生产现场5S管理(PPT67页)

创 新 引 领 进 步,深圳市远望谷信息技术股份有限公司,*,生,产,产,现,现,场,场,5S,管,理,理,小,测,测,试,试,：,：,工,工,作,作,中,中,，,，,我,我,们,们,是,是,否,否,经,经,常,常,会,会,遇,遇,见,见,以,以,下,下,问,问,题,题,？,？,急,等,等,要,要,的,的,东,东,西,西,找,找,不,不,到,到,，,，,心,心,里,里,特,特,别,别,烦,烦,躁,躁,桌,面,面,上,上,摆,摆,的,的,零,零,零,零,乱,乱,乱,乱,，,，,以,以,及,及,工,工,作,作,的,的,空,空,间,间,有,有,一,一,种,种,压,压,抑,抑,感,感,没,有,有,用,用,的,的,东,东,西,西,堆,堆,了,了,很,很,多,多,，,，,处,处,理,理,掉,掉,又,又,舍,舍,不,不,得,得,，,，,不,不,处,处,理,理,掉,掉,又,又,占,占,用,用,空,空,间,间,工,作,作,台,台,面,面,上,上,有,有,一,一,大,大,堆,堆,东,东,西,西,，,，,理,理,不,不,清,清,头,头,绪,绪,每,一,一,次,次,找,找,一,一,件,件,东,东,西,西,，,，,都,都,要,要,打,打,开,开,所,所,有,有,的,的,抽,抽,屉,屉,箱,箱,柜,柜,狂,狂,翻,翻,环,境,境,脏,脏,乱,乱,，,，,使,使,得,得,上,上,班,班,人,人,员,员,情,情,绪,绪,不,不,佳,佳,制,定,定,好,好,的,的,计,计,划,划,，,，,事,事,情,情,一,一,忙,忙,就,就,“,“,延,延,误,误,”,”,了,了,材,料,料,、,、,半,半,成,成,品,品,仓,仓,库,库,堆,堆,放,放,混,混,乱,乱,，,，,帐,帐,物,物,不,不,符,符,，,，,堆,堆,放,放,长,长,期,期,不,不,用,用,的,的,物,物,品,品,，,，,占,占,用,用,大,大,量,量,的,的,空,空,间,间,生,产,产,现,现,场,场,设,设,备,备,灰,灰,尘,尘,很,很,厚,厚,，,，,长,长,时,时,间,间,未,未,清,清,扫,扫,，,，,有,有,用,用,、,、,无,无,用,用,的,的,物,物,品,品,同,同,时,时,存,存,放,放,，,，,活,活,动,动,场,场,所,所,变,变,得,得,很,很,小,小,生,产,产,车,车,道,道,被,被,堵,堵,塞,塞,，,，,行,行,人,人,、,、,搬,搬,运,运,无,无,法,法,通,通,过,过,以,上,上,所,所,有,有,问,问,题,题,的,的,根,根,源,源,在,在,什,什,么,么,地,地,方,方,呢,呢,？,？,工,厂,厂,实,实,行,行,5S,的,理,理,由,由,源,于,日,日,本,本,的,的,5S,活,动,动,是,是,日,日,本,本,企,企,业,业,在,在,上,上,世,世,纪,纪,六,六,、,、,七,七,十,十,年,年,代,代,以,以,后,后,产,产,品,品,质,质,量,量,和,和,管,管,理,理,水,水,平,平,迅,迅,速,速,崛,崛,起,起,、,、,占,占,领,领,世,世,界,界,制,制,高,高,点,点,的,的,重,重,要,要,法,法,宝,宝,。,。,5S,是,指,指,生,生,产,产,现,现,场,场,中,中,对,对,人,人,员,员,、,、,机,机,器,器,、,、,材,材,料,料,、,、,方,方,法,法,等,等,生,生,产,产,要,要,素,素,进,进,行,行,有,有,效,效,的,的,管,管,理,理,，,，,它,它,开,开,创,创,了,了,“,“,制,造,造,型,型,企,企,业,业,也,也,可,可,以,以,在,在,一,一,个,个,整,整,齐,齐,、,、,清,清,洁,洁,、,、,优,优,美,美,、,、,舒,舒,适,适,的,的,工,工,作,作,环,环,境,境,中,中,生,生,产,产,”,的,的,良,良,好,好,开,开,端,端,。,5S,的,起,起,源,源,整,理,理,（,（,Seiri,）,整,理,理,=,有,序,序,安,安,排,排,：,：,是,是,将,将,活,活,动,动,主,主,体,体,作,作,一,一,番,番,清,清,理,理,，,，,主,主,要,要,在,在,于,于,区,区,分,分需,要,要与不,需,需,要,要，,然,然,后,后,将,将不,需,需,要,要的,东,东,西,西,予,予,以,以处,置,置。,目,的,的,：,：,腾,出,出,宝,宝,贵,贵,的,的,空,空,间,间,防,止,止,误,误,送,送,、,、,误,误,用,用,防,止,止,变,变,质,质,与,与,积,积,压,压,资,资,金,金,制,造,造,清,清,爽,爽,的,的,工,工,作,作,场,场,所,所,整理（,Seiri,） 区,分,分“要,”,”与“,不,不要”,正常流,转,转的原,料,料、在,制,制品,工位器,具,具、周,转,转箱,加工工,具,具和检,验,验用具,种类看,板,板、工,艺,艺文件,办公桌,椅,椅、办,公,公用品,安全消,防,防用品,清洁清,扫,扫用品,要,整理（,Seiri,） 区,分,分“要,”,”与“,不,不要”,没有状,态,态标识,的,的不良,品,品,暂时不,用,用的在,制,制品,完全闲,置,置或已,经,经报废,的,的设备,更换下,来,来的易,损,损件,已经不,能,能使用,的,的工具,量,量具,破损的,工,工位器,具,具,废弃不,用,用的原,材,材料,过期的,标,标语口,号,号,私人用,品,品,不要,把现场,所,所有的,物,物品,分成四,类,类,常用品,少用品,没用品,非常用,品,品,整理（,Seiri,） 区,分,分“要,”,”与“,不,不要”,定义：不能用,，,，不再,使,使用。,处理方,法,法：拉出去,作,作废弃,处,处理。,举例：,已报,废,废的设,备,备和更,换,换下来,的,的备件,积压,过,过期的,原,原材料,破损,的,的工位,器,器具,不能,确,确定性,质,质的在,制,制品,废手,套,套、包,装,装袋、,旧,旧工艺,单,单,整理（,Seiri,） 区,分,分“要,”,”与“,不,不要”,没用品,定义：半年以,上,上才使,用,用的，,或,或三个,月,月以上,才,才使用,一,一次的,。,。,处理方,法,法：回仓库,储,储存，,用,用时再,领,领。,举例：,合格,但,但超量,的,的原材,料,料和半,成,成品,检修,后,后剩下,的,的备件,季节,性,性使用,的,的原辅,材,材料,少用品,整理（,Seiri,） 区,分,分“要,”,”与“,不,不要”,非常用,品,品,整理（,Seiri,） 区,分,分“要,”,”与“,不,不要”,定义：一个月,以,以上才,使,使用的,频,频率。,处理方,法,法：整理好,放,放在指,定,定的区,域,域或位,置,置上。,举例：,周期,性,性使用,的,的工具,、,、量具,周期,性,性生产,的,的工位,器,器具、,备,备件和,备,备品,定义：每天用,，,，经常,用,用。,处理方,法,法：现场存,放,放，固,定,定位置,，,，使用,越,越多摆,放,放越近,。,。,举例：,经常,使,使用的,工,工具（,串,串口线,、,、网线,）,）、量,具,具,加工,中,中的在,制,制品,存放,加,加工产,品,品的包,装,装箱、,周,周转箱,整理（,Seiri,） 区,分,分“要,”,”与“,不,不要”,常用品,使用频率,状态,保存位置,不用,过去一年未使用过的物品,丢弃，公司仓库,低,过去,6-12,月中，使用过一次的物品,公司仓库,中,过去,2-6,个月中，只使用过一次的物品，一个月只使用一次左右的物品,线边仓库,高,一周使用一次；每天都要使用；每个小时都要使用,放在工位附近，甚至随身携带,如何区,分,分要与,不,不要？,整理（,Seiri,） ：,实,实例,多余设备清理掉，测试,HDMI,就不用俯着看,多余物料清理掉，防止错料及腾出空间,由于没,有,有整理,，,，而产,生,生的浪,费,费：,（,1,） 空,间,间浪费,（,2,） 货,架,架及柜,子,子等浪,费,费使用,（,3,） 零,部,部件及,产,产品长,期,期放置,而,而不能,使,使用而,产,产生的,浪,浪费,（,4,） 货,场,场变的,小,小，搬,送,送货物,带,带来浪,费,费,（,5,） 连,不,不要的,东,东西也,要,要管理,，,，也是,浪,浪费,（,6,） 存,库,库管理,，,，整理,货,货架也,是,是浪费,效率与,安,安全始,于,于,整理！,整顿（,Seiton,）,整顿是,为,为需要,的,的物件指定存,放,放位置，并以简单的方式,将,将,其管理起来。,其,主要减,少,少工作,现,现场所,浪,浪费的,“,时间,”,。,整顿的,目,目的：,工作,场,场所一,目,目了然,塑造目,视,视化管,理,理的工,作,作场所,整整,齐,齐齐的,工,工作环,境,境，缩,短,短前置,作,作业时,间,间,消除,找,找寻物,品,品的时,间,间，防,止,止误送,、,、误用,消除,过,过多的,积,积压物,品,品，压,缩,缩库存,量,量,因为没,有,有做整,顿,顿工作,，,，会产,生,生浪费,：,：,（,1,） 寻,找,找时间,的,的浪费,（,2,） 工,序,序停工,带,带来的,浪,浪费,（,3,） 过,分,分地准,备,备带来,的,的浪费,（,4,） 改,变,变计划,带,带来的,浪,浪费,（,5,） 交,货,货期延,误,误带来,的,的浪费,以生产,现,现场为,例,例：,在生产,现,现场使,用,用的零,件,件和原,材,材料，,为,为了避,免,免混淆,，,，整顿,时,时，应,对,对其进,行,行标示,，,，使人,容,容易知,道,道这里,放,放置的,是,是什么,。,。,整顿是,提,提高效,率,率的基,础,础，整,顿,顿的目,的,的是为,了,了减少,无,无效的,劳,劳动，,节,节约物,品,品去放,的,的时间,，,，以提,高,高工作,效,效率。其核心,是,是每个,人,人都参,与,与整顿,，,，在整,顿,顿过程,中,中制定,各,各种管,理,理规范,，,，人人,遵,遵守，,贵,贵在坚,持,持。,整顿（,Seiton,）方法,一,一,改善前,整齐、,顺,顺序、,美,美观,改善后,改善前,改善后,统一作,业,业方式,，,，防止,引,引脚弯,曲,曲及减,少,少插件,方,方向判,定,定时间,整顿（,Seiton,）方法,二,二,通道线,工具放,置,置区域,线,线,物品指,定,定区域,线,线,划线定,位,位，规,定,定区域,整顿（,Seiton,） 方,法,法三,色彩管,理,理，直,观,观透明,红色代,表,表不良,品,品,管道分,色,色管理,电机,运转状,态,态,整顿（,Seiton,） 方,法,法四,货架上,物,物品定,品,品、定,点,点、定,量,量放置,三定（,定,定品、,定,定点、,定,定量）,周转设,备,备定点,放,放置,上线物,料,料定品,、,、定点,、,、定量,放,放置,整顿（,Seiton,） 方,法,法五,标示（,限,限位、,区,区域、,状,状态、,）,区域,状态,限高,限高,1.5m,整顿（,Seiton,） 方,法,法六,提示（,指,指向、,流,流向、,警,警示、,）,拉线流,示,示方向,仪表异,常,常范围,指,指示,生产线,异,异常警,示,示,整顿（,Seiton,） 方,法,法七,形迹管,理,理：,使“出,”,”与,“,“入”,一,一目了,然,然,”,易复位,文件柜,管,管理,开门方,向,向,工具的,形迹管,理,理,整顿（,Seiton,） 方,法,法八,看板管,理,理：,让所有,人,人一看,就,就知道,怎,怎样做,作业类,事务类,公示类,设备类,整顿（,Seiton,） 三,步,步骤,实施要,领,领：,1,、前一,步,步骤整,理,理的工,作,作要落,实,实,2,、需要,的,的物品,明,明确放,置,置场所,3,、摆放,整,整齐、,有,有条不,紊,紊,4,、地板,划,划线定,位,位,5,、场所,、,、物品,标,标示清,楚,楚,重点：, 整,顿,顿的结,果,果要成,为,为任何,人,人都能,立,立即取,出,出所需,要,要的东,西,西的状,态,态, 要,站,站在新,人,人和其,它,它职场,的,的人的,立,立场来,看,看，什,么,么东西,该,该放在,什,什么地,方,方更为,明,明确, 要,想,想办法,使,使物品,能,能立即,取,取出使,用,用, 另,外,外，使,用,用后要,能,能容易,恢,恢复到,原,原位，,没,没有恢,复,复或误,放,放时能,马,马上知,道,道,提高效,率,率的基,础,础,整顿！,清扫（,Seiso,）,清扫是将活,动,动范围内彻,底,底扫除干净，逐一检查，找出问题发生源。主要是消,除,除工作现场,各,各处所发生,的,的“脏污”,。,目的：,减少公伤,保证质量,塑造高作业,率,率的工作场,所,所,清扫（,Seiso,）,“,清扫”就是,点,点检,清扫就是点,检,检,拿着拖把或,者,者抹布进行,卫,卫生清洁，,这,这种“清扫,”,”其实就是,我,我们经常说,的,的大扫除；,清扫就是点,检,检，通过与,机,机器设备的,“,“亲密接触,”,”，可以预,先,先发现异常,，,，避免故障,的,的发生。,污染源,故障源,危险源,困难源,浪费源,缺陷源,清扫（,Seiso,）,寻找和,清,清除,“,六源,”,清扫的三个,步,步骤,步骤1：每,天,天拿着笤帚,、,、抹布仔细,清,清扫设备、,通,通道、岗位,等,等位置,养,养成良好的,习,习惯和意识,。,。,步骤2：在,清,清扫的过程,中,中发现异常,，,，把握设备,的,的缺陷，防,患,患以未然,清扫就是,点,点检。,步骤3：能,自,自己动手改,善,善就亲自动,手,手，不能的,请,请专业部门,帮,帮忙清,扫,扫就是改善,。,。,实施要领：,1,、建立清扫,责,责任区（室,内,内、外）,2,、执行例行,扫,扫除，清理,脏,脏污,3,、调查污染,源,源,予以杜绝或,隔,隔离,4,、建立清扫,基,基准,作为规范,5,、每周开始,一,一次全公司,的,的大清扫，,每,每个地方清,洗,洗干净,提高品质的,基,基础,清扫！,清洁（,Seiketsu,）,清洁是用于保持工作场所环,境,境的标准，,保,保持通过整理、整顿,、,、清扫所创造的优,良,良环境。,目的：,提高产品品,位,位,塑造洁净的,工,工作场所,提升公司形,象,象,清洁（,Seiketsu,）,确定任务,1,分派职责,2,设定目标,3,维护成果,4,职责表,姓名,任务,XX,1,XX,2,XX,3,XX,4,目标：,俗话说“创,业,业难，守业,更,更难”，为,了,了维持“,3S,活动”良好,的,的局面，必,须,须将活动内,容,容标准化、,习,习惯化，使,之,之成为企业,文,文化的一部,分,分。,安全生产的,第,第一步,清洁！,素养（,Shitsuke,）,个人的卫生,、,、品德行为,、,、身体及规,律,律性必须良,好,好，并且遵,守,守规定、规,则,则，养成依,照,照上司的方,法,法做事，对,待,待工作无条,件,件服从，形,成,成良好行为,方,方式和向上,的,的进取精神,。,。,目的：,养成良好习,惯,惯,提高个人修,养,养,营造团队精,神,神,塑造守纪律,的,的工作场所,落实持续推动前,4S,活动,将各种规则或约定目视化,素养（,Shitsuke,）,1,建立共同遵守的规则或约束,2,3,违犯规则或约束给予纠正,实施各种教育训练,4,5,推动各种精神提升活动,接受指责纠正,立即改正,6,7,落实持续推动前,4S,活动,素养（,Shitsuke,）,1,(1),前,4S,是基本动作,也是手段,主要借此基,本,本动作或手,段,段,使员工在无,形,形当中养成,一,一种保持整,洁,洁的习惯,;,(2),透过前,4S,的持续实践,创造一个可,以,以让员工实,际,际体验而养,成,成“洁癖”,的,的作业场所,;,(3),前,4S,若不落实,则第,5S(,素养养,),就无法达,成,成,;,(4),身为主管,干,干部,要能不断,督,督促部属,加强前,4S,的执行与,改,改善,以此来变,化,化其行为,和,和气质,。,素养（,Shitsuke,）,建立共同遵守的规则或约束,2,(1),除非是公,司,司政策性,的,的决定,否则一般,性,性的规则,与,与约束尽,量,量采取员工参与,协,协商方式,来,来设定其,内,内容,;,仪容标准,标,标识,(2),共同遵守,的,的规则或,约,约束,概括如下,:,A.,各类管理,规,规定,如出勤管,理,理规定,请假管理,规,规定等,;,B.,各项现场,作,作业标准,;C.,制程标准,或,或检查重,点,点,;,D.,安全卫生,守,守则,;E.,服装仪容,规,规定,;,F.,工作点检,规,规定,;G.,礼貌运动,须,须知。,(3),各种规则,或,或约束应,尽,尽量口语,化,化,越简单越,好,好,能够让员,工,工一看就,懂,懂,;,(4),各种规则,或,或约束在,制,制定时,要满足下,列,列两个条,件,件,:,A.,对公司或,管,管理有帮,助,助,B.,员工乐于,遵,遵行,否则,花了很多,时,时间制定,下,下来的规,则,则,只是一些,形,形式条文,如同“花,瓶,瓶”而已,。,素养（,Shitsuke,）,将各种规则或约定目视化,3,(1),目视化的,目,目的,在于让那,些,些规则或,约,约定用眼,睛,睛一看就,能,能了解,而不必再,伤,伤脑筋去,判,判断,;,生,活,公,约,(2),规则或约,定,定目视化,的,的做法如,下,下,:,A.,订成管理,手,手册,(,配合漫画,方,方式表达,),B.,制成图表,C.,画成漫画,D.,做成标语,、,、广告牌,E.,印成卡片,F.,绘成识别,图,图案,别在制服,上,上面,(3),目视化场,所,所及地点,应,应选定在,明,明显并且,容,容易被看,到,到的地方,;,(4),一旦活动,结,结束或规,划,划、约定,有,有所变更,时,时,原先的各,种,种目视化,措,措施,如标 语,、,、广告牌,要,要注意收,回,回或更新,。,。,素养（,Shitsuke,）,实施各种教育训练,4,(1),新进人员,规,规则与约,定,定倡导训,练,练,;,(2),在职人员,新,新订规则,或,或约定的,解,解说,;,(3),全公司月,会,会精神思,想,想讲话,;,(4),各部门早,会,会精神讲,话,话,;,(5),各部门在,职,职训练,(,含专业训,练,练,);,(6),通过各种,教,教育训练,做,做思想统,一,一及建立,行,行为共识,。,。,素养（,Shitsuke,）,违犯规则或约束给予纠正,5,(1),身为主管,见到部属,有,有违犯事,项,项,要当场给,予,予指正,否则部属,会,会因没受,到,到纠正而,一,一错再错,或把错误,当,当作“可,以,以做”而,继,续做下去,;,(2),在纠正或,指,指责时,切忌客气,客气推动,不,不了事情,;,(3),强调因事,纠,纠正,不要对人,有,有偏见而,指,指责,;,(4),在执行纠,正,正或指责,时,时,应,公,平,公,正一视同,仁,仁,以免造成,部,部属的怨,恨,恨与冲突,。,。,素养（,Shitsuke,）,(1),要求被纠,正,正者,立即改正,或,或限期改,正,正,;,(2),绝对禁止,任,任何借口,;,(3),要求改正,之,之后,主管必须,再,再做复查,直到完全,改,改正为止,。,。,;,接受指责纠正,立即改正,6,素养（,Shitsuke,）,推动各种精神提升活动,7,(1),早会,;,(2),聘请知名,人,人士临厂,做,做全员感,性,性演讲,;,(3),推动方针,管,管理或目,标,标管理,;,(4),实施适合,本,本公司的,员,员工自主,改,改善活动,;,(5),推行礼貌,运,运动,;,(6),开展公司,内,内社团活,动,动。,5,S,起于素养,，,，终于素,养,养,5,S,的最终目,的,的提,升,升人的品,质,质,素养在于,人,人心,5S,最终为了,提,提高员工,的,的品质，,但,但是品质,是,是人心，,是,是抽象的,；,；,员工品质,的,的高低，,只,只能通过,行,行为来判,断,断；,所以通过,外,外在的行,为,为规范引,导,导素养。,员工素养,的,的四级水,平,平,初级,：,遵守规范,，,，按标准,作,作业；,中级,：,积极主动,开,开展工作,；,；,高级,：,在完成本,分,分工作的,前,前提下，,有,有所改善,和,和创新；,神级,：,为他人着,想,想，为他,人,人服务。,（业内典,型,型人物代,表,表：雷锋,）,）,5S,的功能,现,在,在,我,我,们,们,来,来,看,看,一,一,下,下,，,，,工,工,厂,厂,在,在,执,执,行,行,5S,之,后,后,，,，,效,效,果,果,怎,怎,样,样,。,。,5S,是,上,上,等,等,职,职,员,员,（,（,Sales,）,客,户,户,们,们,都,都,称,称,我,我,们,们,的,的,工,工,厂,厂,最,最,干,干,净,净,、,、,漂,漂,亮,亮,。,。,慕,名,名,来,来,工,工,厂,厂,参,参,观,观,的,的,人,人,很,很,多,多,。,。,如,果,果,是,是,这,这,么,么,好,好,的,的,工,工,厂,厂,，,，,我,我,们,们,就,就,订,订,货,货,。,。,无,论,论,谁,谁,都,都,愿,愿,意,意,来,来,这,这,样,样,的,的,工,工,厂,厂,工,工,作,作,。,。,5S,是,节,节,约,约,家,家,(Saving),5S,的,工,工,厂,厂,是,是,，,从,从,消,消,耗,耗,品,品,、,、,工,工,具,具,、,、,润,滑,滑,油,油,到,到,准,准,备,备,时,时,间,间,、,、,工,工,作,作,时,时,间,间,都,都,是,是,非,非,常,常,节,节,约,约,的,的,。,。,5S,是,计,计,时,时,员,员,采,用,用,5S,之,后,后,，,，,出,出,货,货,期,期,限,限,就,就,没,没,有,有,迟,迟,误,误,现,现,象,象,发,发,生,生,。,。,5S,是,私,私,人,人,医,医,生,生,采,用,用,5S,之,后,后,，,，,可,可,以,以,减,减,少,少,细,细,菌,菌,传,传,播,播,、,、,灰,灰,尘,尘,的,的,吸,吸,收,收,5S,是,安,安,全,全,的,的,软,软,件,件,系,系,统,统,(Safety),宽,敞,敞,、,、,明,明,亮,亮,、,、,视,视,野,野,良,良,好,好,、,、,物,物,品,品,摆,摆,放,放,一,一,目,目,了,了,然,然,严,守,守,堆,堆,放,放,高,高,度,度,不,违,违,反,反,交,交,通,通,规,规,则,则,服,装,装,、,、,劳,劳,保,保,用,用,品,品,配,配,戴,戴,整,整,齐,齐,5S,是,标,标,准,准,化,化,的,的,推,推,进,进,者,者,（,（,Standardization,）,大,家,家,要,要,彻,彻,底,底,、,、,正,正,确,确,地,地,执,行,行,决,决,定,定,了,了,的,的,东,东,西,西,无,论,论,到,到,任,任,何,何,工,工,作,作,地,地,点,点,，,，,能,够,够,立,立,即,即,开,开,始,始,工,工,作,作,保,证,证,质,质,量,量,、,、,成,成,本,本,的,的,稳,稳,定,定,，,，,优,良,良,品,品,率,率,以,以,100%,为,目,目,标,标,用,5S,来,创,创,造,造,愉,愉,快,快,的,的,工,工,作,作,场,场,所,所,(Satisfaction),工,作,作,场,场,所,所,明,明,亮,亮,、,、,干,干,净,净,，,，,没,没,有,有,故,故,障,障,、,、,事,事,故,故,全,体,体,员,员,工,工,都,都,有,有,一,一,种,种,改,改,善,善,工,工,厂,厂,环,环,境,境,的,的,信,信,心,心,创,建,建,一,一,个,个,大,大,家,家,只,只,要,要,努,努,力,力,，,，,任,任,何,何,事,事,情,情,都,都,能,能,办,好,好,的,的,工,工,厂,厂,员,工,工,素,素,养,养,的,的,四,四,级,级,水,水,平,平,初,级,级,：,遵,遵,守,守,规,规,范,范,，,，,按,按,标,标,准,准,作,作,业,业,；,；,中,级,级,：,积,积,极,极,主,主,动,动,开,开,展,展,工,工,作,作,；,；,高,级,级,：,在,在,完,完,成,成,本,本,分,分,工,工,作,作,的,的,前,前,提,提,下,下,，,，,有,有,所,所,改,改,善,善,和,和,创,创,新,新,；,；,神,级,级,：,为,为,他,他,人,人,着,着,想,想,，,，,为,为,他,他,人,人,服,服,务,务,。,。,谢,谢,谢！,