资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Be The One You Want To Be,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,电子商务与,现,现代物流,第四章,仓储管理与,库,库存控制,重难点,重点:,仓库储存能,力,力的确定;,立,立体仓库的,特,特点;商品,入,入库验收的,内,内容;货位,安,安排的原则,;,;仓容利用,的,的综合考核,;,;库存系统,的,的构成要素,;,;库存管理,的,的目标;,ABC,库存管理,法,法;固定,订,订货数量,系,系统、固,定,定订货间,隔,隔时间系,统,统和一次,性,性订货系,统,统的基本,原,原理及参,数,数的确定,。,。,难点:,3,种库存管,理,理系统的,建,建立,第一节仓,库,库概述,一、仓库,的,的概念与,分,分类,英文,warehouse,指储存物,流,流品的场,所,所。物品,不,不同,企,业,业的要求,不,不同,所,需,需储存场,所,所的类型,也,也不同。,(,保管、储,存,存物品的,建,建筑物和,场,场所的总,称,称,物流术语,),),仓库的分,类,类,根据仓库,保,保管条件,的,的不同分,类,类,普通仓库,专用仓库,特种仓库,(,(恒温恒,湿,湿仓库、,冷,冷藏冷冻,仓,仓库、化,工,工危险品,仓,仓库),仓库的分,类,类,按照仓库,建,建筑结构,不,不同分类,单层仓库,多层仓库,立体仓库,罐式仓库,简易仓库,仓库的分,类,类,按仓库的,管,管理体制,和,和使用对,象,象不同分,类,类,自营仓库,公共仓库,保税仓库,(经海关,批,批准,在,海,海关监管,下,下,专供,存,存放未办,理,理关税手,续,续而入境,或,或过境货,物,物的场所,。,。 ),仓库的分,类,类,自动化立,体,体仓库,5,个发展阶,段,段,1,)人工仓,储,储技术阶,段,段,2,)机械化,仓,仓储技术,阶,阶段,3,)自动化,仓,仓储技术,阶,阶段(,AGV,、自动货,架,架、自动,识,识别、自,动,动分拣技,术,术),-,自动化孤,岛,岛,4,)集成自,动,动化仓储,技,技术阶段,5,)智能自,动,动化仓储,技,技术阶段,未来的发,展,展方向,自动化立,体,体仓库,特点:,用高层货,架,架存储商,品,品,自动存取,计算机控,制,制,自动化立,体,体仓库,分类,根据建筑,形,形式,:一体式,与,与分离式,根据高层,货,货架的构,造,造形式,:单元货,格,格式、贯,通,通式、垂,直,直循环式,与,与水平循,环,环式,根据作业,方,方式,:,整个货物,单,单元存取,式,式和拣选,式,式,单元货格,式,式,贯通式,贯通式,垂直循环,式,式,水平旋转,式,式,仓库的功,能,能,经济功能,通过共同,配,配送实现,物,物流总成,本,本的降低,(,整合仓库,),),通过发挥,中,中转功能,实,实现了物,流,流总成本,的,的降低,(中转仓,库,库),通过发挥,流,流通加工,功,功能,通过发挥,季,季节性储,存,存功能,服务功能,就近储存,提高企业,的,的市场形,象,象,仓库的储,存,存能力,实重商品,(,(体积吨,重量吨),体积吨和,重,重量吨统,称,称为综合,吨,吨,仓库的储,存,存面积,指实际用,来,来储存商,品,品的面积,,,,又称为,商,商品实占,面,面积。(,仓,仓库面积,减,减去辅助,的,的作业面,积,积如通道,、,、办公区,域,域等)一,般,般占仓库,面,面积的,60%,左右,地坪承载,能,能力是,指仓库库,房,房或货场,单,单位面积,允,允许堆放,商,商品的最,大,大重量。,(,(例如:,每,每平方米,仓,仓库的地,坪,坪承载能,力,力是,3,吨),商品允许,堆,堆码高度,在地坪承,载,载能力允,许,许的条件,下,下,商品,堆,堆码高度,越,越大,仓,库,库的储存,能,能力就越,大,大。,仓库的储,存,存能力,对于储存,实,实重商品,的,的库房或,货,货场,可,以,以如下公,式,式计算:,储存能力,=,对于储存,轻,轻泡商品,的,的库房或,货,货场,可,以,以如下公,式,式计算:,储存能力,=,将仓库内,各,各库房和,货,货场的储,存,存能力加,总,总,即为,仓,仓库的储,存,存能力,练习:,一个长,100,米,宽,50,米,高,80,米的仓库,,,,固定障,碍,碍物,走,道,道作业区,域,域占,500,平米,允,许,许堆码的,高,高度为,70,米,地坪,承,承载能力,为,为,5000,千克,/,平方米,,而,而仓库中,堆,堆码的商,品,品为圆柱,体,体,该圆,柱,柱体以,30,米长为直,径,径,高,50,米,重量,为,为,100,千克。,商品保管,合,合同,商品保管,合,合同是一,种,种经济合,同,同,它是,存,存货方和,保,保管方为,了,了加速商,品,品流通,,妥,妥善保管,商,商品,提,高,高经济效,益,益而签订,的,的明确相,互,互权利、,义,义务关系,的,的协议。,商品保管,合,合同当事,人,人协商同,意,意的有关,修,修改合同,的,的文书、,电,电报、图,表,表等也是,商,商品保管,合,合同的组,成,成部分。,仓储方案,的,的选择,自用仓库,租赁仓库,公共仓库,自有仓库,:,:,优点:,1,、更大程,度,度的控制,仓,仓储,2,、自有仓,储,储更具灵,活,活性,3,、成本低,,,,不以营,利,利为目的,4,、提高企,业,业的市场,形,形象,缺点:,固定的容,量,量和成本,使,使企业的,一,一部分资,金,金长期被,占,占用投资,风,风险大,,货,货物储存,地,地点灵活,性,性差,公共仓库,优点:,节省投资,;,;,规模效益,;,;,地点灵活,缺点:,只提供,统,统一化的,仓,仓储服务,,,,所配置,的,的信息系,统,统不一定,能,能与用户,的,的信息系,统,统兼容,租赁仓库,优点:,可以从仓,库,库所有者,那,那里获得,较,较低的租,金,金,缺点:,丧失选址,的,的灵活性,;,;在一定,租,租赁期内,,,,租赁的,仓,仓储面积,是,是一定的,,,,不会随,企,企业库存,量,量的改变,而,而改变,仓储方案,的,的选择,影响因素,:,:,1,,成本因,素,素,2,,作业因,素,素,3,,位置因,素,素,4,,规模因,素,素,5,,形象因,素,素,仓库作业,管,管理,仓库作业,过,过程管理,商品入库,作,作业管理,商品保管,作,作业管理,商品出库,作,作业管理,保管作业,仓库作业,过,过程管理,仓库作业,过,过程分析,-,仓库作业,技,技术,(商品养,护,护技术、,商,商品检验,技,技术、商,品,品装卸搬,运,运技术等,),),-,仓库作业,组,组织,(库房布,置,置、商品,养,养护管理,等,等),仓库作业,过,过程的组,织,织和管理,作业过程,的,的空间组,织,织(作业,路,路线、合,理,理利用仓,库,库的空间,),),作业过程,的,的时间组,织,织(合理,安,安排各项,作,作业活动,的,的作业时,间,间),商品入库,作,作业管理,商品入库,前,前的准备,1,)根据入,库,库商品的,数,数量、品,种,种、规格,、,、以及性,能,能能条件,,,,合理安,排,排仓位;,2,)根据入,库,库商品的,数,数量和时,间,间,安排,好,好所需人,员,员、装卸,搬,搬运设备,和,和物料;,3,)根据商,品,品入库作,业,业的要求,,,,合理安,排,排好各作,业,业环节和,作,作业顺序,商品入库,作,作业的操,作,作程序,1,,审核凭,证,证)(真,实,实性,收货单位,、,、品名、,数,数量、规,格,格;齐全,性,性),2,,单货核,对,对,-,商品数量,的,的核对与,验,验收,-,商品质量,的,的验收,-,商品包装,的,的验收,3,,搬运入,库,库,4,,办理入,库,库手续,商品入库,验,验收中的,问,问题处理,单货不符,商品质量,问,问题,商品包装,问,问题,单货不同,行,行,入库验收,过,过程中发,现,现问题的,处,处理,(,1,)单货不,符,符,在货运交,接,接单上据,实,实记录,,同,同时应查,询,询送货单,位,位,核实,情,情况。(,少,少送的要,补,补送,多,送,送的补单,或,或者退货,,,,错开漏,开,开应更正,),),(,2,)质量问,题,题,发现质量,问,问题,不,同,同情况区,别,别对待。,轻,轻微不影,响,响使用,,在,在货主同,意,意的情况,下,下可以入,库,库,但要,等,等级清楚,,,,同时采,取,取保养措,施,施,;严,重,重数量少,,,,可先收,货,货再调换,;,;严重数,量,量多,拒,绝,绝收货,.,(,3,)包装问,题,题,包装有水,渍,渍、沾污,、,、损坏等,情,情况时,,应,应进一步,检,检查内部,细,细数和质,量,量,并做,好,好记录,,单,单独堆放,,,,以便处,理,理。,(,4,)单货不,同,同行,1,)商品串,库,库,当初步检,查,查时发现,串,串库现象,,,,应立即,拒,拒收;在,验,验收细数,中,中发现的,串,串库商品,,,,应及时,通,通知送货,人,人办理退,货,货手续,,同,同时更正,单,单据。,2,)有货无,单,单,应暂时安,排,排场所存,放,放,及时,联,联系,待,单,单证到齐,后,后再验收,入,入库。,3,)有单无,货,货,应及时查,明,明原因,,将,将单证退,回,回注销。,4,)货未到,齐,齐,应分单签,收,收。,商,品,品,保,保,管,管,作,作,业,业,管,管,理,理,商,品,品,保,保,管,管,作,作,业,业,是,是,指,指,在,在,一,一,定,定,的,的,仓,仓,库,库,设,设,施,施,和,和,设,设,备,备,的,的,条,条,件,件,下,下,,,,,为,为,保,保,存,存,商,商,品,品,的,的,使,使,用,用,价,价,值,值,而,而,在,在,仓,仓,库,库,中,中,所,所,进,进,行,行,的,的,各,各,项,项,作,作,业,业,活,活,动,动,的,的,总,总,称,称,。,。,商,品,品,保,保,管,管,作,作,业,业,是,是,仓,仓,库,库,作,作,业,业,的,的,中,中,心,心,环,环,节,节,。,。,商,品,品,保,保,管,管,作,作,业,业,货,位,位,的,的,布,布,局,局,商,品,品,的,的,堆,堆,码,码,商,品,品,维,维,护,护,保,保,养,养,库,存,存,商,商,品,品,的,的,盘,盘,点,点,货,位,位,布,布,局,局,商,品,品,分,分,区,区,分,分,类,类,存,存,放,放,货,位,位,的,的,安,安,排,排,货,架,架,的,的,摆,摆,放,放,货,位,位,的,的,编,编,号,号,商,品,品,分,分,区,区,分,分,类,类,存,存,放,放,根,据,据,商,商,品,品,的,的,种,种,类,类,和,和,性,性,能,能,进,进,行,行,分,分,区,区,分,分,类,类,在,流,流,通,通,型,型,库,库,房,房,中,中,,,,,可,可,以,以,根,根,据,据,商,商,品,品,的,的,发,发,送,送,方,方,向,向,进,进,行,行,分,分,区,区,分,分,类,类,在,化,化,工,工,危,危,险,险,品,品,仓,仓,库,库,中,中,,,,,根,根,据,据,商,商,品,品,的,的,危,危,险,险,性,性,质,质,进,进,行,行,分,分,区,区,分,分,类,类,货,位,位,编,编,号,号,常,用,用,的,的,货,货,位,位,编,编,号,号,方,方,法,法,:,:,1.,按,照,照,货,货,位,位,的,的,排,排,列,列,编,编,成,成,编,编,号,号,,,,,再,再,在,在,排,排,号,号,内,内,顺,顺,序,序,编,编,号,号,。,。,2.,不,编,编,排,排,号,号,,,,,只,只,采,采,取,取,从,从,左,左,至,至,右,右,和,和,自,自,前,前,至,至,后,后,的,的,方,方,法,法,,,,,顺,顺,序,序,编,编,号,号,。,。,货,货,架,架,货,货,位,位,编,编,号,号,的,的,三,三,种,种,方,方,法,法,:,:,1.,以,排,排,为,为,单,单,位,位,的,的,货,货,架,架,编,编,号,号,。,。,2.,以,品,品,种,种,为,为,单,单,位,位,的,的,货,货,架,架,编,编,号,号,。,。,3.,以,货,货,物,物,编,编,号,号,代,代,替,替,货,货,架,架,货,货,位,位,编,编,号,号,。,。,货,位,位,编,编,号,号,即,将,将,货,货,位,位,按,按,照,照,一,一,定,定,的,的,方,方,法,法,编,编,上,上,顺,顺,序,序,号,号,码,码,,,,,并,并,做,做,明,明,显,显,的,的,标,标,志,志,四,位,位,编,编,号,号,法,法,(,(,库,库,房,房,、,、,货,货,架,架,、,、,层,层,数,数,、,、,货,货,位,位,),),1A,02-01,1,号仓库,A,区的第,1,层第,1,号,货位安,排,排的原,则,则,确保储,存,存商品,的,的安全,方便作,业,业,提高仓,容,容利用,率,率(固,定,定货位,的,的货位,、,、不固,定,定货位,的,的货位,、,、分类,固,固定货,位,位的货,位,位),货位安,排,排的方,法,法,直观安,排,排法,1.,据储存,商,商品品,名,名的开,头,头字母,顺,顺序安,排,排货位,。,。优点,:,:简单,易,易行。,缺,缺点:,没,没有考,虑,虑不同,储,储存商,品,品之间,周,周转率,、,、货物,规,规格等,方,方面的,不,不同。,2.,根据储,存,存商品,周,周转率,的,的大小,安,安排货,位,位。他,是,是先将,储,储存商,品,品按照,周,周转率,从,从大到,小,小进行,排,排序,,然,然后从,靠,靠近出,口,口或拣,货,货员的,为,为主开,始,始安排,商,商品的,存,存放位,置,置。优,点,点:可,减,减少商,品,品的搬,运,运距离,,,,提供,仓,仓库作,业,业效率,。,。缺点,:,:没有,考,考虑到,商,商品规,格,格的不,同,同,且,商,商品查,找,找工作,比,比较费,时,时费力,。,。,直观安,排,排法,3.,据储存,商,商品的,周,周转率,及,及商品,品,品名的,开,开头字,母,母顺序,安,安排排,货,货。他,是,是先将,储,储存商,品,品按照,周,周转率,进,进行排,序,序,并,且,且把不,同,同周转,率,率的商,品,品安排,在,在不同,的,的区域,,,,周转,较,较快商,品,品安排,在,在靠近,出,出入口,的,的区域,。,。然后,对,对每一,区,区域存,放,放商品,按,按照商,品,品品名,的,的开头,字,字母顺,序,序安排,排,排货。,此,此方法,是,是前两,种,种方法,的,的结合,,,,因此,具,具有两,者,者的优,点,点。,4.,据储存,商,商品的,体,体积,-,订单指,数,数安排,货,货位。,体,体积,-,订单指,数,数(,cube-per-orderindex,,简称,col,)是指,储,储存商,品,品所需,的,的平均,储,储存空,间,间与该,商,商品的,日,日平均,订,订单数,量,量的比,值,值。讲,体,体积,-,订单指,数,数较小,的,的储存,商,商品安,排,排在接,近,近仓库,出,出入口,的,的货位,,,,有利,于,于减少,储,储存商,品,品的总,搬,搬运距,离,离。,货垛货,架,架的摆,放,放,常见的,摆,摆放形,式,式主要,有,有垂直,式,式摆放,方,方式和,倾,倾斜式,摆,摆放方,式,式。,垂直式,摆,摆放方,式,式,是,指,指货垛,或,或货架,的,的排列,与,与仓库,的,的侧墙,互,互相垂,直,直或平,行,行。具,体,体又分,为,为横列,式,式、纵,列,列式和,纵,纵横列,式,式,倾斜式,摆,摆放方,式,式。是,指,指货垛,或,或货架,与,与仓库,侧,侧墙或,主,主通道,成,成,60,度、,45,度或,30,度夹角,。,。具体,分,分为货,垛,垛倾斜,式,式和通,道,道倾斜,式,式摆放,横列式,(,(垂直,),),纵列式,(,(平行,),),纵横交,错,错式,集合了,两,两种的,优,优点,倾斜式,货垛倾,斜,斜,倾斜式,通道倾,斜,斜,商品堆,码,码,堆码:,将,将物品,整,整齐、,规,规则地,摆,摆放成,货,货垛的,作,作业。,商,商品码,垛,垛的目,的,的是为,了,了在确,保,保商品,储,储存安,全,全的前,提,提下,,充,充分发,挥,挥仓库,的,的使用,效,效能,,保,保持仓,库,库的整,齐,齐美观,。,。,商品堆,码,码的基,本,本要求,1,)根据,商,商品的,性,性能、,包,包装、,仓,仓库的,设,设备以,及,及空间,等,等情况,,,,合理,地,地选择,商,商品的,堆,堆码方,式,式以符,合,合商品,保,保管和,养,养护的,要,要求;,2,),5,距(墙,距,距,柱,距,距,顶,距,距,垛,距,距,灯,距,距),3,)不同,品,品质、,规,规格等,级,级和产,地,地的商,品,品要分,开,开堆放,,,,遵循,先,先进先,出,出的原,则,则;,4,)最大,限,限度提,高,高仓容,的,的利用,率,率,商品堆,码,码的基,本,本要求,内墙距,是,是指货,物,物离没,有,有 窗,户,户墙体,的,的距离,此处潮,气,气相对,少,少些,;,;外墙,距,距是指,货,货物,离,离有窗,户,户墙体,的,的距离,这里湿,度,度相对,大,大些。,商品堆,码,码占用,面,面积的,确,确定,S=Q/q,S,堆码商,品,品占用,面,面积(,平,平方米,),),Q-,该种货,物,物的到,库,库数量,(,(吨),Q-,该种货,物,物的仓,容,容定额,(,(吨,/,平方米,),),对于有,外,外包装,的,的计件,货,货物,,其,其堆码,占,占用面,积,积需要,考,考虑商,品,品的允,许,许堆码,层,层数,,可,可以用,下,下面的,公,公式计,算,算:,S=,商品堆,码,码方法,散堆法,(,(煤炭,、,、沙子,、,、粮食,),),垛堆法,托盘堆,码,码法,架堆法,商品堆,码,码的方,法,法,垛型,平台垛,起脊垛,行列垛,商品堆,码,码的方,法,法,行列垛,五五化,堆,堆码,仓容利,用,用的综,合,合考核,容载利,用,用系数,商品的,容,容重和,库,库房的,容,容载的,比,比值。,商品的,容,容重是,指,指每立,方,方米体,积,积的商,品,品重量,。,。,库房的,容,容载是,指,指每立,方,方米库,房,房可容,纳,纳商品,的,的重量,。,。,容载利,用,用系数,越,越接近,于,于,1,,仓容,的,的利用,率,率越高,。,。,容载利,用,用系数,小于,1,表明在,库,库房高,度,度被充,分,分利用,的,的情况,下,下,库,房,房载重,量,量未被,充,充分利,用,用。,负离差,的,的绝对,值,值就是,库,库房载,重,重量未,被,被利用,的,的比值,。,。,大于,1,表明在,库,库房载,重,重量被,充,充分利,用,用的情,况,况下,,库,库房高,度,度未被,充,充分利,用,用。,正离差,与,与容载,利,利用系,数,数倒数,的,的乘积,,,,就是,库,库房高,度,度未被,充,充分利,用,用的比,值,值。,商品的,维,维护保,养,养,商品质,量,量变化,的,的类型,商品的,物,物理机,械,械变化,商品的,化,化学变,化,化,商品的,生,生化变,化,化及其,他,他生物,引,引起的,变,变化,影响商,品,品质量,变,变化的,外,外部原,因,因,人为原,因,因,自然原,因,因,商品的,维,维护保,养,养管理,1,)严格,验,验收入,库,库商品,的,的质量,2,)合理,选,选择商,品,品的存,放,放场所,3,)合,理,理选,择,择商,品,品的,堆,堆码,方,方式,4),建立,商,商品,的,的质,量,量检,查,查制,度,度,5,)严,格,格执,行,行商,品,品的,先,先入,先,先出,制,制度,商品,的,的数,量,量管,理,理,主要,包,包括,:,:建,立,立商,品,品的,保,保管,账,账、,保,保管,卡,卡;,盘,盘点,常见,的,的库,存,存盘,点,点形,式,式:,1,)永,续,续盘,点,点或,动,动态,盘,盘点,2,)循,环,环盘,点,点,3,)定,期,期盘,点,点,4,)重,点,点盘,点,点,商品,出,出库,作,作业,管,管理,出库,前,前的,准,准备,(,(人,员,员,,设,设备,、,、场,地,地等,),),商品,出,出库,作,作业,操,操作,程,程序,(,1,)审,核,核出,库,库凭,证,证,(,2,)库,存,存记,录,录,,登,登记,商,商品,保,保管,账,账,,保,保管,卡,卡,(,3,)准,备,备出,库,库商,品,品,(,4,)复,核,核,(,5,)发,货,货,第三,节,节,库,库存,控,控制,与,与管,理,理,库存,储存,作,作为,今,今后,按,按预,定,定的,目,目的,使,使用,而,而处,于,于闲,置,置或,非,非生,产,产状,态,态的,物,物品,。,。,-,物流,术,术语,库存,的,的分,类,类,从经,营,营管,理,理的,角,角度,划,划分,国家,库,库存,周转,库,库存,(,(经,常,常库,存,存和,安,安全,库,库存,),),季节,库,库存,在途,库,库存,库存,的,的功,能,能,时间,性,性功,能,能,分离,功,功能,不确,定,定因,素,素的,缓,缓冲,功,功能,经济,性,性功,能,能,库存,的,的弊,端,端,库存,占,占压,资,资金,库存,增,增加,成,成本,库存,掩,掩盖,企,企业,存,存在,的,的问,题,题,库存,管,管理,的,的基,本,本目,标,标,库存,管,管理,在保,障,障供,应,应的,前,前提,下,下,,以,以库,存,存物,品,品的,数,数量,最,最少,和,和周,转,转最,快,快为,目,目标,所,所进,行,行的,计,计划,、,、组,织,织、,协,协调,与,与控,制,制。,库存,管,管理,的,的基,本,本目,标,标:,在,在一,定,定库,存,存水,平,平的,基,基础,上,上,,追,追求,客,客户,服,服务,水,水平,的,的最,佳,佳化,,,,或,者,者在,一,一定,客,客户,服,服务,标,标准,下,下,,追,追求,库,库存,成,成本,的,的最,小,小化,。,。,库存,系,系统,的,的构,成,成,需求,补充,约束,成本,库存,系,系统,的,的构,成,成,需求,1,、确,定,定性,需,需求,:,:需,求,求量,和,和时,间,间是,已,已知,的,的、,确,确定,的,的。,连续,的,的均,匀,匀需,求,求,非均,匀,匀需,求,求(,离,离散,需,需求,),),2,、随,机,机性,需,需求,:,:“,量,量”,、,、”,时,时间,“,“不,知,知,,但,但其,概,概率,分,分布,函,函数,可,可知,。,。,3,、不,确,确定,性,性需,求,求:,“,“,量,量”,、,、,“,“时,间,间”,均,均无,法,法确,定,定,独立,需,需求,:,:,由市,场,场决,定,定的,,,,不,可,可控,的,的需,求,求,,每,每个,品,品种,之,之间,的,的需,求,求是,不,不相,关,关的,相关,需,需求,:,:由,其,其他,产,产品,或,或品,种,种的,需,需求,决,决定,的,的,,可,可以,直,直接,计,计算,出,出来,的,的需,求,求,独立,需,需求,与,与相,关,关需,求,求,库存,系,系统,的,的构,成,成,补充,补充,可,可根,据,据其,数,数量,、,、模,式,式和,前,前置,时,时间,进,进行,分,分类,不可,变,变的,订,订货,量,量和,可,可变,的,的订,货,货量,可变,和,和不,可,可变,的,的订,货,货间,隔,隔时,间,间,固定,订,订货,数,数量,系,系统,、,、固,定,定订,货,货间,隔,隔时,间,间系,统,统,补充,模,模式,是,是指,物,物品,入,入库,的,的方,式,式,(,瞬时,的,的、,均,均衡,的,的和,分,分批,的,的),补充,的,的前,置,置时,间,间是,指,指从,确,确定,订,订货,到,到物,品,品入,库,库之,间,间的,时,时间,,,,前,置,置时,间,间是,由,由订,货,货准,备,备时,间,间、,发,发送,订,订单,时,时间,、,、物,品,品的,生,生产,和,和运,输,输时,间,间、,物,物品,的,的检,验,验和,搬,搬运,时,时间,组,组成,。,。,前置,时,时间,可,可以,是,是可,变,变的,和,和不,变,变的,。,。,库存,系,系统,的,的构,成,成,约束,一是,仓,仓容,的,的约,束,束会,现,现值,库,库存,的,的数,量,量,二是,组,组织,资,资金,的,的约,束,束也,会,会限,制,制库,存,存的,投,投资,额,额,库存,系,系统,的,的构,成,成,成本,追求,库,库存,总,总成,本,本最,低,低为,目,目标,库存,的,的成,本,本:,1,)购,进,进成,本,本,2,)订,购,购成,本,本(,与,与订,购,购量,无,无关,,,,与,订,订购,次,次数,有,有关,,,,包,括,括订,购,购手,续,续费,、,、催,货,货跟,踪,踪费,、,、收,货,货费,),),3,)储,存,存成,本,本或,库,库存,持,持有,成,成本,(,(仓,库,库保,管,管费,、,、库,存,存品,的,的保,管,管费,、,、库,存,存品,的,的损,耗,耗费,等,等),4,)缺,货,货成,本,本,库存,管,管理,的,的重,要,要方,法,法,ABC,库存,分,分类,管,管理,法,法,定义,:,:又,叫,叫,ABC,分析,法,法,,它,它是,运,运用,数,数理,统,统计,的,的方,法,法,,对,对企,业,业库,存,存物,料,料、,在,在制,品,品、,制,制成,品,品等,按,按其,重,重要,程,程度,,,,价,值,值高,低,低,,资,资金,占,占有,和,和销,售,售情,况,况进,行,行分,类,类、,排,排序,,,,以,分,分清,主,主次,、,、抓,住,住重,点,点,,并,并分,别,别采,用,用不,同,同的,控,控制,方,方法,。,。,来源,:,:帕,累,累托,定,定律,:,:“关,键,键的,少,少数,和,和次,要,要的,多,多数,”,”,A,类货物,B,类货物,C,类货物,所占数量,15%,20%,20%,25%,60%,65%,所占价值,75%,80%,10%,15%,5%,10%,库存,管,管理,ABC,分析,法,法的,一,一般,步,步骤,:,(,1,)收,集,集数,据,据。,在,在对,库,库存,进,进行,分,分类,之,之前,,,,首,先,先要,收,收集,有,有关,库,库存,品,品的,年,年需,求,求量,、,、单,价,价以,及,及重,要,要度,的,的信,息,息。,(,2,)处,理,理数,据,据。,利,利用,收,收集,到,到的,年,年需,求,求量,、,、单,价,价,,计,计算,出,出各,种,种库,存,存品,的,的年,耗,耗用,金,金额,。,。,(,3,)编,制,制,A,分,分析,表,表。,根,根据,已,已计,算,算出,的,的各,种,种库,存,存品,的,的年,耗,耗用,金,金额,,,,把,库,库存,品,品按,照,照年,耗,耗用,金,金额,从,从大,到,到小,进,进行,排,排列,,,,并,计,计算,累,累计,百,百分,比,比。,(,4,)确,定,定分,类,类。,根,根据,已,已计,算,算的,年,年耗,用,用金,额,额的,累,累计,百,百分,比,比,,按,按照,ABC,分类,法,法的,基,基本,原,原理,,,,对,库,库存,品,品进,行,行分,类,类。,(,5,)绘,制,制,分,分析,图,图。,把,把已,分,分类,的,的库,存,存品,,,,在,曲,曲线,图,图上,表,表现,出,出来,。,。,ABC,分类,注,注意,事,事项,在进,行,行,ABC,分类,时,时耗,用,用金,额,额不,是,是唯,一,一的,分,分类,标,标准,,,,还,需,需结,合,合企,业,业经,营,营和,管,管理,等,等其,他,他影,响,响因,素,素。,有,有时,某,某项,C,类或,者,者,B,类物,品,品的,缺,缺少,会,会严,重,重影,响,响到,整,整个,生,生产,,,,于,是,是该,项,项,C,类或,B,类物,品,品必,须,须进,行,行严,格,格的,管,管理,,,,会,强,强制,地,地进,入,入,A,类。,ABC,库存,管,管理,原,原则,A,类货,物,物应,该,该享,有,有最,高,高的,优,优先,级,级,,需,需要,重,重点,控,控制,。,。其,主,主要,措,措施,有,有:,精,精确,计,计算,每,每次,的,的订,货,货数,量,量和,再,再订,货,货点,;,;严,格,格按,照,照预,定,定的,数,数量,、,、时,间,间、,地,地点,组,组织,订,订货,;,;认,真,真进,行,行市,场,场预,测,测和,经,经济,分,分析,,,,尽,可,可能,使,使每,次,次订,货,货量,符,符合,实,实际,需,需求,。,。,对于,B,类货,物,物,,需,需要,适,适中,控,控制,,,,可,采,采用,定,定期,控,控制,方,方式,,,,如,按,按经,济,济订,货,货批,量,量进,行,行订,货,货。,C,类货,物,物的,控,控制,可,可以,粗,粗略,一,一些,。,。可,以,以采,用,用较,大,大的,订,订货,批,批量,进,进行,订,订货,,,,安,全,全库,存,存量,可,可适,当,当降,低,低。,ABC,库存分,类,类管理,的,的重要,补,补充,-CVA,第四节,库,库存,管,管理系,统,统,库存因,需,需求而,减,减少,,因,因补充,而,而增加,。,。,决定多,长,长时间,补,补充一,次,次以及,每,每次补,充,充多少,数,数量的,策,策略成,为,为库存,策,策略。,从库存,问,问题的,两,两个影,响,响因素,-,需求量,和,和前置,时,时间的,知,知晓情,况,况可分,为,为确定,型,型和概,率,率型库,存,存模型,。,。,第四节,库,库存,管,管理系,统,统,确定型,库,库存模,型,型假设,需,需求量,和,和前置,时,时间已,知,知,且,需,需求量,和,和前置,时,时间是,固,固定不,变,变的。,概率型,库,库存模,型,型假设,的,的需求,量,量和前,置,置时间,可,可变,,但,但它们,的,的概率,分,分布已,知,知。,本书以,确,确定型,库,库存模,型,型为研,究,究对象,。,。,固定订,货,货数量,系,系统,又称为,定,定量订,货,货制或,定,定量库,存,存制,是指当,库,库存量,下,下降到,预,预定的,最,最低库,存,存数量,(,(订货,点,点)时,,,,按规,定,定数量,进,进行订,货,货补充,的,的一种,库,库存管,理,理方式,不允许,缺,缺货,标准经,济,济批量,模,模型,基本假,设,设:,市场需,求,求已知,并,并且不,变,变,产品购,买,买价格,不,不变,每次订,货,货的成,本,本、单,位,位商品,的,的库存,持,持有成,本,本已知,且,且不变,不会出,现,现缺货,的,的情况,前置时,间,间已知,且,且不变,补货是,瞬,瞬间完,成,成的,经济订,货,货批量,(,(,EOQ),通过平,衡,衡采购,进,进货成,本,本和保,管,管仓储,成,成本核,算,算,以,实,实现总,库,库存成,本,本最低,的,的最佳,订,订货批,量,量,平均库,存,存量,Q/2,经济订,货,货批量,(,(,EOQ),每次订,货,货的量,确,确定了,平,平均库,存,存水平,,,,订货,数,数量越,下,下,平,均,均库存,水,水平越,低,低,但,由,由于年,需,需求量,一,一定,,两,两次订,货,货的间,隔,隔时间,越,越短,,订,订货的,次,次数就,越,越多,,反,反之,,订,订货数,量,量越大,,,,平均,库,库存水,平,平越高,,,,两次,订,订货的,间,间隔时,间,间越长,,,,订货,的,的次数,就,就越少,。,。,经济订,货,货批量,(,(,EOQ),不允许,缺,缺货的,情,情况下,:,:,年库存,总,总成本,=,购进成,本,本,+,订购成,本,本,+,储存成,本,本,TC-,库存总,成,成本,R-,年需求,量,量,P-,单位购,进,进成本,C-,每次的,订,订购成,本,本,Q-,每次的,订,订货量,F-,年储存,成,成本率,H=P*F-,单位商,品,品每年,的,的储存,成,成本,经济订,货,货批量,订货量,费用、成本,储存成本,订购成本,购进成本,总成本,经济订,货,货批量,(,(,EOQ),-,年订购,次,次数,-,订货间,隔,隔时间,例题,例:某,电,电子商,务,务企业,每,每年需,购,购进某,种,种商品,10000,件。已,知,知该商,品,品的进,价,价为,10,元,订,购,购成本,为,为,18,元,储,存,存成本,为,为,4,元,求,经,经济订,货,货量、,年,年订购,次,次数。,解析:,n=R/Q*=10000/300=34,次,2011,年,1,月、,2013,年,10,月真题,.,某企业,每,每年需,要,要购进,某,某种商,品,品,10000,件,已,知,知该商,品,品的单,位,位购进,成,成本为,10,元,订,购,购成本,为,为,32,元,年,储,储存成,本,本为,4,元,求,经,经济批,量,量、年,库,库存总,成,成本和,年,年订购,次,次数?,2012,年,1,月真题,42.,某电子,商,商务企,业,业每年,需,需要购,进,进,A,商品,10000,件,商,品,品的单,位,位购进,成,成本为,5,元,每,次,次的订,购,购成本,为,为,6,元,单,位,位储存,成,成本为,12,元。问,:,:,A,商品的,经,经济批,量,量、年,库,库存总,成,成本和,年,年订购,次,次数各,为,为多少,?,?,2013,年,1,月,44,某电,子,子商务,企,企业每,年,年需购,进,进某种,商,商品,2000,件。已,知,知该商,品,品的单,位,位购进,成,成本为,50,元,订,购,购成本,25,元,储,存,存成本,为,为,5,元,求,经,经济批,量,量、年,库,库存总,成,成本和,年,年订购,次,次数。,解析,2014,年,4,月,44.,某车间,需,需要某,种,种标准,件,件,不,允,允许缺,货,货,按,生,生产计,划,划,年,需,需求量,10000,件,每,件,件价格,1,元,每,采,采购一,次,次采购,费,费,25,元,年,保,保管费,率,率为,12.5%,,该元,件,件可在,市,市场上,立,立即购,得,得,问,应,应如何,组,组织进,货,货?,解析,再订货,点,点的确,定,定,订货周,期,期,再订货,点,点的确,定,定,(,1,)前置,时,时间小,于,于订货,周,周期,B=R*L,(2),前置时,间,间大于,订,订货周,期,期,B=R*L-n*Q,0,B,再订货,点,点,R-,年需求,量,量,L-,前置时,间,间(订,货,货提前,期,期,从,发,发出订,单,单到收,到,到货物,的,的时间,),),前置时,间,间小于,订,订货周,期,期,根据固,定,定订货,数,数量系,统,统的工,作,作原理,,,,在需,求,求量已,知,知的情,况,况下,,每,每一次,的,的订货,应,应该在,现,现有库,存,存刚好,消,消耗完,时,时到达,,,,为此,,,,订货,的,的时间,应,应设定,为,为前置,时,时间开,始,始的时,间,间。,B=R*L,前置时,间,间大于,订,订货周,期,期,当前置,时,时间大,于,于订货,周,周期时,,,,每次,订,订货,,总,总有订,单,单没有,到,到达,,并,并且该,订,订单会,在,在下次,订,订货之,前,前会到,达,达。,现有库,存,存,+,未交付,的,的订货,=,前置时,间,间内的,需,需求量,此时再,订,订货政,策,策:当,库,库存水,平,平降到,前,前置时,间,间内的,需,需求与,未,未交付,的,的订货,之,之间的,差,差时,,发,发出订,货,货单,,订,订购,Q,0,的数量,。,。,如果前,置,置时间,远,远远超,过,过订货,周,周期几,倍,倍时,,就,就会出,现,现有几,个,个订单,都,都没有,到,到达的,情,情况,,此,此时,,再,再订货,点,点应该,是,是前置,时,时间内,的,的需求,与,与未交,付,付订货,总,总和之,间,间的差,。,。,B=R*L-n*Q0,例题:,每年销,售,售,2000,台电视,机,机,每,次,次订货,成,成本,20,元,每,台,台电视,机,机的库,存,存持有,成,成本,每年,2,元,,根据,以,以下情,况,况制定,再,再订货,政,政策:,前,前置时,间,间,2,周,前,置,置时间,6,周,前,置,置时间,17,周,(,一年,50,周计算,),。,解析,解析,2013,年,10,月,44.,某电器,商,商店每,年,年销售,3000,台电冰,箱,箱,每,次,次订货,的,的成本,是,是,30,元,每,台,台电冰,箱,箱的库,存,存持有,成,成本每,年,年,2,元,若,前,前置时,间,间为,4,周,请,制,制定相,应,应的再,订,订货政,策,策。(,1,年按,50,周计算,),),解析:,2014,年,4,月,43.,某手机,商,商店每,年,年销售,2000,部手机,,,,每次,订,订货的,成,成本是,20,元,每,部,部手机,的,的库存,持,持有成,本,本为每,年,年,2,元,若,前,前置时,间,间为,6,周,请,制,制定相,应,应的再,订,订货政,策,策。(,1,年按,50,周计算,),),解析:,延期交,货,货,如果延,期,期不会,给,给企业,造,造成损,失,失,企,业,业必然,不,不会保,持,持库存,;,;,如果延,期,期会给,企,企业带,来,来严重,损,损失,,则,则企业,不,不会允,许,许延期,交,交货的,存,存在;,在企业,的,的经营,过,过程中,,,,存在,一,一个延,期,期交货,损,损失的,中,中间区,域,域,,在这一,区,区域,,延,延期交,货,货所造,成,成的经,济,济损失,会,会因储,存,存成本,的,的节约,而,而得到,补,补偿,,甚,甚至会,有,有盈余,,,,在这,种,种情况,下,下,延,迟,迟策略,是,是可行,的,的。,延期交,货,货的库,存,存模型,Q-,订货量,V-,最高库,存,存量,Q-V,缺货量,t1-,有库存,的,的时间,t2,缺货时,间,间,t3=t1+t2,订货间,隔,隔周期,延期交,货,货的库,存,存模型,年库存,总,总成本,中,中购进,成,成 本,和,和订购,成,成本不,会,会变化,储存成,本,本和延,期,期交货,成,成本有,变,变化,案例,例:某,电,电子商,务,务企业,每,每年需,购,购进某,种,种商品,10000,件。已,知,知该商,品,品的进,价,价为,10,元,订,购,购成本,为,为,18,元,储,存,存成本,为,为,4,元,如,果,果允许,延,延期交,货,货,每,单,单位的,延,延期交,货,货成本,为,为,1,元,则,经,经济批,量,量会如,何,何变化,?,?,库存总,成,成本由,101200,降低到,100538,2010,年,10,月真题,42.,某电子,商,商务企,业,业每年,需,需要购,进,进,A,商品,10000,件,商,品,品的单,位,位购进,成,成本为,5,元,每,次,次的订,购,购成本,为,为,6,元,单,位,位年储,存,存成本,为,为,12,元。如,果,果允许,延,延期交,货,货,并,且,且每单,位,位每年,的,的延期,交,交货成,本,本为,4,元,问,:,:经济,批,批量、,年,年库存,总,总成本,和,和年订,购,购次数,各,各为多,少,少?,解析,价格折,扣,扣,P1,P2,Pn,Pi,.,.,.,.,QQ,1,Q,1,QQ,2,Qi-1QQ,i,Qn-1Q,价格折,扣,扣,存在价,格,格折扣,的,的情况,下,下,各,项,项成本,是,是不连,续,续的,,最,最小成,本,本无法,通,通过求,导,导获得,。,。,最低库,存,存总成,本,本的订,货,货量有,3,种可能,在存在,价,价格折,扣,扣的情,况,况下,,最,最低库,存,存总成,本,本的订,货,货量有,三,三种可,能,能:,订货,量,量大于,折,折扣点,,,,可以,获,获得折,扣,扣,是,一,一新的,订,订货量,。,。,订货,量,量等于,折,折扣点,,,,可以,获,获得折,扣,扣,是,最,最理想,的,的情况,。,。,订货,量,量小于,折,折扣点,,,,不能,获,获得折,扣,扣,还,是,是原来,的,的订货,量,量。,确定最,小,小库存,总,总成本,的,的步骤,:,:,首先,,计,计算以,不,不同价,格,格折扣,点,点的数,量,量进行,订,订货的,年,年库存,总,总成本,。,。,其次,,按,按不同,价,价格分,别,别计算,经,经济批,量,量,并,计,计算以,每,每一有,效,效经济,批,批量订,货,货的年,库,库存总,成,成本。,有,有效经,济,济批量,指,指大于,相,相应价,格,格起点,的,的经济,订,订货量,,,,对于,最,最高单,价,价(即,无,无折扣,的,的情况,),),,起,起点,数,数量为,零,零。,最后,比较,以,以上计算出,的,的各项年库,存,存总成本,,选,选取年库存,总,总成本最小,的,的订货量。,例题,某企业每年,购,购进某种商,品,品,10000,件,供应商,规,规定的价格,是,是:,400,件以下,每,件,件,10,元;,400,件或,400,件以上,每,件,件,9,元。若订购,成,成本为,18,元,储存成,本,本率,40,,求经济,订,订货量?,解析,固定订货间,隔,隔系统,定期订货制,或,或定期库存,制,制,物流术语,按预先确定,的,的订货间隔,期,期进行订货,的,的一种库存,管,管理方式,按照固定的,订,订货周期,,定,定期检查库,存,存,以每次,实,实际盘存的,库,库存量与预,定,定的最高库,存,存量之差,,作,作为每次的,订,订货量。,固定订货间,隔,隔系统,工作流程,单独订货(,单,单项商品)不允许缺货,检查周期,T,和最高库存,量,量,E,的确定,经济的订货,间,间隔时间(,EOI),m=,每年的订货,次,次数,T=1/m,订货间隔时,间,间,R/(2*m),平均库存量,单独订货,E=R*T+R*L=R*(T+L)=Q+B,m,0,=1/T,0,=R*P+R*H*T,0,例题,某企业每年,以,以单价,10,元购进某种,商,商品,10000,件,每次订,货,货的订购成,本,本为,18,元,每单位,每,每年的储存,成,成本为,4,元,如果前,置,置时间为,9,天,问经济,订,订货间隔时,间,间、最高库,存,存水平和年,库,库存总成本,为,为多少?,解析,E=R*T+R*L=R*(T+L)=10000*,(,0.03+9/365,),=548,(件,),TC,0,=R*P+R*H*T,0,=10000*10+10000*4*0.03=101200(,元),联合订货,例题(,2011.10,),解析,固定订货数,量,量系统和固,定,定订货间隔,时,时间系统比,较,较,类型固定订货间,隔,隔时间,固,固,定,定订货数量,一次性订货,问,问题,需求量已知,,,,前置时间,可,可变,-,当需求量已,知,知时,一次,性,性订货量就,是,是需求量,,但,但前置时间,可,可变,一次,性,性订货问题,就,就是要确定,订,订货的具体,时,时间。,需求量已知,,,,前置时间,可,可变,前置时间已,知,知,需求量,可,可变,当前置时间,已,已知,需求,量,量变化时,,一,一次性订货,问,问题就是确,定,定订货的数,量,量。如果知,道,道需求量的,概,概率分布,,则,则一次性订,货,货量将选择,能,能获得最大,期,期望利润或,者,者最小期望,损,损失的订货,量,量。,例题,2011.1,44.,某电子商务,企,企业计划在,教,教师节期间,销,销售鲜花。,每,每束鲜花的,购,购进价格是,5,元,鲜花的,销,销售价格为,8,元,订购成,本,本可忽略不,计,计,而未出,售,售的鲜花必,须,须扔掉。节,日,日期间,鲜,花,花每天的需,求,求量分布如,下,下表所示:,例题(,2011.1,),鲜花需求概,率,率分布,需求量(束),概率(,M,),100,0.10,110,0.15,120,0.20,130,0.30,140,0.15,150,0.10,问,:,该企业每天,应,应订购多少,鲜,鲜花才能获,利,利最大?,解析:,由题可知:,K=8-5=3 (,元),H=5,(元),P(100)=0.1P(110)=0.15P(120)=0.20,P(100)+P(110)=0.250.375P(100)+P(110)+P(120)=0.45,所以,企业,应,应该每天订,购,购鲜花,120,束,才能获,得,得最大利润,。,。,例题(,2013.1,),.,某企业计划,在,在春节期间,销,销售鲜花,,该,该企业购进,一,一束鲜花需,要,要支付,2,元,鲜花的,销,销售价格为,5,元,订购成,本,本可忽略不,计,计,而未售,出,出的鲜花必,须,须扔掉。节,日,日期间,鲜,花,花每天的需,求,求量分布如,表,表所示。,问,问企业应订,购,购多少鲜花,才,才能获利最,大,大?,例题,解析,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,,,,,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Friday,November4,2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,,,,,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。18:56:3918:56:3918:56,11/4/20226:56:39PM,11,、以我独沈,久,久,愧君相,见,见频。11月-2218:56:3918:56,Nov-2204-Nov-22,12,、故,人,人江,海,海别,,,,几,度,度隔,山,山川,。,。18:56:3918:56:3918:56,Friday,November4,2022,13,、,乍,乍,见,见,翻,翻,疑,疑,梦,梦,,,,,相,相,悲,悲,各,各,问,问,年,年,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-2218:56:3918:56:39,November4,2022,14,、他乡,生,生白发,,,,旧国,见,见青山,。,。04,十,十一月20226:56:39 下,午,午18:56:3911月-22,15,、比不了得,就,就不比,得,不,不到的就不,要,要。十一月 226:56,下,下午11月-2218:56,November 4, 2022,16,、行动出,成,成果,工,作,作出财富,。,。2022/11/4 18:56:3918:56:39,04 November2022,17,、做前,,能,能够环视,四,四周;做,时,时,你只,能,能或者最,好,好沿着以,脚,脚为起点,的,的射线向,前,前。6:56:39,下,下午6:56,下,下午18:56:3911月-22,9,、,没,没,有,有,失,失,败,败,,,,,只,只,有,有,暂,暂,时,时,停,停,止,止,成,成,功,功,!,!,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Friday,November4,2022,10,、很,多,多事,情,情努,力,力了,未,未必,有,有结,果,果,,但,但是,不,不努,力,力却,什,什么,改,改变,也,也没,有,有。,。,。18
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