准时制生产JIT

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,准时制生,产,产Just-In-Time,制造的执,行,行与控制,PP,RCCP,MPS,MRP,CRP,JITControl,计划：,PP：生产规,划,划,MPS,：主生产,排,排程,RCCP,：粗略产,能,能需求规,划,划,MRP,：材料需,求,求规划,CRP,：产能需,求,求规划,控制：,KanbanControl：,看,看板控制,DBF：Drum-buffer-rope Control,Input/OutputControl,：,：输入出,控,控制,竞争因素,传统竞争,因,因素,价格,品质,多样化,售后服务,新的竞争,因,因素,速度,高速制造,流程式制,造,造(flow manufacturing) ：,一个产品,或,或一群类,似,似产品在,一,一列顺序,固,固定的工,作,作站上依,序,序被加工,。,。,生产线平,衡,衡(line balancing)：,工作流经,各,各工作站,的,的生产速,率,率及所耗,用,用产能均,大,大约相同,。,。,平准化排,程,程(levelscheduling),：,：,安排在各,期,期间的工,作,作大约需,要,要相同的,时,时间。,JIT的,目,目的,更快速的,响,响应客户,部门之间,或,或与供货,商,商之间有,较,较好的沟,通,通,更有弹性,达到更好,的,的质量,降低生产,成,成本,JIT是,什,什么?,PP,RCCP,MPS,MRP,CRP,JIT,控,控制,JIT,环,环境,JIT,哲,哲学,JIT哲,学,学,消除浪费,增加价,值,值,连续改善,一次一,点,点点,问题就是,机,机会,源头的品,质,质,简单化,目视控制,以客户需,求,求为焦点,针对客户,需,需求而制,造,造,遵重个人,尊重员工,尊重员工,告知员工,在决策过,程,程中考虑,他,他们的想,法,法,.,这种尊重,的,的态度让,员,员工的经,验,验,创造力,和智慧能,为,为公司所,用,用,.,让非管理,职,职员工有,责,责任及权,力,力对自身,工,工作做决,定,定,.,让直接员,工,工做传统,上,上是属于,间,间接员工,的,的工作,如工作排,程,程和品检,等,等,.,消除浪費,设计的浪,费,费,顾客不需,要,要的花俏,设,设计是浪,费,费,.,导致制造,困,困难的设,计,计是浪费,.,不够标准,化,化的设计,是,是浪费,.,标准化可,减,减少零件,数,数,降低管理,困,困难度,降低库存,.,制造的浪,费,费,生产过量,的,的浪费,(,理由是为,了,了使人和,机,机器不闲,置,置,).,等待的浪,费,费,(,因缺料,),移动的浪,费,费,(,因材料搬,运,运,),库存的浪,费,费,(,为了掩盖,问,问题,),动作的浪,费,费,(,不良的布,置,置或训练,),制造不良,品,品的浪费,(,由于质量,问,问题,),制程本身,的,的浪费,(,不良的制,程,程设计,),JIT-,一次减一,点,点,問題,库存,JIT,不是大跃,进,进，是在,控,控制之下,，,，一次一,点,点点的，,永,永不中断,的,的改善,在,JIT,的观念中,，,，重要的,不,不是重复,的,的生产相,同,同产品，,而,而是以相,同,同的制程,重,重复的生,产,产不同产,品,品,庫存,准备作业,批量,前置时间,产品出货,频率,預測正確,性,性,計劃正確,性,性,排程穩定,性,性,制程和,人员的,弹性,纸上,作业,材料搬运,移动距离,运输成本,产品及制,程品质,与其它部,门的沟通,与供货商,的沟通,与客户的,沟通,供货商数,目,目,预防维护,強迫,帶來,零件数目,JIT环,境,境,重复性生,产,产：在一,条,条固定途,程,程的生产,线,线中生产,不,不同产品,全面质量,管,管理,(TQM,，,Total Quality Management):,包含组织,中,中所有成,员,员，一起,来,来改善所,有,有制程，,产,产品，服,务,务，作业,，,，和企业,文,文化,全面预防,维,维护(TPM，TotalPreventiveMaintenance),：,：预防性,维,维护加上,持,持续的改,良,良设备，,以,以增加弹,性,性，减少,材,材料搬运,，,，及促进,连,连续的物,流,流,全员参与(TEI,，,，Total EmployeeInvolvement),：,：组织内,所,所有成员,的,的合作及,参,参与,供货商伙,伴,伴关系：,与,与供货商,保,保持密切,互,互信的关,系,系,JIT控,制,制,拉式系统,：,：客户从,工,工厂拉产,品,品，工厂,从,从供货商,拉,拉材料,均匀的负,荷,荷：每一,个,个工作中,心,心的生产,速,速率相同,，,，当需求,增,增加时，,各,各工作中,心,心的生产,速,速率同步,增,增加，当,需,需求降低,时,时，各工,作,作中心的,生,生产速率,同,同步减少,若有产,能,能闲置,则,则各工作,中,中心的闲,置,置程度相,同,同,生产卡：,在,在生产过,程,程中卡片,被,被附上材,料,料及从材,料,料拆下，,生,生产的讯,号,号从后制,程,程传送到,前,前制程,同步生产,：,：利用某,种,种控制讯,号,号使生产,线,线中各工,作,作中心的,生,生产活动,同,同步化,同步生产Synchronized Production,推与拉,PUSH,预测,成,成,品,品,零,零,件,件,材,材料,客户需求,计,计划,计,计划,计,计划,MPS/FAS,成品,零,零,件,件,材,材料,生产,加,加,工,工,补,补充,PULL,成品,零,零件,材,材料,真实客户,订,订单,出,出,货,货,消,消耗,消,消耗,MRP& JIT,JIT,MRP,客戶,供货商,拉,推,“拉”的,讯,讯号,看得見的,存,存貨,能夠回流,的,的容器,卡片(看,板,板),看板的功,能,能,（,1,）生产以,及,及运送的,工,工作指令,（,2,）防止过,量,量生产和,过,过量运送,（,3,）进行“,目,目视管理,”,”的工具,（,4,）改善的,工,工具,看板规则,没有看板,就,就没有生,产,产，永不,超,超过看板,界,界限,用先进先,出,出,(FIFO),的方法使,用,用看板,永不将不,良,良品流到,下,下一制程,减少看板,数,数量以突,显,显问题,客户,(,后制程,),向供货商,(,前制程,)“,拉”材料,应该使用,看,看板以适,应,应小幅度,需,需求变动,看板界限,问题,看板张数,看板型态,单看板系,统,统,双看板系,统,统,搬运看板,生产看板,单看板系,统,统,零件暂存,区,区,Part#,Made,in C,C,B,A,X,Y,前 W/C,后 W/C,搬运看板,Conveyance Kanban,PartNo:33311-3501,Container capacity:30,No.of kanban,released: 7of 12,Following W.C.:F002,InboundStock Pt.:A-02,OutboundStock Pt.:A-01,PrecedingW.C.:P001,生,產,產,看,看,板,板,ProductionKanban,Workcenterno.:P001,Parttobeproduced:33311-3501,Containercapacity:30units,Outboundstockpoint:A-01,Materialsrequired:,Material:33311-3504InboundStock:A-05,Material:33825-2474InboundStock:B-03,双,看,看,板,板,系,系,统,统,use,move,P001boxA-01boxA-02boxF002boxA-03box,P001,F002,move,A-03,A-02,A-01,补,充,充,看,看,板,板,op#1,op#2,op#3,op#4,A,B,C,D,A,B,D,C,F,G,H,F,H,G,E,E,F,G,H,F,H,G,E,E,F,G,H,F,H,G,E,E,F,G,H,F,H,G,E,E,A,B,C,D,A,B,D,C,16*4=64,补,充,充,看,看,板,板,与,与,滚,滚,动,动,看,看,板,板,A,B,C,D,A,B,D,C,op#4,op#3,op#2,op#1,x,x,x,x,Make-to-Stock,F,G,H,F,H,G,EE,16+3+2+2=23,x,x,Make-to-Stock,滚,动,动,看,看,板,板,op#4,op#3,op#2,op#1,x,x,x,x,x,x,Customerorders,Make-to-Order,3+2+2=7,Make-to-Order,重,加,加,工,工,看,看,板,板,无,重,重,加,加,工,工,看,看,板,板,：,：,须,重,重,加,加,工,工,的,的,零,零,件,件,在,在,未,未,完,完,成,成,重,重,加,加,工,工,前,前,其,其,看,看,板,板,先,先,行,行,保,保,留,留,在,在,原,原,工,工,作,作,站,站,重,加,加,工,工,完,完,成,成,，,，,零,零,件,件,送,送,回,回,时,时,，,，,找,找,出,出,该,该,零,零,件,件,的,的,原,原,看,看,板,板,并,并,附,附,挂,挂,上,上,去,去,有,重,重,加,加,工,工,看,看,板,板,：,：,事,先,先,備,備,妥,妥,少,少,量,量,重,重,加,加,工,工,看,看,板,板,，,，,掛,掛,在,在,固,固,定,定,之,之,位,位,置,置,某,某,零,零,件,件,需,需,要,要,重,重,加,加,工,工,時,時,，,，,以,以,一,一,張,張,重,重,加,加,工,工,看,看,板,板,交,交,換,換,其,其,生,生,產,產,看,看,板,板,被移,走,走的,重,重加,工,工看,板,板張,數,數代,表,表目,前,前正,被,被重,加,加工,的,的零,件,件數,紧急,看,看板,当遇,到,到机,器,器当,机,机或,质,质量,不,不良,等,等问,题,题时,，,，可,能,能须,要,要提,高,高看,板,板界,限,限，,此,此时,可,可发,行,行紧,急,急看,板,板来,应,应付,紧急,看,看板,由,由高,阶,阶主,管,管授,权,权，,其,其张,数,数有,限,限,紧急,看,看板,在,在其,材,材料,被,被使,用,用后,并,并不,回,回流,，,，在,制,制品,库,库存,只,只是,暂,暂时,增,增加,看板,张,张数,的,的決,定,定,看板,张,张数,(,补充,时,时间,宽,放,放时,间,间,)*,生产,速,速率,批,量,量,容器,容,容量,各制,程,程(,含,含供,應,應商)之,生,生產,速,速率,相,相同,若批,量,量較,大,大或,搬,搬運,距,距離,較,較大,，,，則,補,補充,時,時間,較,較長,在補,充,充時,間,間內,消,消耗,的,的量,加,加上,批,批量,即,即在,製,製品,庫,庫存,量,量,補充,時,時間,即,即看,板,板離,開,開材,料,料到,新,新材,料,料掛,上,上該,看,看板,入,入庫,的,的時,間,間,看板,庫,存,存中,搬,運,運中,等,待,待中,加,工,工中,的,的看,板,板,SS,ROP,SS,Kanban,OP,OP,批量,较,较小,，,，前,置,置时,间,间较,短,短，,安,安全,存,存量,较,较小,，,，订,购,购频,率,率高,看板,和,和,ROP,的比,较,较,DBR控,制,制,目的,：,：使,生,生产,线,线的,瓶,瓶颈(constraint),之,之总,产,产出,率,率(throughput)为,最,最大,鼓(,rum)：,由,由瓶,颈,颈决,定,定的,生,生产,速,速率,缓冲(Buffer),：,：弥,补,补不,确,确定,性,性使,瓶,瓶颈,速,速率,极,极大,绳(Rope)：,从,从瓶,颈,颈到,最,最前,制,制程(gatewayoperation),的,的沟,通,通，,用,用以,调,调节,投,投料,速,速度,，,，使,瓶,瓶颈,制,制程,的,的速,率,率极,大,大,DBR,控,控制,up-streamoperations,Gateway,Operation,rope,buffer,drum,down-,stream,operations,constraint,(pull),JIT的,影,影响,JIT环,境,境中,的,的MRP,更短,的,的时,段,段长,度,度：,天,天，,半,半天,，,，小,时,时,以生,产,产速,率,率表,示,示MPS,，,，而,非,非个,别,别订,单,单,生,生产,制,制程,的,的速,率,率随,着,着MPS,速,速率,的,的改,变,变而,改,改变,监测MPS，,并,并把,生,生产,速,速率,的,的改,变,变通,知,知供,货,货商,不需CRP(,产,产能,负,负荷,原,原已,平,平衡)及IO,控,控制,平坦,的,的BOM,平坦BOM,M1,M1,FG,M1,M2,M1,FG,M1,M2,ModularBOM,ManufacturingBOM,JIT,的实,施,施阶,段,段,階段,階段1,階段2,階段3,客戶,訂,訂單,製令,單,單,採購,訂,訂單,Pull,Push,Push,Pull,Pull,Pull,Pull,Pull,Push,INFORMATIONMATERIAL,MPS,MRP,purchase,customers,suppliers,po,wo,传统,作,作法,forecast,INFORMATIONMATERIAL,MPS,MRP,purchase,customers,suppliers,po,wo,forecast,JUST-IN-TIME,阶,阶,段,段1,INFORMATIONMATERIAL,MPS,MRP,purchase,customers,suppliers,po,JUST-IN-TIME,阶,阶段2,INFORMATIONMATERIAL,MPS,MRP,purchase,customers,suppliers,reference,JUST-IN-TIME,阶,阶段3,JIT,对库存,管,管理的,影,影响,同一材,料,料被存,放,放在现,场,场多个,使,使用点,(POU),装配线,中,中，看,板,板在溢,量,量仓,(overflowstockroom),和使,用,用点,(,基本,仓,仓,),之间,循,循环,流,流动,当材,料,料从,溢,溢量,仓,仓移,到,到使,用,用点,时,时，,两,两边,的,的库,存,存量,及,及金,额,额都,要,要更,新,新,当完,成,成品,从,从最,后,后一,个,个制,造,造单,位,位,(cell),被移,走,走时,，,，生,产,产线,所,所有,使,使用,点,点的,基,基本,仓,仓库,存,存同,时,时减,少,少,(,倒冲,入,入帐,),基本,仓,仓和,溢,溢量,仓,仓,基本,仓,仓：,立,立即,被,被制,造,造单,位,位需,要,要的,材,材料,库,库存,，,，存,放,放在,使,使用,点,点,溢量,仓,仓：,因,因供,货,货商,交,交货,频,频率,低,低于,生,生产,线,线制,程,程间,的,的材,料,料搬,运,运频,率,率而,产,产生,的,的库,存,存,溢量,仓,仓终,就,就是,要,要被,消,消除,的,的,JIT,对销,售,售的,影,影响,销售,和,和订,单,单并,不,不需,一,一笔,一,一笔,的,的处,理,理，,而,而是,根,根据,长,长期,合,合约,进,进行,的,的。,日常,的,的订,单,单及,出,出货,已,已经,变,变成,例,例行,公,公事,，,，不,需,需销,售,售人,员,员的,介,介入,。,。只,有,有在,确,确定,客,客户,是,是否,满,满意,时,时，,以,以及,在,在决,定,定适,当,当的,时,时机,来,来重,订,订合,约,约时,才,才会,需,需要,销,销售,单,单位,及,及人,员,员。,发行,可,可循,环,环流,通,通的,看,看板,供,供客,户,户使,用,用，,看,看板,的,的数,量,量及,内,内容,需,需与,合,合约,一,一致,。,。客,户,户不,用,用再,下,下采,购,购订,单,单，,所,所有,交,交货,的,的动,作,作都,由,由看,板,板来,驱,驱动,。,。,许多,和,和贩,卖,卖、,采,采购,、,、接,单,单、,订,订单,输,输入,、,、仓,储,储等,等,等有,关,关的,昂,昂贵,活,活动,，,，将,因,因此,而,而消,失,失。,JIT,对营,销,销的,影,影响,参观,工,工厂,巳,巳经,成,成为,一,一个,销,销售,的,的利,器,器。,客,客户,能,能够,从,从工,厂,厂和,办,办公,室,室的,程,程序,看,看出,产,产品,成,成本,仍,仍将,在,在未,来,来维,持,持竞,争,争力,。,。,避免,可,可能,造,造成,在,在月,底,底、,季,季末,、,、或,年,年底,销,销售,不,不平,均,均的,奖,奖励,办,办法,。,。,促销,活,活动,应,应鼓,励,励长,期,期、,稳,稳定,的,的订,单,单，,而,而不,是,是在,某,某一,期,期间,内,内刺,激,激了,大,大量,的,的购,买,买订,单,单，,而,而在,下,下一,期,期间,，,，就,没,没有,任,任何,的,的销,售,售机,会,会。,销售,的,的促,进,进是,依,依赖,持,持续,的,的产,品,品降,价,价以,及,及质,量,量的,改,改善,。,。,客户,的,的参,与,与,客户,参,参与,了,了设,计,计的,过,过程,，,，如,此,此成,本,本将,会,会极,具,具竞,争,争力,。,。,由于,客,客户,的,的参,与,与，,所,所制,造,造出,来,来的,产,产品,质,质量,和,和数,量,量会,更,更精,确,确及,有,有效,的,的符,合,合他,们,们的,需,需求,。,。,为了,针,针对,客,客户,的,的需,求,求而,生,生产,，,，电,子,子数,据,据交,换,换,(EDI),被用,来,来读,取,取客,户,户计,算,算机,系,系统,中,中的,在,在库,量,量。,这,这使,得,得我,们,们可,以,以生,产,产被,消,消费,的,的产,品,品。,JIT,对采,购,购的,影,影响,及时,供,供补,需,需要,在,在客,户,户和,供,供货,商,商之,间,间建,立,立非,常,常稳,定,定的,关,关系,，,，而,这,这稳,定,定关,系,系的,建,建立,是,是基,于,于互,相,相的,信,信任,。,。,缺乏,彼,彼此,的,的信,任,任将,会,会产,生,生作,业,业上,的,的浪,费,费，,例,例如,搬,搬运,、,、检,测,测、,会,会计,、,、和,采,采购,等,等作,业,业上,的,的浪,费,费。,公司,和,和供,货,货商,应,应建,立,立长,期,期的,合,合约,而,而不,是,是以,固,固定,且,且长,的,的前,置,置时,间,间来,订,订货,。,。,供货,商,商会,觉,觉得,有,有安,全,全感,，,，而,且,且会,从,从事,资,资本,投,投资,的,的活,动,动，,及,及其,它,它长,期,期的,决,决策,，,，以,确,确保,制,制造,程,程序,的,的最,佳,佳化,。,。,JIT,考虑,整,整体,成,成本,材料,可,可以,包,包装,成,成能,直,直接,运,运送,至,至使,用,用点,的,的方,式,式吗,？,？,检查,的,的动,作,作可,以,以消,除,除吗,？,？,数量,非,非常,小,小的,瑕,瑕疵,品,品可,以,以很,轻,轻易,的,的退,换,换成,良,良品,吗,吗？,频繁,的,的交,货,货作,业,业可,以,以很,经,经济,的,的做,到,到吗,？,？,看板,能,能被,用,用来,将,将纸,上,上作,业,业最,小,小化,以,以及,降,降低,交,交易,的,的费,用,用吗,？,？,消除,采,采购,上,上的,浪,浪费,借着,在,在供,货,货商,和,和客,户,户间,循,循环,流,流通,的,的,看板,，每,天,天的,例,例行,活,活动,可,可以,被,被工,作,作中,心,心的,看板,以及,人,人员,处,处理,。,。,采购,活,活动,的,的浪,费,费，,如,如订,货,货、,包,包装,、,、检,查,查、,损,损害,、,、材,料,料搬,运,运、,开,开立,发,发票,、,、以,及,及会,计,计等,，,，将,可,可以,消,消除,。,。,采购,部,部门,可,可以,致,致力,于,于建,立,立健,全,全的,供,供货,商,商伙,伴,伴关,系,系。,JIT,对运,输,输的,影,影响,同一,个,个人,日,日复,一,一日,的,的驾,使,使卡,车,车，,运,运送,材,材料,至,至现,场,场，,将,将它,们,们存,放,放在,它,它们,应,应存,放,放的,地,地方,，,，然,后,后在,计,计算,机,机系,统,统上,输,输入,收,收货,信,信息,。,。,由一,个,个客,户,户从,许,许多,的,的供,货,货商,处,处取,得,得货,品,品，,而,而不,是,是由,一,一个,供,供货,商,商将,货,货品,运,运送,到,到许,多,多的,客,客户,。,。,签约,的,的货,运,运公,司,司会,依,依正,规,规的,、,、事,先,先指,定,定的,路,路线,来,来服,务,务他,们,们的,顾,顾客,。,。,看板,与,与因,特,特网,因特,网,网应,用,用使,拉,拉式,信,信号,传,传输,更,更有,效,效率,而,而且,成,成本,更,更低,。,。,当客,户,户从,零,零售,商,商处,购,购买,一,一完,成,成品,时,时，,零,零售,商,商的,库,库存,会,会立,刻,刻被,更,更新,，,，而,且,且看,板,板的,信,信号,将,将透,过,过因,特,特网,传,传输,给,给配,销,销中,心,心。,当配,销,销中,心,心补,充,充被,消,消费,的,的产,品,品给,零,零售,商,商时,，,，看,板,板的,信,信号,会,会经,由,由因,特,特网,被,被提,示,示在,工,工厂,里,里最,后,后装,配,配线,的,的计,算,算机,中,中及,屏,屏幕,上,上。,当终端完,成,成品被装,配,配时，被,消,消秏材料,的,的看板驱,动,动新材料,的,的生产或,是,是购买。,然,然后，看,板,板信号经,由,由因特网,被,被传送至,供,供货商，,于,于是材料,被,被补充。,JIT,的成功关,键,键,及时供补,的,的理念是,持,持续的改,善,善和消除,所,所有可能,的,的浪费，,一,一定要组,织,织内所有,单,单位的每,一,一个人都,投,投入心力,一,一起来做,才,才会成功,。,。,並不是引,進,進看板系,統,統就能号,称,称JIT,，,，看板其,實,實比較像,是,是JIT,的,的結果而,不,不是JIT的原因,。,。,在使用看,板,板之前一,定,定要先做,改,改善，也,就,就是消除,部,部分的浪,費,費。引進,看,看板之後,再,再继续的,改,改善，消,除,除更多的,浪,浪费。,我国的JIT,JIT,生产管理,方,方式在,70,年代末期,从,从日本引,入,入我国，,长,长春第一,汽,汽车制造,厂,厂最先开,始,始应用看,板,板系统控,制,制生产现,场,场作业。,到,到了,1982,年，第一,汽,汽车制造,厂,厂采用看,板,板取货的,零,零件数，,已,已达其生,产,产零件总,数,数的,43%,。,80,年代初，,中,中国企业,管,管理协会,组,组织推广,现,现代管理,方,方法，看,板,板管理被,视,视为现代,管,管理方法,之,之一，在,全,全国范围,内,内宣传推,广,广，并为,许,许多企业,采,采用。,90,年代，在,我,我国的汽,车,车工业、,电,电子工业,口,口、制造,业,业等实行,流,流水线生,产,产的企业,中,中应用,JIT,获得了明,显,显效果，,例,例如第一,汽,汽车制造,厂,厂、第二,汽,汽车制造,厂,厂、上海,大,大众汽车,有,有限公司,等,等企业，,结,结合厂情,创,创造性应,用,用,JIT,，取得丰,富,富的经验,，,，创造了,良,良好的经,济,济效益。,9,、静夜四无,邻,邻，荒居旧,业,业贫。11月-2211月-22,Friday, November 4,2022,10,、雨中黄叶,树,树，灯下白,头,头人。22:13:3422:13:3422:13,11/4/202210:13:34 PM,11,、,以,以,我,我,独,独,沈,沈,久,久,，,，,愧,愧,君,君,相,相,见,见,频,频,。,。,。,。11,月,月-2222:13:3422:13,Nov-2204-Nov-22,12,、,故,故,人,人,江,江,海,海,别,别,，,，,几,几,度,度,隔,隔,山,山,川,川,。,。,。,。22:13:3422:13:3422:13,Friday,November4,2022,13,、乍,见,见翻,疑,疑梦,，,，相,悲,悲各,问,问年,。,。11,月,月-2211,月,月-2222:13:3422:13:34,November4,2022,14,、他,乡,乡生,白,白发,，,，旧,国,国见,青,青山,。,。04,十,十,一,一月202210:13:34,下,下,午,午22:13:3411,月,月-22,15,、比不了,得,得就不比,，,，得不到,的,的就不要,。,。十一月2210:13 下午11月-2222:13,November4,2022,16,、行动,出,出成果,，,，工作,出,出财富,。,。2022/11/422:13:3422:13:34,04November2022,17,、做前，能,够,够环视四周,；,；做时，你,只,只能或者最,好,好沿着以脚,为,为起点的射,线,线向前。10:13:34 下,午,午10:13,下,下午22:13:3411月-22,9,、没有失败,，,，只有暂时,停,停止成功！,。,。11月-2211月-22,Friday, November 4,2022,10,、很,多,多事,情,情努,力,力了,未,未必,有,有结,果,果，,但,但是,不,不努,力,力却,什,什么,改,改变,也,也没,有,有。,。,。22:13:3422:13:3422:13,11/4/202210:13:34PM,11,、,成,成,功,功,就,就,是,是,日,日,复,复,一,一,日,日,那,那,一,一,点,点,点,点,小,小,小,小,努,努,力,力,的,的,积,积,累,累,。,。,。,。11,月,月-2222:13:3422:13,Nov-2204-Nov-22,12,、世间,成,成事，,不,不求其,绝,绝对圆,满,满，留,一,一份不,足,足，可,得,得无限,完,完美。,。,。22:13:3422:13:3422:13,Friday, November 4, 2022,13,、不知,香,香积寺,，,，数里,入,入云峰,。,。11月-2211月-2222:13:3422:13:34,November4,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。04,十,十,一,一月202210:13:34,下,下,午,午22:13:3411,月,月-22,15,、楚塞三,湘,湘接，荆,门,门九派通,。,。十一月2210:13 下午11月-2222:13,November4,2022,16,、少年十,五,五二十时,，,，步行夺,得,得胡马骑,。,。2022/11/4 22:13:3422:13:34,04 November2022,17,、,空,空,山,山,新,新,雨,雨,后,后,，,，,天,天,气,气,晚,晚,来,来,秋,秋,。,。,。,。10:13:34,下,下,午,午10:13,下,下,午,午22:13:3411,月,月-22,9,、杨柳散和,风,风，青山澹,吾,吾虑。11月-2211月-22,Friday, November 4,2022,10,、阅读一切,好,好书如同和,过,过去最杰出,的,的人谈话。22:13:3422:13:3422:13,11/4/202210:13:34 PM,11,、越,是,是没,有,有本,领,领的,就,就越,加,加自,命,命不,凡,凡。11,月,月-2222:13:3422:13,Nov-2204-Nov-22,12,、越是,无,无能的,人,人，越,喜,喜欢挑,剔,剔别人,的,的错儿,。,。22:13:3522:13:3522:13,Friday, November 4, 2022,13,、知人,者,者智，,自,自知者,明,明。胜,人,人者有,力,力，自,胜,胜者强,。,。11月-2211月-2222:13:3522:13:35,November4,2022,14,、意志坚,强,强的人能,把,把世界放,在,在手中像,泥,泥块一样,任,任意揉捏,。,。04 十,一,一月 202210:13:35,下,下午22:13:3511月-22,15,、最具挑战,性,性的挑战莫,过,过于提升自,我,我。十一月 2210:13,下,下午11月-2222:13,November 4, 2022,16,、业,余,余生,活,活要,有,有意,义,义，,不,不要,越,越轨,。,。2022/11/422:13:3522:13:35,04November2022,17,、,一,一,个,个,人,人,即,即,使,使,已,已,登,登,上,上,顶,顶,峰,峰,，,，,也,也,仍,仍,要,要,自,自,强,强,不,不,息,息,。,。10:13:35,下,下,午,午10:13,下,下,午,午22:13:3511,月,月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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