IE部工作职责详细介绍

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Productivity,Quality,Costing,Methodology,IE,部工作职,责,责介绍,世界上最,大,大的浪费,，,，莫过于,动,动作浪费,。,。,-吉,尔,尔布雷斯,使用,IE,方法，减,少,少动作投,入,入是效率,改,改善的最,佳,佳途径。,IE,是通过分,析,析研究，,减,减少浪费,达,达到公司,与,与工人双,赢,赢的目的,。,。,1,IE,是英文,Industrial Engineering,的简称，,直,直译为工,业,业工程，,是,是运用,IE,理论对企,业,业 系统,规,规划，设,计,计，改进,和,和创新，,达到改善,效,效率，降,低,低成本，,提,提升品质,和,和鼓舞士,气,气的目的,。,。,制定标准,工,工时，有,效,效控制人,工,工成本。,计价数据,库,库的建立,，,，维护。,动作改善,及,及方法创,新,新。,生产布局,，,，工夹具,的,的改善。,分析及改,进,进线平衡,，,，优化员,工,工配置。,改进激励,方,方案，运,作,作流程和,运,运作模式,。,。,设备投资,方,方案的设,计,计和成本,效,效益分析,，,，及晶惠,二,二期跟进,。,。,物料损耗,分,分析及改,进,进。,IE,部工作职,责,责介绍,2,计时方式,计资方式,：,：每小时,工,工资率,X,出勤小时,数,数,优点：计,算,算方法简,单,单，不需,测,测时或制,定,定每个工,序,序的计件,工,工资。,缺点：,A.,工人会磨,洋,洋工。对,公,公司对工,人,人都是一,种,种浪费。,B.,工人缺乏,改,改善的内,动,动力。,C.,人员管理,比,比较难。,计件工资,计资方式,：,：每件工,价,价,X,产出件数,优点：,A.,计件工资,作,作为一种,承,承诺，让,工,工人预期,多,多产出就,有,有多工资,，,，从而激,励,励工人更,多,多产出。,B.,可刺激工,人,人及相关,管,管理人员,发,发掘更好,的,的工作方,案,案。,缺点：,A.,并不是每,个,个工序都,可,可以制定,出,出合理的,计,计件工时,。,。,B.,计件工资,若,若无完善,的,的质检补,充,充，工人,会,会放飞机,，,，导致废,次,次品增多,。,。,制定标准,工,工时，有,效,效控制人,工,工成本,制定公平,合,合理的计,价,价工时，,在,在适度控,制,制人工成,本,本的前提,下,下，激励,工,工人的有,效,效产出，,以,以达到公,司,司与员工,的,的共赢。,3,要求计时,工,工的产出,也,也要上生,产,产数，但,不,不计工资,。,。,制定标准,工,工时，对,人,人工成本,有,有效控制,计件工资,中,中应注意,的,的问题及,解,解决方法,：,：,1.工人,报,报大数，,所,所报生产,数,数大于实,际,际产出数,，,，从而骗,取,取公司的,资,资金。,打飞可控,制,制大数，,但,但应防止,偷,偷飞，遗,失,失飞。,2.工人,生,生产中放,飞,飞机来增,加,加产出，,导,导致返工,率,率高，质,检,检负担加,重,重。,质检工序,要,要加强，,降,降低工人,的,的投机心,理,理。,3.并不,是,是所有的,工,工序都可,制,制定计件,工,工时，从,而,而会有部,分,分计时工,帮,帮计件工,作,作事，公,司,司付出双,倍,倍工资。,4,SAM(StandardAllowedMinutes),： 標準,工,工時,(SAM),是一個,100%,熟練工人,，,於,良好的工,作,作環境,下用,正常速度,去完成一,個,個,特定工作,（,可接受,品質,水平）所,需,需的時間,。,。,产出数,X,SAM,X,基价,510,计件工资,=,基价（每510分,钟,钟的价格,）,）,：是综合,考,考虑,当地同行,业,业同工序,的,的收入情,况,况,，,工序学习,的,的难易度,，及,当地的物,价,价,水平,制定,的,100%,熟練工人,在,出勤510分钟,情况应得,的,的报酬,。,制定标准,工,工时，对,人,人工成本,有,有效控制,5,SAM,=,標准,（,S,tandard), 熟練操作員, 在正常情況下, 標准方法, 可接受品質水平,寬放,(,A,llowed), 個人疲勞, 個人激勵, 機械延誤,+,分,鐘,M,inute,制定标准,工,工时的构,成,成,觀察時間,x,評比,宽放,下一页,6,評比是,主觀的,，因而不,同,同的觀察,員,員对相同,的,的情况做,出,出不同的,评,评比是正,常,常的，但,不,不是随意,的,的，要求,评,评比结果,与,与实际不,能,能相差过,远,远（15%的偏差,范,范围）并,讲,讲求,一貫性,。,評比,操作水平,相對步速,英里/,hr,Km/hr,50,甚慢；笨拙、探索之动作；操作人似在半睡状态，对操作无兴趣。,2,3.2,75,稳定、审慎，从容不迫，似非按件计酬，操作虽似乎缓慢，但经常观察有无故意浪费行为。,3,4.8,100,敏捷，动作干净利落、实际；很象平均合格工人，确实可达到必要的质量标准及精度。,4,6.4,125,甚快，操作人表现高度的自信与把握，动作敏捷、协调，远远超过一般训练有素的工人。,5,8.0,150,非常快，需要特别努力及集中注意，但似乎不能保持长久；只有少数杰出工人始可办到。,6,9.6,SAM,的,构,构,成,成-,时,时,间,间,测,测,定,定,中,中,的,的,评,评,比,比,返,回,回,7,宽,放,放,時,時,間,間,（,（,Allowances,）,）,：,：,不,同,同,行,行,业,业,，,，,不,不,同,同,的,的,工,工,序,序,会,会,有,有,不,不,同,同,的,的,宽,宽,放,放,系,系,数,数,。,。,我,我,们,们,公,公,司,司,的,的,宽,宽,放,放,可,可,分,分,为,为,以,以,下,下,四,四,类,类,：,：,人,工,工,宽,宽,放,放,械,械,械,延,延,誤,誤,个,人,人,基,基,本,本,生,生,理,理,需,需,要,要,例,例,如,如,：,：,喝,喝,水,水,，,，,上,上,厠,厠,所,所,，,，,长,长,时,时,间,间,单,单,调,调,动,动,作,作,的,的,调,调,整,整,休,休,息,息,疲,功,功,度,度,不,不,同,同,：,：,工,工,作,作,物,物,的,的,重,重,力,力,，,，,姿,姿,势,势,，,，,作,作,业,业,服,服,，,，,细,细,密,密,度,度,，,，,紧,紧,张,张,度,度,，,，,单,单,调,调,度,度,高,高,温,温,。,。,例,例,如,如,：,：,搬,搬,运,运,工,工,作,作,体,体,力,力,劳,劳,动,动,、,、,熨,熨,衣,衣,工,工,人,人-,高,高,温,温,环,环,境,境,机,械,械,可,可,能,能,存,存,在,在,的,的,故,故,障,障,导,导,致,致,停,停,产,产,，,，,及,及,生,生,产,产,需,需,要,要,的,的,调,调,整,整,机,机,器,器,。,。,例,例,如,如,：,：,衣,衣,車,車,断,断,针,针,，,，,断,断,线,线,，,，,换,换,底,底,线,线,，,，,清,清,整,整,衣,衣,车,车,。,。,激,励,励,宽,宽,放,放,为,使,使,操,操,作,作,员,员,能,能,够,够,获,获,得,得,同,同,行,行,业,业,中,中,比,比,较,较,有,有,竞,竞,争,争,力,力,的,的,报,报,酬,酬,，,，,降,降,低,低,流,流,失,失,率,率,，,，,而,而,调,调,高,高,的,的,百,百,分,分,比,比,。,。,SAM,的构成-宽放时,间,间,返回,8,SAM,的,制定中的问,题,题及解决方,法,法,6.前工序,的,的物料或半,成,成品有疵点,，,，增加了动,作,作。,根据疵点程,度,度对标准工,时,时做出不同,的,的工时调整,。,。,1.貨期短,，,，工人效率,未,未有足夠時,間,間上升。,可根据单量,大,大小及历史,数,数据分析，,按,按一定比例,调,调整。,2.款式新,，,，工人不熟,手,手。,需生产部根,据,据实际情况,，,，给予工时,补,补贴,3.難度高,，,，工人常返,工,工。,对技术等级,高,高的工序给,予,予较高的,基,基价；对于,较,较难的物料,按,按一定比例,调,调整标准工,时,时。,4.流失高,，,，熟手工人,少,少。,制定有竞争,力,力的基价，,并,并改善员工,管,管理,5.沒標淮,，,，工作方法/設備不標,淮,淮。,通过动作研,究,究将工作方,法,法标准化。,9,数据库组建-时间测,定,定法比较发,现,现更优的作,业,业方案,开针,加针,收针,挑吼,织转,数,数,套针,时间,测,测定,比较,分,分析,组合,动,动作,单,单元,保存,推,推广,寸有,所,所长,，,，尺,有,有所,短,短。,集众,人,人之,长,长，,融,融为,一,一体,。,。,10,拍录,像,像,排除,减少,搬,搬运,取消,不,不必,要,要的,外,外观,检,检查,数据,库,库组,建,建-通,过,过动,作,作改,善,善及,生,生产,作,作业,微,微动,作,作研,究,究，,改,改进,作,作业,方,方法,。,。,重排,优化,工,工作,台,台布,局,局,调整,工,工作,顺,顺序,组合,结果,合,合并,同时,动,动作,简化,标准,化,化原,材,材料,使机,器,器操,作,作简,单,单化,微动作研究,推广,试,试行,调整,培训,保存,11,工欲,善,善其,事,事，,必,必先,利,利其,器,器；,磨,磨刀,不,不误,砍,砍柴,工,工,改善,生,生产,布,布局,，,，工,夹,夹具,，,，提,高,高生,产,产效,率,率。,生产,布,布局,应全,盘,盘考,虑,虑，,应,应包,括,括所,有,有工,序,序，,并,并对,瓶,瓶颈,工,工序,预,预留,扩,扩容,空,空间,。,。,总的,搬,搬动,路,路线,最,最短,，,，主,工,工序,排,排布,要,要上,下,下衔,接,接，,并,并相,互,互接,近,近。,适合,流,流动,，,，尽,量,量减,少,少交,叉,叉，,物,物料,搬,搬运,不,不分,散,散生,产,产工,人,人的,注,注意,力,力。,利用,立,立体,空,空间,，,，将,工,工人,的,的常,用,用工,夹,夹具,及,及辅,料,料放,于,于工,作,作台,附,附近,。,。,设计,中,中应,考,考虑,安,安全,原,原则,，,，降,低,低工,人,人生,产,产中,的,的戒,备,备心,理,理。,工夹,具,具,能否,将,将常,用,用的,工,工夹,具,具组,合,合成,万,万能,工,工具,能否,减,减少,取,取拿,的,的难,易,易度,（,（钮,扣,扣盒,）,）,能否,减,减少,计,计数,时,时间,（,（定,量,量容,器,器，,称,称重,器,器）,能否,减,减少,动,动作,（,（弓,字,字架,）,）,降低,动,动作,等,等级,（,（触,式,式按,钮,钮）,12,节拍,：,：,每隔,多,多长,时,时间,产,产出,一,一件,成,成品,。,。,例：,车,车唛,工,工人,某,某天510分,钟,钟生,产,产了638件,产,产品,，,，则,该,该工,序,序的,节,节拍,为,为：510/638=0.80,分,分钟,瓶颈,：,：,生产,线,线中,节,节拍,最,最大,的,的工,序,序（,撒,撒烟,治,治）,。,。,线损,失,失：,因生,产,产线,中,中有,瓶,瓶颈,，,，其,后,后的,工,工序,工,工人,只,只能,生,生产,瓶,瓶颈,工,工序,的,的产,量,量而,产,产生,的,的等,待,待时,间,间。,以,以及,其,其前,工,工序,为,为防,止,止在,成,成品,积,积压,而,而等,待,待的,时,时间,。,。,线平,衡,衡率,：整,条,条线,每,每人,的,的平,均,均工,时,时/,瓶,瓶颈,工,工序,工,工时,改善,线,线平,衡,衡，,优,优化,员,员工,配,配置,，,，减,少,少生,产,产中,的,的停,工,工待,料,料。,13,改善,线,线平,衡,衡，,优,优化,员,员工,配,配置,，,，减,少,少生,产,产中,的,的停,工,工待,料,料。,瓶颈,：,：0.050,线损,失,失,14,改善,线,线平,衡,衡，,优,优化,员,员工,配,配置,，,，减,少,少生,产,产中,的,的停,工,工待,料,料。,15,设计,及,及改,进,进激,励,励方,案,案，,运,运作,流,流程,和,和运,作,作模,式,式，,降,降低,运,运营,成,成本,。,。,设备,投,投资,方,方案,的,的设,计,计和,成,成本,效,效益,分,分析,，,，及,晶,晶惠,二,二期,跟,跟进,。,。,分析,生,生产,中,中各,种,种物,料,料耗,用,用状,况,况，,提,提出,改,改进,方,方案,，,，降,低,低物,料,料成,本,本。,其它职能,16,本 位(,On Standard),本位工序,（,（,on-standardoperation),属于员工,职,职能范围,内,内之主要,工,工作，如,织,织机工织,片,片，洗水,工,工洗水,本位时间,（,（,on-standardtime),员工执行,其,其本位工,作,作的时间,，,，如查衫,工,工8小时,查,查衫7小,时,时，1小,时,时剪线,非本位（,OffStandard),非本位工,序,序（,offstandardoperation),该工序/,工,工作并非,该,该员工职,能,能上的主,要,要工序/,工,工作,例如：当,其,其被调到,其,其它部门,协,协助工作,，,，查衫做,扣,扣钮及剪,线,线工作。,非本位时,间,间（,off-standardtime),工人于该,段,段时间内,，,，因某些,原,原因未能,履,履行其本,位,位工作,例如：当,其,其执行非,本,本位工作,时,时，或因,某,某种原因,而,而停止工,作,作等,附加内容,本位及非,本,本位义,17,生产率与,效,效率,生产率是,指,指在工作,时,时间内有,效,效产出所,占,占的比率,，,，主要受,非,非生产时,间,间及员工,效,效率的影,响,响。它在,一,一定程度,上,上反映了,生,生产协调,安,安排的成,功,功度。,生产率=,所,所赚的标,准,准时间/,总,总的出勤,时,时间,效率是指,有,有效的生,产,产时间内,，,，有效产,出,出与有效,生,生产时间,的,的比值，,主,主要是反,映,映工人熟,练,练程度。,效率=所,赚,赚的标准,时,时间/（,总,总的出勤,时,时间-非,生,生产时间,）,）,非生产时,间,间：常见,的,的有待料,，,，机器故,障,障，品质,问,问题停工,，,，技术方,法,法不定，,清,清洁，开,会,会及活动,，,，返工。,18,本位效率,=（所赚的本位标准工时/本位工作时间）*100%,非本位效率,* =（所赚的非本位标准工时/非本位工作时间）*100%,整体效率,=（所赚的总标准工时/总工作时间）*100%,注：当员工于非本位时间内没有产出工时（例如只有闲置时间和日薪工作），那么员工于该段时间便没有非本位效率。,效率计算,公,公式,19,9,、静,夜,夜四,无,无邻,，,，荒,居,居旧,业,业贫,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Friday,November4,2022,10,、雨,中,中黄,叶,叶树,，,，灯,下,下白,头,头人,。,。20:41:1820:41:1820:41,11/4/20228:41:18PM,11,、以我独,沈,沈久，愧,君,君相见频,。,。11月-2220:41:1820:41,Nov-2204-Nov-22,12,、故人江,海,海别，几,度,度隔山川,。,。20:41:1820:41:1820:41,Friday,November4,2022,13,、乍见,翻,翻疑梦,，,，相悲,各,各问年,。,。11月-2211月-2220:41:1820:41:18,November4,2022,14,、他乡,生,生白发,，,，旧国,见,见青山,。,。04,十,十一月20228:41:18 下,午,午20:41:1811月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十一,月,月228:41,下,下,午,午11,月,月-2220:41,November4,2022,16,、,行,行,动,动,出,出,成,成,果,果,，,，,工,工,作,作,出,出,财,财,富,富,。,。,。,。2022/11/420:41:1820:41:18,04November2022,17,、做前,，,，能够,环,环视四,周,周；做,时,时，你,只,只能或,者,者最好,沿,沿着以,脚,脚为起,点,点的射,线,线向前,。,。8:41:18 下,午,午8:41 下,午,午20:41:1811月-22,9,、没有失败,，,，只有暂时,停,停止成功！,。,。11月-2211月-22,Friday, November 4,2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果，但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。20:41:1820:41:1820:41,11/4/20228:41:18 PM,11,、成功就,是,是日复一,日,日那一点,点,点小小努,力,力的积累,。,。11月-2220:41:1820:41,Nov-2204-Nov-22,12,、,世,世,间,间,成,成,事,事,，,，,不,不,求,求,其,其,绝,绝,对,对,圆,圆,满,满,，,，,留,留,一,一,份,份,不,不,足,足,，,，,可,可,得,得,无,无,限,限,完,完,美,美,。,。,。,。20:41:1820:41:1820:41,Friday, November 4,2022,13,、不,知,知香,积,积寺,，,，数,里,里入,云,云峰,。,。11,月,月-2211,月,月-2220:41:1820:41:18,November4,2022,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。04,十,十一月20228:41:18 下,午,午20:41:1811月-22,15,、楚塞,三,三湘接,，,，荆门,九,九派通,。,。十一月228:41 下,午,午11月-2220:41,November4,2022,16,、少年,十,十五二,十,十时，,步,步行夺,得,得胡马,骑,骑。2022/11/420:41:1820:41:18,04November2022,17,、空山新,雨,雨后，天,气,气晚来秋,。,。8:41:18,下,下午8:41,下,下午20:41:1811月-22,9,、,杨,杨,柳,柳,散,散,和,和,风,风,，,，,青,青,山,山,澹,澹,吾,吾,虑,虑,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Friday,November4,2022,10,、阅读一切,好,好书如同和,过,过去最杰出,的,的人谈话。20:41:1820:41:1820:41,11/4/20228:41:18 PM,11,、,越,越,是,是,没,没,有,有,本,本,领,领,的,的,就,就,越,越,加,加,自,自,命,命,不,不,凡,凡,。,。11,月,月-2220:41:1820:41,Nov-2204-Nov-22,12,、越是,无,无能的,人,人，越,喜,喜欢挑,剔,剔别人,的,的错儿,。,。20:41:1820:41:1820:41,Friday, November 4, 2022,13,、知人者智,，,，自知者明,。,。胜人者有,力,力，自胜者,强,强。11月-2211月-2220:41:1820:41:18,November 4, 2022,14,、意志坚强,的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥块一样,任,任意揉捏。04 十一,月,月 20228:41:18 下午20:41:1811月-22,15,、最具挑,战,战性的挑,战,战莫过于,提,提升自我,。,。十一月228:41,下,下午11月-2220:41,November4,2022,16,、,业,业,余,余,生,生,活,活,要,要,有,有,意,意,义,义,，,，,不,不,要,要,越,越,轨,轨,。,。2022/11/420:41:1820:41:18,04November2022,17,、一,个,个人,即,即使,已,已登,上,上顶,峰,峰，,也,也仍,要,要自,强,强不,息,息。8:41:18,下,下午8:41,下,下,午,午20:41:1811,月,月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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