6S现场管理[1]

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理,的,的 真,意,意,真意在于,考,考虑,（以,作业流程,合,合理化,的角度来,考,考量）,整 顿,的,的 真,意,意,真意在于,一个地方,一,一个地方,去,去清扫，,等,等于对每,个,个地方作,检,检查及确,认,认,（以,发觉问题,点,点,的角度来,考,考量）,清扫的真,意,意,真意在于,问题点发,现,现后，若,不,不彻底加,以,以解决，,会,会养成忽,视,视、敷衍,的,的心态,清洁的真,意,意,真意在于,（以如何贯彻,实,实施教育的精神来,考,考量）,素养的真,意,意,真意在于,（以,如何预知,不,不安全人,为,为、物为,因,因素并彻,底,底改善消,除,除,的精神来,考,考量）,安全的真,意,意,6个,S,之间的关,系,系,素养,5,S,整理,1,S,整顿,2,S,清扫,3,S,清洁,4,S,安全,6S,提出两项,5S,推行过程,中,中在想法,上,上或做法,上,上最常犯,的,的错误,或,或最困难,的,的事项,常犯错误,：,：工作太,忙,忙，没有,时,时间做,6S,错误说明,正确认识,6S,是工作的,一,一部分，,6S,和效率、品,质,质等一样,是工作,内,内容 重,要,要的一部,分,分。,常犯错误,：,：,6S,就是大扫,除,除,错误说明,混淆了,6S,和大扫除,正确认识,6S,活动不仅,要,要把职场,搞,搞干净，,最,最重要的,是通过持,续,续不断的,改,改善活动,使,使职场管,理,理,水平不断,提,提升，并,且,且让员工,养,养成良好,的,的,习惯。,常犯错误,：,：,5S,我们早就,做,做过了,错误说明,1.,5S,是,项目，做完了事。,2.曾经做了，但效果不佳也就放弃了。,正确认识,5S,是一项持,续,续推进的,工,工作，只,有,有不断深,化,化，活动,才,才能成形,，,，才能提,升,升水准。,常犯错误,：,：看不出,6S,能带来多,少,少钱,错误说明,做,6S,到底能够带 来多少钱？,工作增加，工资也没增加。,正确认识,常犯错误,：,：,6S,活动就是,6S,检查,错误说明,误认为推进,6S,就是定期对职场进行,6S,检查评 比。,用检查代替了整体活动的推进。,将,6S,活动的内容僵化固化.,正确认识,6S,活动的深,化,化推进,深化的,P-D-C-A,深化的组,织,织运作,深化的具,体,体主题活,动,动,深化的水,准,准评估,改善实施,及,及成果,不断对现,状,状的诊断评估,感 激,教,教 导、,指,指责、给,我,我们机会,的,的客人！,第一步：,外,外行看热,闹,闹,地、物明,朗,朗有序，,管,管理状态,清,清清楚楚,重在维持,、,、改善。,第二步：,内,内行看门,道,道,运作流程,明,明确，控,制,制点得以,监,监控,重在精细,、,、规范。,第三步：,企,企业看文,化,化,公司形成,良,良好氛围,，,，人人做,事,事用心，,管,管理实现,精益。重,在,在循序渐,进,进、持之,以,以恒。,实施,6S,的好处,对于个人,前,前言：,1.,使您的工,和,和环境更,舒,舒适；,2.,使您的工,作,作更方便,；,；,3.,使您的工,作,作更安全,；,；,4. ,实施,6S,的好处,对于企业,而,而言：,1.,零“更换,”,”时间,提,提高产品,的,的多样性,；,；,2.,零次品,提,提高产品,质,质量；,3.,零浪费,降,降低成本,；,；,4.,零“耽误,”,” 提,高,高交付可,靠,靠性；,5.,零事故,提,提高安全,性,性；,6.,零停机,提,提高设备,利,利用率；,7.,零抱怨,提高,信,信心和,信,信任。,更,具,竞,争,力,长期且,辛,辛苦的,工,工作,教育,训,训练,随人、,随,随时、,随,随地、,随,随事,1S-,整 理,将工,作,作中不,能,能发挥,正,正面、,积,积极效,用,用的物,品,品除去,区分要,与,与不要,的,的原则,什么是,整,整理,(,分离、,丢,丢弃,),？,根据,JIT,原则，,只,只留下,：,：,1.,需要的,物,物品,2.,需要的,数,数量,3.,需要的,时,时间,整,理,理,明确区,别,别，可,用,用的和,不,不可用,的,的东西,，,，不用,者,者，即,撤,撤除之,。,。,开展寻宝活动,什么是,寻,寻宝活,动,动,寻宝活,动,动是,5S,活动初,期,期整理,活,活动趣,味,味化的,一,一种手,段,段。所,谓,谓的宝，指的,是,是我们,需,需要彻,底,底找出,来,来的无用物,品,品。说它,是,是宝，,大,大概是,指,指它对整理,活,活动的,成,成否很,有,有价值的意思,，,，并不,是,是说它,本,本身多,大,大价值,。,。,申请部,门,门,再利用,？,？,财务确,认,认,总经理,再利用,部,部门,废弃处,理,理,物品废,弃,弃申请,提,提交及,确,确认流,程,程：,如,何,何,做,做,好,好,预,预,防,防,整,整,理,理,2S-,整 顿,整顿是,提,提高效,率,率的根,本,本, 整,顿,顿是合,理,理化的,技,技术,整顿的,“,3,定,”,原则：定点、,定,定容、,定,定量,定点：放在,哪,哪里合,适,适。,定容：用什,么,么容器,、,、颜色,。,。,定量：规定,合,合适的,数,数量。,物品的,标,标识要,达,达到以,下,下目的,：,：,看了能,够,够立即明白物,品,品是什,么,么，即在,实,实物上,进,进行标,识,识，具,体,体指出,物,物品名,称,称、使,用,用时期,、,、使用,场,场所、,现,现有状,态,态（有,用,用物品,、,、无用,物,物品、,良,良品、,不,不良品,等,等）。,物品可,以,以立即,取,取出，,使,使用后,能,能正确,放,放回原,位,位，不会,忘,忘记也,不,不会放,错,错，即,使,使忘记,或,或放错,了,了，也,能,能很容,易,易辨别,出,出来根,据,据物品,的,的不同,类,类型,整理整,頓,頓和,马拉松,一样,要想跑,好,好马拉,松,松必须,要,要通过,以,以下这,4,个重点,现场,整,整理整,顿,顿实际,情,情景对,比,比说明,运用实,际,际的情,景,景和样,本,本案例,作,作比较,分,分析，,了,了解差,距,距和改,进,进的方,法,法,让我们,一,一起参,观,观并思,考,考我们,该,该如何,做,做,车间,机器设,备,备,机器设,备,备保养,良,良好，,防,防护罩,齐,齐全。,（维修,保,保养记,录,录齐全,）,）,机器设,备,备上不,摆,摆放不,必,必要的,物,物品,设备规,范,范标志,，,，设备,管,管路分,类,类清楚,，,，有颜,色,色标识,。,。,不用的,设,设备集,中,中管理,、,、定期,处,处理,车间,物料配,件,件,原材料,及,及附件,、,、备料,堆,堆放整,齐,齐,成品、,废,废品分,开,开放置,明,明确区,域,域区分,下脚料,作,作好分,类,类、及,时,时处理,。,。,有物料,包,包装外,箱,箱摆放,时,时，标,志,志面应,统,统一向,外,外方向,车间,盛装容,器,器,周转箱,、,、周转,盘,盘保持,干,干净,废品容,器,器标识,清,清楚、,标,标志向,外,外,容器没,有,有被乱,涂,涂写，,所,所装物,品,品没有,溢,溢出。,车间,车类,小推车、叉,车,车、明确标,示,示责任者、,编,编号并指定,停,停放地点,待用小推车,、,、叉车的车,轮,轮正常，无,粉,粉尘并定位,摆,摆放,车间,计测器、工,具,具、夹具、,模,模具,器具分类放,置,置,(,公用性和专,用,用性等,),并标识,器具保持良,好,好有效状态,计测器、工,具,具做到影迹,整,整顿（或有,序,序摆放）,器具用完后,及,及时归位,车间,易燃、有毒,品,品,易燃、有毒,品,品隔离堆放,，,，易燃品远,离,离火源,易燃、有毒,品,品很明显标,识,识出来,易燃、有毒,品,品有专人管,理,理并标示,车间,消防器材,消防器材处,于,于有效状态,（,（绿色区）,消防器材数,量,量齐全，放,置,置方式正确,消防器材及,其,其容器保持,干,干净，,标示醒目（,有,有效期）清,楚,楚，无阻碍,物,物,细微之处体,现,现管理,生活和工作,中,中有许许多,多,多的细节需,要,要掌握，那,么,么学习和引,入,入一种管理,活,活动呢？又,有,有多少细节,需,需要掌握，,又,又有多少人,真,真正努力去,研,研究和思考,这,这些细节呢,？,？,清扫不是扫,除,除,如果仅是将,地,地、物表面,擦,擦得光亮无,比,比，却没有,发,发现任何不,正,正常的地方,，,，只能称为,扫,扫除。,清扫,发现不正常,复原改善,成果,喜悦,清 扫 的,过,过 程,要从改变心,智,智模式做起,传统心智模,式,式,只要是设备,，,，反正是要,出,出故障的。,建立新的心,智,智模式：,设 备 故 障,我修理,你运行,我运行,你修理,维护现状,点检准备,1.,定点：确定点检设,备,备关键部位,，,，薄弱环节,2.,定项：确定点检项,目,目即检查内,容,容（技术水,平匹配，仪,器,器仪表配套,）,）,3.,定标：确定点检检,查,查项目的判,定,定标准（设,备技术要求,、,、实践经验,）,）,4.,定周期：确定点检周,期,期（安全、,耗,耗损、工艺,、,、,负荷、经验,、,、可调）,点检准备,5.,定法：确定点检方,法,法（解体,非解体,停机,非停机,五感,仪表）,6.,定人：确定点检人,员,员（按照不,同,同点检分类,确,确定）,7.,定表：确定点检表,格,格,8.,定记录：确定点检记,录,录内容项目,及,及相关分析,目视化管理,例,例子,清扫问题点,记,记录用表例,现场的问题,票,票有两个作,用,用：,1,、督促员工,要,要快速解决,问,问题；,2,、告诉员工,这,这就是问题,，,，这有利于,培,培,养员工的问,题,题意识。,改善安全的,历,历程杜,邦,邦做法,诊断,改善计划,管理系统,人,工作场所,成果,安全文化的,演,演变,受伤率,反应期,依赖期,独立期,互赖期,自然本能,严格督管,自主管理,团队管理,意识能力(,状,状态)5个,阶,阶段,O,大脑生理学,者,者桥本邦卫,先,先生认为：,人类的意识,能,能力即意识,状,状态,总共有5个,阶,阶段,状态,O,注意力 ,判,判断力零,0,状态,O,是处于睡眠,、,、失神等状,态,态，此时的注意力、判,断,断力为零,状态,I,意识的恍惚,状,状态,状态,I,处理半梦半,醒,醒的睡眠状,态,态、意识,上恍恍惚惚,。,。比如喝醉,酒,酒时、极,度疲劳时等,，,，这时候注,意,意,力基本上不,起,起任何作用,注意力基本,上,上,不起作用,状态,意识清楚, 注意,力,力正常,状态,是正常地、,习,习惯性地处,理,理,日常事务的,状,状态,进行此种正,常,常作业时意,识,识清晰,注意力也正常地发挥作用,。,。,状态,适度地紧,张,张起来 ,注,注意力相,对,对集中,状态,是适度地紧,张,张起来、,积极地采取,行,行动的意识,状,状态。,注意力在较大的范,围,围上，,非常清晰地,、,、积极地发挥着作用。,在这个意识,状,状态下、,基本上不会,发,发生什么错,误,误,状态,惊惶状态, 过度,集,集中于一点,判断力停止！,状态,是指发生异,常,常等情况时,，,，,极度紧张、,兴,兴奋的意识,状,状态。,注意力仅仅,集,集中于一点、,看不见其他,的,的东西、,判断力基本,上,上停止作用,4S-,清洁,制度化、标,准,准化、持续,化,化,使用要领,：,：,将前,3S,的实施过程,纳,纳入到班组,日,日常管理工,作,作之中。,创新与改善,是,是保持和提,升,升管理水平,的,的唯一手段,。,。,不断追求卓,越,越，创造永,无,无止境改善,。,。,建立一整套,的,的激励制度,，,，提案制度,。,。,制订兼职现,场,场管理员巡,查,查制度。,制订考评奖,惩,惩制度。,斜坡理论,提升,下滑,创新,安于现状,日常管理中,的,的,“,三字,”,原则：严、细、实,严：管理要,严,严,细：标准要,细,细,实：推进要,实,实,深入基层，,到,到现场去,实施清洁的,关,关键,标 准 化,操作标准化,管理标准化,行 为,标准化,日常管理中,的,的,“,三字,”,原则：严、细、实,严：管理要,严,严,细：标准要,细,细,实：推进要,实,实,深入基层，,到,到现场去,问 题,意,意 识,一种,“,问,”,的态度,“,要如何进行,才,才会更完美?,”,问题意识的,消,消失,“,这样就可以,了,了,”,的心态。,工作改善的,几,几大障碍：,确实是这样,，,，但我们单,位,位则不同！,目前不是很,理,理想吗？为,什,什么要改！,这种想法行,不,不通，早在10年前我,们,们已经尝试,过,过了！,管理者应具,有,有的意识,问题灯,不掩盖问题,每个人都有,问,问题意识,营造问题灯,长,长亮的环境,和,和氛围,自认为无问,题,题才是最大,的,的问题,不惧怕问题,不无视/轻,视,视问题,一、树立强,烈,烈的“问题,”,”意识,12种的浪,费,费及改善提,示,示,12种的浪,费,费及改善提,示,示,没有信仰，,制,制度就形同,虚,虚设；,没有信仰，,就,就不会产生,执,执行力。,建立执行型,的,的企业文化,敖包的故事,告,告诉我们：,没有信仰，,制,制度就形同,虚,虚设；,没有信仰，,就,就不会产生,执,执行力。,建立执行的,文,文化,我们对现场,管,管理有什么,信,信仰？,我们帮助下,属,属树立怎样,的,的信仰？,制度设计的,三,三要原理：,要假设战略,是,是不能执行,的,的：措施,要假设措施,是,是贯彻不下,去,去的：检查,要假设检查,也,也是没有用,的,的：奖惩,制度实施的,三,三化原则,：,流程化,明晰化,操作化,制度执行力,的,的三要三化,致力于建立,简,简单而高效,的,的制度执行,系,系统,制度执行力,6 S,小 结(一),1.规划现,场,场，消除,“,三个一,”,：一张如实描述现,场,场的流程图;,一类物质存放在指定,区,区域；,记录和现场一个数。,实,现,现,“,“,零,零,错,错,位,位,”,”,生,产,产,现,现,场,场,为,为,主,主,体,体,，,，,目,目,视,视,管,管,理,理,为,为,基,基,础,础,，,，,物,物,流,流,控,控,制,制,为,为,主,主,线,线,，,，,责,责,任,任,交,交,接,接,为,为,关,关,键,键,2.,消,消,除,除,坚,持,持,“,“知,物,物,知,知,数,数,知,知,质,质”,的,的,考,考,核,核,原,原,则,则,，,，,使,使,现,现,场,场,一,一,目,目,了,了,然,然,。,。,3.,突,突,出,出,控,控,制,制,交,交,接,接,班,班,，,，,消,消,除,除,所,有,有,交,交,接,接,过,过,程,程,均,均,需,需,双,双,方,方,签,签,字,字,确,确,认,认,，,，,保,保,证,证数,、,、,质,质、责的,溯,溯,源,源,连,连,贯,贯,性,性,。,。,6S,小,结,结(,二,二),1.,纠,纠,正,正,认,认,识,识,偏,偏,差,差,，,，,消,消,除,除空,间,间,盲,盲,点,点,生,产,产,车,车,间,间,固,固,然,然,是,是,现,现,场,场,管,管,理,理,的,的,核,核,心,心,，,，,但,但,职,职,能,能,科,科,室,室,、,、,辅,辅,助,助,部,部,门,门,也,也,是,是,不,不,可,可,缺,缺,少,少,的,的,部,部,分,分,。,。,实,现,现,三,三,全,全,管,管,理,理,，,，,实,实,现,现,“,“,零,零,盲,盲,点,点,”,”,三,全,全,管,管,理,理,即,即,：,：,全,全,员,员,参,参,与,与,、,、,全,全,过,过,程,程,支,支,持,持,、,、,全,全,方,方,位,位,的,的,立,立,体,体,管,管,理,理,体,体,系,系,2.,健,健,全,全,考,考,核,核,指,指,标,标,，,，,消,消,除,除层,次,次,盲,盲,点,点,对,现,现,场,场,的,的,物,物,品,品,定,定,置,置,、,、,目,目,视,视,管,管,理,理,、,、,成,成,本,本,实,实,现,现,、,、,品,品,质,质,保,保,证,证,等,等,全,全,面,面,评,评,价,价,，,，,促,促,进,进,现,现,场,场,管,管,理,理,向,向,深,深,层,层,次,次,突,突,破,破,。,。,3.,注,注,重,重,支,支,持,持,系,系,统,统,的,的,配,配,套,套,跟,跟,进,进,，,，,消,消,除,除体,系,系,盲,盲,点,点,现,场,场,既,既,需,需,要,要,个,个,人,人,、,、,车,车,间,间,班,班,组,组,、,、,科,科,室,室,共,共,同,同,努,努,力,力,，,，,也,也,需,需,要,要,领,领,导,导,的,的,重,重,视,视,、,、,硬,硬,件,件,投,投,入,入,以,以,及,及,激,激,励,励,措,措,施,施,等,等,全,全,方,方,位,位,支,支,持,持,。,。,素,养,养,不,不,但,但,是,是,6S,之,最,最,终,终,（,（,结,结,果,果,）,）,，,，,更,更,是,是,企,企,业,业,界,界,各,各,主,主,管,管,其,其,盼,盼,的,的,“,“,终,终,极,极,目,目,的,的,”,”,。,。,在,6S,活,动,动,中,中,，,，,我,我,们,们,不,不,厌,厌,其,其,烦,烦,地,地,指,指,导,导,员,员,工,工,做,做,整,整,理,理,、,、,整,整,顿,顿,、,、,清,清,扫,扫,、,、,清,清,洁,洁,，,，,其,其,目,目,的,的,不,不,仅,仅,仅,仅,在,在,于,于,希,希,望,望,员,员,工,工,将,将,东,东,西,西,摆,摆,好,好,，,，,设,设,备,备,擦,擦,试,试,干,干,净,净,而,而,已,已,，,，,更,更,主,主,要,要,的,的,，,，,在,在,于,于,透,透,过,过,细,细,琐,琐,、,、,简,简,单,单,的,的,动,动,作,作,，,，,潜,潜,移,移,默,默,化,化,，,，,改,改,变,变,气,气,质,质,，,，,养,养,成,成,良,良,好,好,的,的,习,习,惯,惯,。,。,素,养,养,重,重,点,点,三位,一,一体,的,的素,养,养培,育,育,指责,高,高手,被指,责,责高,手,手,感受,高,高手,素,养,1.,小心,你,你的思想,它会,改,改变,你,你的行为,;,2.,小心,你,你的行为,它会,改,改变,你,你的习惯,;,3.,小心,你,你的习惯,它会,改,改变,你,你的性格,;,4.,小心,你,你的性格,它会,改,改变,你,你的命运,;,个人,态,态度,如,如何,形,形成,？,？,资讯,的,的影,响,响,别人,的,的影,响,响（,近,近朱,者,者赤,、,、,近,墨,墨者,黑,黑）,经验,的,的影,响,响,赏罚,团队,态,态度,的,的形,成,成？,领导,心理,动,动态,(,团队,共,共通,的,的想,法）,学习,（,（成,功,功）,1,、,高阶,不,不支,持,持,2,、,中,中阶,不,不配,合,合,3,、,基,基层,抵,抵制,4,、,执,执行,人,人员,决,决心,不,不定,5,、,办,办法,不,不善,6,、,评,评分,标,标准,不,不明,7,、,文,文宣,不,不足,8,、,主,主办,人,人员,经,经验,不,不足,9,、,未,未办,各,各种,竞,竞赛,刺,刺激,高,高潮,10,、未,用,用看,板,板使,结,结果,日,日日,见,见报,11,、未,订,订目,标,标,12,、没,有,有不,断,断地,修,修正,与,与检,讨,讨,失败,!,6S,的十,帖,帖强,心,心剂,高阶,支,支持,全员,了,了解,团队,作,作战,明确,目,目标,合理,考,考核,渐进,推,推动,运用,技,技巧,心动,文,文宣,引用,外,外力,持续,活,活动,制度,是,是创,造,造优,秀,秀员,工,工的,基,基石,标准,是,是造,就,就伟,大,大企,业,业的,砖,砖瓦,6S,是落,实,实制,度,度和,标,标准,的,的工,具,具,管理,无,无大,小,小，,管,管理,无,无止,境,境,唯,唯用,心,心、,精,精细,、,、精,确,确和,精,精益,！,！,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,，,，,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Friday,November4,2022,10,、雨中,黄,黄叶树,，,，灯下,白,白头人,。,。20:02:4420:02:4420:02,11/4/20228:02:44PM,11,、以我独,沈,沈久，愧,君,君相见频,。,。11月-2220:02:4420:02,Nov-2204-Nov-22,12,、故人江,海,海别，几,度,度隔山川,。,。20:02:4420:02:4420:02,Friday,November4,2022,13,、乍,见,见翻,疑,疑梦,，,，相,悲,悲各,问,问年,。,。11,月,月-2211,月,月-2220:02:4420:02:44,November4,2022,14,、,他,他,乡,乡,生,生,白,白,发,发,，,，,旧,旧,国,国,见,见,青,青,山,山,。,。,。,。04,十,十,一,一,月,月20228:02:44,下,下,午,午20:02:4411,月,月-22,15,、比不,了,了得就,不,不比，,得,得不到,的,的就不,要,要。十一月228:02 下,午,午11月-2220:02,November4,2022,16,、行动,出,出成果,，,，工作,出,出财富,。,。2022/11/420:02:4420:02:44,04November2022,17,、做,前,前，,能,能够,环,环视,四,四周,；,；做,时,时，,你,你只,能,能或,者,者最,好,好沿,着,着以,脚,脚为,起,起点,的,的射,线,线向,前,前。,。,。8:02:44,下,下午8:02,下,下,午,午20:02:4411,月,月-22,9,、没有失,败,败，只有,暂,暂时停止,成,成功！。11月-2211月-22,Friday,November4,2022,10,、,很,很,多,多,事,事,情,情,努,努,力,力,了,了,未,未,必,必,有,有,结,结,果,果,，,，,但,但,是,是,不,不,努,努,力,力,却,却,什,什,么,么,改,改,变,变,也,也,没,没,有,有,。,。,。,。20:02:4420:02:4420:02,11/4/20228:02:44PM,11,、成功就是,日,日复一日那,一,一点点小小,努,努力的积累,。,。11,月,月-2220:02:4420:02,Nov-2204-Nov-22,12,、世,间,间成,事,事，,不,不求,其,其绝,对,对圆,满,满，,留,留一,份,份不,足,足，,可,可得,无,无限,完,完美,。,。20:02:4420:02:4420:02,Friday,November4,2022,13,、不知香,积,积寺，数,里,里入云峰,。,。11月-2211月-2220:02:4420:02:44,November4,2022,14,、意志坚强,的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥块一样,任,任意揉捏。04 十一,月,月 20228:02:44 下午20:02:4411月-22,15,、楚塞三,湘,湘接，荆,门,门九派通,。,。十一月228:02,下,下午11月-2220:02,November4,2022,16,、少年十,五,五二十时,，,，步行夺,得,得胡马骑,。,。2022/11/4 20:02:4420:02:44,04 November2022,17,、空山新,雨,雨后，天,气,气晚来秋,。,。8:02:44,下,下午8:02,下,下午20:02:4411月-22,9,、杨,柳,柳散,和,和风,，,，青,山,山澹,吾,吾虑,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Friday,November4,2022,10,、阅,读,读一,切,切好,书,书如,同,同和,过,过去,最,最杰,出,出的,人,人谈,话,话。20:02:4420:02:4420:02,11/4/20228:02:44PM,11,、越,是,是没,有,有本,领,领的,就,就越,加,加自,命,命不,凡,凡。11,月,月-2220:02:4420:02,Nov-2204-Nov-22,12,、越是,无,无能的,人,人，越,喜,喜欢挑,剔,剔别人,的,的错儿,。,。20:02:4420:02:4420:02,Friday, November 4, 2022,13,、知人者,智,智，自知,者,者明。胜,人,人者有力,，,，自胜者,强,强。11月-2211月-2220:02:4420:02:44,November4,2022,14,、,意,意,志,志,坚,坚,强,强,的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,块,块,一,一,样,样,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。04,十,十,一,一,月,月20228:02:44,下,下,午,午20:02:4411,月,月-22,15,、最具挑战,性,性的挑战莫,过,过于提升自,我,我。十一月 228:02,下,下午11月-2220:02,November 4, 2022,16,、业,余,余生,活,活要,有,有意,义,义，,不,不要,越,越轨,。,。2022/11/420:02:4420:02:44,04November2022,17,、一,个,个人,即,即使,已,已登,上,上顶,峰,峰，,也,也仍,要,要自,强,强不,息,息。8:02:44,下,下午8:02,下,下,午,午20:02:4411,月,月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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