辽宁某医药有限公司物流中心项目建议书

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,辽,宁,宁,科,科,翔,翔,医,医,药,药,有,有,限,限,公,公,司,司,物,物,流,流,中,中,心,心,项,目,目,建,建,议,议,书,书,二,OO,四,年,年,九,九,月,月,目,录,录,一,、,、,项,项,目,目,背,背,景,景,和,和,目,目,标,标,二,、,、,项,项,目,目,的,的,内,内,容,容,和,和,思,思,路,路,三,、,、,项,项,目,目,工,工,作,作,成,成,果,果,四,、,、,项,项,目,目,安,安,排,排,及,及,运,运,作,作,方,方,式,式,五,、,、,相,相,关,关,咨,咨,询,询,案,案,例,例,举,举,例,例,六、咨,询,询团队,简,简介,项目的,背,背景,辽宁科,翔,翔医药,有,有限公,司,司是一,家,家大型,医,医药商,业,业企业,，,，主要,经,经营医药批发零,售,售及配,送,送业务,。,。经营,品,品种不,断,断增加,，,，目前,已,已达到6千种,，,，经济,效,效益不,断,断提高,，,，信誉,良,良好。,公司的,营,营销网,络,络已从,东,东北三,省,省辐射,到,到其他,外,外省市,，,，经营,活,活动遍,及,及全国,。,。为扩,展,展公司,业,业务、,有,有效利,用,用社会,资,资源，,决,决定与正大,集,集团合,作,作实施,东,东北医,药,药物流,中,中心项,目,目。,东北医,药,药物流,中,中心作,为,为,“,第三方,物,物流,”,运营商,，,，为上,游,游供应,商,商及下,游,游客户,提,提供医,药,药物流,服,服务。,该项目,总,总投资5.5,亿,亿元，,首,首期投,资,资3亿,元,元；项,目,目水平,国,国内领,先,先，项,目,目建设,期,期为一,年,年。目,前,前，处,于,于项目,概,概念与,开,开发阶,段,段。,据公司,对,对项目,收,收益的,初,初步分,析,析表明,：,：该项,目,目经济,效,效益可,观,观。,公司拟,聘,聘请外,部,部咨询,师,师为该,项,项目的,商,商业模,式,式、商,务,务计划,书,书、,实,实施方,案,案、实,施,施计划,、,、项目,实,实施辅,导,导与培,训,训等方,面,面提供,服,服务。,通过外,部,部咨询,服,服务希,望,望达到,的,的目标,短期目,标,标,1、研,究,究医药,物,物流中,心,心商业,模,模式的,合,合理性,，,，完善,商,商业模,式,式，力,求,求长期,最,最大化,的,的利益,。,。,2、完,善,善商业,计,计划书,，,，促进,融,融资与,合,合作。,3、通,过,过制定,项,项目实,施,施方案,和,和实施,计,计划，,提,提高项,目,目管理,水,水平，,提,提高项,目,目运作,效,效率，,增,增强投,资,资收益,能,能力。,4、通,过,过项目,实,实施辅,导,导与相,关,关培训,，,，提高,医,医药物,流,流中心,的,的管理,水,水平和,执,执行能,力,力，进,一,一步增,强,强盈利,能,能力。,长期目,标,标,1、创,建,建科翔,医,医药物,流,流中心,示,示范模,型,型，在,全,全国各,大,大区成,功,功复制,；,；,2、实,现,现全国,科,科翔医,药,药物流,中,中心高,水,水平的,运,运营、,管,管理和,发,发展；,2、科,翔,翔医药,物,物流收,益,益最大,化,化。,目,录,录,一、项,目,目背景,和,和目标,二、项,目,目的内,容,容和思,路,路,三、项,目,目工作,成,成果,四、项,目,目安排,及,及运作,方,方式,五、相,关,关咨询,案,案例举,例,例,六、咨,询,询团队,简,简介,物流项,目,目在,科翔医,药,药有限,公,公司的,作,作用,物流是,实,实现客,户,户和公,司,司目标,的,的最具,体,体环节,客户需,求,求,销售订,单,单,计划与,控,控制,采购供,货,货,财务,财务,需要品,种,种,数量,批次,时间,地点,特殊要,求,求,预付款,应收款,信用度,已付货,款,款,应付款,结欠/,结,结余,采购单,计,计划,到货计,划,划,到货状,况,况,缺货状,况,况,库存控,制,制,补货分,销,销策略,成本目,标,标,客户满,意,意度,发运,调度,拣选,存储,补货,接收,物流项,目,目在,科翔医,药,药有限,公,公司的,作,作用,物流不,仅,仅是成,本,本中心,，,，也是,利,利润来,源,源,同样的销售收入下，如果能降低物流综合成本或减少其增加幅度，等于为企业扩大了利润空间。,毛利润,其他,成本,综合物流成本,毛利润,其他,成本,综合物流成本,出色的物流运作水准既可以加快资金周转提高期间盈利，又可以提高企业的竞争力。,3,X10,亿=30亿,4,X10,亿=40亿,在广度和深度上延伸的物流服务将为企业带来间接和直接的经济收益。,第三方,物流服务,传,统,业,务,客户,延伸服务,物流项,目,目在,科翔医,药,药有限,公,公司的,作,作用,物流业,务,务有其,专,专业性,和,和特殊,需,需求,销售/市,场,场,会计/财,务,务控制,物流运作,灵活多变,，,，随时适,应,应客户的,需,需求,及时快速,地,地对新需,求,求作出反,应,应,严格精确,的,的规则和,制,制度,对企业经,营,营状态的,准,准确及时,的,的体现,稳定和可,靠,靠性，强,调,调持续运,作,作,在有限资,源,源下达到,最,最大运作,效,效果,强调与其,他,他业务的,紧,紧密配合,对科翔医,药,药有限公,司,司,物流项目,的认识,供应商,客户,仓储,进货,上架,出货,拣选,运输,运输,车辆,车辆,仓储设备,采购,销售,财务,制度/决,策,策,计划,物流是贯,穿,穿企业供,应,应链管理,全,全过程的,关,关键因素,，,，与企业,的,的其他业,务,务存在着,互,互动的关,系,系。应该,在,在企业大,物,物流的思,想,想指导下,规,规划近期,和,和长期的,企,企业物流,规,规划。,咨询将按,照,照如下思,路,路提供解,决,决方案,阶段一,商业模式,研,研究,阶段二,完善商业,计,计划书,阶段三,项目实施,方,方案,和实施计,划,划,阶段四,实施与培,训,训,步骤二、,市,市场分析,步骤三、,可,可行性研,究,究,步骤一、,市,市场调研,步骤四、,模,模式方案,确,确定,步骤二、,内,内部分析,步骤一、,外,外部分析,步骤三、,财,财务分析,步骤四、,编,编写商业,计,计划书,步骤二、,项目实施,计,计划,步骤一、,项目实施,方,方案,步骤三、,营,营销模式,步骤一、,运,运营模式,步骤二、,管,管理模式,步骤四、,物,物流知识,阶段一,工作内容,1、市场,调,调研,供应商（,抽,抽样调查,药,药品生产,厂,厂家）,客户（经,销,销商、代,理,理商、医,院,院、药店,）,）,2、市场,分,分析并提,出,出分析结,论,论。,3、商业,运,运营模式,研,研讨会。,4、确定,商,商业运营,模,模式方案,。,。,阶段二,工作内容,全面分析,并,并编写商,务,务计划书,：,：,1、项目,概,概要,2、市场,概,概况,3、投资,商,商概况,4、行业,5、市场,6、营销,7、组织,和,和人员,8、运作,9、管理,10、财,务,务,11、附,录,录,对商务计,划,划的认识,商务计划,，,，英文名,称,称为,BusinessPlan，,简称,BP。,商务计划,书,书是公司,、,、企业或,项,项目单位,为,为了达到,招,招商融资,和,和其它发,展,展目标之,目,目的，在,经,经过前期,对,对项目科,学,学地调研,、,、分析、,搜,搜集与整,理,理有关资,料,料的基础,上,上，根据,一,一定的格,式,式和内容,的,的具体要,求,求而编辑,整,整理的一,个,个向读者,全,全面展示,公,公司和项,目,目目前状,况,况、未来,发,发展潜力,的,的书面材,料,料 。,商务计划,与,与可行研,究,究的异同,点,点,对象不同,（,（商务计,划,划书是针,对,对各类潜,在,在的投资,者,者而准备,的,的一项最,重,重要的书,面,面材料。,考,考虑问题,更,更全面，,更,更注重操,作,作性、更,强,强调经济,效,效益，也,有,有不同的,格,格式和内,容,容的具体,要,要求。可,研,研报告针,对,对我国各,级,级政府和,其,其它有关,部,部门的要,求,求而整理,的,的书面材,料,料）,作用不同,（,（前者有,两,两重作用,吸引投资,者,者，辅助,管,管理者；,后,后者主要,作,作用,强调项目,可,可行性与,可,可批性）,阶段 三,步骤一工,作,作内容,1、物流中心,功,功能布局,规,规划。,2、流程,规,规划方案,。,。,3、组织,与,与人力资,源,源方案。,4、营销,方,方案。,5、财务,与,与融资方,案,案,6、投资,利,利用与治,理,理结构方,案,案。,7、项目,风,风险分析,。,。,阶段 三,步骤二工,作,作内容,1、需求,确,确定与建,议,议总体计,划,划确定。,2、流程,与,与管理制,度,度。,3、组织,结,结构设计,与,与人力资,源,源管理计,划,划。,4、营销,计,计划。,5、直接,融,融资计划,。,。,6、间接,融,融资计划,。,。,7、公司,章,章程（草,）,）与招股,说,说明,8、信息,管,管理、,IT,规划与,ERP,建议。,9、风险,管,管理计划,。,。,阶段四,工作内容,1、实施,辅,辅导,2、准备,、,、组织培,训,训,2、实施,系,系列培训,3、培训,反,反馈和评,估,估,目,录,录,一、项,目,目背景,和,和目标,二、项,目,目的内,容,容和思,路,路,三、项,目,目工作,成,成果,四、项,目,目安排,及,及运作,方,方式,五、相,关,关咨询,案,案例举,例,例,六、咨,询,询团队,简,简介,项目提,交,交成果,汇,汇总,交付成,果,果,阶段一,：,：,1、市,场,场分析,报,报告；,2、双,方,方共同,确,确定的,商,商业模,式,式方案,阶段二,：,：,商业计,划,划书,阶段三,：,：,系列项,目,目实施,方,方案和,实,实施计,划,划,阶段四,：,：,1、实,施,施辅导,；,；,2、培,训,训计划,；,；,3、系,列,列培训,讲,讲义；,4、培,训,训评估,报,报告,目,录,录,一、项,目,目背景,和,和目标,二、项,目,目的内,容,容和思,路,路,三、项,目,目工作,步,步骤和,工,工作成,果,果,四、项,目,目安排,及,及运作,方,方式,五、相,关,关咨询,案,案例举,例,例,六、咨询团,队,队简介,咨询方与辽,宁,宁科翔充分,及,及坦诚的沟,通,通,及时清,除,除障碍；,重视可操作,的,的有实践意,义,义的建议方,案,案,而非理,论,论模型；,充分利用现,有,有的知识和,经,经验,尽快,洞,洞察关键机,会,会；,思路创新,方,方法灵活；,辽宁科翔对,项,项目进展及,项,项目成果的,关,关注和掌控,程,程度；,按时交付研,究,究成果、沟,通,通项目进程,。,。,项目成功关,键,键,项目团队构,成,成,项目总监,一名,项目经理,一名,项目成员,六名,支持人员,按项目要求,配,配置,咨询联盟,辽宁科翔,待定,待定,待定,待定,*注：支持,人,人员属项目,团,团队编外人,员,员，按需要,为,为项目提供,数,数据收集和,分,分析支持，,项目人员职,责,责,总体项目把,握,握,在各阶段讨,论,论主要建议,及,及方案,每月一次讨,论,论项目进程,，,，组织内部,沟,沟通,清除项目进,程,程中遇到的,障,障碍,决策,每月按项目,安,安排,访谈安排,根据需要安,排,排随机沟通,主要责任,沟通时间,具体制定工,作,作计划，领,导,导项目进展,日常工作的,协,协调,内部沟通,至少每周一,次,次,访谈安排,根据需要随,时,时沟通,非正式沟通,收集数据资,料,料,数据分析,相关人员访,谈,谈,提出建议及,方,方案,制作相关报,告,告文件,访谈安排,根据项目需,要,要随时沟通,项目经理,1名,项目成员,五名,项目指导委,员,员会,科翔高层领,导,导,咨询方资深,高,高级经理,人员安排,科翔部门经,理,理,咨询方项目,经,经理,科翔各级管,理,理人员/业,务,务人员,咨询方咨询,顾,顾问,项目时间安,排,排,月0123,注：项目正,式,式启动后，,经,经双方协商,后,后，不排除,对,对每阶段的,内,内容进行顺,序,序调整,第一阶段, 第二阶,段,段, 第四阶,段,段, 第三阶,段,段,商业模式研,究,究报告,完善商业计,划,划书,项目实施方,案,案和实施计,划,划,实施辅导与,培,培训,目录,一、项目背,景,景和目标,二、项目的,内,内容和思路,三、项目工,作,作步骤和工,作,作成果,四、项目安,排,排及运作方,式,式,五、相关咨,询,询案例举例,六、咨询团,队,队简介,团队做过的,医药类案例,东药集团沈,阳,阳第一制药,厂,厂,经营计划与,财,财务模型,营销战略与,营,营销计划,提高营销组,织,织和销售的,有,有效性,应收账款控,制,制办法,大连美罗药,业,业有限公司,OTC,营销方案及,渠,渠道设计,组织结构设,计,计,绩效与生产,运,运营管理,大连鸿宇药,业,业有限公司,鸿宇药材市,场,场可行性研,究,究,鸿宇药材种,植,植基地可行,性,性研究,鸿宇药业收,购,购大连中药,厂,厂之收购方,案,案,团队做过的,部,部分物流项,目,目,烟草配送,体系分析,与设计,拜尔公司,物流供应链,管理系统,中铁二局,物流规划与业务,流程设计,物流项目,已应用一年,时,时间，该取,得,得人员精简,，,，成本下降,，,，效率提高,等,等效果，现,正,正进入物流,信,信息化建设,阶,阶段，其东,莞,莞分支机构,的,的物流信息,化,化试点工作,已,已基本结束,。,。已写成案,例,例，正式定,稿,稿后将由中,加,加合作出版,。,。,已应用半年,时,时间，取得,了,了近百万元,的,的经济效果,。,。经验介绍,可,可参见,管理案例研,究,究,2001,年第四期、,管理工作学,报,报,2002,年增刊。,从传统的分,散,散式多法人,制,制走向区域,单,单一法人物,流,流配送一体,化,化，基本实,现,现了访销信,息,息与物流配,送,送的分开与,集,集成，正在,实,实施“电话,订,订货，网上,配,配货、电子,结,结算、现代,物,物流”的网,建,建模式。,目录,一、项目背,景,景和目标,二、项目的,内,内容和思路,三、项目工,作,作步骤和工,作,作成果,四、项目安,排,排及运作方,式,式,五、相关咨,询,询案例举例,六、咨询团,队,队简介,咨询,团,团队,的,的主,要,要咨,询,询顾,问,问,石,明,明,首,首席,咨,咨询,顾,顾问,，,，主,要,要研,究,究方,向,向国,际,际项,目,目管,理,理,魏,明,明,高,高,级,级咨,询,询顾,问,问，,主,主要,研,研究,方,方向,为,为战,略,略与,投,投资,周国,华,华：,管,管理,学,学院,副,副院,长,长，,物,物流,与,与运,营,营管,理,理研,究,究中,心,心主,任,任，,教,教授,，,，主,要,要研,究,究方,向,向方,向,向物,流,流流,程,程设,计,计,关志,民,民,博,博士,、,、副,教,教授,，,，主,要,要研,究,究方,向,向物,流,流规,划,划与,设,设施,布,布置,马,欢,欢,高,高,级,级咨,询,询顾,问,问，,主,主要,研,研究,方,方向,为,为医,药,药行,业,业的,管,管理,赵,健,健,高,高,级,级咨,询,询顾,问,问，,主,主要,研,研究,方,方向,为,为营,销,销管,理,理,石大,昕,昕,高,高级,咨,咨询,顾,顾问,，,，主,要,要研,究,究方,向,向储,运,运管,理,理,王,晖,晖,高,高,级,级咨,询,询顾,问,问，,主,主要,研,研究,方,方向,财,财务,分,分析,与,与财,务,务管,理,理。,咨,询,询,团,团,队,队,的,的,工,工,作,作,特,特,点,点,按照客,户,户的需,求,求组织,、,、提供,咨,咨询和,解,解决方,案,案,注重将,我,我们的,知,知识和,经,经验传,授,授给客,户,户,得到验,证,证的实,施,施方法,学,学，循,序,序渐进,的,的实施,方,方法,咨询联,盟,盟有丰,富,富行业,经,经验和,供,供应链,最,最佳运,作,作经验,，,，在业,务,务改造,方,方面有,丰,丰富的,经,经验,作为国,内,内外组,织,织管理,改,改进方,案,案服务,供,供应商,，,，成为,客,客户长,期,期的合,作,作伙伴,咨询项,目,目的费,用,用估算,1、市,场,场分析,与,与商业,模,模式方,案,案报告,-24,000,2、商,业,业计划,书,书,-36,000,3、系,列,列项目,实,实施方,案,案和实,施,施计划,-268,800,4、实,施,施辅导,-60,000,合计,-388,800,费用估,算,算依据,：,：,1、咨,询,询顾问,服,服务费,：,：1500元/人天,；,；,市场分,析,析与商,务,务模式,方,方案报,告,告（3,721人,天,天）,商业计,划,划书（31030人天,）,）,物流运,作,作方案,（,（828224,人,人天）,实施辅,导,导（1,50,50,人,人天）,2、咨,询,询工作,量,量合计,：,：324人天,计,计算；,3、初,次,次接触,客,客户按8折收,费,费。,谢谢,预祝,科翔医,药,药有限,公,公司,物流项,目,目圆满,成,成功！,中英（辽宁）咨询与担保机构联盟,主要咨,询,询顾问,简,简历,石明,：,：,中英国,企,企重组,与,与发展,项,项目代,理,理机构,沈阳世,技,技企业,诊,诊断有,限,限公司,总,总经理,，,，中国,首,首批通,过,过国际,项,项目管,理,理专业,资,资质认,证,证的（,IPMP,）项目,管,管理专,家,家，中,国,国,IPMP,联谊会,副,副秘书,长,长，,IPMP,高级培,训,训师、,IPMP,中国区,评,评估师,、,、公司,的,的首席,顾,顾问，,高,高级工,程,程师。,二,二十余,年,年的企,业,业管理,经,经验，,十,十余年,的,的世界,银,银行项,目,目和其,它,它国际,项,项目管,理,理经验,。,。先后,与,与普华,永,永道、,日,日本,JCA,顾问团,等,等国际,著,著名咨,询,询公司,合,合作，,为,为沈阳,十,十余家,企,企业提,供,供管理,咨,咨询均,取,取得明,显,显成果,。,。做为,项,项目管,理,理专家,先,先后为,各,各省市,数,数十家,企,企、事,业,业单位,和,和政府,部,部门做,过,过项目,管,管理培,训,训，均,受,受到好,评,评。在,此,此项目,中,中担任,项,项目总,监,监。,魏明,：,：,中英国,企,企重组,与,与发展,项,项目代,理,理机构,大连市,企,企业管,理,理咨询,有,有限公,司,司总经,理,理，,IPMP,项目管,理,理专家,，,，国际,内,内部审,计,计师。1982年毕,业,业于沈,阳,阳机电,学,学院。,有,有10,年,年的企,业,业管理,经,经验和10多,年,年的管,理,理咨询,经,经验。20002003,年,年与普,华,华永道,公,公司合,作,作，完,成,成了中,英,英企业,重,重组与,发,发展项,目,目。有,包,包括医,药,药企业,在,在内的30多,家,家企业,管,管理咨,询,询项目,的,的经验,，,，擅长,公,公司治,理,理、战,略,略管理,、,、运营,管,管理等,领,领域，,主,主要客,户,户包括,大,大化集,团,团、大,连,连染化,集,集团、,大,大连美,罗,罗集团,、,、大连,美,美罗大,药,药厂、,大,大连鸿,宇,宇药业,有,有限公,司,司、中,国,国外运,公,公司等,。,。,周国华：,西南交通大,学,学经济管理,学,学院副院长,，,，物流与运,营,营管理研究,中,中心主任，,教,教授。主要,研,研究咨询领,域,域为物流供,应,应链管理、,运,运营管理、,项,项目管理，,已,已出版著作,4,本，任多家,公,公司管理顾,问,问，也是电,子,子科大、川,大,大、四川省,经,经营管理人,才,才中心等单,位,位的客座教,授,授，为数家,企,企业做过管,理,理咨询与培,训,训。有丰富,的,的管理理论,与,与实践经验,。,。客户包括,：,：中国电子,科,科技集团、,中,中国东方电,气,气集团、中,铁,铁二局集团,、,、昆明铁路,局,局、新希望,集,集团、成都,烟,烟草专买局,、,、重庆经贸,委,委、中国南,车,车集团、拜,尔,尔（四川）,公,公司、成都,飞,飞机集团等,数,数十家单位,。,。在此项目,中,中担任物流,流,流程设计总,负,负责人。,赵健：,中英国企重,组,组与发展项,目,目代理机构,大连市企业,管,管理咨询有,限,限公司高级,咨,咨询顾问，,IPMP,项目管理专,家,家。1992年毕业于,西,西安交通大,学,学，历任美,国,国协和集团,中,中国东北分,公,公司经理、,大,大连明泽通,讯,讯有限公司,总,总经理、大,连,连邮政天峰,通,通信发展有,限,限公司经营,副,副总裁。有8年的企业,管,管理经验和3多年的管,理,理咨询经验,。,。2000,2003,年,年与普华永,道,道公司合作,，,，完成了中,英,英企业重组,与,与发展项目,。,。有包括医,药,药企业在内,的,的20多家,企,企业管理咨,询,询项目的经,验,验，擅长营,销,销管理、战,略,略管理、项,目,目管理、人,力,力资源管理,等,等领域，主,要,要客户包括,大,大连绿峰化,学,学股份有限,公,公司、大连,鸿,鸿宇药业有,限,限公司、大,连,连金泽集团,、,、大连轻工,物,物产集团、,大,大连美罗大,药,药厂、中国,外,外运公司等,。,。,关志民：,博士研究生,，,，东北大学,工,工商管理学,院,院，副教授,，,，曾在日本,名,名古屋大学,进,进修学习。,承,承担的研究,项,项目有：城,市,市物流合理,化,化与物资配,送,送研究，沈,阳,阳有色金属,加,加工厂物流,规,规划与设施,布,布置的研究,，,，柔性加工,生,生产线的物,流,流规划研究,（,（由日本国,文,文部省国际,交,交流基金资,助,助），基于,制,制造资源优,化,化配置的制,造,造过程管理,系,系统的研究,与,与开发（,国家高技术,研,研究发展计,划,划,，即,863,计划课题）,。,。,主要咨询顾,问,问简历,马乙欢：,大连西古管,理,理咨询有限,公,公司首席咨,询,询顾问。19,92,年毕业于,东,东北财经,大,大学。有,8,年的企业,管,管理经验,和,和,4,年的管理,咨,咨询经验,。,。,1993-1998,就职于辉,瑞,瑞制药有,限,限公司；,之,之后在,葛,葛兰素史,克,克制药有,限,限公司担,任,任地区经,理,理。2000,-2002,年与普华,永,永道公司,合,合作，完,成,成了中英,企,企业重组,与,与发展项,目,目。主要,研,研究方向,为,为市场营,销,销。主要,客,客户包括,海,海王星辰,医,医药有限,公,公司大连,分,分公司、,家,家乐福大,连,连店、大,连,连澳得医,药,药有限公,司,司、辽宁,国,国贸医疗,器,器械有限,公,公司等。,王晖：,中英国企,重,重组与发,展,展项目代,理,理机构,大连市企,业,业管理咨,询,询有限公,司,司咨询顾,问,问，中国,注,注册会计,师,师，中国,注,注册资产,评,评估师。1991,年,年毕业于,山,山西财经,学,学院会计,学,学系。有,多,多年企业,财,财务管理,工,工作经验,及,及注册会,计,计师执业,经,经验。主,要,要研究方,向,向为财务,分,分析及财,务,务管理。,客,客户包括,：,：原大连,物,物资局所,属,属各企业,、,、大连耐,酸,酸泵厂、,大,大连第二,呢,呢绒服装,厂,厂、大连,旅,旅顺盐场,、,、大连华,贸,贸公司等,。,。,许浩：,民航快递,有,有限责任,公,公司沈阳,分,分公司营,销,销经理，,曾,曾主持,EPSON,公司物流,规,规划及实,施,施业务，,LG,电子公司,沈,沈阳分公,司,司进出口,物,物流业务,，,，并与民,航,航快递厦,门,门分公司,共,共同参与,主,主持,DELL,厦门公司,全,全国物流,配,配送整体,方,方案设计,与,与实施。,主要咨询,顾,顾问简历,