如何拜访客户(营销培训系列课程)

上传人:hjk****65 文档编号:252954437 上传时间:2024-11-26 格式:PPT 页数:32 大小:362.50KB
返回 下载 相关 举报
如何拜访客户(营销培训系列课程)_第1页
第1页 / 共32页
如何拜访客户(营销培训系列课程)_第2页
第2页 / 共32页
如何拜访客户(营销培训系列课程)_第3页
第3页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如何拜访客户,营销培训系列课程,考虑一下,你明确地知道初次拜访客户的主要目的吗?,在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作?,在见你的客户前,你通过别人了解过他的一些情况吗,在初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什么?,在与客户面谈的时间里,你发现是你说的话多,还是客户说的话多?,销售有五大步骤,事前的准备,接近,需求探寻,产品的介绍与展示,缔结业务关系,陌生拜访,陌生拜访,让,客户说说说,营销人:学生和听众,客户:导师和演讲者,前期的准备工作,有关本公司及业界的知识,本公司及其他公司的产品知识,有关本次客户的相关信息,本公司的销售方针,广泛的知识,丰富的话题,名片,电话号码簿,拜访流程设计,打招呼,自我介绍,破冰,开场白的结构,巧妙运用询问术,让客户说说说,结束拜访,约定下次拜访内容和时间,打招呼,在客户(他)未开口之前,以亲切的音调向客户(他)打招呼问候,如:“王经理,早上好!”,自我介绍,秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递上,在与(他)交换名片后,对客户拨空见自己表达谢意;如:,“,这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到您!,”,破冰,营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:,“,王经理,我是您部门的张工介绍来的,听他说,你是一个很随和的领导,”,。,开场白的结构,提出议程,陈述议程对客户的价值,时间约定,询问是否接受,王经理,今天我是专门来向您了解你们公司对产品的一些需求情况,通过知道你们明确的计划和需求后,我可以为你们提供更方便的服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您看可以吗”?,巧妙运用询问术,让客户说说说,设计好问题漏斗,结合运用扩大询问法和限定询问法,对客户谈到的要点进行总结并确认,设计好问题漏斗,通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销售技巧,在询问客户时,问题面要采用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。,结合运用扩大询问法和限定询问法,可以让客户自由地发挥,让他多说,让我们知道更多的东西,采用限定询问法,则让客户始终不远离会谈的主题,限定客户回答问题的方向,对客户谈到的要点进行总结并确认,根据会谈过程中,你所记下的重点,对客户所谈到的内容进行简单总结,确保清楚、完整,并得到客户一致同意,结束拜访时,约定下次拜访内容和时间,在结束初次拜访时,营销人员应该再次确认一下本次来访的主要目的是否达到,然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。,二次拜访,二次拜访,满足客户需求,营销人,:一,名专家型方案的提供者或问题解决者,客户,:一,位不断挑剌不断认同的业界权威,前期的准备工作,整理上次客户提供的相关信息做一套完整的解决方案或应对方案、熟练掌握本公司的产品知识、本公司的相关产品资料、名片、电话号码簿,拜访流程设计,电话预先约定及确认,进门打招呼,再次破冰,开场白的结构,专业导入,FFAB,,,不断迎合客户需求,介绍解决方法和产品特点,面对客户疑问,善用加减乘除,要求承诺与谛结业务关系,电话预先约定及确认,王经理,您好!我是公司的小周,上次我们谈得很愉快,我们上次约好今天上午由我带一套供货计划来向您汇报,我九点整准时到您的办公室,您看可以吗?,”,进门打招呼,第二次见到客户时,仍然在他未开口之前,以热情和老熟人的口吻向客户(他)打招呼问候,如:,“,王经理,上午好啊!,再次破冰,再度营造一个好的会谈气氛,重新拉近彼此之间的距离,让客户对你的来访产生一种愉悦的心情;如:“王经理,您办公室今天 新换了一个一副风景画啊,看起来真不错!。,开场白的结构,确认理解客户的需求,介绍本公司产品或方案的重要特征和带给他的利益,时间约定,询问是否接受,专业导入,FFAB,,,不断迎合客户需求,Feature:,产品或解决方法的特点,Function:,因特点而带来的功能,Advantage:,这些功能的优点,Benefits:,这些优点带来的利益,介绍解决方法和产品特点,根据客户的信息,确认客户的每一个需要,总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足,介绍每一个解决方法和产品的几个重点特点,就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客户的同意,肯定能满足他的需求,总结,面对客户疑问,善用加减乘除,当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;,当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;,当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;,当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大;,要求承诺与谛结业务关系,重提客户利益;,提议下一步骤;,询问是否接受;,客户的面部表情:,频频点头;,定神凝视;,不寻常的改变,客户的肢体语言:,探身往前;,由封闭式的坐姿而转为开放;,记笔记,客户的语气言辞,这个主意不坏,等等,恭喜你了,你成功了,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!