伦理在医疗技术开展中的运用探索

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,伦理在医疗技术开展中的运用探索,医学的进步是以科学研究为基础的，而研究最终必须涉及人体受试者,。在涉及人体受试者的研究中，个体研究受试者的福祉必须高于所有其他的利益。,世界医学会,赫尔辛基宣言,2008,提 纲,新技术的伦理审查,2,开展医疗新技术项目涉及的伦理问题,1,新技术应用管理的伦理审查缺失分析,2,3,4,一、开展医疗新技术项目涉及的伦理问题,高新技术的应用刺激了医疗高消费？,有限的医疗经费用于基本保健和基本治疗还是用于发展和应用新技术？,有限的卫生资源如何给人民群众提供新技术？,医疗资源分配问题,什么是患者的最佳利益？,延长不治之症患者的生命到何程度才合适？,应用生命维持、加强医疗等技术时，患者的生命质量、经济、社会等代价如何考量？,新技术应用的成本与患者最佳利益问题,1,2,现代辅助生殖技术,器官移植技术,基因检测技术,3,高新技术本身引发的伦理性问题,人为割断人类的自然生殖过程；,试管婴儿被当作人体零配件工厂，是对生命的不尊敬；,滥用技术来设计婴儿性别；,解决了部分家庭不孕不育的问题；,防止某些遗传疾病的发生，提高健康质量；,设计试管婴儿是救治患者的最好,最快捷的办法之一；,原卫生部在,体外受精,胚胎移植及其衍生技术规范,中规定，实施体外受精,胚胎移植及其衍生技术必须获得卫生部批准证书。,反对,观点,支持,观点,政府,观点,现代辅助生殖技术,器官移植技术,对于挽救终末期功能衰竭的患者具有重要意义；,涉及器官提供者、医生、器官接收者、患者家属之间错综复杂的伦理问题甚至是法律问题。,基因检测可以诊断疾病，也可以用于疾病风险的预测,基因检测结果本身会给受检者带来巨大的心理压力,个人基因资讯的泄露会造成基因歧视现象的出现,基因检测技术,医务人员、患者、家属和社会往往,处于伦理困境中。,二、新技术应用管理的伦理审查缺失分析,医疗技术定义,医疗技术，是指医疗机构及其医务人员以诊断和治疗疾病为目的，对疾病作出判断和消除疾病、缓解病情、减轻痛苦、改善功能、延长生命、帮助患者恢复健康而采取的诊断、治疗措施。,卫生部,医疗技术临床应用管理办法,2009,医疗技术分类,第一类医疗技术是指安全性、有效性确切，医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。,第二类医疗技术是指安全性、有效性确切，涉及一定伦理问题或者风险较高，卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。,第三类医疗技术是指具有下列情形之一，需要卫生行政部门加以严格控制管理的医疗技术：,（一）涉及重大伦理问题；,（二）高风险；,（三）安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证；,（四）需要使用稀缺资源；,（五）卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。,医疗技术应用中伦理审查相关规定,第十四条 属于第三类的医疗技术首次应用于临床前，必须经过卫生部组织的安全性、有效性临床试验研究、论证及伦理审查,第二十一条 医疗机构开展第二类医疗技术或者第三类医疗技术前，应当向相应的技术审核机构申请医疗技术临床应用能力技术审核。符合下列条件的医疗机构可以向技术审核机构提出医疗技术临床应用能力技术审核申请：,（五）该项医疗技术通过本机构医学伦理审查；,第四十一条 医疗机构在医疗技术临床应用过程中出现下列情形之一的，应当立即停止该项医疗技术的临床应用，并向核发其,医疗机构执业许可证,的卫生行政部门报告：,（五）该项医疗技术存在伦理缺陷；,我国刚实行,伦理委员会药物临床试验伦理审查工作指导原则,，尚未有针对医疗技术的伦理工作指导办法；,缺乏较完整的机构伦理委员会建设及运作标准和指南。,新技术应用管理伦理审查的要求和标准不完善,事前评估,存在问题：,对新技术准入缺乏技术和伦理的论证、评估，盲目上马。,存在问题：,医疗技术活动主体与评估主体界限不清，评估流于形式；评估信息不能及时反馈给活动主体，纠正偏差滞后。,存在问题：,追踪审核工作没有开展或流于形式；责任主体和责任对象不够明确，监督效力有限。,事后评估,事中评估,新技术应用评估过程的伦理缺失,准入评估,效果评估,实时伦理评估,争取八个“率先突破”,伦理审查能力有待进一步提高,对伦理审查的目的、意义、功能等问题不清晰在完善全民医保制度上率先突破,对条款的理解和执行存在较大差距，审查标准不一,在审查过程中对自身的定位不准确,医务人员做为新技术的使用主体，往往考虑技术方面的可行性，伦理的可行性被忽略,伦理委员会做为审查主体，成员构成不合理，缺少伦理学专业人员,新技术的审查主体及使用主体伦理素养缺失,审查的原则和要素把握不准,缺乏专门的、系统、科学的长效培训,三、我院新技术应用的伦理管理实践,医学伦理委员会,1,、机构设置,主任委员,副主任委员,伦理委员会秘书,独立顾问,伦理委员会委员,伦理委员会成立于,2003,年，为独立组织,先后经过七次人员结构调整,设有伦理委员会办公室、伦理档案室,审查活动不受参与试验者和医院其他部门影响和制约,主任委员,1,名,副主任委员,1,名,委员,11,名,独立顾问,4,名,秘书,2,名,伦理委员,13,名：,2,、人员组成,苏北人民医院伦理委员会成员名单,姓名,任职,职务,/,职称,性别,专业,单位,王静成,主任委员,主任医师,男,骨科,苏北人民医院,潘云龙,副主任委员,主任医师,/,副教授,男,内分泌学,苏北人民医院,尹香花,委员,主任医师,女,妇产科学,苏北人民医院,王 炜,委员,副教授,男,医学伦理学,扬州大学,王 艳,委员,主任护师,女,护理学,苏北人民医院,伏正予,委员,社区代表,女,/,荷花池社区,朱玲玲,委员,主任医师,女,儿科学,苏北人民医院,朱海杭,委员,主任医师,/,教授,女,呼吸内科,苏北人民医院,吴 越,委员,高级法官,男,法律,扬州市中级法院,吕元文,委员,主任医师,男,呼吸内科,苏北人民医院,陈 平,委员,主任医师,/,教授,男,胃肠外科,苏北人民医院,贾玲昌,委员,主任药师,女,药学,苏北人民医院,高 静,委员,讲师,女,/,扬州大学,周罗晶,秘书,副研究员,女,卫生管理学,苏北人民医院,史力群,秘书,住院医师,女,消化内科,苏北人民医院,人数合理,；,男女比例适中：男性,8,名，女性,5,名；,专业结构优化合理,：涵盖医学专业、护理、非医务人员、伦理专业、社区代表、法律专家等不同专业背景人员；,公正性、代表性,：委员中有,4,人来自其他单位；,审查资格保证：所有委员均经过,GCP,培训和伦理学培训，获得,培训证书,；,委员推荐产生，副主任委员由选举产生，均有,任命文件,；,伦理审查,及时性、有效性,保证：设秘书,2,名,伦理审查类别：,药物临床试验伦理审查；,器械、试剂项目伦理审查；,科研项目伦理审查；,新技术、新项目伦理审查；,二、三类技术伦理审查。,3,、规范制度流程,详细的工作制度和操作规程（,SOP,第三版）,SOP-LL-001,伦理委员会管理制度,ZD-LL-002,伦理委员会工作制度,SOP-LL-001,伦理委员会操作规程,CX-LL-001,伦理委员会工作及审批程序,LC-LL-001,伦理委员会审查流程图,ZD-LL-003,伦理委员会经费管理办法,PX-LL-001,伦理委员会培训计划,ZC-LL-001,医学伦理委员会人员组成,ZZ-LL-001,伦理委员会主任委员职责,ZZ-LL-002,伦理委员会常任委员职责,ZZ-LL-003,伦理委员会秘书职责,SQ-LL-001,伦理审查申请表,SQ-LL-002,伦理审查申请表（药物）,SQ-LL-003,伦理审查申请表（器械）,SQ-LL-004,伦理审查申请表（科研）,SQ-LL-005,伦理审查申请表（新技术项目）,SQ-LL-006,伦理审查申请表（科研申报）,SQ-LL-007,伦理审查申请表（修正案审查）,BG-LL-003,伦理委员会签到表,BG-LL-004,伦理委员会投票单,JY-LL-001,苏北人民医院医学伦理委员,会会议记录,SC-LL-001,快速审查工作表,SC-LL-002,知情同意书审查要素,PJ-LL-001,伦理审查批件（初审）,PJ-LL-002,快速审查意见表（快审）,PJ-LL-003,修正案跟踪审查表,PJ-LL-004,年度跟踪审查表,PJ-LL-005,严重不良事件跟踪审查表,PJ-LL-006,伦理审查批件（科研申报）,PJ-LL-007,伦理审查批件（新技术项目）,SM-LL-001,伦理审查申请人责任申明,QS-LL-001,苏北人民医院伦理委员会审批件签收单,SOP-JG-027,中止和撤除药物、器械临床试验的,SOP,伦理委员会委员独立顾问聘请书,伦理委员会委员声明,保密承诺,利益声明,科研项目申报、新技术、二、三类技术申报流程图,新技术、新项目、,二、三类技术申报书,课题招标,科研人员撰写标书,伦理委员会审查,提交项目伦理申请,医院技术委员会审核,审核通过,淘汰,不通过,同意,修正后同意,不同意,淘汰,修订后重新提交伦理,委员会审查同意,课题申报或评审程序,新技术、二、三类技术,申报或评审程序,技术符合公认的科学原理，基于充分的前期研究、文献或临床依据,1,2,3,4,5,6,7,8,该项技术的风险受益合理,告知信息充分，获得知情同意,纳入排除标准合理，避免了纳入风险较大的患者,如技术涉及风险较大，有严重不良事件紧急处理预案,实施人员的资质和能力满足开展本项技术的要求,实施方案科学合理，具有可行性,设备条件满足开展本项技术的要求,新技术伦理审查原则：,4,、明确审查办法,一般采用快速审查,以下情况，应进入会议审查：,涉及重大伦理问题或安全性、有效性尚不确切，难以确定对患者的风险收益的医疗技术；,委员审查后认为需要提交会议审查。,快速审查,一致同意,会议审查,审查程序：,快速审查的项目在下一次审查会议报告,跟踪审查：对高风险项目，伦理委员会进行跟踪审查,新技术新项目伦理审查申请表,新技术新项目伦理知情同意书,二三类技术项目伦理批件,所有委员、秘书都须经过,GCP,、伦理学培训，并获得证书,请进来，走出去：,邀请伦理学知名专家来院讲座；,组织伦理委员赴省内知名医院学习；,安排伦理秘书赴省外医院学习伦理管理经验；,邀请专家对我院伦理审查会议现场指导和点评；,加强内部学习与培训：,定期组织伦理委员会内部学习与培训；,加强临床医务人员伦理知识培训,5,、持续培训学习,邀请伦理专家来院培训,邀请省医伦理专家对伦理委员会会议现场指导,伦理委员会全体成员赴江苏省中医院交流学习,组织全院医护人员进行伦理培训,四、新技术应用伦理管理的展望,思考：,科学性？,伦理性？,1,、二者之间究竟该如何兼顾？,2,、如何在伦理原则指导下更好地开展新技术项目？,3,、如何避免伦理审查工作流于形式？,4,、伦理审查的松、紧度如何把握？,工作展望：,1,、加强评估主体伦理素养的教育和培养；,2,、尽快制定符合我国实际的、科学合理的伦理评估指标体系；,3,、完善医疗技术活动全过程的伦理评估。,谢 谢,!,