资源描述
单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,唯,有,质,量,任何困难,都不能把我们打倒,NO DIFFICULT CAN BRING US DOWN,企业项目管理,PPT,模板,目录,CON T ENT,1,项目要素,2,项目程序,3,管理办法,4,信息化,5,项目系统,6,总结,1,项目要素,NO DIFFICULT CAN BRING US DOWN,1,项目要素,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,1,项目要素,1,2,4,3,密切配合,确定企业项目管理的成功要全体成员的共同努力与密切配合,密切配合,确定企业项目管理的成功要全体成员的共同努力与密切配合,密切配合,确定企业项目管理的成功要全体成员的共同努力与密切配合,密切配合,确定企业项目管理的成功要全体成员的共同努力与密切配合,项目要素,1,项目要素,6000,万元,制定计划,确定企业项目管理的成功要全体成员的共同努力与密切配合,制定计划,确定企业项目管理的成功要全体成员的共同努力与密切配合,6000,万元,制定计划,确定企业项目管理的成功要全体成员的共同努力与密切配合,6000,万元,制定计划,确定企业项目管理的成功要全体成员的共同努力与密切配合,6000,万元,2,项目程序,NO DIFFICULT CAN BRING US DOWN,2,项目程序,项目立项准备充分,在企业项目管理中，不论是战略规划中预定的项目，还是临时增加项目，都不能缺少立项环节。,项目报批预算先行,项目可行才能报批，报批必须预算先行。光有项目可行的结论，没有项目实施的预算，这样的项目不能批准。,项目启动组织成立,相对而言，项目在企业组织的事务工作中总是处于临时地位，这是项目的阶段性特点所决定的。,2,项目程序,项目跟踪循序渐进,企业所有新增项目都是企业发展所必须及时引进和开展的业务，是有严格时间要求的,项目变更理由充足,时间跨度大、涉及面广的项目往往会面临中途调整。不过就是没有外力作用，企业自身也可能做出主动调整。,项目风险防患未然,对于时间跨度大、事务工作多、投入大的项目，就必须设置风险管理机制了。,2,项目程序,STEP,07,项目验收仔细核算,组织验收检验,检验企业决策,预算仔细核算,STEP 08,项目应用总结不足,总结经验,总结经验,总结经验,STEP 09,项目应用逐步完善,耐心、智慧,思维转变,毅力、勇气,3,管理办法,NO DIFFICULT CAN BRING US DOWN,3,管理办法,STEP,01,目标要量化,STEP 03,结果要量化,STEP 02,方法要量化,管理办法,3,管理办法,现有模式的缺陷,现有项目管理模式没有充分体现信息化条件下一些高 新技术项目的智力密集特性。众多高 新技术项目是智力密集型的，项目成果是知识产品,现有模式的缺陷,现有项目管理模式没有充分体现信息化条件下一些高 新技术项目的智力密集特性。众多高 新技术项目是智力密集型的，项目成果是知识产品,现有模式的缺陷,现有项目管理模式没有充分体现信息化条件下一些高 新技术项目的智力密集特性。众多高 新技术项目是智力密集型的，项目成果是知识产品,现有模式的缺陷,现有项目管理模式没有充分体现信息化条件下一些高 新技术项目的智力密集特性。众多高 新技术项目是智力密集型的，项目成果是知识产品,管理办法,行业资源，快速整合,3,管理办法,现有项目管理模式的缺陷,SV,目标要量化,方法要量化,结果要量化,目标要量化,方法要量化,结果要量化,4,信息化,NO DIFFICULT CAN BRING US DOWN,4,信息化,数据,从数据层面来理解企业信息化，就是把库存信息、销售凭证、采购凭证都以一定的数据格式录入到计算机里，以数字的形式保存起来，可以随时查询,流程,从流程层面来理解企业信息化，就是把企业已经规范的一些流程用软件程序的方式固化下来，使流程所涉及岗位员工的工作更加规范高效,决策,从决策层面来理解企业信息化，就是通过那些信息化的原始数据进行科学加工、处理，运用一定的计算模型，从而起到对管理和决策的支持作用,4,信息化,数据,从数据层面来理解企业信息化，就是把库存信息、销售凭证、采购凭证都以一定的数据格式录入到计算机里,流程,从流程层面来理解企业信息化，就是把企业已经规范的一些流程用软件程序的方式固化下来,决策,从决策层面来理解企业信息化，就是通过那些信息化的原始数据进行科学加工、处理，运用一定的计算模型,4,信息化,企业信息化,数据,从数据层面来理解企业信息化，就是把库存信息、销售凭证、采购凭证都以一定的数据格式录入到计算机里,流程,从流程层面来理解企业信息化，就是把企业已经规范的一些流程用软件程序的方式固化下来,决策,从决策层面来理解企业信息化，就是通过那些信息化的原始数据进行科学加工、处理，运用一定的计算模型,5,项目系统,NO DIFFICULT CAN BRING US DOWN,5,项目系统,57.5,%,项目系统,81.4%,项目系统,62.9%,项目系统,57.8%,项目系统,5,项目系统,299#,NO.1,365#,NO.2,452#,NO.3,6,总结,NO DIFFICULT CAN BRING US DOWN,6,总结,1,项目管理总结,用户的需求对于未来的企业项目管理软件所采用技术也提出了更高的要求,2,项目管理总结,用户的需求对于未来的企业项目管理软件所采用技术也提出了更高的要求,3,项目管理总结,用户的需求对于未来的企业项目管理软件所采用技术也提出了更高的要求,6,总结,总结经验,1,经验不足,输入你的文本内容,3,经验不足,输入你的文本内容,5,经验不足,输入你的文本内容,6,经验不足,输入你的文本内容,4,经验不足,输入你的文本内容,2,经验不足,输入你的文本内容,感,谢,观,看,任何困难,都不能把我们打倒,NO DIFFICULT CAN BRING US DOWN,企业项目管理,PPT,模板,
展开阅读全文