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42,AEO,认证之供应链安全培训教材,AEO,认证之供应链安全培训教材,概述,供应链安全培训与传统意义上的供应链安全有区别:,传统意义上的供应链主要是供应链交付于供应链上下游的协同一致,AEO,认证中供应链主要侧重于贸易安全,包含两块:,人的安全,货的安全,VS,范围,场所,&,进入安全,人员安全,商业合作伙伴安全,信息安全,运输,&,货物安全,教练原则,全员参与,全员反馈,高层支持,强化执行,安全第一,人本原则,最大化降低可能损失,安全才能够保障质量,推进理念,不为,AEO,认证而认证, 扎实推进体系建设,构建安全防火墙!,核心关键词,反馈!报告!安全!追溯!,强烈建议,培训必须考核,通过不了重修,投入一定会换来回报的!,1,场所,&,进入安全,信息安全,运输,&,货物安全,2,4,5,供应链安全,3,人员安全,商业合作,伙伴安全,场所,&,进入安全,第一章,场所,&,进入安全,照明状况保障安全,设备应该定期点检,准入控制很关键,无准入不安全,场所,&,进入安全,第一章,场所,&,进入安全,监控设备高清覆盖保障区域内安全可控,钥匙集中登记备案,人人有责,场所,&,进入安全,人员区分,第一章,场所,&,进入安全,访客,员工,未经许可进入、身份不明人员,场所,&,进入安全,可疑人员或恐怖分子,第一章,场所,&,进入安全,重点关注可疑人员或恐怖分子,人员安全,-,异常报告机制,人员安全,发现任何异常后第一时间报备:,陌生人且未任何人员陪同,公司核心敏感区域周围的闯入,未按照规定佩戴访客证件人员,其他可能出现的突发状况或危及公司安全人员闯入,人员安全,-,异常报告机制,人员安全,应急,培训,异常,报告,应急,机制,应急机制落到实处宣导到位才是核心关键所在,否则一切是空话!,场所,&,进入安全,突发状况第一时间汇报,第一章,场所,&,进入安全,建立隐患反馈奖励措施,隐患第一时间报告,熟悉公司内部应急措施与应急预案,掌握基本的应急逃生技巧,参与公司举办的应急培训与演练,不走形式,不走过场,全员应对,场所,&,进入安全,掌握基本的应对技巧,第一章,场所,&,进入安全,学会逃生,反馈渠道,全员参与,1,场所,&,进入安全,信息安全,运输,&,货物安全,2,4,5,供应链安全,3,人员安全,商业合作,伙伴安全,人员安全,-,入职前审核与调查保障人员安全,第二章,人员安全,公司应通过,入职前审核,的方式对预定的员工进行背景和身份核实,确保符合要求。,人员安全,-,敏感岗位背景调查,第二章,人员安全,公司敏感岗位定义,人员安全,-,敏感岗位背景调查,第二章,人员安全,为什么要强化背景调查?,个人信用与企业信用直接挂钩,个人征信体系完善将推进企业信用建设,大数据必将推进“信用中国“建设,未来,5,年是关键时期任何企业无法置身事外,人员安全,-,强化人员培训提升供应链安全意识,第二章,人员安全,建立并强化提供给员工安全意识培训程序,,激励员工全员积极参与安全管理活动,,包括:,如何识别内部破坏活动;,产品完整性;,决定和选择未授权人员的出入;,人员安全,-,安全意识教育常抓不懈,第二章,人员安全,员工须遵守安保手册,共同维护安全设施,共同维护安全秩序,进办公区佩戴工牌,损坏或遗失工牌须即到地区人力资源处补办,离职时须交还工牌及所领用的工具到相关部门,严禁携带任何危险品或违禁品或不明物品进入公司,未经授权,禁止带离公司物品、物料、工具等出公司,人员安全,-,安全意识教育常抓不懈,第二章,人员安全,装卸货物的人身安全保障:,人的安全永远放在第一位,危险装卸操作人身安全注意事项,厂内车辆行驶安全保障,叉车运营安全,装货堆叠限高规定,危险品,人员安全,-,安全意识教育常抓不懈,第二章,人员安全,装卸货物的货物安全保障:,重不压轻,VGM,集装箱称重规定,打托盘注意事项,货物装卸如何保障货物出现重大货损货差,货物清点技巧,-dock check,1,场所,&,进入安全,信息安全,运输,&,货物安全,2,4,5,供应链安全,3,人员安全,商业合作,伙伴安全,商业合作伙伴安全,第三章,商业合作伙伴安全,供应商寻源思路面临重构,商业合作伙伴安全,-,选择有资质的合作伙伴,强化贸易安全,第三章,商业合作伙伴安全,AEO,认证通过企业优先选择成为共识,商业合作伙伴安全,-,守法规范是第一要务,信用融入企业血液中,第三章,商业合作伙伴安全,违法违规供应商,第一时间排除,否则给企业将带来巨大麻烦!,商业合作伙伴安全,-,定期审查供应商安全管理,第三章,商业合作伙伴安全,不断实施年度评审保障供应链真正安全和可靠,1,场所,&,进入安全,信息安全,运输,&,货物安全,2,4,5,供应链安全,3,人员安全,商业合作,伙伴安全,信息安全,-,信息保密要求,第四章,信息安全,信息安全必须做到以下要点:,身处信息时代,泄密无处不在,专业信息安全培训非常有必要,杀毒软件使用与防火墙,提升信息安全意识非常关键,建议信息安全预警机制做好预案工作,必要的信息安全追责落实,信息安全,-,信息安全保障,第四章,信息安全,所有使用电脑人员必须按照公司规定使用授权账号,并且定期更改密码,不向他人披露使用密码,防止他人接触计算机系统造成意外,禁止他人在自己账号下操作电脑,对于重要资料应予以加密并存放共享文件夹,禁止存放于个人电脑,不用滥用网络资源及恶意修改、破坏资料,不得随意安装未经授权的软件,收到无意义的邮件后,应及时删除,不要蓄意或恶意的回寄或转寄邮件,信息安全,-,异常情况报备机制,第四章,信息安全,共同维护公司网络与信息安全,异常报告,1,场所,&,进入安全,信息安全,运输,&,货物安全,2,4,5,供应链安全,3,人员安全,商业合作,伙伴安全,运输与货物安全,-,保障机制,第五章,运输,&,货物安全,集装箱,7,点检查法落实:,前壁,左侧,右侧,地板,顶部,内,/,外门,外部,/,起落架,运输与货物安全,-,保障机制,第五章,运输,&,货物安全,装卸区域与停车区域有效控制监管:,隔离措施与有效执行,监控与照明覆盖保障,装货异常反馈与落实,核查与审核保障有效执行,运输与货物安全,-,保障机制,第五章,运输,&,货物安全,装车检查与司机身份确认是保障货物安全的首要因素,运输与货物安全,-,保障机制,第五章,运输,&,货物安全,货物保险覆盖,定位系统保障,全程无缝追踪,运输与货物安全,发现异常报备机制,第五章,运输,&,货物安全,货物出险后第一时间处置和应对,运输与货物安全,发现异常报备机制,第五章,运输,&,货物安全,不断反馈和汇报才能促进后续运输与货物安全执行到位,
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