如何成为一名优秀的护理领导者

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,延边大学医,学,学院附属医,院,院,吴京玉,2006.6,如何成为一,名,名优秀的,护理领导者,谈谈领导者,的,的“4Q”,领导定义,“领导是指引和影,响,响个人或组,织,织，在一定,条,条件下实现,某,某种目标的,行,行动过程”.,致力于实现,这,这个过程的,人,人，,称为领导者.,领导=,实力+魅力,作为一名护,理,理领导如何,把,把自己修炼,成,成一名富有魅力并,在,在组织中唤起,人,人们信心和,支,支持的领导,者,者呢？,今日话题：,是具有诱惑,、,、吸引、陶,醉,醉、富有力,的,的总称.是一个人所,特,特有的气质与能力，在社会和,群,群体中释放,出,出来的吸引力和凝,聚,聚力。,魅力是通过一个,人,人的仪表、谈吐,、,、举止、风,度,度、智慧、,胆,胆识等各个方面,发,发挥出来的,。,。,一、护理部,主,主任的领导,魅,魅力,魅力,护理部主任,的,的领导魅力是,护理队伍凝聚力、向,心,心力和团结的核心。,1 法定影,响,响力：（因管理职,位,位产生的）,2 强制性,影,影响力：领导者通过,精,精神、感情,或,或,物质上的威,胁,胁，强制他,人,人服从的一,种,种影响力,如扣发奖金,；,；交警的,罚,罚款单,3 奖罚影,响,响力：指给予或取,消,消他人报酬,的,的,影响力。（,利益引诱调,你,你、试岗、,下,下岗,）,（一）领导,影,影响力的来,源,源,领导魅力,的,的基础,4,专,专家,影,影响,力,力：,来,来自,于,于个,人,人所,掌,掌握,的,的信,息,息和,拥有,的,的专,业,业特,长,长。,5,典,典范,影,影响,力,力：,榜,榜样,的,的力,量,量（,人,人格,魅,魅力,）,）,（一,）,）领,导,导影,响,响力,的,的来,源,源,领,导,导魅,力,力的,基,基础,包括体貌,形,形象（,直观,的,的,）和精神,形,形象,。,。,形象,魅,魅力,，,，可,以,以增,强,强,（二,）,）领,导,导魅,力,力,1.,形,形象,魅力,感召,力,力,向心,力,力,凝聚,力,力,形象,不,不佳,，,，会失去对下,属,属和,群,群众,的,的吸引,力,力，降低领导魅力和领,导,导效果,的,的发,挥,挥。,（二,）,）领,导,导魅,力,力,1.,形,形象,魅力,体貌,形,形象是指,人,人的外形,或,或外,观,观，,是与,生,生俱,来,来的形状,性,性天,然,然素,质,质。,能反映人的内在,身,身体,状,状况和心理,状,状况.,对于,领,领导,塑,塑造,自,自身,形,形象,起,起辅助,作,作用.,（二,）,）领,导,导魅,力,力,是指,领,领导,良,良好,的,的道,德,德、,品,品行,、,、人,格,格和,作风,等,等对,下,下属,的,的吸,引,引力,和,和感,染,染力,。,。,2,品,品格,魅,魅力,决定,领,领导,个,个人,魅,魅力,的,的根,本,本因,素,素，,是,是灵,魂,魂.,品格,魅,魅力,的,的内,容,容要,素,素：,大公,无,无私,、,、正,直,直公,平,平，,诚,诚实,守,守信,，,，,言行,一,一致,，,，以,身,身作,则,则，,严,严于,律,律己,，,，,平易,近,近人,，,，勇,于,于自,我,我剖,析,析。,（二,）,）领,导,导魅,力,力,2,品,品格,魅,魅力,（1,）,）人,格,格魅,力,力,是指,领,领导,者,者通,过,过自,己,己的,品,品德,素,素质,、,、,心理,素,素质,和,和知,识,识技,能,能，,在,在员,工,工的,心,心理,和,和,行为,上,上产,生,生的,一,一种力量，是,来,来自,让人,敬重,的,的人,格,格，,是一,种,种领,导,导者,个,个性,、,、能,力,力,的综,合,合反,映,映，,（二,）,）领,导,导魅,力,力,2,品,品格,魅,魅力,（1,）,）人,格,格魅,力,力,领导,者,者良,好,好的,道,道德,、,、品,行,行、,作,作风,对,对下,属,属,起潜,移,移默,化,化的,作,作用,，,，是,人,人格,魅,魅力,的,的基础.,领导,者,者的心理,素,素质是人,格,格魅,力,力的关键,；,；,知识,技,技能,是,是领,导,导者,心,心理,素,素质,的,的能源,。,。,提醒,您,您,由于,领,领导,者,者手,中,中拥,有,有权,力,力而,被,被称,之,之为,领,领导,，,，但,有,有的,领,领导,者,者因人格,欠,欠缺,而,而遭,受,受下,属,属的,唾,唾弃,。,。,只注,重,重权,力,力而不修,练,练人,格,格的领,导,导是,很,很难,有,有什,么,么成,就,就的,。,。,（二,）,）领,导,导魅,力,力,2,品,品格,魅,魅力,（2.）,意,意志,的,的魅,力,力,是蕴藏,于,于领导,者,者内,心,心并,体,体现,于,于行,动,动之,中,中的心理,素,素质,，,，是领,导,导者,在,在领,导,导活,动,动中,体,体现,的,的高,度,度的自觉,性,性；较,强,强的适应,力,力；强韧,的,的耐受,力,力；良好,的,的自我,控,控制,力,力；还,有,有果断,性,性、,独,独立,自,自主,的,的精,神,神等。,（二,）,）领,导,导魅,力,力,2,品,品格,魅,魅力,（3,）,）信,念,念的,魅,魅力,领导,者,者只,有,有充,满,满必,胜,胜的,信,信念,，,，才,会,会对,自,自,己,己的,事,事业,确,确信,无,无疑,，,，才,能,能迈,出,出坚,定,定的,步,步伐,，,，才,能,能产,生,生克,服,服任,何,何困,难,难的,勇,勇气,。,。,没有,信,信念,，,，人,就,就会,丧,丧失,力,力量,，,，,就像一条,机,机动,船,船没有马达一样,。,。,（二,）,）领,导,导魅,力,力,3,情,情感,魅,魅力,EQ,EQ,（,（EmotionalQuotient）,，,，情,绪,绪商,数,数，,是指,领,领导,者,者对,环,环境,和,和个,人,人情,绪,绪的,掌,掌控,能,能力,。,。,成功,的,的人IQ,、,、EQ都,好,好，,对,对于,一,一个,渴,渴望,成,成功,的,的人,来,来说,，,，IQ、EQ,都,都很,重,重要,。,。,案例,：,：低EQ,的,的情,绪,绪发,泄,泄者,踢,踢猫,效,效应,二、,如,如何,提,提升,领,领导,魅,魅力,何谓4Q,护理,领,领导,为,为提,高,高自,己,己的,管,管理,能,能力,和,和管,理,理技,巧,巧，,就,就需,要,要提,高,高自,身,身的,知,知识,、,、技,能,能和,素,素养,概括,为,为“4Q,”,”。,（一,）,）何,谓,谓领,导,导者,的,的“4Q,”,”,？,？,IQ（intelligenceQuotient,）,）,智,智慧,商,商数,；,；,EQ（EmotionalQuotient）,情,情,绪,绪商,数,数；,AQ（AdversityQuotient）,逆,逆境,商,商数,；,；,LQ(LeadershipQuotient),领,领,导,导商,数,数,二、,如,如何,提,提升,领,领导,魅,魅力,何谓4Q,IQ,：,：是指,领,领导,者,者所,具,具有,的,的智,慧,慧的,多,多少,以,以及,对,对科,学,学,知识,的,的理,解,解、,掌,掌握,程,程度,。,。,EQ,：,：是指,领,领导,者,者对,环,环境,和,和个,人,人情,绪,绪的,掌,掌控,能,能力,。,。,一个,人,人的,激,激情,、,、信,心,心以,及,及领,导,导团,队,队的,能,能力,和,和热,情,情。,AQ,：,：是领,导,导者,面,面对,困,困境,时,时缓,解,解压,力,力、,渡,渡过,难,难关,的,的,能,力,力,。,。,在,逆,逆,境,境,中,中,不,不,屈,屈,不,不,挠,挠,、,、,乐,乐,观,观,向,向,上,上,的,的,精,精,神,神,。,。,LQ,：,：是,领,领,导,导,团,团,队,队,，,，,激,激,发,发,团,团,队,队,相,相,互,互,协,协,作,作,以,以,共,共,同,同,实,实,现,现,目,标,标,的,的,能,能,力,力,。,。,二,、,、,如,如,何,何,提,提,升,升,领,领,导,导,魅,魅,力,力,何,谓,谓4Q,如,果,果,你,你,的,的IQ,不,不,高,高，,说,说,明,明,你,你,的,的知,识,识,水,水,平,平和学,习,习,能,能,力,力比,较,较,差,差,，,，,解,解,决,决,问,问,题,题,的,的,能,能,力,力,不,不,是,是,很,很,强,强.,需,要,要,完,完,善,善,自,自,己,己,的,的,知,知,识,识,结,结,构,构,和,和,专,专,业,业,技,技,能,能,。,。,如,果,果,你,你,的,的IQ,很,很,高,高,，,，但EQ,很,很,低,低,，,，,说,说,明,明,你,你,不,不,能,能,很,很,好,好,地,地,控,控,制,制,自,自,己,己,的,的,情,情,绪,绪,和,和,周,周,围,围,环,环,境,境,的,的,氛,氛,围,围,，,，,也,也,不,不,能,能,很,很,好,好,地,地,领,领,导,导,团,团,队,队.,学,会,会,调,调,节,节,自,自,己,己,的,的,情,情,绪,绪,，,，,学,学,会,会,调,调,节,节,团,团,队,队,或,或,组,组,织,织,的,的,气,气,氛,氛,，,，,创,创,造,造,良,良,好,好,的,的,工,工,作,作,环,环,境,境,。,。,4Q,二,、,、,如,如,何,何,提,提,升,升,领,领,导,导,魅,魅,力,力,何,谓,谓4Q,4Q,如,果,果,你,你,的,的IQ,、,、EQ,都,都,很,很,高,高，,但,但AQ,低,低,，,，,说,说,明,明,你,你,不,能,能,很,很,好,好地,面,面,对,对,困,困,境,境，,不,不,能,能,很,很,好,好,地,地应,对,对,挫,挫,折,折,和压力,，,，不能,很,很好地,化,化压力,为,为动力,，,，激励,自己和,团,团队奋,发,发向上,。,。,想办法,改,改善自,己,己的工,作,作方法,，,，化解,压,压力,，,变压力,为,为动力,，,，激发,自,自己以,更,更积极,的,的状态,去,去,面对和,解,解决各,种,种问题,。,。,二、如,何,何提升,领,领导魅,力,力,何谓4Q,登山,AQ,EQ,1.放,弃,弃者,2.半,途,途而废,者,者,3.攀,登,登者,IQ,IQ、EQ、AQ与,登,登山的,关,关系,二、如,何,何提升,领,领导魅,力,力,何谓4Q,4Q,如果我,们,们把人,生,生的过,程,程比作,登,登山，,那,那么这,个,个世界,上,上的人,们,们都在,往,往上爬,，,，但最,后,后能够爬到巅,峰,峰的人,，,，其实非,常,常少的,。,。按照,社,社会科,学,学家的,调,调查，,登,登山的,人,人有三,种,种：,第一种,人,人在山脚,下,下时，,看,看到山,很,很高，,就,就产生,畏,畏难情,绪,绪或恐,惧,惧心理,，,，面对,困,困难打,退,退堂鼓,，,，还没,开,开始登,山,山就已,经,经放弃,了,了，这,种,种人在,普,普通人,群,群中要,占,占70%；,安于现,状,状。,二、如,何,何提升,领,领导魅,力,力,何谓4Q,4Q,第二种,人,人，攀登到半山腰,，,，累了个,半,半死，,或者心,满,满意足,，,，在那,里,里搭个,帐,帐篷，,“可以,了,了在这,里,里歇息,就,就够了,”,”，,不想向,困,困难挑,战,战，,（占25%）,具,备,备斗志,，,，但半,途,途而废,；,；,第三种最终可,以,以到达最,高,高巅峰,，,，站到山,顶,顶上，,（,（只占5%）,。,。面对,挫,挫折、,坚,坚持到,底,底,二、如,何,何提升,领,领导魅,力,力,何谓4Q,4Q,如果你,的,的IQ,、,、EQ,、,、AQ,都,都很高,，,，但LQ不高,，,，,说明你,没,没有把,你,你的团,队,队带好,，,，没有,发,发挥团,队,队,整体效,力,力。,要学习,有,有关提高LQ方面,的,的相关,内,内容，,“对症,下,下药”,，,，提高,自,自己的,领,领导商,数,数。,（二）,关,关于LQ,提,提高你,的,的领导,商,商数,表1.,经,经理,人,人常犯,的,的36,种,种错误,序号,错误,序号,错误,1,授权不够,4,对事物的看法失之偏颇,2,权责不明,5,以假平等对待卓越的部属,3,多头马车,6,只会采用专制的领导方式,表1.,经,经理,人,人常犯,的,的36,种,种错误,7,踢皮球推卸责任,8,把人当作机器,9,死爱面子,10,误认金钱与地位是万能,11,不能容忍部属的错误,12,把失败归之于,制度的限制,13,把建议当作是批判,14,要求员工受训，自己却不进修,15,自认样样都比部属强,16,习惯于用鞭子与刀剑,17,喜欢制造派系的斗争,18,把控制视作一种惩罚,LQ,表1.,经,经理,人,人常犯,的,的36,种,种错误,19,喜欢用听话而,无主见的人,20,工作没有计划,21,用人重视忠心忽视能力,22,不能有效利用时间,23,霸占部属的创见,24,无法掌握重点与,例外原则,25,墨守成规、,拒绝改变,26,治标而不治本,27,把部属看成是,低一等的人,28,把意见与事实,混为一谈,LQ,表1.,经,经理,人,人常犯,的,的36,种,种错误,29,没给部属宣泄的,机会,30,只爱听部属报喜讯,31,对部属的好坏,绝口不提,32,沟通中存在障碍,33,缺乏合理的,绩效评估制度,34,把年龄当作,能力的指标,35,想法与观念,即陈旧又保守,36,误认为一流的工程师就是一流的厂,LQ,三 如,何,何提升,领,领导商,数,数,一、要,重,重视自,己,己的部,下,下,1.存,在,在的问,题,题,（1）,管,管理,一,一手,遮,遮天（,不会授,权,权,）,手机声,不倒翁,的,的理论,：,：,一个物,体,体的重,心,心越低,，,，他的,稳,稳定性,就,就越高,，,，,并且高,出,出重心,的,的部分,空,空的成,分,分就越,大,大。,不倒翁,的,的理论,给,给我们,的,的启示,是,是什么,呢,呢？,领导要,学,学会授,权,权，学,会,会权力,的,的下放,。,。,领导者,的,的主要,工,工作是,什,什么？,思考和,处,处理“,重,重要的,事,事情”,。,。,（微软,与,与IBM）,找到正,确,确的方,法,法，找,到,到正确,的,的人去,实,实施。,果断地,托,托付给,下,下属去,做,做,学会授,权,权,把不该,你,你做的,事,事，,把你没,有,有时间,去,去做的,事,事，,把别人,能,能比你,做,做的更,好,好的事,，,，,把不能,充,充分发,挥,挥你能,力,力的事,，,，,三 如,何,何提升,领,领导商,数,数,1,很重要,很紧急,3,不重要,很紧急,2,很重要,不紧急,4,不重要,不紧急,重 要 与,紧,紧 急,（下级给上,级,级看）,必 须 完,成,成,可以不处理,有时间处理,紧急=需要,立,立刻处理,重 要 =,影,影 响,深,深 远,杰克韦尔,奇,奇的名言：,把梯子正确,地,地靠在墙上管理者,的,的职责；,保证梯子靠,在,在正确的墙,上,上领导的,作,作用。,成功的管理,者,者不是整天,忙,忙得团团转,的,的人，而是,一切尽在掌,握,握之中但又,悠,悠然自得的,人,人。,一个成功的,领,领导者应当,会,会最大限度,地,地利用其下,属,属的,能力。,三 如何提,升,升领导商数,领导者的权,力,力是通过,授权、用人,、,、培养下属,和,和参与式管,理,理,等方式实现,的,的。,你是将军，,不,不是士兵，,你是决策者,，,，而非执行,者,者。,三 如何提,升,升领导商数,决策一定要,讲,讲究效率，,今,今天也商量,，,，,明天也碰头,，,，后天还琢,磨,磨，会误事,的,的。,（2）果断,专断,专断：,凡事自己拍,板,板，绝对控,制,制.,“果断却不,专,专断”：,既要有主见,，,，又要,集思广益，,善,善于决断。,三 如何提,升,升领导商数,遇到困难和,棘,棘手的问题,时,时要注意及时决断。,必须和大家,商,商量，发扬,民,民主，要让,大,大家畅所,欲言，然后,进,进行集中归,纳,纳、修正整,理,理，最后由,主要领导拍,板,板决定。,果断专断,三 如何提,升,升领导商数,(3) 强,调,调员工参与,“在客户面,前,前员工都是,大,大老板。”,面对顾客,的,的是员工,医院关心医,护,护人员，医,护,护人员关心,病,病人，,病人才会对,医,医院忠诚。,有满意的员,工,工，才会给,病,病人（顾客,）,）提供满意,的服务，才,会,会有感动的,顾,顾客，忠实,的,的回头客。,三 如何提,升,升领导商数,关注你的,员,员工-,关注员工价值观和态度,作为护理领,导,导，你有多,少,少时间用在,护,护士身上,与护士沟通,？,？,案例：考官,是,是如何淘汰,了,了60%的,应,应聘候选人,的,的？,考验一个人,的,的价值观从,小,小事看起。,三 如何,提,提升领导,商,商数,强调员工,参,参与,管理名言,带走我的,员,员工，把,工,工厂留下,，,，,不久后工,厂,厂就会长,满,满杂草；,拿走我的,工,工厂，把,我,我的员工,留,留下，,不久后我,们,们还会有,一,一个更好,的,的工厂。,（人的重,要,要性）,要照顾,好,好你的员,工,工,三 如何,提,提升领导,商,商数,强调员工,参,参与,团队群,体,体,所谓群体,，,，就是一,群,群男人与,女,女人，所,谓,谓团队，,必,必然是一,群,群男人和,女,女人，团,队,队一定是,群,群体，但,群,群体并不,一,一定是团,队,队。那么,怎,怎样的群,体,体才能算,是,是团队呢,？,？,（4）提,高,高领导商,数,数要强化,团,团队意识,三 如何,提,提升领导,商,商数,（三）提,高,高领导商,数,数要强化,团,团队意识,群体，是,一,一群男人,与,与女人.,如,如果领导,把,把自己定,位,位成“高,高,高在上的,父,父母”，,把,把员工看,成,成子女，,这,这不是团,队,队，只能,是,是典型的,群,群体。是,一,一个监督,型,型领导。,群体group,（三）提,高,高领导商,数,数要强化,团,团队意识,团队team,如果领导,把,把自己定,位,位是一个,顾,顾问，自,己,己站在中,间,间当顾问,，,，大家围,绕,绕着你，,有,有目的地,向,向你请教,参与型领,导,导团,队,队,如果领导,把,把自己定,位,位伙伴，,跟,跟大家是,伙,伙伴关系,。,。,把自己摆,在,在旁边，,跟,跟他们一,起,起动，或,自,自己跑到,圆,圆圈,的外面去,，,，在那里,喝,喝咖啡，,看,看着下属,在,在动（教练）,领导者只,起,起训练和,引,引导作用,团队的最,高,高境界.,团队需要,具,具备三个,条,条件,（三）提,高,高领导商,数,数要强化,团,团队意识,1. 具,有,有自主性,2. 具,有,有思考性,3. 具,有,有协作性,1. 自,主,主性：缺乏一定,的,的判断和,独,独立处理,工,工作的能,力,力，不会,自,自动自发,，,，自行解,决,决问题，,工,工作意愿,和,和工作效,率,率太低。,“你有没,有,有讲，领,导,导”,（护照和,机,机票）,我应该付,多,多少钱,？,祝一路平,安,安,（三）提,高,高领导商,数,数要强化,团,团队意识,思考性：什么东,西,西、什么,方,方法都要,去,去思考,没有思考,性,性的团队,成,成员任何,事,事情都等,着,着领导作,出,出决策，,领,领导开动,脑,脑筋，员,工,工都是听,领,领导的指,挥,挥做事。,如果70%的意见,是,是上面来,的,的，这不,是,是团队，,如,如从低下,上,上去的，,这,这是一个,团,团队。,我自己会,不,不会经常,发,发掘问题,点,点？,会不会对,这,这个问题,寻,寻求对策,？,？,会不会对,自,自己的工,作,作定期作,大,大处流程,改,改善建议,？,？,（三）提,高,高领导商,数,数要强化,团,团队意识,协作性：,员工不但,要,要自己动,脑,脑筋，愿,意,意自主地,做,做事，而,且,且善于与,周,周围的人,合,合作。1+1,2；,单个人都,想,想一条龙,，,，而合在,一,一起却象,一,一条虫.,领导要以,身,身作则；,领,领导者要,成,成为教练,；,；,加强部门,间,间合作；,剔,剔出破坏,团,团队的人,。,。,1 团队,精,精神应从,小,小开始培,养,养,（1）家,庭,庭教育,（2）幼,儿,儿园教育,（3）学,校,校教育,（四）如,何,何培养团,队,队精神,2 团队,精,精神要从,管,管理者做,起,起,案例：IBM公,司,司老板汤,姆,姆斯 ,华,华森带着客人,去,去参观厂,房,房的故事,（四）如,何,何培养团,队,队精神,重点提示,：,：,一个企业,就,就是一个,团,团队，因,此,此管理者,只,只有,身先士卒,，,，带头遵,守,守各项规,章,章制度，,才,才能,严格要求,员,员工，提,高,高团队意,识,识和集体,精,精神。,3 社会,也,也是一个,团,团队,社会其实,也,也是一个,团,团队，这,表,表现在社,会,会,中的每个,成,成员都要,遵,遵守社会,秩,秩序。,如果说社,会,会成员没,有,有团队精,神,神，那么,整,整个,社会就很,难,难产生凝,聚,聚力。,（四）如,何,何培养团,队,队精神,1思考,力,力：思考,要,要以病人,（,（顾客）,为,为主轴。,（五）领,导,导者的三,力,力,管理名言,：,：如果你确,实,实做到了,以,以顾客为,中,中心，为,顾,顾客提供,他,他们所需,要,要的服务,，,，那么，,其,其它的一,切,切，便不,在,在话下。,关于护理,工,工作确定,位,位的问题,：,：,例：导诊,问,问题,酒店的大,堂,堂副理干,什,什么？,沃尔玛的,老,老板为什,么,么在门口,？,？,1思考,力,力：思考,要,要以病人,（,（顾客）,为,为主轴。,（五）领,导,导者的三,力,力,客户满意,客户忠,诚,诚,满意，没,有,有投诉就,叫,叫满意。,但,但满意只,能,能说客户,目,目前没有,投,投诉，没,有,有什么特,别,别不愉快.但是没,有,有投诉并,不,不保证客,户,户会再来,。,。,忠诚，比满意更,重,重要。表示以后,还,还会来。,2 决策,力,力：决策重在重要与效,果,果,（十字格,法,法）,（1）哪,些,些事情是,重,重要与紧,急,急的事情,？,？,（2）处,理,理好效果和效,率,率的关系（,十字格法,）,）,效,率,率,，,，是,指,指,产,产,出,出,和,和,投,投,入,入,的,的,比,比,值,值,，,，,效,果,果是,达,达,成,成,预,预,期,期,的,的,目,目,标,标,。,。,效,果,果,第,第,一,一,，,，,效,效,率,率,第,第,二,二。,（,五,五,）,）,领,领,导,导,者,者,的,的,三,三,力,力,1,有,效,效,果,果,有,效,效,率,率,3,没,效,效,果,果,有,效,效,率,率,2,有,效,效,果,果,没,效,效,率,率,4,没,效,效,果,果,没,效,效,率,率,效,率,率=,产,产,出,出,与,与,投,投,入,入,之,之,比,比,效,果,果=,达,达,到,到,预,预,期,期,目,目,标,标,不,要,要,说,说,没,没,有,有,用,用,的,的,话,话,，,，,不,不,要,要,做,做,没,没,有,有,用,用,的,的,事,事,；,；,不,要,要,写,写,没,没,有,有,用,用,的,的,报,报,告,告,；,；,不,不,要,要,开,开,没,没,有,有,用,用,的,的,会,会,3,执,执,行,行,力,力,：,：执,行,行,要,要,靠,靠,核,核,心,心,骨,骨,干,干,。,。,执,行,行,要,要,靠,靠,执,执,行,行,力,力,强,强,的,的,人,人,，,要,靠,靠,核,核,心,心,骨,骨,干,干,，,，,要,要,找,找,对,对,接,接,班,班,人,人,。,。,用,人,人,用,用,正,正,确,确,了,了,，,，,很,很,多,多,事,事,情,情,就,就,迎,迎,刃,刃,而,而,解,解,了,了,（,五,五,）,）,领,领,导,导,者,者,的,的,三,三,力,力,1,有,意,意,愿,愿,有,能,能,力,力,3,无,意,意,愿,愿,有,能,能,力,力,2,有,意,意,愿,愿,无,能,能,力,力,4,无,意,意,愿,愿,无,能,能,力,力,授,权,权,放,弃,弃,教,育,育,训,训,练,练,能,力,力,与,与,意,意,愿,愿,能,力,力=,完,完,成,成,任,任,务,务,的,的,条,条,件,件,激,励,励,意,愿,愿=,投,投,入,入,工,工,作,作,的,的,态,态,度,度,结,束,束,语,语,领,导,导,，,，,其,其,实,实,就,就,是,是,影,影,响,响,力,力,的,的,极,极,致,致,发,发,挥,挥,，,，,是,影,影,响,响,他,他,人,人,合,合,作,作,和,和,达,达,成,成,目,目,标,标,的,的,一,一,种,种,过,过,程,程,。,。,成,功,功,的,的,领,领,导,导,，,，,其,其,关,关,键,键,在,在,于,于99%,为,为,领,领,导,导,个,个,人,人,所,展,展,现,现,的,的,魅,魅,力,力,，,，,以,以,及,及1%,的,的,权,权,力,力,行,行,使,使,。,。,请,记,记,住,住,：,：魅,力,力,远,远,胜,胜,于,于,权,权,力,力,！,！,