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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,管理会计的实地研究方法,1,Outlines,西太平洋的航海者,广泛应用及基本内涵,文献简析,卡普兰的影响及贡献,管理会计实务的目标及方法,实地研究及与其他研究方法的对比,起源,管理会计实地研究,研究现状,2,Section 1,: 实地研究的缘起,西太平洋的航海者,广泛应用及基本内涵,起源,3,起源,-,社会人类学,4,西太平洋的航海者,(,如何参与到土著社会的情况,),马林诺夫斯基,1914,年至,1921,年在西太平洋的新几内亚和突布兰群岛,运用参与观察法调查该岛的土著文化。他前后调查了三次,长达六年之久。,研究者必须做好准备,到他将要研究的人群或民族中生活几年,与这些人建立尽可能密切的关系。,理论来自于将观察与假设结合在一起的归纳过程,而这种归纳过程,只能由社会人类学家,通过切身参与体会,来完成。,英国人类学家,5,广泛应用 及 特点,在,人类学、社会学、经济学,中都得到了广泛应用,经过训练的,研究者与被研究对象建立直接深入的联系,从而可以,将自然发生状态下在一起生活和工作的人们相互之间的活动记录下来。,这需要时间和参与,因而成为社会科学研究中最难掌握的一种方法。(,Young,,,1999,),研 究 特 点,广 泛 应 用,Section 2 ,管理会计的实地研究方法,6,管理会计实地研究,卡普兰的影响及贡献,管理会计实务的目标及方法,实地研究及与其他研究方法的对比,卡普兰的影响,管理会计实地研究的兴起,1980s,之前,实地研究文献只占管理会计文献不足,5%,1983,年,发表,Measuring Manufacturing Performance: A New Challenge for Managerial Accounting,全球竞争改变了美国制造业行业环境,用于评价企业业绩的管理会计系统已经不再有效,若管理会计系统保持其在信息系统和控制系统中的核心地位,必须将其范围向财务信息之外拓展,研究人员需要在花大量时间呆在工厂以获取制造业技术改革的第一手信息,1984,年,发表,Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting,学者对于企业管理层行为的了解,并非基于对,实际企业的决策和流程的研究,,而是基于掌握,有限第一手信息的经济学家对企业,和管理,者行为建立的程式化,模型,这限制了以经济学为基础的管理会计研究的适用性和普遍性,管理会计研究者应进入实地,学习公司创新和管理的行为,7,卡普兰的贡献,管理会计实地研究的基本步骤,数据表达与解释,项目,选择,实地研究设计,8,结果评估,现实性原则,理论性原则,创造性原则,反映企业组织当前管理实践的需要,对管理会计理论的拓展具有,显著或,潜在的推动意义,对理论,和实践都,具有重要意义,强调研究者自身素质,1,,选择研究现场,(“,抽样,”),2,,搜集研究数据,3,,对各种变量数据进行补充,内在效度:对自变量控制程度,外在效度:结果的,普遍适用程度,进行数据分析时,以什么方式表示数据和控制变量及变量间的相互关系,对控制分析的有效手段和过程进行详细的解释和说明,对研究报告的贡献进行解释和说明,有用性,:其,对管理会计理论,或实践发展,的潜在,影响,9,实地研究,研究者切身参与研究对象活动,所有的实地研究都要求不同程度的对被研究组织的成员的观察,与组织成员的互动和对组织成员活动的参与,根据研究者参与程度的不同,实地研究又分成了不同的学派(,Mr. and Mrs. Adler,),Adler,夫妇的实地研究参与程度划分体系,参与程度由外部观察者到完全组织成员的逐级递进,对组织成员进行观察,与组织成员有相互作用关系,芝加哥学派,参与组织成员的活动,调查性参与组织活动,存在主义学派,成员职责,外围(边缘)成员,活跃成员,完全成员,民族人类方法学派,形成与,1920S,后期,强调直接观察组织成员的行为,直接但与组织成员相分离的配合与合作,以及对成员活动的第一手,参与,在研究中保持客观和独立,以免,影响其,研究的客观性,公开身份并让被研究组织的成员知道自己正在进行一项,研究,尽力避免深入组织活动,以免,影响所从事,调查的环境,认为组织中成员的行为和活动具有两面性:一面对外部人员表现(印象管理),一面对内部人员表现。,强调调查者应该隐藏自己客观意图,并成为组织中的一份子,并鼓励研究者和组织内部成员建立关系以搜集相关信息,同时体验内部成员内心的主观感受。,认为研究者应该彻底放弃与他们“以前世界”的联系,并且与组织建立深入联系以对组织进行研究。这样,研究者就完全变成了组织的成员,当一个组织接纳研究者成为内部成员之后,研究的难度将大大降低。研究者可以经历组织成员的日常生活并像组织成员一样承担责任,参与活动,过去一个多世纪,西方管理,会计实务发生,了革命性的变化,从传统的,注重以财务为导向的决策分析和预算控制,,转变为,强调股东价值创造的多元化动因的确认计量以及管理的战略性方法体系,10,管理会计实务的目标,价值基础管理(,VBM,),总体目标:增加股东价 值,确认组织具体目 标,制定战略,选择组织设 计,确认价值动因,制定行动计划,选择计量指标,设定针对性目标,业绩评 价,管理会计实务的方法,战略成本管理、作业成本法、平衡计分卡等,11,战略成本管理,(,Shank & Govindarajan,),在进行成本管理的同时关注企业在市场中的竞争地位,并借助成本管理,使企业更有效的适应持续变化的外部环境。其核心在于将成本管理与企业竞争战略有机结合起来,作业成本法,(Kaplan),依据不同成本动因分配成本,追根溯源找出导致成本发生的真正原因,确定其责任归属,并通过消除不增加价值的作业达到成本最优化。其核心在于追踪成本动因,扩大成本分配范围,不断优化价值链,平衡计分卡,(Kaplan),由财务、顾客、内部经营、学习和成长四方面组成,兼顾战略与战术,长期目标和短期目标,财务和非财务衡量方法等方面。其核心在于将战略层层落实,真正实现股东、客户、员工利益的协调统一,外部市场,企业竞争战略,价值创造,细化成本,非财务信息,现有的管理会计研究方法是否能够适应管理会计实务的,发展,?,由会计向管理转变,对比,实地研究、调查研究和实验研究,实验研究,通过,控制自变量的变化,来观察因变量的变化,从而寻求自变量与因变量之间的因果关系,适用于,假设检验,,适合解释而非描述;或者,模拟实验,,将企业素材或数据按实验者的要求和设计进行模拟,调查研究,通常将,个体,作为研究对象。,1,、提出研究问题和目标;,2,、设计问卷;,3,、样本抽选;,4,、发送问卷并收回;,5,、分析问卷;,6,、撰写研究报告,抽样技术,和,问卷设计技术,调查结果是被调查者的一种,意向,,而非实际行为,调查结果是,过去发生的行为,,而非目前正在发生或即将发生的行为,调查方式过于,简单,,与现实,脱节,严重,调查结果的,效度低,实地研究,以,组织行为,为基础的研究合乎逻辑发展的产物,研究者为增加研究的,真实性,而采取的一种方法(胡玉明),对研究对象有直接深入的接触,本身集中并致力于真实工作或流程,设计并非结构化,而是随真实情况而变化,数据表达包括对上下关系的详细解释和说明,无法获取企业内部人员之间相互关系的融洽度等信息,对比,实地研究与案例研究,13,案例研究,一般指单案例研究,对一个组织内部当前的人员、程序和结构的调查,案例研究一般是单案例,实地研究一般包含多个案例,实地研究在案例研究的基础上发展,从而发现企业层面的差异,并进行分析,实地研究更多被用来进行理论的建立,而案例研究及其他研究多用来进行理论的验证,多,在自然状态下研究企业会计行为,当一些现象,尚未被,外界完全理解,而且相关变量和他们之间的相关关系并未确定或阐明的时候,实地研究对于理论构建非常有效(,Bennis and Toole 2005,),在对文献的翻阅中遇到一些案例研究资料,发现国内案例研究与国外文献中提到的案例研究有很大差异,这表现在对案例公司的了解程度、是否进行了实地考察和深度参与,Section 3,: 研究状况,文献简析,研究状况,14,研究现状,-,文献剖析,基础理论研究的立足点是世界性的,不存在国别问题,而应用理论的立足点则是区域性的,存在国别问题,我国的会计应用理论研究应该立足于我国具体国情,借鉴国际主流的会计研究方法研究我国的具体会计问题(胡玉明),题目,地点,主题,理论依据,作者是否包含企业任职人员,SBU:,战略执行与管理控制系统在中国的实践与创新,海尔集团,管理控制系统(,SBU,),无,有,,1,人,我国集团公司预算管理,运行体系的新模式,中原石油勘探局,管理控制系统(经营预算),组织行为学,无,任务不确定性对管理控制系统的影响及其作用机理,中铁二局,管理控制系统(预算、核算,绩效考核等),任务特征框架,有,,1,人,行动、组织学习与公司成长,双鹤药业,外部导向性管理会计(战略管理),组织行为学,有,,1,人(已辞职),如何进行企业业绩评价与考核,华润集团,管理控制系统(绩效考核),无,有,,2,人,研究现状,-,几点小结,1.,实地研究参与者一般都会涉及被研究企业内部高层人员,有助于研究的进行,研究者中有成员高度参与组织内部活动,对组织更加了解,属于,Adler,夫妇所述的完全参与者类型,这些成员的参与是一直持续的,并非因本次研究而发生,其持续性与本次研究的直接联系不大,另外的成员则一般只对组织成员进行观察,2.,实地研究的地点主要是大型国企,内容仍然以管理控制系统为主,3.,实地研究的相当一部分仍 没有理论依据,4.,实地研究往往会结合调查研究的方式进行,即在深入企业进行访谈等调研之前会通过问卷的形式对研究的问题进行一定先期了解,Thank you!,17,
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