仓库条码化管理解决方案

WMS,仓库管理系统解决方案,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2012-5-31,#,WMS,仓库解决方案,系统理念：物动帐动、可视管理,解决问题：人、机、物、法、环全程管理,实现目标：系统化、标准化、信息化、智能化、无纸化,目 录,第一部分：公司介绍,第二部分：案例分享,第三部分：解决方案,第四部分：计划与实施,公司名称：,深圳市巨软科技开发有限公司；,成立时间：,自,2004,年在深圳成立；,办公地点：,深圳福田软件园八卦岭分园荣生大厦,质量标准：,采用,CMMI,管理及,ISO9001,国际标准,巨软介绍,巨沃,WMS,仓储管理,巨沃,DHT,产品追溯系统,巨沃条码设备及耗材,公司经营产品,公司介绍,巨软资质,深圳总公司,运营总监,技术总监,营销总监,行政财务总监,售前咨询,项目实施,产品研发,客户服务,市场部,销售部,财务部,人事部,上海华中,营销服务中心,北京华北,(,筹建中,),营销服务中心,现有研发：,25,人,实施顾问：,10,人,售,前顾问：,3,人,第一部分：公司介绍,第二部分：案例分享,第三部分：解决方案,第四部分：互动交流,巨沃,WMS,成功案例,巨沃,WMS,案例,-,欧普照明,欧普集团，现分为上海欧普照明公司、中山欧普照明有限公司与苏州欧普照明三家公司，其中坐落于广东省中山市古镇海州显龙工业区，是一家集研发、生产、销售于一体的大型综合性照明企业，占地,50000,多平方米，拥有三座现代化工厂，生产面积达,36000,平方米。公司主要生产节能灯、吸顶灯、电子支架、筒灯、射灯等，产品涵盖家居照明、商业照明、电工产品、光源等领域。欧普照明集团在战略规划下，于,09,年开始规划并投入巨资新建的苏州工业基地将于,2011,年,12,月份正式投产。,项目介绍：,仓库地点：中山、上海、沈阳、成都,仓库面积：中山,2,万 、,上海,0.8,万 、,成都,0.5,万 、,沈阳,0.6,万,仓库并发人数：,150,人、上海,50,人、成都、,35,人、沈阳,40,人,库,位：货架,+,平面,设备使用数量：中山,RF70,台，上海,RF30,台，成都沈阳,RF,15,台,运行时间：,7,*,12,小时,数量：入库,2,万箱,（每箱一唯一条码,）,每天新增约,60-80,万条记录。,数据,量：,300-500M/,天,物料类型：成品、半成品,服务数量：,DC3,个，,RDC12,个。,业务高峰：每天,2500-3000m,货物,上线时间：,2009,年,5,月,1,日,接口：,SAP +SRM+HR+CRM,巨沃,WMS,案例,-,百,丽（优购网）,项目介绍：,仓库地点：深圳、上海、北京、武汉,仓库面积：深圳,1.8,万 、,上海,0.4,万,、武汉,0.2,万,仓库并发人数：,200,人,-300,人,库,位：货架,+,平面,设备使用数量：深圳,RF60,台，上海,RF8,台，,运行时间：,7,*,8,小时,SKU,数量：,15,万以上,包裹数：平均,5000,单,/,天，,物料类型：成品,业务高峰：,50000/,天,上线时间：,2010,年,7,月,1,日,接口：自有平台,+,陶,秀平台,百丽集团业务由两大部分构成,鞋类业务及运动服饰业务。,鞋类业务的自有品牌包括：,Belle(,百丽,),、,Teenmix(,天美意,),、,Tata(,他她,),、,Staccato(,思加图,),、,Senda(,森达,),、,Basto(,百思图,),、,JipiJapa,、,Millies (,妙丽,),、,Joy & Peace (,真美诗）及,Mirabell(,美丽宝,),等；代理品牌主要包括,Bata,、,Geox,、,Clarks,、,Mephisto,、,BCBG,、,Merrell,、,ELLE,及,Caterpillar,等,。自,有品牌主要采用纵向一体化的经营模式，包括产品研发、采购、生产制造、分销及零售。代理品牌的经营方式主要为品牌代理和经销代理,。运动,服饰业务目前以代理经销为主，包括一线运动品牌,Nike,及,Adidas,；二线运动品牌,Kappa,、,PUMA,、,Converse,、,Reebok,、,Mizuno,及,LiNing,等,。,巨沃,WMS,案例,-,远,梦家纺,远梦,在东莞仓库有,40000,平米成品仓库，与,15000,余平米材料的,物流中心，承担了向,遍布,华南,的分销配送,的功能,。嘉兴仓库,15000,平米仓库面向华中地区配送业务。,远梦现有业务模式：传统大卖场分销、门店直销、代理分销、电子商务销售，采用自有配送与第三方物流结合模式。,DC,仓库,地点,：东莞、嘉兴,仓库,面积,：东莞,4,万,、嘉兴,2,万 ，,RDC,平均,2000,以上,。,库,位：货架,+,平面,RF,设备,使用数量,：东莞,100,台，嘉兴,35,台，,RDC,平均,3,台,运行时间,：,7,*,8,小时,SKU,数量：,15,万以上,物料,类型：,成品、材料,上线,时间：,2010,年,7,月,1,日,接口,：用友,ERP+POS,系统,第一部分：公司介绍,第二部分：案例分享,第三部分：解决方案,第四部分：计划与实施,解决方案,-,仓库现状,仓库产品分自由品牌与代理品牌；物流公司,送货,与供应商自送，送货无预约机制控制。,不能,准确知道供应商送货,时间,，,供应,商无法与现有系统互动,管理，系统,无法对供应商进行绩效考核,。,对品质采用全部检查方式，品质检验过程系统无管理，多为人为控制,。,无法快速知道每个检验位的准确,库存,，,无法,对检验人员进行责任追溯。,入库,库存不能即时反应到,系统中、入库,无法指定到库,位,，,现有仓库无库位管理。,无法对收货、检验,、上,架人员进行绩效管理。,无,批次管理,，手工保质期管理方式，无法,控制产品的,先进先出。,供应商责任追溯,。,现有系统对现成无法管理现成变化、无法对仓库各个环节监控与预警。,单一的订单拣货模式，人海战术、效率低。,无法对上架、拣货、补货操作做路径优化，造成重复工作量。,按单拣货效率较低,，无法支持多种复杂的拣货模式。,无法准确控制库位库存变化，不能即时补货。,没有拣货路径规划，造成重复工作量,。,手工盘点效率底，准确率底。,解决方案,-,仓库核心问题,服务成本,服务质量,保证效率同时提高准确率,准确率,效率,检验、收货区,整箱存储区,拆零拣货区,复核打包区,待运区,解决方案,-,仓储,物流中心布局,A,类品,B,类品,C,类,品,A,类品,B,类品,解决方案,-,仓储,物流中心布局,解决方案,-,接口,平台,架构,解决方案,-,入库流程,采购订单,开始,预约管理,PDA,扫描检验,PDA,扫描上架,PDA,扫描收货,库存,实时增加待,检区库存,实时增加不,良区库存,实时增加可,用库存,合格,不合格,PDA,扫描装箱,实时打印装箱条码,实时传递,箱内库存,实时通知预计入库数量,接口,PDA,扫描,不合,品入库,ERP,系统,ERP,系统,接口,PDA,扫描上架,采购订单,开始,预约管理,生成条码,打印条码及预约单,进入收货流程,新建预约批次,选定采购订单,录入预约数量,录入到达时间,解决方案,-,入库预约,预约管理目的与好处：,合理控制供应商送货时间，可精确到小时。,合理库存控制，控制供应商必须在指定时间段送货，降低库存。,合理库位安排，供应商提前预约提前安排储位。,通过预约机制可对供应实施绩效管理。如,:,供应商送货准时统计,可按供应商进行排名排序，残品,统计,供应商效率统计,可统计出最佳供应商,.,仓库可实时把握供应商变化，可合理安排各种资源。,预约策略控制，如：不同订单是否允许合并、预约时间是否严格控制、是否可拆散订单预约、预约是否严格审核机制等配置与控制。,供应商网上预约,供应商电话通知,由采购部预约,产品到货,开始,PDA,扫描预约单批次码,PDA,扫描产品条码,录入实际到货数量,解决方案,-,入库收货,是否有条码,判断产品,提醒是否收货,产品,错误,超出订单,拒收退回,依次扫描收货,补印流程,允许超收货,检验,收货操作介绍,采用现场移动设备实时收货，数据即时进入系统。,能够即时统计收货人员操作效率。,对供应商的送货准时率进行考核。,对超收错收进行实时现场控制。,对超收比例控制。,增加待检区库存,解决,方案,-,收货,解决方案,-,检验,检验员到待检区区领取检验任务,开始,依次扫描产品条码,录入数量,扫描库位（检验台条码）,判定,将产品移动到指定检验台,扫描检验员工卡号,检验开始,检验移库,合格,客户退货,库内,-,装箱,统计检验员效率,检验员责任追溯,即时监控每个检验台的数据。,退货入库,库内,-,上架,解决方案,-,上,架分车,上,架分车到检验合格区,开始,扫描上架车条码,扫描产品条码,录入数量,调度任务,-,分车,判断上架车是否可用,完成,针对大批量进入的产品或退货回来的产品，上架前按调度中心自动分配拆分或合并任务，将任务按照事先设置好规则拆分成不同的任务。,操作人员按照调度中心指令将上架的产品拆分到不同的上架中，并绑定上架车条码编码。,上,架拆分规则，如：按存放区域、按批次、最优路径等,解决方案,-,上架策略,按照不同的库区寻找库位,按照不同的包装,(,托盘、箱、件,),分配不同的库位,根据产品的属性,(,正常品、残损品,),分配上架库位,体积限定、重量限定、数量限定、长宽高限定,混批号、混产品,限定、同,批号产品合并,同类产品相邻选择,不同的订单类型可以上架到不同的库位，如正常的采购订单和退货订单,根据产品的,ABC,动性分配上架库,位,解决方案,-,上,架,调度中心自动分配上架任务,上,架开始,上架人员到检验合格区扫描上架车条码,上架人员开机登陆进入系统自动接收调度中心任务,系统自动安排上架路线，提醒操作人员到指定的货架,扫描货架条码,判断货架条码,扫描产品条码,录入数量,完成,产品是正确,重新,扫描,重新,扫描,正确,正确,调度中心,PDA,扫描拣货,复核装箱包装,按照运输路线装车,出库单,/,快递交接,生成拣货批次。打印拣货清单、销售订单、发票、快递单,二次分拣,解决,方案,-,出库,业务主流程介绍,订单管理,出库调度,打单,拣货管理,反拣货,理货分单,称重,快递交接,异常处理,其他出库,退货出库,ERP,接口,出库看板,线上平台系统,ERP,系统,订单管理,库存,锁定总库存,分,单,拣,货,减少库位库存,减少分拣区库存,减少包装区库存,减少总库存,锁定库位库存,一单多货,接口,接口,集货,/,合包,集,货,减少分拣区库存,读取重量数据,已打印状态,贴快递单,/,称重,新增,修改,取消,合并,订单管理,解决,方案,-,调度管理,平台系统或,ERP,订单中心,一单一货,相同快递公司,相同产品,订单优先级别,相同存储区域,任务单数量小于或等于,25,单,一单多货,相同快递公司,相同产品,订单优先级别,相同存储区域,任务单数量小于或等于,25,单,调度中心,生成拣货批次,打印单据绑定快递单,PDA,拣货分单,装箱复核,生成拣货批次,打印单据绑定快递单,PDA,批量拣货,二次分拣,PDA,快递交接,注： 可实时锁定订单,可实时锁定订单,可实时锁定订单,可实时锁定订单,可实时锁定订单,可实时锁定订单,可实时,锁定订单,集货,/,合,包,按批次拣货；对于,所有组合品订单，按快递公司、拣货区、订单数量（,20,、,40,、,60,）组成,拣,货批次，,先打印,快递单、订单、发票，并建立绑定关系，,拣货人员领取,快递单播种到拣货小车。拣货车推到二次分拣台，将多有产品分配到各自订单中。（针对小件产品或一单少货的订单）,按订单拣货；调度中心自动分配拣货批次到,PDA,中，获取拣货指令，采用边拣边分模式,，扫描库位,，,PDA,提示,某几个订单,需,拣货,数量,，完成拣货。,然后,推送到复核,台。（针对大件产品或一单多货的订单）,解决,方案,-,多种拣货策略,一单一货拣货,备货员,M1=,退出,M2=,跳过 绿色,=,确认 红色,=,返回,拣 货 操 作,单据状态：,商品条码：,拣货批次：,订单数量：,应拣数量：,扫描货位：,单据类型：,需拣货数：,正常单据,/,待检,20,件,2,20,单,解决,方案,-,批次拣货,拣货,C-030-06B13,YUF85515CA1BL130,PT1100000009,一单多货,已拣数量：,3,件,产品规格：,MIFFY/,米菲,2011,年夏季小童时装凉鞋,MG85515,颜色：,尺码：,M,拣货数：,红色,2,单据信息,产品信息,操作成功！,提醒：下个拣货位置：,C-030-08B15,，,A,仓库,C,区,30,排,拣货车,理货员,跟据订单上对应的号码,订单、快递单、发票,播种到每个分拣篮中,订单,快递单,发票,2,订单,快递单,发票,3,订单,快递单,发票,4,订单,快递单,发票,6,订单,快递单,发票,5,订单,快递单,发票,扫描拣货批次条码,扫描产品条码并一次丢到对应编号中,解决,方案,-,批次拣货,-,二,次分拣,1,2,3,4,5,6,4,BB090987366882883232,耐克运动鞋时尚运动版沙漠黄色尺码,42,2,2,2,2,理货员,1,JH001,4,JH002,JH003,JH004,JH005,JH006,7,JH007,8,JH008,9,JH009,9,8,7,6,5,4,3,2,理货员,2,理货员,3,HJ001,解决方案,-,装箱复核,快递单扫描产品判断是否相匹配,解决方案,-,团购、聚划算、预售的管理,采用批量拣货与二次分拣模式快速处理。,拣货规则生成：,相同,SKU,生成一个拣货批次,同一个存放地点的生成一个拣货批次,200-300,件生成一个拣货批次,二,次分拣与一单多货模式相同,发,货,通,道,申通,顺 丰,圆 通,自有车队,验证订单与物流公司是否匹配如果匹配就按提交,解决方案,-,快递交接,解决方案,-,优化后退货流程,客户提出退换货,开始,客户,-,快递产品,建立,退换货申请单,PDA,扫描收货,PDA,扫描检验,-,修补,退款流程,出,库计划,换货,退货,PDA,扫描入库,-,上架流程,出,库流程,通知退款,退款计划,通知发货,解决方案,-,异常处理,解决方案,-,库内管理,库存管理,看,板,管理,上,架下架,锁定释放,库存调整,调拨管理,移库管理,正转残,残装正,巡检管理,补货管理,拆箱管理,拼箱管理,异常处理,盘点管理,预警管理,电子库位图、移库操作、拣货路径、补货路径优化,库位图实现了可视化管理，实时体现仓库每个库位的存储情况。,图中红色表示：库位已满，不能再放入产品，当点击已满库位时，系统自动显示库位产品的明细清单。,黄色表示：状态为可用库位，系统并显示已存产品数量与最大产品数量。,绿色表示：空的库位。,系统提供了拣货路径优化的操作功能，能够帮助用户减少拣货的时间。,解决方案,-,库,位可视化,解决方案,-,看板管理,解决方案,-,看板管理,库存锁定与释放,用户可以按照批号、货号、库位这些条件将当前的库存锁定起来。系统不允许对已经被锁定的货物进行正常的拣货、发货操作，正常操作必须释放锁定，支持,PDA,操作。,库存调整,当用户需要修改系统的帐面库存以确保其与仓库的实际库存相符时，可通过系统或,PDA,建立一张库存调整单，手工录入要调整的数量、库位、托盘和调整原因。库存的调整会被记录下来，供事后查询。,移库管理,允许用户手动对货物进行仓库间、储区间、库位间移动；允许用户对移动原因进行维护，支持,PDA,操作。；,自动移动建议；支持主动式和被动式移动，当实际移动情况与系统建议情况不一致时，允许返回实际数据对系统数据进行修改；,补货管理,仓库库区划分保管区与备货区时仓库进行补货操作。补货任务通过调度中心分配任务，库内操作人员,PDA,补货。,补货策略配置：整箱补货、,按可用空间、批次补货、定时补货、随机补货。,巡检机制,系统提供了库内巡检机制，解决所有异常及巡查产品质量、摆放等问题。,库内管理,库存管理,看,板,管理,上,架下架,锁定释放,库存调整,调拨管理,移库管理,正转残,残装正,巡检管理,补货管理,拆箱管理,拼箱管理,异常处理,盘点管理,预警管理,登陆,PDA-WMS,系统,扫描需要拆的外箱条码,扫描产品商品条码或根据列表输入单品拆箱数量,记录剩余零散数,保留原来外箱条码并完成,登陆,PDA-WMS,系统,将条码标签粘贴与外箱上拼箱，并扫描码,扫描或输入放入产品的商品条码并录入拼箱数量,保留原来外箱条码并完成,是否完成拼箱,事先打印拼箱码，随身携带货固定工作台,拼,箱,拆拼箱规则配置：是否混装、是否超装、拆箱是否保留原来条码。,库内管理,拆,箱,库存管理,看,板,管理,上,架下架,锁定释放,库存调整,调拨管理,移库管理,正转残,残装正,巡检管理,补货管理,拆箱管理,拼箱管理,异常处理,盘点管理,预警管理,盘点,指定条件盘点；按库位、存货、批次等,循环盘点；按设置的周期定时盘点,动碰盘点；可以按照一个指定时间范围内发生了作业活动的库位进行盘点,随机盘点；按照指定的条件和数量随机地生成对应数量的盘点任务；,差异盘点；根据前一次盘点的差异数，只针对有差异的库存进行复盘，生成差异盘点任务。,盲盘；巡检人员对某个库位清点总数与系统进行对比。,看板管理,以图形化的界面展示仓库内部货品的仓储情况，易于仓库管理人员对于库存的直观了解。实现可视化目标,预警管理,系统可以建立对库存各种状态的监控机制，包括产品的安全库存、收货确认信息、发货确认信息等，可以通过,Email,短信等方式自动发送给相关的系统管理人员、供应商或者收货人,库内管理,库存管理,看,板,管理,上,架下架,锁定释放,库存调整,调拨管理,移库管理,正转残,残装正,巡检管理,补货管理,拆箱管理,拼箱管理,异常处理,盘点管理,预警管理,解决方案,-,统计报表,巨沃,WMS,系统设计理念：,物动帐动、可视管理,解决方案,-,系统结构介绍,客户端,用户界面,应用服务端,业务规则,数据服务端,数据库,Java,Java,JDBC,任意平台,任意,J2EE,应用服务器,多种关系数据库管理,巨软科技采用,B/S,与,C,/,S,结合模式，,主要开发平台：,J2EE,平台,数据库：,SQL Server,、,Oracle,操作系统：,Windows,、,UNIX-like,、,Linux,解决方案,-,网络结构,RF,采集设备,RF,采集设备,解决方案,-,数据采集,1.,非智能系统,2.,傻瓜操作,3.,单手操作,ERP,系统,巨沃,WMS,系统,业务管理,采购,库存,销售,WMS,库位管理,到货验收,入库上架,分拣下架,装车配送,仓库调度,盘点管理,拆箱管理,拼箱管理,实时库存,财务管理,往来帐,供应商,客户,解决方案,-,接口,集团,部门,DC,企业,1,部门,DC,部门,DC,企业,2,DC,仓库,仓库,仓库,仓库,仓库,仓库,仓库,仓库,仓库,一套系统管理多个货主的货物,支持多种部署方式,多个管理层级,公司,地区,物流中心,仓库,权限管理,按用户岗位设置相关权限,库存查看,各级库存查询,基于安全设置,管理多仓的调拨和货权转移在仓库间进行调拨,管理调拨的每个作业环节,企业级查看在途库存,在途库存报表,解决方案,-,多组织架构多仓的支持,解决方案,-,条码批次管理,解决方案,-,工作流程配置,解决方案,-,数据自动归档配置,存货（,SKU,）管理,多层包装管理及换算关系,物理属性,(,尺寸、重量,),商品属性,商品类别,有效期管理,安全库存管理,ABC,管理,BOM,策略设置,装箱组别,库位相关设定,区域,行走路线,库位类型,库位操作,库位坐标位置,容量信息,限制标志,库位排序,目的,货物的确切位置,快速按照规则,生成仓库的库位信息,生成库位条码,库位库区管理,物流公司、物流区域、物流截止时间、快递单,针对自由品牌可采用二维条码管理,二维条码是一种高密度、高信息含量的便携式数据文件，是实现证件及卡片等大容量、高可靠性信息自动存储、携带并可用机器自动识读的理想手段。二维条码具有如下特点：,信息容量大,编码范围广,保密、防伪性能好,译码可靠性高,修正错误能力强,容易制作且成本低,条码符号的形状,可变,设备价格与一维相同,与商品码有明显区别,建议采用的二维条码类型为：,QR Code,二,维码,全球统一标准,存储容量大，纠错性能优，损害,50%,还可读取,占用空间,小,解决方案,-,基础条码管理,产品,SKU,条形码由一维向二维的转型，包含的信息：名称,、批次、规格、,SKU,、,供应,商、保质期,供应商编码,显示采购订单号后四位,成品条码,铜牛,条码类型,：,QR,二维码,条码内容,：【成品条码】,+,【,-,】,+,【采购订单（批次号）】,例如：,SR123456789-WI120306001,批次号：使用采购订单，每个采购订单作为一批次，每个批次吊牌条码不同,吊牌批次号：使用【,月份对应英文,】,+,【,日,】,+,【,流水号,】的规则打印吊牌,自动识别技术应用,杂乱产品编码规则如何有效管理？统一编码实现条码化。,作业单元的条码化。托盘、周转箱等，直接在作业容器上粘贴固定的流水号标签。,仓库内存货库位的条码化。按照库,-,排,-,位,-,层的顺序对货位进行编码并粘贴条形码标签。,作业单据和作业指令的条码化。,在入库清单上打印单据编号和产品编码的条码，辅助收货人员使用,RF,进行收货作业,通过打印拣货标签，指导拣货人员获取拣货任务，并方便货物在输送线上的识别,1.,科学库位管理；,2.,操作方便，节省时间；,3.,准确定位货物存放地点；,库位条码,解决方案,库位管理,解决,方案,-,单据,巨软,WMS,条码仓储管理可帮助您计划、执行、监控和优化复杂的库存要求，从而保证在正确的地点、正确的时间、以正确的规格为客户或生产线提供所需的物品。,优化资源利用率，降低人力成本,提升操作效率,a),库房操作人员无需花时间到处寻找货品,b),无需人工输入大量数据,减少作业错误和货物寻找时间,减少工作量和工作时间,提高仓库存货的可视性,提高仓储控制,确保精细管理和先进先出,提高客户服务水平 ，提升企业形象,增加营业收入,扩大业务范围,确保仓储数据的准确性和时效性,提高准确率可达,99.9%,以上,实时精确的库存管理,每一部操作都必须经过验证方可执行，消除了错误的发生机率以及由此带来的成本,减少货物损耗与失货,适应供应链运作模式,提高客户服务质量,a),实时掌握订单状况,b),消除订单延迟,规范管理流程，优化了仓库设施布局,减少库存,a),刚进库的货物即可出现在销售清单上,b),消除过量库存，保证安全库存,c),减少库存核销,解决方案,-,实施后可获得效益,高效的商品管理模式,实现系统化管理，进出库、库存可实时查询与监控；,提升仓库利用效率；,降低对人员经验的依赖性，以系统流程为指导，系统提供操作指令；,实现对现场操作人员的绩效考核；,被动服务向主动服务转变，主动预警；,解决,方案,-,仓库流程改善与优化,勇于探索 不断创新,谢 谢！,