切实为本组的学习负责,在服务大家的同时不断提升自己的素质。,2,、职责:,总体负责监督小组学习进度和各项学习任务的完成情况,,配合另两位组长的工作,,定期与班长、学委沟通。,具体运作,1.,每天检查或随时抽查小组同伴的学习情况,小组长要及时向教师汇报本组组员的学习和思想等方面的情况,。,2.,要把老师布置的内容准确及时地反馈给小组的每一个成员,并组织小组成员开始实施;,3.,加强与本组组员的沟通,便利于教师作出调整安排,要负责别个小组组员的成绩记载,提供相关信息,协助教师完成组内学生的任务。,4.,如小组内遇到的困难或是确实解决不了的问题等,要向其他小组求助或者向老师请教。,管理办法,(二)关于常务组长,1,、职责:负责制定日程时间计划表以及学习纪律规范等,(三)关于学科组长,1,、选拔:由小组内部自行选拔,此时组长与常务组长的职务也可以轮流担任。,2,、职责:,A:,跟踪学习进度计划,搜集学习资料,组织进行作业练习,;,B:,安排本组任务,具体布置每层学习目标并组织组内分层讨论、分层达标;让每一个学生享受到学习成功的快乐。,由,小组长或组员,自己确定的重点、难点,既符合学生的认知实际,又能大大激发学习积极性和责任感,。,这样在分组学习的过程中,,根据自己制定的重点、难点,有计划、有目的,的带领本组的成员进行学习。,这样不仅可以提升小组长的能力,也可以培养集体凝聚力。,具体运作,具体运作,1,、各小组制定学习计划,汇总至班长、学委处,方便今后交流、监督,2,、班长、学委定期与组长开会交流进度、经验和问题解决,3,、各小组自治,自我管理,重点概要,1,学会收集资料。从大量的信息中收集对自己解决问题有用的部分,,,这种意识和能力是非常重要的,对学习和工作都很有帮助。,2,表达自己的观点。语言表达是人与人交往和互动的基础,也是个人交际能力的重要指标。合作学习需要每个成员清楚地表达自己的想法,互相了解对方的观点,在此基础上才能合作探究问题。,3,讨论问题。一般情况下的小组讨论,学习能力强的学生未等其他学生发言,就把自己的意见说出来,这样一来,那些学困生相当于走了个形式,没有经过大脑思考便得到了现成的答案,结果,好的更好,差的更差。,因此,可在小组合作前这样规定:讨论前,小组成员先独立思考,把想法记下来,再由小组长安排,各个成员各自说出自己的想法,其他人倾听,然后讨论,形成集体的意见后由记录员将其整理出来。这样,每个人都有了思考的机会和时间。小组成员之间的水平就会形成螺旋上升的现象。,重点概要,重点概要,4,认识合作的重要性。,由于人的个性的差异,有些学习好的学生不愿意合作学习,认为自己有能力解决问题;也有一些学生不愿意与他人交往。要,使组员们,明白一个道理:一个人的能力是有限的,无论是学习还是工作,都需要合作,才能做成更多的事。,5,建立互相信任、团结互助的关系。,成员之间只有建立相互信任、团结互助的关系,才能以诚相待、荣辱与共,不计较个人的利益得失,大家为了一个共同目标努力,这对培养良好的思想品质也是有好处的。,讨论决定,个人评价机制,小组评价机制,奖惩制度,个人评价机制,1.,单科软件成绩按比例给个人积分,成绩达:,小组个人得分的平均分记入小组分数,由学委记录,。,95-100,分,+6,分,90-91,分,+5,分,80-89,分,+4,分,70-79,分,+3,分,60-69,分,+2,分,60,分以下,不得分,2.,作业第一个交的小组加,1,分,每天限加,1,分。有一人未交(未带)作业,所在小组扣,1,分,几人次扣几分。,每个小组拥有基础分,20,分,小组评价机制,成绩统计办法:,1.,小组长只需上报个人的分数段给学委进行积分考核。,2,、日常综合评价:,a,、班长、学委抽查小组学习情况与进度,b,、组长开会时组长出勤率及参与情况,奖惩制度,公开表彰,班费支出购买奖品依次奖励。,1,、每月评选出,1,个优胜组,按总评分评为“月冠军”,对总评分最低的一组给予“劳动光荣”的称号。,2,、期末评选出全期的智慧冠军组、团结冠军组、挑战冠军组,3,个优秀小组。,3,、期末评选出优秀个人给予“解答之星”、“进步之星”、“挑战之星”等光荣称号。,(有什么其他的好提议咩?,),
展开阅读全文