实施精益生产提高产能

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,机密,Document,Date,此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,BS/020416/SH-WZ(2000GB),BS/020416/SH-WZ(2000GB),*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Unit of measure,*,资料来源:,BS/020416/SH-WZ(2000GB),机密,通过实施精,益,益生产以提,高,高产能稳定,性,性和利用率,，,，产品质量,和,和及时准确,的,的交货表现,此报告仅供,客,客户内部使,用,用。未经麦,肯,肯锡公司的,书,书面许可，,其,其它任何机,构,构不得擅自,传,传阅、引用,或,或复制。,2002,年4月24,日,日,精益生产诊,断,断结果汇报,BS/020416/SH-WZ(2000GB),2,内容总结,为了满足日,益,益增长、要,求,求更高且差,异,异性更大的,客,客户需求，,成,成为世界级,的,的钢铁企业,，,，宝钢目前,正,正面临着巨,大,大的挑战。,作,作为生产链,上,上的一个主,要,要的瓶颈，,目,目前的热轧,线,线在产能利,用,用率、产品,质,质量、交货,业,业绩表现方,面,面需要有大,幅,幅度的提高,，,，从而保证,并,并巩固其竞,争,争地位，在,日,日益激烈的,竞,竞争环境中,扩,扩大市场份,额,额通过与外部,及,及历史上的,最,最佳做法进,行,行参照对比,，,，以及自下,而,而上地进行,根,根本原因分,析,析，显示了,在,在维修时间,、,、换辊时间,、,、故障停机,时,时间、速度,损,损失、返工,（,（包括降级,）,）和交货时,间,间方面巨大,的,的改善潜力,。,。在上述各,个,个方面，近,期,期（12个,月,月内）的财,务,务改善潜力,可,可达3.4,亿,亿元人民币,。,。宝钢应该可,以,以通过一个3-5年的,综,综合变革方,案,案，在产能,利,利用率、产,品,品质量、交,货,货业绩表现,方,方面实现巨,大,大的改善潜,力,力，取得财,务,务效益。这,涉,涉及使一线,的,的操作工掌,握,握并利用精,益,益工具和严,格,格的解决问,题,题的方法、,建,建立一个全,员,员参与的体,系,系和流程最,终,终实现,“,持续改善,”,。为了支持,精,精益转型，,宝,宝钢还需要,培,培养组织能,力,力，通过设,立,立持续改善,组,组织、政策,布,布署（业绩,管,管理）体系,，,，使变革方,案,案制度化。,此,此外，还需,要,要制定支持,重,重点试点领,域,域所需的,IT,技术要求。热轧线应该,通,通过一个六,个,个月的试点,方,方案立即启,动,动变革方案,。,。利用精益,工,工具，建立,相,相应的持续,改,改善组织、,系,系统、流程,，,，解决一些,重,重点的产品,质,质量及故障,停,停机问题，,采,采取一些突,破,破性的举措,来,来改进换辊,时,时间、维修,时,时间； 与,此,此同时，还,应,应该开始进,行,行政策布署,，,，使在热轧,的,的变革方案,制,制度化。最,后,后，还需要,建,建立相应的,IT,来支持实施,工,工作。,BS/020416/SH-WZ(2000GB),3,内容,挑战与机遇,精益生产诊,断,断结论,宝,钢,钢,实,实,施,施,精,精,益,益,生,生,产,产,的,的,宏,宏,伟,伟,目,目,标,标,试,点,点,方,方,案,案,附,录,录,BS/020416/SH-WZ(2000GB),4,国,内,内,和,和,国,国,际,际,市,市,场,场,对,对,宝,宝,钢,钢,产,产,品,品,需,需,求,求,的,的,持,持,续,续,增,增,长,长,将,将,迫,迫,使,使,宝,宝,钢,钢,想,想,尽,尽,一,一,切,切,办,办,法,法,来,来,提,提,高,高,热,热,轧,轧,产,产,能,能,利,利,用,用,率,率,，,，,因,因,为,为,热,热,轧,轧,生,生,产,产,线,线,目,目,前,前,是,是,宝,宝,钢,钢,整,整,个,个,生,生,产,产,流,流,程,程,的,的,关,关,键,键,和,和,瓶,瓶,颈,颈,环,环,节,节,资,料,料,来,来,源,源:,宝,宝,钢,钢,股,股,份,份,，,，,小,小,组,组,分,分,析,析,，,，,麦,麦,肯,肯,锡,锡,钢,钢,铁,铁,行,行,业,业,专,专,家,家,访,访,谈,谈,宝,钢,钢,股,股,份,份,需,需,要,要,尽,尽,快,快,提,提,高,高,产,产,能,能,利,利,用,用,率,率,以,以,维,维,持,持,并,并,提,提,高,高,其,其,市,市,场,场,份,份,额,额,热,轧,轧,厂,厂2001,年,年,产,产,能,能,利,利,用,用,情,情,况,况,%,总,体,体,设,设,备,备,效,效,率,率,产,能,能,利,利,用,用,率,率,1580,2050,2001,年,年,产,产,量,量,325.6,万,万,吨,吨,505.6,万,万,吨,吨,产,能,能,利,利,用,用,率,率,先,先,进,进,水,水,平,平,总,体,体,设,设,备,备,效,效,率,率,先,先,进,进,水,水,平,平,80-85%,70-75%,BS/020416/SH-WZ(2000GB),5,宝,钢,钢,股,股,份,份,需,需,要,要,继,继,续,续,不,不,断,断,地,地,提,提,高,高,产,产,品,品,质,质,量,量,以,以,满,满,足,足,日,日,益,益,提,提,升,升,的,的,质,质,量,量,要,要,求,求,宝,钢,钢,通,通,过,过,提,提,高,高,自,自,身,身,能,能,力,力,不,不,断,断,满,满,足,足,客,客,户,户,需,需,求,求,资,料,料,来,来,源,源:,宝,宝,钢,钢,股,股,份,份,但,但,是,是,相,相,对,对,于,于,客,客,户,户,不,不,断,断,提,提,高,高,的,的,质,质,量,量,要,要,求,求,和,和,历,历,史,史,最,最,佳,佳,水,水,平,平,相,相,比,比,还,还,有,有,差,差,距,距,返工率,%,1580,2050,2000,2001,2000,2001,降级率,%,1580,2050,2000,2001,2000,2001,客户异,议,议件数,起,热轧产,品,品万元,损,损赔率,元,2000,2001,2000,2001,客户对,质,质量的,要,要求,热轧厂,自,自身能,力,力的提,高,高,其客户,订,订购热,轧,轧板用,于,于其产,品,品的面,板,板，对,表,表面质,量,量要求,高,高,麻坑：,直,直行1,米,米范围,内,内不能,超,超过3,个,个麻坑,，,，每个,面,面积3,mm,2,，,深度5,mm,某集装,箱,箱业客,户,户对产,品,品浪形,要,要求提,高,高,对厚度,2,mm,钢板，,浪,浪形要,求,求从原,来,来的15,mm，,变动现,在,在的10,mm,对厚,度,度,2,mm,钢板,，,，浪,形,形要,求,求从,原,原来,的,的,Q/BQB,标准,变,变为,现,现在,的,的15,mm,改进,采,采用,最,最适,的,的出,炉,炉温,度,度在,精,精整,厚,厚板,线,线增,设,设上,表,表面,吹,吹扫,装,装置,和,和下,表,表面,清,清扫,装,装置,精整,检,检查,调,调整,矫,矫直,机,机,根据,客,客户,需,需求,，,，制,订,订精,整,整操,作,作技,术,术,对轧,线,线轧,薄,薄规,格,格产,品,品板,形,形控,制,制的,研,研究,与,与凸,度,度仪,改,改造,提高,不,不同,规,规格,平,平整,机,机板,形,形控,制,制能,力,力,提高,浪,浪形,内,内部,控,控制,放,放行,标,标准,5.9,5.0,历史,最,最佳3月,移,移动,平,平均,水,水平,0.8,1.1,BS/020416/SH-WZ(2000GB),6,宝钢,目,目前,的,的交,货,货表,现,现需,要,要改,善,善以,满,满足,不,不同,客,客户,群,群不,同,同的,交,交货,要,要求,资料,来,来源:,宝,宝钢,股,股份,销,销售,部,部,宝钢,不,不仅,要,要能,够,够降,低,低交,货,货周,期,期和,其,其波,动,动性,，,，而,且,且要,建,建立,针,针对,不,不同,客,客户,有,有差,别,别地,提,提供,稳,稳定,交,交货,表,表现,的,的能,力,力以,锁,锁定,并,并优,化,化目,标,标客,户,户群,热轧,产,产品,交,交货,周,周期,天,19.7,34.3,制造,周,周期,(,D41-D51),总体,交,交货,周,周期,（,（,D14-D52）,=,10.4,15.6,热轧,产,产品,及,及时,完,完整,（,（,OTIF,）,）,交货,表,表现,按周,交,交货,（,（,A,类合,同,同）,合同,交,交货,期,期,-20,-15,-10,-7,5,10,15,20,25,30,35,22%,按月,交,交货,60,-60,-30,30,合同,交,交货,期,期,94%,提前,逾期,提前,逾期,BS/020416/SH-WZ(2000GB),7,内容,挑战,与,与机,遇,遇,精益,生,生产,诊,诊断,结,结论,宝钢,实,实施,精,精益,生,生产,的,的宏,伟,伟目,标,标,试点,方,方案,附录,BS/020416/SH-WZ(2000GB),8,阶段1,对热,轧,轧厂,进,进行,精,精益,生,生产,诊,诊断,，,，确,定,定优,先,先排,序,序,2002,年3,月,月26日-4,月,月23日,2.1.1,2.1.2,2.1.3,2.1.4,2.1.5,2.1.6,2.1.7,2.1.8,精益,制,制造,体,体系,诊,诊断,系统,分,分析,生,生产,体,体系,，,，发,现,现产,品,品质,量,量、,交,交货,表,表现,及,及产,能,能利,用,用率,方,方面,的,的问,题,题,分析,主,主要,问,问题,的,的根,源,源,评估,改,改进,潜,潜力,估算,经,经济,效,效益,将产,品,品质,量,量、,交,交货,表,表现,和,和产,能,能利,用,用率,方,方面,最,最急,需,需解,决,决的,问,问题,按,按优,先,先顺,序,序列,表,表,选择,精,精益,生,生产,工,工具,为热,轧,轧钢,板,板生,产,产线,制,制订,试,试点,方,方案,为项,目,目小,组,组和,管,管理,层,层提,供,供相,应,应的,培,培训,评估,组,组织,能,能力,是,是否,已,已经,准,准备,就,就绪,访谈,宝,宝钢,热,热轧,钢,钢板,生,生产,线,线管,理,理及,相,相关,人,人员,分析,现,现有,的,的产,品,品质,量,量、,交,交货,表,表现,与,与产,能,能利,用,用率,，,，与,最,最佳,模,模式,进,进行,对,对比,与宝,钢,钢管,理,理层,召,召开,研,研讨,会,会，,集,集思,广,广益,访谈,麦,麦肯,锡,锡专,家,家，,让,让他,们,们参,观,观工,厂,厂,根据,投,投资,与,与成,本,本，,估,估计,改,改进,的,的价,值,值,制订,详,详细,的,的转,型,型试,点,点方,案,案,为项,目,目小,组,组和,管,管理,层,层安,排,排相,应,应的,培,培训,评估,热,热轧,厂,厂在,组,组织,能,能力,上,上是,否,否已,经,经准,备,备就,绪,绪,方法,综,综述,阶段2,在热,轧,轧厂,上,上进,行,行精,益,益生,产,产转,型,型试,点,点,时间,最终,成,成果,主要,工,工作,（,（部,分,分）,指导,委,委员,会,会,就改,进,进潜,力,力达,成,成一,致,致,将行动计,划,划按优先,顺,顺序列表,就热轧生,产,产线试点,方,方法和计,划,划达成一,致,致,阶段 3,在全厂进,行,行推广,讨论重点,3.1.1,3.1.4,3.1.7,3.1.8,3.1.11,3.1.12,3.1.13,3.1.14,热轧在产,能,能利用率,，,，产品质,量,量和交货,表,表现三方,面,面都有很,大,大的改善,潜,潜力，相,应,应的财务,收,收益潜力,较,较大,宝钢应通,过,过实施精,益,益生产来,进,进行持续,改,改善，激,发,发全员使,用,用精益工,具,具和系统,的,的解决问,题,题方法来,追,追求宏伟,目,目标的实,现,现，同时,应,应加强组,织,织结构支,持,持力度和,业,业绩管理,来,来全面推,广,广和巩固,持,持续改善,和,和文化,热轧作为,实,实施精益,生,生产试点,部,部门，应,通,通过突破,性,性攻关和,持,持续改进,相,相结合的,方,方式来优,化,化年定修,及,及换辊模,式,式，提高,产,产品质量,和,和降低故,障,障停机时,间,间，同时,加,加强业绩,管,管理来巩,固,固推广精,益,益生产项,目,目,诊断结论,BS/020416/SH-WZ(2000GB),9,内容,挑战与机,遇,遇,精益生产,诊,诊断结论,宝钢实施,精,精益生产,的,的宏伟目,标,标,试点方案,附录,产能利用,率,率,产品质量,交货表现,BS/020416/SH-WZ(2000GB),10,1580,产能利用,率,率和总体,设,设备效率,与,与世界先,进,进水平相,比,比有一定,差,差距,*,由于实际,轧,轧制节奏,未,未达到平,均,均轧制节,奏,奏而损失,的,的速度（426小,时,时）；单,机,机、单炉,运,运行时轧,制,制节奏损,失,失三分之,一,一,（10,小时）,*按,最,最终封锁,量,量减去废,品,品计算,*,需,需要返修,和,和降级的,产,产品，非,计,计划中间,坯,坯的生产,时,时间（已,扣,扣除补料,）,）,资料来源,：,：宝钢股,份,份，麦肯,锡,锡专家访,谈,谈,(365),天,15,17,39,12,282,23,360,*,241,5,68*,233,净生产时,间,间,补料,时间,成材率损,失,失(包括,废,废品),速度损失,总运行时,间,间,故障和非计,划,划停机,总可用时间,换支承辊,换工作辊,定修,年修,总日历时间,有效运行时,间,间,计划生产时,间,间比率,77.3,可用生产时,间,间比率,92.0,有效生产时,间,间比率,93.0,合格品生产,时,时间比率,87.2,小时,总体设备效,率,率（,OEE）,合格产品净,生,生产时间,总可用时间, 74.6,产能利用率,计划生产时,间,间比率,XOEE57.7,具有改善潜,力,力领域,世界先进水,平,平,80-85%,70-75%,1,527,小,小时的改,善,善潜力,生产返修品,时,时间,合格产品净,生,生产时间,达到75%,产,产能利用率,时,时的合格产,品,品净生产时,间,间,3,552*,23,210,274,18,6570,2001,年因更换交,叉,叉头增加的,检,检修时间为6次59小,时,时,BS/020416/SH-WZ(2000GB),11,2050,产能利用率,和,和总体设备,效,效率与世界,先,先进水平相,比,比有一定差,距,距,*,由于实际轧,制,制节奏未达,到,到平均轧制,节,节奏而损失,的,的速度（194小时）,；,；单机、单,炉,炉运行时轧,制,制节奏损失,三,三分之一（,24小时）,*按最,终,终封锁量减,去,去废品计算,*需,要,要返修和降,级,级的产品，,非,非计划中间,坯,坯的生产时,间,间（已扣除,补,补料）,资料来源：,宝,宝钢股份；,麦,麦肯锡专家,访,访谈,(365),天,15,15,35,11,289,24,265,255,5,5,237,净生产时间,成材率损失(包括废品),速度损失,总运行时间,故障和非计,划,划停机,总可用时间,换支承辊,换工作辊,定修,年修,总日历时间,有效运行时,间,间,计划生产时,间,间比率,79.2,可用生产时,间,间比率,91.7,有效生产时,间,间比率,96.6,合格品生产,时,时间比率,87.3,小时,具有明显改,善,善潜力领域,6142,补料,时间,*,生产返修品,时,时间,合格产品净,生,生产时间,达到75%,产,产能利用率,时,时的合格产,品,品净生产时,间,间,1204小,时,时的改善,潜,潜力,532*,5365,6570,22,274,总体设备效率（,OEE）,合格产品净生产时间,总可用时间,产能利用率,计划生产时间比率,XOEE 61.2,世界先进水平,80-85%,70-75%, 77.4,223,*,BS/020416/SH-WZ(2000GB),12,热轧生产线,的,的年修和定,修,修时间有很,大,大的降低潜,力,力,1580,年定修时间,小时,2001,2002目,标,标,挑战目标,2050,年定修时间,小时,581,581,368,628,576,368,2001,2002目,标,标,挑战目标,资料来源:,宝,宝钢股份,；,；麦肯锡专,家,家访谈,2002年,目,目标设立基,础,础,1580,厂,厂目前18,个,个月一次年,修,修，3年中,增,增加2次大,定,定修，每次72小时，,现,现计划向2,年,年进行一次,年,年修过渡,2050厂,目,目前已过渡,到,到2年一次,年,年修，期间,增,增加2次大,定,定修，每次72小时,挑战目标设,立,立基础,年修24个,月,月14天,行业典范：,每,每18个月4-11天,年,年修，定修,每,每4周一次,，,，每次9-11小时，,支,支承辊每4,周,周换一次，,与,与定修间隔2周，每次9小时，但,换,换支承辊时,同,同时也做维,修,修工作,定修,年修,BS/020416/SH-WZ(2000GB),13,热轧目前设,备,备管理水平,尚,尚存缺陷,资料来源:,热,热轧内部,访,访谈，小组,分,分析,目前存在的,主,主要问题,可能采取的,措,措施,问题的诊断和维修的实施,设备战略,组织能力,规划和计划,编,编排,相关领域支,持,持,系统支持,虽然对所有,非,非计划停机,的,的故障进行,分,分析，但重,点,点是对停机1小时以上,故,故障进行根,本,本原因分析,及,及整改措施,跟,跟踪落实，,而,而停机1小,时,时以下的故,障,障中占了总,故,故障停机时,间,间的一半以,上,上,目前的周期,性,性维修占80%，状态,维,维修占20%,换工作辊记,录,录不准确，,未,未严格区分,换,换工作辊与,维,维修点检时,间,间（25分,钟,钟/天），,未,未严格区分,实,实际定修和,换,换支承辊时,间,间，以至缺,乏,乏事实依据,持,持续改善换,辊,辊时间,员工技能有,一,一定差异,编制定修、,换,换辊计划时,，,，未完全考,虑,虑如何优化,以,以减少停机,备件质量不,够,够稳定,检修组织和,检,检修队伍技,能,能有待提高,计算机控制,系,系统能力还,需,需改善（例,：,：目前1580厂，因,在,在系统上的,限,限制，造成,F,7,抛钢后,F,1,才有可能咬,钢,钢,）,对9672,设,设备系统基,础,础数据的建,立,立和积累不,够,够,统计平均故,障,障维修时间,和,和平均故障,间,间隔时间，,对,对发生频率,高,高的以及故,障,障停机时间,长,长的问题进,行,行严谨系统,地,地解决,建立宝钢设,备,备状态诊断,系,系统，根据,设,设备状况实,施,施预知性维,修,修,确保原始记,录,录的真实性,和,和准确性,改进业绩考,核,核和激励机,制,制，明确考,核,核内容和目,标,标,加强员工技,能,能评估、发,展,展与有针对,性,性的技能培,训,训，提高解,决,决问题能力,通过单分换,模,模，标准化,工,工作等改进,定,定修与换辊,工,工作，减少,停,停机时间,加强对供应,商,商和检修队,伍,伍的管理和,考,考核,系统升级或,改,改进，提高,生,生产率,加快9672数据库的,完,完善，以更,好,好地为生产,服,服务,BS/020416/SH-WZ(2000GB),14,热轧年修和,定,定修时间的,降,降低可以为,宝,宝钢带来较,大,大的财务收,益,益潜力,2002,年目标,年修和定修,降,降低的时间,（,（小时）,边际利润（,万,万元/小时,）,）,财务收益潜,力,力（万元）,x,=,x,x,x,=,=,=,总和,总和,1580,2050,挑战目标,1580,2050,27,59.6,27,59.6,0,3,100,5,750,12,400,18,150,资料来源:,宝,宝钢股份,；,；小组分析,3,100,BS/020416/SH-WZ(2000GB),15,热轧生产线,的,的换工作辊,时,时间有很大,的,的改善潜力,*,未包括板道,检,检查时间,资料来源:,宝,宝钢股份,；,；宝钢内部,访,访谈；麦肯,锡,锡专家访谈,；,；换辊实地,观,观察和计时,1580,换工作辊时,间,间,小时,2001,2050,换工作辊时,间,间,小时,近期改善目,标,标,(3-6月,),挑战目标（12个月）,约50%的,改善潜力,50%,以上的,改善潜力,2001,近期改善目,标,标,(3-6月,),挑战目标（12个月）,换辊次数,3,260,3,260,3,260,2,520,2,520,2,520,平,均,均,换,换,辊,辊,时,时,间,间*,15,分,钟,钟,10,分,钟,钟,8,分,钟,钟,20,分,钟,钟,12,分,钟,钟,10,分,钟,钟,挑,战,战,目,目,标,标,是,是,根,根,据,据,对,对,技,技,术,术,极,极,限,限,的,的,分,分,析,析,，,，,世,世,界,界,先,先,进,进,水,水,平,平,的,的,比,比,较,较,，,，,结,结,合,合,目,目,前,前,改,改,善,善,限,限,制,制,锁,锁,定,定,，,，,近,近,期,期,改,改,善,善,目,目,标,标,在,在,挑,挑,战,战,目,目,标,标,基,基,础,础,上,上,而,而,定,定,本,次,次,诊,诊,断,断,未,未,考,考,虑,虑,降,降,低,低,换,换,工,工,作,作,辊,辊,频,频,率,率,，,，,但,但,仍,仍,有,有,潜,潜,力,力,改,改,善,善,，,，,建,建,议,议,在,在,试,试,点,点,期,期,间,间,进,进,行,行,深,深,入,入,分,分,析,析,，,，,包,包,括,括,投,投,资,资,效,效,益,益,分,分,析,析,BS/020416/SH-WZ(2000GB),16,1580,换,工,工,作,作,辊,辊,实,实,地,地,观,观,察,察,和,和,分,分,析,析,进,进,一,一,步,步,验,验,证,证,了,了,自,自,上,上,而,而,下,下,的,的,目,目,标,标,设,设,定,定,*,第,二,二,次,次,观,观,察,察,之,之,后,后,重,重,新,新,定,定,义,义,步,步,骤,骤,调,调,整,整,的,的,定,定,时,时,*,带,带,钢,钢,头,头,部,部,到,到,飞,飞,剪,剪,前,前,测,测,速,速,资,料,料,来,来,源,源,：,：1580,换,换,辊,辊,实,实,地,地,观,观,察,察,第,一,一,次,次,观,观,察,察,第,二,二,次,次,观,观,察,察,平,均,均,时,时,间,间,步,骤,骤,描,描,述,述,等待,第一块,板坯,零调,新辊,锁定,推进,新辊,平移,新辊,拉出轧辊,停机,2,28,59,22,40,2,58,4,40,5,58,轧,辊,辊,停,停,转,转,扁,头,头,自,自,动,动,对,对,中,中,停,水,水,打,开,开,锁,锁,门,门,盖,盖,换,辊,辊,小,小,车,车,到,到,位,位,从,F1,转,移,移,到,到,小,小,车,车,上,上,平,移,移,新,新,辊,辊,从,小,小,车,车,转,转,移,移,到,到,F1,等,待,待,板,板,坯,坯,到,到,F1,咬,钢,钢,慢,慢,慢,定,定,位,位,调,整,整,位,位,置,置,轧,辊,辊,锁,锁,定,定,计,算,算,辊,辊,缝,缝,压,靠,靠,调,整,整,压,压,力,力,在,在,限,限,制,制,范,范,围,围,内,内,总,时,时,间,间,18,05,单,个,个,机,机,架,架,目,目,前,前,表,表,现,现,理,由,由,1,25,32,22,32,1,00,2,00,10*,6,10,根,据,据,所,所,记,记,录,录,的,的,速,速,度,度,最,最,慢,慢,的,的,轧,轧,机,机,（,（,F1,）,）,得,出,出,的,的,时,时,间,间,与,作,作,业,业,长,长,访,访,谈,谈,1,43,37,43,2,24,31,3,26,4,06,2,06,48,26,41,2,41,4,03,5,02,15,47,13,30,BS/020416/SH-WZ(2000GB),17,1580 减,少,少换工,作,作辊时,间,间应同,时,时采用,技,技术和,管,管理改,善,善措施,资料来,源,源:1580换工,作,作辊实,地,地观察,和,和计时,；,；小组,分,分析,管理方,面,面,根本原,因,因,改善措,施,施,12个,月,月目标,总观察,时,时间,不同步,引,引起的,不,不能同,时,时停机,提高限,位,位器的,可,可靠性,检查设,备,备机械,、,、液压,动,动作时,间,间,设备性,能,能日常,跟,跟踪,800,1580换工,作,作辊时,间,间改善,潜,潜力,等待板,坯,坯,零调,轧辊位,置,置锁定,停机,拉出，,平,平移，,推,推进,目前技,术,术限制,3-6,个,个月目,标,标,12个,月,月目标,1547,41,29,141,203,452,610,1000,800,改善潜,力,力，观,察,察时间,与,与技术,极,极限之,差,差,不同步,引,引起的,不,不能同,时,时停机,所有机,架,架同步,操作工,之,之间的,不,不同操,作,作方法,最佳方,法,法的标,准,准化,以标准,培,培训操,作,作工,改善轧,辊,辊状态,（,（辊形,变,变化）,零调结,束,束通知,加,加热炉,抽,抽钢,在零调,开,开始之,时,时通知,135,145,120,250,30,无准确,的,的换辊,记,记录时,间,间,没有针,对,对换辊,时,时间减,少,少的激,励,励制度,无明显,的,的提高,换,换辊效,率,率制度,正确记,录,录换辊,时,时间，,进,进行业,绩,绩追踪,和,和管理,改变激,励,励制度,，,，设立,最,最佳班,组,组评比,，,，支持,部,部门考,评,评，以,及,及因零,调,调延误,造,造成的,中,中间坯,不,不作考,核,核，以,鼓,鼓励缩,短,短换辊,时,时间,有组,织,织地,组,组成,小,小团,队,队改,善,善换,辊,辊时,间,间,技术,方,方面,BS/020416/SH-WZ(2000GB),18,1580,厂,厂加,热,热炉,抽,抽钢,方,方案,建,建议,*,计算,边,边际,损,损失,每,每吨502元,人,人民,币,币，,平,平均,板,板坯,单,单重19.6,吨,吨,*,按平,均,均等,待,待坯,时,时间452,计,计算,*,以,以每,小,小时,产,产量,增,增加,的,的边,际,际利,润,润为,270,000,人民,币,币计,算,算,资料,来,来源,：,：宝,钢,钢股,份,份；,小,小组,分,分析,零调,时,时抽,钢,钢,换辊,结,结束,前,前5,30抽,钢,钢,板坯,降,降级,0,0,0,0,风险,应对,措,措施,频率,成本,节省,的,的分,钟,钟,频率,总节,约,约,板坯,降,降级,在精,轧,轧机,前,前停,止,止板,坯,坯,最多,一,一月,一,一次,236,000*,人,人民,币,币,452*,3260,次,次/,年,年,7,140万,人,人民,币,币*,+,未考,虑,虑由,于,于推,中,中间,坯,坯对,合,合同,交,交货,期,期的,影,影响,和,和烫,辊,辊材,减,减少,对,对轧,制,制稳,定,定性,的,的影,响,响,BS/020416/SH-WZ(2000GB),19,降低,换,换工,作,作辊,的,的时,间,间至,近,近期,改,改善,目,目标,即,即可,以,以为,宝,宝钢,带,带来,较,较大,的,的的,财,财务,收,收益,潜,潜力,换工,作,作辊,时,时间,（,（分,钟,钟）,现状,近期,改,改善,目,目标,（,（3-6,个,个月,内,内）,1580,现状,近期,改,改善,目,目标,2050,单位,边,边际,利,利润,（,（元/分,钟,钟）,换辊,次,次数*,财务,收,收益,潜,潜力(万,人,人民,币,币),4,500,3,260,6,308,x,x,9,935,2,520,5,758,x,x,总和,：,：12,066,*,年换,辊,辊次,数,数保,持,持现,状,状,*2002年4月20-21日,电,电脑,实,实际,记,记录,时,时间,资料,来,来源:,宝,宝钢,股,股份,，,，小,组,组分,析,析,改善,潜,潜力,改善,潜,潜力,热轧,完,完全,有,有可,能,能通,过,过3,6,个,个月,的,的试,点,点来,实,实现,改,改善,潜,潜力,*,BS/020416/SH-WZ(2000GB),20,热轧,生,生产,线,线的,换,换支,承,承辊,时,时间,有,有近50%的,改,改善,潜,潜力,1580,换支,承,承辊,时,时间,小时,2001,挑战,目,目标,（2-3,年）,2050,换支,承,承辊,时,时间,小时,2001,*1580,大,大换,辊,辊7,小,小时,，,，小,换,换辊5小,时,时，,平,平均6小,时,时,*1580大,换,换辊5.5小,时,时，,小,小换,辊,辊3.5,小,小时,，,，平,均,均4.5,小,小时,*2050,大,大换,辊,辊6,小,小时,，,，小,换,换辊4小,时,时，,平,平均5小,时,时,*2050大,换,换辊5小,时,时，,小,小换,辊,辊3,小,小时,，,，平,均,均4,小,小时,资料,来,来源:,宝,宝钢,股,股份,；,；内,部,部访,谈,谈；,麦,麦肯,锡,锡专,家,家访,谈,谈,换辊,次,次数,48,次,25,次,54,次,25,次,平均,换,换辊,时,时间,6,小时*,4.5,小时,5,小时*,4,小时,换辊,次,次数,挑,挑战,目,目标,根,根据,世,世界,先,先进,水,水平,而,而设,，,，有,关,关成,本,本方,面,面的,投,投资,将,将在,试,试点,中,中予,以,以分,析,析,近期,目,目标,（,（3-6,个,个月,）,）,48,次,4.5,小时*,54,次,4,小时*,挑战,目,目标,（2-3,年）,近期,目,目标,（,（3-6,个,个月,）,）,BS/020416/SH-WZ(2000GB),21,实地,换,换辊,观,观察,表,表明,缩,缩短,换,换支,承,承辊,时,时间,的,的潜,力,力很,大,大,1580,厂换,支,支承,辊,辊停,机,机小,时,时*,*,根据1580,厂,厂2002年4月18,日,日（,星,星期,四,四）,支,支承,辊,辊更,换,换观,察,察,资料,来,来源:1580,实,实地,换,换支,承,承辊,观,观察,，,，小,组,组分,析,析,计划,换,换支,承,承辊,时,时间,观察,到,到的,总,总停,机,机时,间,间,F5-F7,支承,辊,辊更,换,换时,间,间,F5-F7,技术,极,极限,估,估计,40%,的改,进,进潜,力,力,BS/020416/SH-WZ(2000GB),22,1580,支承,辊,辊实,际,际更,换,换时,间,间与,计,计划,换,换辊,时,时间,差,差异,很,很大,总换,辊,辊停,机,机时,间,间,资料,来,来源:1580,实,实地,换,换支,承,承轴,观,观察,，,，小,组,组分,析,析,8:24,9:00,10:00,11:00,12:00,12:29,8:56,10:18,8:40,10:35,8:54,12:05,11:14,12:12,12:23,12:29,F7:,F5:,F6:,1小时22分钟,1小时55分钟,2小时20分钟,F3,入口导轮,更,更换等,零调,SCC,换硬盘,F1,咬钢,F6:,压力值异,常,常,飞剪异常,支承辊更,换,换部分为2小时50分钟,停机，取,出,出工作辊,16分钟,BS/020416/SH-WZ(2000GB),23,单个机架,换,换支承辊,的,的目前表,现,现有改善,潜,潜力*,开始,*2002,年4月18日(周,四,四)，1580厂,换,换支承辊,观,观察,*来,自,自2002年4月16日(,周,周二)，1580,厂,厂换工作,辊,辊观察,资料来源:1580实地,换,换支承辊,观,观察，小,组,组分析,停机,拆油膜接,管,管,吊走旧下,支,支承辊,靠近下支,承,承辊,下支承辊(连支架)进轧机,吊走旧上,支,支承辊,推进新上,支,支承辊,用第2台,行,行车把支,架,架吊起,把新下支,承,承辊推进,轧,轧机,装新工作,辊,辊,结束,拉走工作,辊,辊,旧下支承,辊,辊拉出,新下支承,辊,辊就位,在新下支,承,承辊上放,上,上支架,将上下支,承,承辊同时,拉,拉出,吊上新上,支,支承辊,将支架与,新,新下支承,辊,辊一起拉,出,出,吊走支架,装下支承,辊,辊，油膜,接,接头，地,盖,盖板到位,锁紧工作,辊,辊,分钟,0,10,20,30,40,50,60,总时间,57,3,5,2,6,12,6,4,12,4,3*,12,12,行车1,行车2,2,4,BS/020416/SH-WZ(2000GB),24,精轧,F5,机架,行车1,行车2,精轧,F6,机架,行车1,行车2,精轧,F7,机架,行车1,行车2,0,20,40,60,80,100,120,在行车能,力,力受限的,情,情况下优,化,化更换,F5,F7,机架的顺,序,序可以有,效,效降低换,支,支承辊所,需,需时间,7,12,7,2,6,4,12,4,6,2,12,6,12,2,7,8,6,8,2,6,6,8,2,4,12,12,2,总计：,105,1小时45分钟(1.7小,时,时),其中：,包括4分,钟,钟等待行,车,车,操作,行车1,行车2,等待,*2002,年4月18日(周,四,四)，1580厂,换,换支承辊,观,观察,*来,自,自2002年4月16日(,周,周二)，1580,厂,厂换工作,辊,辊观察,资料来源:1580实地,换,换支承辊,观,观察，小,组,组分析,BS/020416/SH-WZ(2000GB),25,减少换支,承,承辊时间,可,可获得的,近,近期财务,收,收益潜力,可节省的,换,换支承辊,小,小时数*,1580,2050,边际利润,（,（万元/,小,小时,）,27,59.6,总和,X,X,财务收益,潜,潜力,万人民币,资料来源:小组分,析,析,1,836,3,099,4,935,2001,年现状,近期目标,（,（3-6,月,月）,2001,年现状,近期目标,（,（3-6,月,月）,BS/020416/SH-WZ(2000GB),26,热轧生产,线,线的停机,故,故障时间,有,有潜力降,低,低到历史,最,最佳水平,1580,停机故障,时,时间,小时,2001,2002,目,目标,挑战目标,2050,停机故障,时,时间,小时,2001,2002,目,目标,挑战目标,2002,年,年目标设,定,定理由,1580,厂,厂每月停,机,机故障时,间,间目标为37小时,2050,厂,厂每月停,机,机故障时,间,间目标为38小时,挑战目标,设,设定理由,2050,厂,厂历史最,佳,佳水平曾,有,有2个月,达,达到29,和,和28小,时,时（2001年）,，,，因此挑,战,战目标设,为,为30小,时,时/月,资料来源:宝钢,股,股份；小,组,组分析,BS/020416/SH-WZ(2000GB),27,热轧厂停,机,机故障原,因,因繁多，,解,解决问题,的,的方法不,够,够合理和,系,系统,资料来源:宝钢,股,股份；小,组,组分析,排名前8,位,位的故障,F7,导板不动,作,作,精轧机间,跑,跑偏，堆,钢,钢,精轧工作,辊,辊爆辊,F7,后凸度仪,故,故障,精轧,GTO,故障,精轧测压,头,头故障,R2,机架护板,断,断,PCC,故障，加,热,热炉空炉,100%,100%,1580,2050,修磨夹送,辊,辊,氧化铁皮,压,压入，细,孔,孔检查,F7,甩尾换工,作,作辊,开卷凸块,换,换工作辊,卷取,BA,故障,G,辊道跳电,精轧机间,跑,跑偏，堆,钢,钢,精轧机液,压,压故障,100%,540,小,小时,1小时,1小时,停机故障,时,时间,停机故障,时,时间,启示,前8位故,障,障原因分,别,别占1580，2050总,故,故障的18.8%,和,和33.4%，80/20,法,法则在此,不,不适用,但是具体,故,故障原因,繁,繁多，可,采,采用鱼刺,图,图分析主,要,要故障产,生,生根本原,因,因，以及,自,自下而上,的,的合理化,建,建议系统,等,等方法逐,步,步减少故,障,障,热轧目前,只,只对1小,时,时以上的,故,故障停机,时,时间进行,重,重点分析,，,，而1小,时,时以下的,故,故障却占,了,了总故障,时,时间的一,半,半以上,576小,时,时,BS/020416/SH-WZ(2000GB),28,热轧厂,应,应根据1580和2050,故,故障停,机,机发生,的,的特点,采,采取不,同,同的解,决,决方法,资料来,源,源:宝,钢,钢股份,；,；小组,分,分析,故障次,数,数,平均故,障,障维修,时,时间,平均故,障,障间隔,时,时间,MTTR,MTBF,小时,小时,次数,2001年故,障,障停机,状,状况,1580,2050,1580,2050,1580,2050,故障停,机,机,解决方,法,法,2050,应采用,自,自下而,上,上的员,工,工建议,系,系统，,鼓,鼓励员,工,工积极,参,参与，,解,解决问,题,题,对于经,常,常发生,的,的故障,，,，应分,析,析其产,生,生原因,，,，减少,重,重复故,障,障,1580,加强对,重,重大事,故,故的根,本,本原因,分,分析,一旦发,生,生事故,，,，及时,响,响应并,迅,迅速解,决,决问题,，,，减少,停,停机时,间,间,自下而,上,上的员,工,工建议,系,系统，,鼓,鼓励员,工,工积极,参,参与，,解,解决问,题,题,技术极,限,限,BS/020416/SH-WZ(2000GB),29,1580,主要故,障,障发生,状,状况,故障描,述,述,F7,导板不,动,动作,精轧机,间,间跑偏,，,，堆钢,精轧工,作,作辊爆,辊,辊,F7,后凸度,仪,仪故障,精轧,GTO,故障,精轧测,压,压头故,障,障,R2,机架护,板,板断,PCC,故障，,加,加热炉,空,空炉,故障次,数,数/年,平均故障维,修,修时间,（分钟/次,）,）,年维修总时,间,间,分钟,资料来源:,宝,宝钢股份,对于故障次,数,数少但平均,故,故障维修时,间,间长的故障,进,进行根本原,因,因分析，采,取,取预防措施,，,，并研究快,速,速修复措施,热轧应对故,障,障发生次数,多,多的故障进,行,行根本原因,分,分析，采用,措,措施降低发,生,生频率并通,过,过解决措施,的,的标准化加,强,强流程稳定,性,性,BS/020416/SH-WZ(2000GB),30,2050,主要故障发,生,生状况,资料来源:,宝,宝钢股份,热轧应对故,障,障发生次数,多,多的故障进,行,行根本原因,分,分析，采用,措,措施降低发,生,生频率并通,过,过解决措施,的,的标准化加,强,强流程稳定,性,性,修磨夹送辊,氧化铁皮压,入,入，细孔检,查,查,F7,甩尾工作辊,开卷凸块换,工,工作辊,卷取,BA,故障,G,辊道跳电,精轧机间跑,偏,偏，堆钢,精轧机液压,故,故障,故障描述,故障次数/,年,年,平均故障维,修,修时间,（分钟/次,）,）,年维修总时,间,间,分钟,BS/020416/SH-WZ(2000GB),31,我们建议热,轧,轧今后应在,各,各层面运用,鱼,鱼刺图分析,故,故障停机原,因,因,主要原因,人员,机器,材料,操作水平,零调时辊缝,预,预埋处理,导轮磨损大,交叉头间隙,数模自学功,能,能不好,侧导板对中,功,功能,轧制油润滑,均,均匀性,AGC,功能异常,辊型偏差大,板坯温度不,均,均匀,粗轧来料板,型,型,连铸坯成分,缺,缺陷,计划编制（,跳,跳跃性大）,零调,工艺设计,方法,环境,温度控制,轧制节奏不,稳,稳定,无法测定粗,轧,轧来料温度,均,均匀,温度设定,精轧机间,跑偏堆钢,品种规格,资料来源:,小,小组分析,精轧机间跑,偏,偏堆钢鱼刺,图,图分析举例,BS/020416/SH-WZ(2000GB),32,故障时间影,响,响因素及相,应,应的精益工,具,具,平均故障间,隔,隔时间,（,MTBF）,平均故障维,修,修时间,（,MTTR）,发现问题的,能,能力,设备情况跟,踪,踪,严格执行操,作,作规程,稳定的输入,质,质量,发现问题速,度,度,作出反应速,度,度,诊断速度,修理速度,探测系统,沟通速度,可迅速找到,响,响应人员,责任感,维修技能,支持系统,备件及所需,工,工具,定货系统,设备管理,按灯（,ANDON,）,），,异常情况探,测,测,全面生产维,修,修（,TPM）,标准化工作,系统的解决,问,问题方法（,PDCA）,业绩管理,可用的精益,工,工具,改善杠杆,资料来源:,小,小组分析,BS/020416/SH-WZ(2000GB),33,降低故障停,机,机时间至近,期,期改善目标,即,即可以为宝,钢,钢带来较大,的,的的财务收,益,益潜力,停机故障时,间,间（小时,）,2001年,现,现状,2002目,标,标,1580,2001年,现,现状,2002目,标,标,2050,单位边际利,润,润（万元/,小,小时）,财务收益潜,力,力(万元),x,x,总和：,资料来源:,宝,宝钢股份,，,，小组分析,96,444,540,120,576,456,27,2,592,59.6,7,152,9,744,BS/020416/SH-WZ(2000GB),34,热轧生产线,的,的速度损失,也,也有潜力可,挖,挖,*,1580按2002年2月11日,至,至3月20,日,日平均轧制,节,节奏计算，2050,按,按2002,年,年3月平均,轧,轧制节奏计,算,算,*未考,虑,虑单机、单,炉,炉运行造成,的,的速度损失,资料来源：,宝,宝钢股份；,小,小组分析,1580,速度损失时,间,间,小时,2050,速度损失时,间,间,小时,挑战目标设,立,立基础,低于平均轧,制,制节奏造成,的,的速度损失,应,应该避免,原因,没有标准的,轧,轧制速度、,操,操作工凭经,验,验设定，波,动,动很大,最快轧制节,奏,奏与平均轧,制,制节奏之间,有,有很大差异,轧制节奏未,得,得到最优化,总运行时间,所需,生,生产,时,时间*,总运,行,行时,间,间,所需,生,生产,时,时间*,6233,5807,6360,6166,194,426,速度,损,损失,速度,损,损失,挑战,目,目标,：,：,实际,轧,轧制,节,节奏,低,低于,平,平均,轧,轧制,节,节奏,的,的速,度,度损,失,失为,零,零*,BS/020416/SH-WZ(2000GB),35,2001,年1580厂,产,产品,品,品种,结,结构,柏,柏拉,图,图,占总,产,产量,比,比例%,厚度,范,范围,1,453,444,A,1.50,1.83,B,1.84,2.10,C,2.11,2.33,D,2.34,2.53,E,2.54,3.03,F,3.04,4.03,G,4.04,6.00,H,6.01,12.7,365,653,118,750,11,961,339,503,511,412,347,836,99,700,产品,（,（吨),资料,来,来源:宝,钢,钢股,份,份；,小,小组,分,分析,初步,建,建议,在,在试,点,点中,对,对产,量,量大,轧,轧制,速,速度,波,波动,性,性大,的,的品,种,种进,行,行深,入,入分,析,析，,提,提出,改,改善,方,方案,BS/020416/SH-WZ(2000GB),36,2001,年2050厂,产,产品,品,品种,结,结构,柏,柏拉,图,图,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,厚度,范,范围,39,656,57,217,524,339,560,241,854,605,589,446,648,345,1,156,891,261,271,201,944,111,196,15,665,0,1.53,1.54,1.78,1.79,2.03,2.04,2.53,2.54,3.03,3.04,3.53,3.54,4.03,4.04,6.38,6.39,9.04,9.05,13.04,13.05,16.04,16.05,25.0,产品,（,（吨),占总,产,产量,比,比例%,初步,建,建议,在,在试,点,点中,对,对产,量,量大,轧,轧制,速,速度,波,波动,性,性大,的,的品,种,种进,行,行深,入,入分,析,析，,提,提出,改,改善,方,方案,资料,来,来源:宝,钢,钢股,份,份；,小,小组,分,分析,BS/020416/SH-WZ(2000GB),37,减少,速,速度,损,损失,可,可获,得,得的,近,近期,财,财务,收,收益,潜,潜力,可节,省,省的,速,速度,损,损失,小,小时,数,数*,1580,2050,单位,边,边际,利,利润,（,（万,元,元/,小,小时,）,27,59.6,11,502,11,562,23,064,总和,财务,收,收益,潜,潜力,万人,民,民币,*,假设,达,达到,平,平均,轧,轧制,速,速度,水,水平,资,料,料,来,来,源,源:,小,小,组,组,分,分,析,析,2001,年,年,现,现,状,状,2002,目,目,标,标,2001,年,年,现,现,状,状,2002,目,目,标,标,436,426,10,218,194,24,x,x,BS/020416/SH-WZ(2000GB),38,内,容,容,挑,战,战,与,与,机,机,遇,遇,精,益,益,生,生,产,产,诊,诊,断,断,结,结,论,论,宝,钢,钢,实,实,施,施,精,精,益,益,生,生,产,产,的,的,宏,宏,伟,伟,目,目,标,标,试,点,点,方,方,案,案,附,录,录,产,能,能,利,利,用,用