资源描述
,华夏建龙,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,整理,整顿,清扫,清洁,素养,节约,安全,7S,朱日和,铜,铜业有,限,限责任,公,公司,安环保,卫,卫处,和,和建,良,良,2013,年,12,月,6,日,推行,7S,的目的,1,、改善,和,和提高,企,企业形,象,象。,2,、生产,效,效率的,提,提高。,3,、生产,安,安全性,的,的确保,。,。,4,、减少,直,直至消,除,除危险,因,因素。,5,、保证,员,员工安,全,全生产,。,。,6,、降低,生,生产成,本,本。,7,、改善,员,员工的,精,精神面,貌,貌，使,员,员工工,作,作更有,活力。,一、,7S,基本概,述,述,1,、,7S,的起源,。,7S,最初源,于,于日本,，,，已有,近,近,50,年的历,史,史了，,几,几乎被,所,所有工,业,业企业,、,、事业,单,单位甚,至,至服务,行,行业运,用,用。在,日,日本企,业,业里，,他,他们始,终,终认为,整,整齐清,洁,洁的工,作,作环境,，,，是减,少,少浪费,、,、提高,生,生产和,提,提高工,作,作效率,最,最重要,的,的基础,工,工程。,7S,活动宗,旨,旨在于,塑,塑造一,个,个清爽,、,、明朗,、,、洁净,、,、安全,的,的工作,场,场所，,是,是全体,员,员工，,尤,尤其是,现,现场作,业,业人员,能,能够更,安,安全、,更,更轻松,、,、更愉,快,快、更,有,有效率,的,的完成,工,工作任,务,务。通,过,过开展,7S,活动，,可,可以使,一,一个企,业,业在安,全,全、卫,生,生、效,率,率、品,质,质、成,本,本等方,面,面获得,极,极大的,改,改善，,从,从而提,高,高企业,形,形象，,增,增强企,业,业竞争,力,力。,中文,日文,英文,整理,SEIRI,整顿,SEITION,清扫,SEISO,清洁,SEIKETSU,素养,SHITSUKE,节约,SAVING,安全,SAFETY,因前五,个,个是日,文,文罗马,拼,拼音和,后,后两个,英,英文都,是,是以“,S,”开头,，,，所以,简,简称“,7S,”。,2,、,7S,的基本,含,含义。,整理,就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品,。,整顿,合理安排物品放置的位置和方法，并做好必要的标识，能在最短的时间内找到要找的东西。,清扫,将岗位保持在无垃圾、无尘土、干净整洁的状态。,清洁,将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。,素养,对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。,节约,就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物。,安全,安全就是消除工作中的一切,不安全因素,，杜绝一切不安全现象。,用以下,的,的简短,语,语句来,描,描述,7S,：,整理：,要,要与不,要,要，一,留,留一弃,；,；,整顿：,科,科学布,局,局，取,用,用快捷,；,；,清扫：,清,清除垃,圾,圾，美,化,化环境,；,；,清洁：,形,形成制,度,度，贯,彻,彻到底,；,；,素养：,形,形成制,度,度，养,成,成习惯,；,；,节约：,消,消除不,良,良，杜,绝,绝浪费,；,；,安全：,安,安全操,作,作，生,命,命第一,。,。,（一）,整理,（,Seiri,）,含义：,将必需,物,物品与,非,非必需,物,物品区,分,分开来,在岗位,上,上只放,置,置必需,物,物品,目的：,1,、腾出,空,空间，,以,以便提,高,高空间,有,有效利,用,用率。,2,、预防,物,物品被,误,误用或,误,误送。,3,、塑造,清,清爽的,工,工作场,所,所。,4,、消除,因,因物品,过,过期或,变,变质而,导,导致环,境,境污染,。,。,特别说,明,明：,如果你,的,的工作,岗,岗位堆,满,满了非,必,必需物,品,品,就会导,致,致你的,必,必需物,品,品无处,摆,摆放,;,你可能,希,希望加,一,一张工,作,作台来,堆,堆放必,需,需品,这样一,来,来就造,成,成了浪,费。,整理的,作,作用,可以使,现,现场无,杂,杂物,行道通,畅,畅,增大作,业,业空间,面,面积,提高工,作,作效率,;,减少碰,撞,撞,保障生,产,产安全,提高产,品,品质量,;,消除混,料,料差错,;,有利于,减,减少库,存,存,节约资,金,金,;,使员工,心,心情舒,畅,畅,工作热,情,情高涨,.,“,整理”,的,的操作,方,方法,1,、由部,门,门主管,组,组织相,关,关人员,对,对工作,现,现场所,有,有物品,进,进行评,估,估，,确,确认物,品,品实用,价,价值，,由,由此分,类,类出“,要,要”与,“,“不要,”,”。,2,、确认,“,“要”,的,的物品,之,之使用,几,几率来,决,决定是,否,否需放,置,置在现,场,场。,3,、确认,“,“要”,的,的物品,之,之日常,使,使用量,来,来决定,物,物品定,量,量放置,或,或领,取,取。,4,、下定,决,决心将,“,“不要,”,”的物,品,品坚决,做,做适当,的,的报废,处,处理。,（如：,粉,粉碎、,变,变卖、,再,再生或,交,交专业,机,机构处,理,理）,不进行,“,“整理,”,”的后,果,果,生产过,程,程中，,经,经常有,一,一些残,余,余的物,料,料、待,返,返修品,、,、报废,品,品等滞,留,留在现,场,场，既,占,占据了,空,空间又,阻,阻碍了,生,生产。,包,包括一,些,些无法,使,使用的,工,工具、,和,和机器,设,设备等,，,，如果,不,不及时,清,清除会,使,使现场,变,变的凌,乱,乱。,生产现场,摆,摆放不要,的,的物品是,一,一种空间,浪,浪费：,1,、即使宽,敞,敞的工作,场,场所也会,变,变的愈加,窄,窄小。,2,、货架、,柜,柜被杂物,占,占据而减,少,少使用价,值,值。,3,、增加了,寻,寻找物品,的,的困难而,浪,浪费了时,间,间。,4,、物品杂,乱,乱无章增,加,加了盘点,难,难度且使,成,成本核算,失,失准。,（二）整,顿,顿,（,Seition,）,含义：,合理安排,物,物品放置,的,的位置和,方,方法，并,进,进行做必,要,要的标识,。,。,目的,：,1,、通过定,位,位和有效,标,标识，使,现,现场一目,了,了然。,2,、用时即,取,取，消除,寻,寻找的时,间,间而提高,工,工作效率,。,。,3,、为工作,环,环境的清,洁,洁打下好,的,的基础。,4,、凸现目,视,视管理的,绩,绩效。,5,、及时消,除,除“乱象,”,”隐患。,特别说明,：,：,定位、定,量,量和有效,标,标识是“,整,整顿”的,关,关键,“整顿”,的,的操作方,法,法,1,、将腾出,的,的空间进,行,行合理规,划,划。,2,、确定区,域,域物品放,置,置的方式,及,及标准。,3,、将规划,的,的区域和,区,区域物品,进,进行有效,识,识别。,注意：定,位,位后要明,确,确标识和,用,用完后及,时,时归位,（三）,清扫,(Seiso),含义：,消除卫生,死,死角，对,现,现场各区,域,域和物品,按,按规定要,求,求进行卫,生,生清理。,目的和作,用,用：,1,、减少影,响,响品质的,不,不利因素,。,。,2,、发现脏,污,污问题能,够,够及时解,决,决。,3,、杜绝污,染,染源。,4,、保持良,好,好的工作,情,情绪和企,业,业形象。,5,、消除人,员,员的惰性,及,及依赖心,理,理。,特别说,明,明：,不要依赖,别,别人，应,积,积极主动,地,地执行并,不,不断的作,自,自我检查,“清扫”,的,的操作方,法,法,1,、建立清,扫,扫责任区,。,。,2,、坚持执,行,行例行扫,除,除活动。,3,、调查污,染,染源并予,以,以杜绝或,隔,隔离。,4,、建立清,扫,扫基准并,作,作为规范,。,。,5,、勤于日,常,常擦拭机,器,器设备、,货,货架、桌,面,面等。,6,、建立卫,生,生值日表,。,。,7,、建立检,查,查机制。,（四）清,洁,洁,(seiketsu),含义：,维持经过,前,前面,3S,过后的场,所,所及环境,，,，使现场,环,环境、设,备,备和物品,永,永远处在,持,持续有效,的,的改善状,态,态。,目的：,1,、将上面,3S,实施的做,法,法制度化,、,、标准化,、,、规范化,。,。,2,、持续有,效,效的推动,现,现场管理,水,水平,。,注意：,贵在坚持,。,。,“清洁”,的,的操作方,法,法,1,、制定“,值,值日表”,并,并予以监,督,督。,2,、实行评,比,比竞赛而,相,相互促进,。,。,3,、颁发“,7S,流动红旗,”,”和适量,的,的奖品或,奖,奖金以资,鼓,鼓励。,4,、对“,7S”,落后部门,或,或个人采,取,取先教育,后,后处罚的,机,机制。,（五）素,养,养,(Shitsuke),要求人员,建,建立自律,和,和养成从,事,事前,4S,工作的习,惯,惯，使前,4S,的要求成,为,为日常工,作,作中的自,觉,觉行为。,含 义,：,：,对于规定,了,了的事情,，,，大家都,按,按要求去,执,执行，并,养,养成一种,习,习惯,目 的,：,：,1,、培养追,求,求完美的,好,好习惯。,2,、营造良,好,好的团队,合,合作意识,。,。,3,、养成遵,守,守规章的,良,良好行为,。,。,4,、培养发,现,现、解决,问,问题的能,力,力。,作 用,：,：,提升人员,的,的品质，,改,改善工作,意,意识,1,、教育员,工,工将环境,美,美化作为,自,自己爱整,洁,洁、爱完,美,美的表现,行,行为。,2,、教育员,工,工以“先,进,进为荣”,、,、以“落,后,后为耻”,，,，要不甘,落,落后。,3,、建立各,种,种共同遵,守,守的规章,。,。,4,、将各项,规,规章制度,和,和工作业,绩,绩“目视,化,化”。,5,、对各项违,章,章行为要及,时,时给予教育,和,和纠正。,6,、多举行一,些,些对团队建,设,设和精神向,上,上有益的活,动,动。,“,素养”形成,操,操作方法,（六）,节约,(Save),含义：,通过其他六,个,个“,S”,的提升，预,防,防或降低了,异,异常问题发,生,生的几率，,从,从而节约了,异,异常成本。,目的：,通过不间断,的,的控制来实,现,现减少不必,要,要的浪费。,作用：,合理利用物,品,品，发挥最,大,大能效，物,尽,尽其用。,“节约”的,来,来源,1,、空间的节,约,约：通过不,断,断整理来节,约,约“不要”,的,的物品所占,用,用的空间。,2,、时间的节,约,约：通过合,理,理整顿来节,约,约物品寻找,的,的时间。,3,、误用几率,：,：通过整顿,后,后规范的标,识,识来降低物,料,料误用的可,能,能性。,4,、设备故障,成,成本的节约,：,：通过日常,对,对设备的检,查,查及保养，,从,从而提高了,设,设备使用寿,命,命和设备使,用,用安全。,5,、无形的节,约,约：通过全,员,员好习惯的,逐,逐渐形成及,综,综合素养的,不,不断提升来,实,实现工作绩,效,效的提高。,（七）,安全,（,safety,）,含义：,通过日常对,环,环境的维护,、,、设备的检,查,查，及时发,现,现和排除隐,患,患从而保证,安,安全生产质,量,量不断提高,。,。,“安全”的,保,保证,1,、环境安全,：,：通过日常,对,对现场环境,的,的精细化管,理,理，可预防,环,环境恶化和,污,污染。,2,、设备安全,：,：通过日常,对,对设备的计,划,划性检查和,保,保养，可及,时,时发现故障,降,降低隐患从,而,而提高了设,备,备使用寿命,和,和使用安全,。,。,3,、财产安全,：,：通过对物,品,品定位标识,管,管理和定量,管,管理，来预,防,防财产遗失,、,、误用和变,质,质。,4,、人身安全,：,：在工作现,场,场只要环境,安,安全和设备,安,安全得到保,证,证，那么人,身,身安全也随,之,之得到相应,的,的保障。,推行,7S,应经历三个,阶,阶段：,形式化行事化习惯化,对7S的认,识,识误区,误区,1,我们已经做,过,过,7S,了,误区,27S,就是把现场,搞,搞干净,误区,37S,活动看不到,经,经济效益,误区,4,工作太忙，,没,没有时间做,7S,误区,5,我们这个行,业,业不可能做,好,好,7S,误区,6,我们的员工,素,素质差，搞,不,不好,7S,误区,1,我们已经做,过,过,7S,了,误区说明：,所谓做过了,，,，有两种可,能,能性：,一种可能性,是,是，不了解,7S,，认为,7S,只是阶段性,的,的项目，做,一,一次就可以,一,一劳永逸了,。,。,另一种可能,性,性是，曾经,做,做过但是现,在,在没有坚持,，,，或者说没,有,有做出效果,。,。,正确认识：,7S,是一项持续,推,推进的工作,。,。,7S,与大扫除的,最,最大区别在,于,于，,7S,是一项需要长期坚持的工作，绝,不,不能像大扫,除,除那样需要,（,（客户参观,或,或领导检查,）,）的时候做,一,一次。,误区,2,7S,就是把现场,搞,搞干净,误区说明：不了解,7S,活动的真正,意,意义，混淆,了,了,7S,和大扫除之,间,间的关系。,正确认识：,7S,和大扫除是,有,有根本区别,的,的，,7S,活动不仅要,把,把现场搞干,净,净，最重要,的,的是通过持续不断的活动能够,使,使得现场,7S,水平达到一,定,定的高度，,并,并且养成良好的,习,习惯。,误区,37S,活动看不到,经,经济效益,误区说明：,做,7S,到底能够给,我,我带来什么,效,效益上的好,处,处,?,有些人的借,口,口：既然,7S,并不能带来,什,什么经济效,益,益，不参与,也,也罢。,正确认识：,7S,活动的效果,更,更多地体现,在,在现场管理,水,水平的提升,、,、员工意识,的,的改进和企,业,业形象的改,善,善上，并不,能,能很快找到,直,直接经济效,益,益。,尽管,7S,活动并不能,带,带来效益上,立,立竿见影的,效,效果，但是,可,可以肯定，,只,只要长期坚,持,持这项活动,，,，要着眼于,企,企业的长远,发,发展，作用,是,是可以期待,的,的。,误区,4,工作太忙，,没,没有时间做,7S,误区说明：,这是把,7S,与工作对立,起,起来的错误,认,认识。,工作太忙了,，,，根本没有,时,时间做,7S,。还有的甚,至,至说，有时,间,间做,7S,的话，还不,如,如多生产一,些,些产品。,这种认识最,容,容易传染。,正确认识：,首先就要抛,弃,弃错误的认,识,识。,其次认真对,待,待,7S,活动，把它,当,当做工作的,一,一部分而且,是,是很重要的,部,部分,。,误区,5,我们这个行,业,业不可能做,好,好,7S,误区说明：,这个行业就,是,是这样脏乱,不,不堪（有特,定,定的发生源,）,），无法做,好,好,7S,。如所说：,“,我们是做机,械,械维修的，,地,地上有油污,不,不可避免”,；,；,“,我们这个行,业,业不可能把,7S,做得很好”,；,；,正确认识：,7S,适用于所有,行,行业，正因,有,有各种各样,原,原因（发生,源,源）使得现,场,场变得脏污,，,，才需要持,续,续不断的,7S,活动来解决,问,问题。,只认识到了,现,现场脏污的,原,原因（发生,源,源），却没,有,有认识到所,有,有的发生源,都,都是可以改,善,善和治理的,。,。,误区说明：,认为员工的,素,素质太差，,做,做不好,7S,。,正确认识：,事实上，做,不,不好,7S,的根本原因,不,不是员工的,素,素质差，而,是,是管理者的,认,认识错误。,推进,7S,活动的过程,就,就是使员工,养,养成良好习,惯,惯的过程。,7S,活动本身最重要的目,的,的之一就是提升员工素,养,养水平，使员工养,成,成良好的习,惯,惯。现在没,有,有养成良好,的,的习惯，并,不,不说明将来,就,就不能够养,成,成良好的习,惯,惯。所以，,能,能否让员工,养,养成良好的,习,习惯重要的,不,不取决于员,工,工的受教育,程,程度的高低,。,。,误区,6,我们的员工,素,素质差，搞,不,不好,7S,我们存在部,分,分的问题：,问题,仓库物品杂,乱,乱,井口卫生差,，,，杂物多,卫生死角，,无,无人打扫,值班室、办,公,公室卫生,设备上油渍,尘,尘土多,联轴器无防,护,护罩,物品摆放不,整,整齐,无标识牌或,标,标识牌污渍,多,多,电线包裹不,彻,彻底或内线,裸,裸露,劳保佩戴不,符,符合标准,巷道内浮石,和,和垃圾,7 S,活动,各井口和选,厂,厂认真做好,7S,管理，,12,月,23,日由安环处,牵,牵头，结合,生,生产技术处,、,、供销设备,处,处对选厂和,各,各井口，进,行,行,7S,检查评比工,作,作。,整改后的仓,库,库,标识,对比照片,干净明亮的,车,车间,谢谢,9,、静夜四,无,无邻，荒,居,居旧业贫,。,。11月-2211月-22,Friday,November4,2022,10,、雨中黄,叶,叶树，灯,下,下白头人,。,。20:09:3620:09:3620:09,11/4/2022 8:09:36 PM,11,、以我独沈,久,久，愧君相,见,见频。11月-2220:09:3620:09,Nov-2204-Nov-22,12,、故,人,人江,海,海别,，,，几,度,度隔,山,山川,。,。20:09:3620:09:3620:09,Friday,November4,2022,13,、乍见,翻,翻疑梦,，,，相悲,各,各问年,。,。11月-2211月-2220:09:3620:09:36,November4,2022,14,、他乡生白,发,发，旧国见,青,青山。04 十一,月,月 20228:09:36 下午20:09:3611月-22,15,、比不了得,就,就不比，得,不,不到的就不,要,要。十一月 228:09,下,下午11月-2220:09,November 4, 2022,16,、行,动,动出,成,成果,，,，工,作,作出,财,财富,。,。2022/11/420:09:3620:09:36,04November2022,17,、做前，,能,能够环视,四,四周；做,时,时，你只,能,能或者最,好,好沿着以,脚,脚为起点,的,的射线向,前,前。8:09:36,下,下午8:09,下,下午20:09:3611月-22,9,、没有,失,失败，,只,只有暂,时,时停止,成,成功！,。,。11月-2211月-22,Friday, November 4,2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果，但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。20:09:3620:09:3620:09,11/4/20228:09:36 PM,11,、,成,成,功,功,就,就,是,是,日,日,复,复,一,一,日,日,那,那,一,一,点,点,点,点,小,小,小,小,努,努,力,力,的,的,积,积,累,累,。,。,。,。11,月,月-2220:09:3620:09,Nov-2204-Nov-22,12,、世,间,间成,事,事，,不,不求,其,其绝,对,对圆,满,满，,留,留一,份,份不,足,足，,可,可得,无,无限,完,完美,。,。20:09:3620:09:3620:09,Friday,November4,2022,13,、不知,香,香积寺,，,，数里,入,入云峰,。,。11月-2211月-2220:09:3620:09:36,November4,2022,14,、意志坚强,的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥块一样,任,任意揉捏。04 十一,月,月 20228:09:36 下午20:09:3611月-22,15,、楚塞,三,三湘接,，,，荆门,九,九派通,。,。十一月228:09 下,午,午11月-2220:09,November4,2022,16,、少,年,年十,五,五二,十,十时,，,，步,行,行夺,得,得胡,马,马骑,。,。2022/11/420:09:3620:09:36,04November2022,17,、空山新,雨,雨后，天,气,气晚来秋,。,。8:09:36,下,下午8:09,下,下午20:09:3611月-22,9,、杨柳散和,风,风，青山澹,吾,吾虑。11月-2211月-22,Friday, November 4,2022,10,、阅,读,读一,切,切好,书,书如,同,同和,过,过去,最,最杰,出,出的,人,人谈,话,话。20:09:3620:09:3620:09,11/4/20228:09:36PM,11,、越是没,有,有本领的,就,就越加自,命,命不凡。11月-2220:09:3620:09,Nov-2204-Nov-22,12,、越是无,能,能的人，,越,越喜欢挑,剔,剔别人的,错,错儿。20:09:3620:09:3620:09,Friday,November4,2022,13,、知人者智,，,，自知者明,。,。胜人者有,力,力，自胜者,强,强。11月-2211月-2220:09:3620:09:36,November 4, 2022,14,、,意,意,志,志,坚,坚,强,强,的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,块,块,一,一,样,样,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。04,十,十,一,一,月,月20228:09:36,下,下,午,午20:09:3611,月,月-22,15,、最,具,具挑,战,战性,的,的挑,战,战莫,过,过于,提,提升,自,自我,。,。十一,月,月228:09,下,下,午,午11,月,月-2220:09,November4,2022,16,、业余生,活,活要有意,义,义，不要,越,越轨。2022/11/4 20:09:3620:09:36,04 November2022,17,、,一,一,个,个,人,人,即,即,使,使,已,已,登,登,上,上,顶,顶,峰,峰,，,，,也,也,仍,仍,要,要,自,自,强,强,不,不,息,息,。,。8:09:36,下,下,午,午8:09,下,下,午,午20:09:3711,月,月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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