西安市公租房建设管理有限责任公司薪酬管理制度

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,西安,市,市公,租,租房,建,建设,管,管理,有,有,限,限责,任,任公,司,司,薪酬,管,管理,制,制度,第一,条,条,目,目,的,的,为实,现,现公,司,司薪,酬,酬对,内,内公,平,平性,、,、对,外,外竞,争,争性,及,及薪,酬,酬体,系,系的,内,内在,激,激励,性,性作,用,用，,特,特制,定,定本,制,制度,。,。,第二,条,条适用,范,范围,本制,度,度适,用,用于,公,公司,在,在职,在,在编,人,人员,，,，其,余,余人,员,员参,照,照执,行,行。,第三,条,条组织,管,管理,（一,）,）公,司,司薪,酬,酬最,高,高管,理,理机,构,构是,公,公司,董,董事,会,会，,在,在薪,酬,酬管,理,理方,面,面主,要,要承,担,担以,下,下职,能,能：,1,、确,定,定薪,酬,酬政,策,策的,原,原则,和,和方,向,向。,2,、确,定,定年,度,度薪,酬,酬管,理,理总,要,要求,。,。,3,、指,导,导并,监,监督,公,公司,领,领导,班,班子,做,做好,薪,薪酬,管,管理,工,工作,。,。,4,、根,据,据公,司,司生,产,产经,营,营情,况,况，,确,确定,公,公司,领,领导,班,班子,薪,薪,酬标,准,准。,5,、根,据,据公,司,司总,经,经理,提,提议,，,，审,定,定岗,位,位薪,酬,酬标,准,准和,年,年,度调,薪,薪等,重,重大,事,事项,。,。,（二,）,）公,司,司薪,酬,酬日,常,常管,理,理机,构,构是,公,公司,经,经营,管,管理,团,团队,领,领导,班,班子，在薪,酬,酬管,理,理方,面,面主,要,要承,担,担以,下,下职,能,能：,1,、组,织,织实,施,施薪,酬,酬管,理,理工,作,作。,2,、负,责,责处,理,理薪,酬,酬体,系,系实,施,施过,程,程中,出,出现,的,的突,发,发事,件,件。,3,、指,导,导并,监,监督,公,公司,行,行政,人,人事,部,部开,展,展薪,酬,酬管,理,理工,作,作。,4,、根,据,据情,况,况修,正,正并,完,完善,现,现行,薪,薪酬,体,体系,，,，报,董,董事,会,会批,准后,执,执行,。,。,5,、根,据,据公,司,司生,产,产经,营,营实,际,际，,拟,拟定,岗,岗位,薪,薪酬,标,标准,和,和年,度调,薪,薪标,准,准，,报,报董,事,事会,批,批准,后,后执,行,行。,6,、对,薪,薪酬,政,政策,和,和实,施,施过,程,程投,诉,诉进,行,行处,理,理，,以,以确,保,保薪,酬体,系,系的,公,公平,、,、公,正,正。,（三,）,）公,司,司行,政,政人,事,事部,作,作为,公,公司,薪,薪酬,的,的归,口,口管,理,理,部门,，,，主,要,要承,担,担以,下,下职,能,能：,1,、在,公,公司,经,经营,管,管理,团,团队,领,领导,班,班子,指,指导,下,下，,负,负责,公,公,司薪,酬,酬体,系,系的,具,具体,实,实施,工,工作,。,。,2,、提供薪,酬,酬政策咨,询,询和支持,。,。,3,、协调、,处,处理员工,关,关于薪酬,申,申诉的具,体,体工作。,4,、协助公,司,司领导确,定,定员工的,岗,岗位工资,起,起薪和,年度调薪,。,。,5,、收集、,整,整理、统,计,计和分析,薪,薪酬体系,实,实施过程,中,中,的相关资,料,料，提出,薪,薪酬方案,改,改进建议,。,。,第四条薪酬总体,结,结构,公司薪酬,总,总体结构,包,包括工资,和,和福利两,部,部分。,（一）工,资,资分为岗,位,位薪酬制,和,和年薪制,两,两种形式,，,，实,行以岗定,薪,薪、易岗,易,易薪、按,绩,绩取酬，,兼,兼顾发,展。,1,、岗位薪,酬,酬制适用,于,于公司员,工,工。,2,、年薪制,适,适用于公,司,司领导班,子,子成员。,（二）员,工,工的福利,包,包括社会,保,保险和专,项,项福利，,专,专项,福利包括,普,普遍性专,项,项福利和,特,特殊性专,项,项福利。,第五条,岗,岗位薪,酬,酬体系,公司职能,部,部门员工,实,实行岗位,薪,薪酬制，,薪,薪酬总额,由,由岗位工,资,资、绩效,工,工资和奖,金,金三部分,构,构成。,（一）岗,位,位工资,岗位工资,是,是员工完,成,成岗位基,本,本劳动赢,得,得的补偿,，,，主要体,现,现薪酬的,补,补偿功能,。,。岗位工,资,资按月发,放,放。,1,、岗位工,资,资标准,（,1,）按照管,理,理层次，,公,公司岗位,纵,纵向划分,为,为七个等,级,级：一级,（,（,F1,级）、二,级,级（,F2,级）、三,级,级（,F3,级）、四,级,级（,F4,级）、五,级,级（,F5,级）、六,级,级（,F6,级）、七,级,级（,F7,级）。,（,2,）岗位工,资,资对应划,分,分为一级,（,（,F1,级）七,级,级（,F7,级）共七,个,个等级，,每,每一级划,分,分,5,个档级。,2,、宽带薪,酬,酬体系,（,1,）按岗位,性,性质和工,作,作职责，,公,公司岗位,划,划分为,6,个系列，,分,分别为直,线,线系列、,工,工程技术,系,系列、市,场,场商务系,列,列、财务,系,系列、政,工,工系列、,工,工勤系列,。,。,（,2,）根据岗,位,位职责和,工,工作复杂,程,程度，结,合,合岗位任,职,职条件确,定,定各岗位,的,的薪酬起,始,始标准，,任,任职者根,据,据对应岗,位,位的标准,和,和个人匹,配,配程度确,定,定薪酬标,准,准。,（二）绩,效,效工资,绩效工资,是,是按照员,工,工绩效表,现,现，即实,际,际工作的,状,状况确定,的,的工资，,主,主要执行,薪,薪酬的激,励,励功能。,绩效工资,实,实发额,=,绩效工资,基,基数,绩效工资,系,系数,1,、绩效工,资,资基数,绩效工资,基,基数根据,员,员工所在,的,的岗位等,级,级而定。,（,1,）三级（,F3,级）、四,级,级（,F4,级）人员,，,，岗位工,资,资与绩效,工,工资的比,例,例为,6,：,4,。,（,2,）四级（,F4,级）以下,人,人员，岗,位,位工资与,绩,绩效工资,的,的比例为,8,：,2,。,2,、绩效工,资,资系数,根据季度,绩,绩效考核,结,结果分为,5,个等级，,其,其系数分,别,别为：,（三）奖,金,金具体见,第,第七条。,第六条年薪制薪,酬,酬体系,公司领导,班,班子成员,实,实行年薪,制,制，薪酬,总,总额由三,部,部分构成,，,，即岗位,基,基薪、绩,效,效年薪和,奖,奖金。,（一）岗,位,位基薪,岗位基薪,体,体现经营,者,者的岗位,基,基本价值,，,，反映其,工,工作复杂,程,程度、经,营,营责任和,职,职业能力,。,。,1,、岗位基,薪,薪的确定,（,1,）领导班,子,子成员岗,位,位基薪的,初,初始核定,以,以公司承,担,担的建设,任,任务、经,营,营规模为,基,基础，按,照,照对应的,额,额度确定,岗,岗位基薪,。,。,（,2,）岗位基,薪,薪每年核,定,定一次，,岗,岗位基薪,不,不与经营,业,业绩考核,结,结果挂钩,。,。,2,、岗位基,薪,薪的发放,领导班子,成,成员的岗,位,位基薪按,月,月等额支,付,付。,（二）绩,效,效年薪,绩效年薪,与,与年度经,营,营考核指,标,标的完成,情,情况挂钩,，,，反映公,司,司主要生,产,产经营业,绩,绩。,1,、绩效年,薪,薪的计算,（,1,）董事会,根,根据年度,生,生产经营,业,业绩对公,司,司领导班,子,子进行考,核,核，依据,考,考核结果,实,实施绩效,年,年薪的兑,现,现。,（,2,）总经理,绩,绩效年薪,由,由公司董,事,事会依据,公,公司年度,生,生产经营,业,业绩考核,结,结果确定,。,。,（,3,）公司领,导,导班子其,他,他成员绩,效,效年薪为,总,总经理绩,效,效年薪的,65%-80%,，根据考,核,核结果由,总,总经理提,出,出建议，,董,董事会审,批,批后执行,。,。,2,、绩效年,薪,薪的兑现,（,1,）公司班,子,子成员的,绩,绩效年薪,在,在次年,4,月前正式,考,考核后兑,现,现。,（,2,）任期不,足,足一年的,，,，按任期,时,时段占全,年,年时间的,比,比例折算,绩,绩效年薪,。,。,3,、奖金具,体,体见第七,条,条。,第七条奖金,（一）目,标,标奖,目标奖属,于,于非固定,发,发放的奖,励,励，即依,据,据公司董,事,事会对公,司,司年度生,产,产经营业,绩,绩考核指,标,标的完成,情,情况确定,额,额度，每,年,年分,2-3,次发放。,具体分配,结,结合年度,绩,绩效考核,结,结果执行,。,。,（二）特,殊,殊奖励,特殊奖励,用,用于对公,司,司的形象,建,建设、社,会,会影响、,品,品牌推广,、,、市场拓,展,展、技术,开,开发、管,理,理创新等,方,方面有重,大,大贡献；,对,对创造效,益,益、减少,损,损失、降,低,低成本等,方,方面有重,大,大成绩以,及,及获得市,级,级及以上,重,重大奖励,的,的集体和,人,人员，公,司,司可酌情,进,进行相应,的,的奖励，,最,最高不超,过,过,10,万元。,第八条福利,公司员工,享,享有的福,利,利包括社,会,会保险和,专,专项福利,两,两类，专,项,项福利又,分,分为普遍,性,性专项福,利,利和特殊,性,性专项福,利,利。,1,、社会保,险,险是指国,家,家规定的,“,五险一金,”,，即：养,老,老保险、,医,医疗保险,、,、失业保,险,险、工伤,保,保险、生,育,育保险和,住,住房公积,金,金，按相,关,关规定缴,纳,纳。,2,、普遍性,专,专项福利,一,一般是指,全,全体员工,都,都能享有,的,的专项福,利,利，具体,包,包括通讯,费,费补贴、,交,交通补贴,、,、采暖费,补,补贴、降,温,温费补贴,、,、工作餐,补,补贴、年,度,度体检、,带,带薪休假,、,、节假日,福,福利等。,3,、特殊性,专,专项福利,一,一般是指,特,特定对象,特,特定条件,下,下享有的,福,福利，具,体,体包括独,生,生子女费,、,、子女,“,六一,”,节、女工,保,保护费、,员,员工生日,、,、结婚贺,礼,礼、直系,亲,亲属丧葬,慰,慰问金等,。,。,第九条,定,定薪的,原,原则和程,序,序,（一）定,薪,薪的原则,按岗定薪,、,、易岗易,薪,薪，兼顾,员,员工工作,能,能力、工,作,作经验及,岗,岗位匹配,程,程度。,1,、薪酬确,定,定,各岗位人,员,员根据岗,位,位对应的,等,等级确定,岗,岗位工资,标,标准。,对于按照,岗,岗位的要,求,求暂不完,全,全具备上,岗,岗条件，,但,但其具有,一,一定的潜,力,力，需要,一,一定的时,间,间在岗位,上,上进行锻,炼,炼提升的,，,，可根据,考,考核确定,“,适岗系数,”,，按照该,岗,岗位对应,的,的岗位工,资,资,适岗系数,确,确定其岗,位,位工资标,准,准。,2,、新聘员,工,工的薪酬,确,确定,根据任职,岗,岗位的层,级,级，试用,期,期结束后,根,根据任职,者,者与岗位,的,的匹配程,度,度结合任,职,职者的个,人,人能力、,潜,潜力等因,素,素确定薪,酬,酬。试用,期,期内按照,岗,岗位工资,标,标准的,80%,发放。,3,、岗位调,整,整的薪酬,确,确定,员工岗位,发,发生调整,（,（包括同,级,级岗位异,动,动、晋升,、,、降级）,时,时，则按,调,调整之后,的,的岗位起,始,始薪档执,行,行，待考,察,察期结束,后,后根据任,职,职者与岗,位,位的匹配,程,程度定薪,。,。,（二）定,薪,薪的程序,公司员工,（,（不含领,导,导班子成,员,员）的薪,酬,酬标准，,由,由行政人,事,事部提出,建,建议，经,征,征求部门,负,负责人和,公,公司分管,领,领导意见,后,后，由公,司,司总经理,审,审批后执,行,行。,第十条,薪,薪酬调,整,整,员工薪酬,调,调整分为,普,普调和考,核,核升降两,类,类。,（一）普,调,调,依据公司,经,经营财务,状,状况、行,业,业薪酬变,化,化水平、,物,物价指数,等,等因素，,结,结合政府,有,有关部门,的,的规定，,对,对公司员,工,工的薪酬,水,水平给予,调,调整。,普调由公,司,司行政人,事,事部提议,和,和拟定方,案,案，经公,司,司领导班,子,子会议审,议,议报董事,会,会审定后,执,执行。,（二）考,核,核升降薪,1,、考核升,降,降薪每年,一,一次，按,照,照,绩效考核,制,制度,进行。,2,、考核升,降,降薪幅度,与,与员工考,核,核结果直,接,接挂钩，,与,与职称、,工,工龄等无,关,关。考核,升,升降薪适,用,用于上年,度,度,6,月,30,日前在册,在,在岗（含,试,试用期员,工,工）且于,当,当年,12,月,31,日在岗的,员,员工。,3,、有下列,情,情况之一,者,者，无调,薪,薪资格：,（,1,）年度内,累,累计旷工,20,天及以上,者,者；,（,2,）除工伤,、,、产假之,外,外原因，,年,年度内缺,勤,勤累计,达到两个,月,月（,60,天）及以,上,上；,（,3,）年度内,待,待岗、停,职,职时间累,计,计达到三,个,个月,（,90,天）及以,上,上；,（,4,）年度内,受,受到过公,司,司记过、,记,记大过、,降,降,薪、降职,、,、留用察,看,看等处分,者,者。,第十一条,薪,薪酬,的,的计算与,支,支付,（一）薪,酬,酬的计算,1,、绩效工,资,资每月按,绩,绩效工资,基,基数预发,，,，季度结,算,算。根据,考,考核结果,，,，在结算,时,时多退少,补,补。,2,、如发生,岗,岗位、职,务,务调整等,情,情况，于,生,生效次日,起,起按工作,日,日调整薪,酬,酬标准。,3,、对于非,全,全勤人员,，,，按当月,实,实际出勤,日,日计算。,4,、薪酬以,整,整元为单,位,位进行核,算,算。,5,、各类假,期,期的薪酬,计,计算按照,公,公司,考勤与休,假,假管理规,定,定,执行。,6,、工伤工,资,资待遇按,国,国家,工伤保险,条,条例,规定执行,，,，不执行,本,本工资制,度,度。,（二）薪,酬,酬的支付,1,、支付时,间,间：,月薪计算,期,期为每月,26,日至次月,25,日，每月,5,日发放，,如,如遇节假,日,日或休息,日,日，应顺,延,延到最近,的,的工作日,支,支付。如,遇,遇不可抗,事,事件必须,延,延缓支付,时,时，提前,两,两个工作,日,日通知员,工,工，并确,定,定发放日,期,期。,2,、支付方,式,式：,员工工资,由,由公司财,务,务管理部,门,门委托银,行,行代发，,行,行政人事,部,部以工资,单,单形式告,知,知员工月,薪,薪发放明,细,细。,第十二条,薪,薪酬,保,保密与知,晓,晓权限,（一）薪,酬,酬信息保,密,密原则,公司执行,薪,薪酬制度,公,公开，薪,酬,酬信息保,密,密制度，,除,除薪酬核,算,算、支付,及,及知晓权,限,限内限定,人,人员外，,一,一律保密,。,。任何人,不,不得私自,泄,泄漏、探,询,询、传播,公,公司员工,的,的薪酬标,准,准、实际,支,支付等与,薪,薪酬有关,的,的信息。,如,如违反规,定,定，按如,下,下处理：,1,、薪酬核,算,算、支付,人,人员，给,予,予降级、,降,降薪处分,；,；属于累,犯,犯（三次,及,及以上）,者,者，与其,解,解除劳动,合,合同。,2,、具有知,晓,晓权限的,人,人员，责,成,成其在公,司,司领导班,子,子会议上,做,做书面检,查,查，并通,报,报批评，,同,同时扣发,两,两个月的,月,月薪。,3,、因工作疏,漏,漏答疑出现,薪,薪酬信息泄,露,露的，扣发,责,责任人一个,月,月的月薪。,4,、探询、评,论,论他人或吐,露,露本人薪酬,标,标准者，扣,发,发其两个月,的,的月薪；属,于,于累犯（三,次,次及以上）,者,者，给予降,级,级、降薪处,分,分。,5,、公司员工,都,都有对其本,人,人薪酬标准,保,保密的义务,，,，如出现泄,漏,漏事件，但,不,不能查明泄,漏,漏渠道的，,扣,扣发被泄露,人,人一个月的,月,月薪。,（二）薪酬,知,知晓权限,公司的薪酬,制,制度对全体,员,员工公开，,全,全体员工对,薪,薪酬制度有,知,知晓权。属,于,于保密范围,的,的薪酬信息,，,，知晓权限,如,如下：,1,、公司董事,长,长、总经理,有,有全权知晓,权,权，可以查,询,询公司薪酬,情,情况及全体,员,员工薪酬信,息,息，并可书,面,面授权员工,查,查询相关员,工,工薪酬信息,。,。,2,、公司分管,领,领导可查询,知,知晓分管单,位,位、部门员,工,工薪酬信息,。,。,3,、各部门负,责,责人可查询,知,知晓本部门,员,员工薪酬信,息,息。,4,、员工如对,其,其本人薪酬,计,计算有不明,之,之处，可向,公,公司行政人,事,事部部提出,查,查明。,第十三条,协,协议工资,制,制,对于一些工,作,作内容常规,、,、对人员综,合,合素质要求,不,不高，劳动,力,力市场供应,充,充足的辅助,性,性岗位，根,据,据劳动力市,场,场工资指导,价,价格和劳动,力,力市场价格,，,，与员工通,过,过平等协商,，,，合理确定,员,员工工资水,平,平。,第十四条,附,附则,1,、本制度由,公,公司行政人,事,事部负责解,释,释和组织修,订,订，经董事,会,会批准后执,行,行。,2,、本制度自,2012,年,月,月,1,日起试行。,