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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,中国一拖集团有限公司安全管理培训教程,之员工安全教育培训,主讲人 韩晓东,安全管理常识,按导致事故和职业危害的原因进行分类(四大类),(一)物的不安全状态,1、装置、设备、工具、厂房等,(1)设计不良,强度不够、稳定性不好等,(2)防护不良,没有安全防护装置或不完善、缺乏个体防护装置或个体防护装置不良等。,(3)维修不良,废旧、疲劳、过期而不更新、出故障未处理、平时维护不善,(二)人的不安全行为,1、不按规定的方法,2、不采取安全措施,3、对运转着的设备、装置等清擦、加油、修理、调节等,4、使安全防护装置失效,5、制造危险状态,6、使用保护用具的缺陷,7、不安全放置,8、接近危险场所,9、某些不安全行为,10、误动作,11、其他不安全行动,(三)作业环境的缺陷,1、作业场所没有确保通路;,工作场所间隔不足、机械、装置、用具、日常用品配置的缺陷等,2、环境因素,采光不良或有害光照;,通风不良或缺氧;,温度过高或过低;,压力过高或过低以及自然危害等。,(四)管理的缺陷,1、对物(含作业环境)性能控制的缺陷,如设计、监测和不符合处置方面的缺陷;,2、对人失误控制的缺陷,如教育、培训、指示、雇用选择、行为监测方面的缺陷;,3、工艺过程、作业程序的缺陷,如工艺、技术错误或不当,无作业程序或作业程序有错误;,4、作业组织的缺陷,如人事安排不合理、负荷超限、无必要的监督和联络、禁忌作业等;,5、对来自相关方(供应商、承包商等)的风险管理方面的缺陷,如合同签订、采购等活动中忽略了安全健康方面的要求等。,事故原因分类,防护保险信号装置缺乏或有缺陷,设备、工具附件有缺陷,个人防护用品缺乏或有缺陷,光线不足或工作地点及通道情况不良,没有安全操作规程制度或不健全,劳动组织不合理,对现场工作缺乏检查或指挥有错误,设计有缺陷,不懂操作技术和知识,违反操作规程或劳动纪律,其它,一、事故与危险源,(1),危险源,:可能导致事故,造成人员伤亡,财产损失或环境污染的潜在的不安全因素。,(2)事故与事故后果,(3)事故与未遂事故,海因里希法则(1:29:300),1:29:300 图示,1,29,300,严重伤害/伤亡,轻微/事件,无伤害/不安全行为,引发事故的四个基本要素,人的不安全行为,环境的不安全条件,物的不安全状态,管理缺陷,事 故,二、事故致因理论,遗,传,环,境,人,的,缺,点,不,安,全,行,为,事,故,伤,亡,不,安,全,状,态,海因里希事故因果连锁论,管理失误,不安全状态,不安全行为,起因物,加害物,行为人,事故,物,人,能量,屏蔽失效,能量释放,伤害/损坏,环境因素,人失误,物故障,能量意外释放论示意图,课程结束了,谢谢,
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