《生鲜定价策略》PPT课件

第一标题,第二标题,*,第一标题,第二标题,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,超市168网,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,超市168网,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,生鲜定价策略,课程目录,第一部分定价思想,第二部分定价考虑因素,第三部分定价策略,第四部分 定价案例和练习,定价思想,3,以量,取利,敏感性,季节性,商品定价不高于,周边的竞争对手,优势的商品,价格策略,能提高超市人气,以质取价,分级销售,提升顾客满意度,课程目录,4,第一部分定价思想,第二部分定价考虑因素,第三部分定价策略,第四部分,定价案例和练习,定价考虑因素,5,商品质量,和数量,销售计划,利润和损耗,了解商品的,市场情况,？,商品价格,天气状况,说明：这些考虑因素是做生意成功与否的重要定价导向。,定价考虑因素,6,商品价格,商品质量、数量,周边市场价格,和竞争对手价格,竞争店的定价策略,门店当天进价和,前日的进价差别,质量、到货量,和前日比较差别,商品敏感程度,昨日销量,及目前库存情况,竞争店的定价策略,竞争店的定价策略,季节性商品,商品的市场行情,与价格走势,竞争店的定价策略,商品的市场情况,商品储存期,定价考虑因素,7,销,售,计,划,销售方式,当日促销品规划,促销、常规商品,的陈列位置和比例,每组促销单品数,价格力度大小均匀,散卖、抓卖、包装,利,润,和,损,耗,生鲜柜组,综合毛利指标,商品应有毛利率,同商品分等级定价,顾客损耗、变价损耗,自然损耗、加工损耗,测算商品损耗率,定价考虑因素,附表一：生鲜柜组综合毛利率,课程目录,9,第一部分定价思想,第二部分定价考虑因素,第三部分定价策略,第四部分,定价案例和练习,定价策略一般促销法,10,市场进价仍然保持,前一天的走低趋势,促,销,商,品,定,价,库存过大时,天气晴转下雨,或下雨转晴时,大量进货,定低价做大流量,取低毛利定价,甚至负毛利清货,定价时不高于市场,与竞争对手的售价,竞争对手,创利润的商品,同类商品价格稍低,或低价促销打击它,定价策略季节性促销,11,敏感性和季节性,商品定价,刚上市,尾季时,旺季时,商品取低毛利,甚至负毛利,（控制量），,培育市场占有率,说明：季节性商品可按抓卖、包装等进行分级销售定价。,定价不高于竞争,对手，但是要取,一定的毛利,敏感性商品,同质量时定价略低,市场和竞争对手,质量较好时，,定价和市场持平,商品少且质量差,略低于市场和竞,争对手的价格,定价策略节假日促销,12,民,俗,节,日,商,品,定,价,国家法定假日,正常商品,根据市场价格行情,稍涨，,需取一定的毛利,大量进货，高敏感和,应节商品低于竞争对手,本地风俗应节商品,大量进货，定价低于,竞争对手和市场,说明：节假日商品定价的核心是必须能走量的基础上取利，一切促销的商品都遵循这个原则。,定价策略正常定价,常规商品定价,课程目录,14,第一部分定价思想,第二部分定价考虑因素,第三部分定价策略,第四部分,定价案例和练习,定价案例和练习,15,1,.,定价计算公式,成本价,商品售价 =,1公司柜组综合毛利率,说明：,预估商品损耗率,要考虑的因素有：市场水平价、商品敏感性程度、是否季节性商品，商品的质量鲜度、库存量、商品的历史销量、商品储存期与储存条件等,。,成本价,=,进价,（1预估商品损耗率）,定价案例和练习,16,春节前期某门店，当时冻红虾进价10.8元/500g，原售价15.8元/500g，每天销售5件（4KG/每件）；后来部门经理选这个单品做促销，在进价不变的情况下，促销定价13.8元/500g，当天销售量达到20件。销售额是促销前的增加3倍，毛利额比促销前的增加1.6倍,1、,体现生鲜商品,“卖流量，卖速度”,定价方向。,2、虽然毛利率有所降低，但毛利额增长、销售额增长，损耗也同时降低了；验证了以,量取利，快速周转，降低损耗的核心,理念,。,说明：,案例,1,2,、定价案例,定价案例和练习,17,说明：,1,、在进价发生大的波动时（上涨或下降），在制定售价时需谨慎对待，不可涨、降幅度过大，最好是平缓过渡，否则将会导致顾客满意度下降，甚至造成客诉。,2,、在根据市场相同商品行情有大优势的情况下，调价幅度降低,10%-20%,不会给顾客带来疑惑，不会造成透支消费，形成良好的销售循环；并有效提高销售的同时降低损耗，提高了利润。,某店有一天的花菜进价为1元/斤，进货量为500kg，周边市场售价为1.5元1.6元花菜预估的损耗率为10%，毛利率为20%，最终定价为1.38元/斤或1.48元/斤。次日，花菜进,价为0.6元/斤,，在损耗率、市场行情、天气等因素不变的情况下，进货量加大至1000kg，准备做促销；售价可下调10%20%（0.98元/斤）。,案例,2,定价案例和练习,18,案例,3,某个季节性时期，商品扁豆采购进价是,6,元,/,斤，正常售价,7.8,元,/,斤，市场上的扁豆售价最低是在,8,元,/,斤以上；由于商品易损，销量,200,斤，其中,50,斤是折价销售的，发现一周都负毛利。后生鲜经理测试按分级销售定价，以抓卖为主售价,6.78,元,/,斤方式做促销，精品包装为补毛利定价,8.8,元,/,斤。定货,1000,斤，全部售完，其中每天约有,20,30,斤是精品包装销量，结果毛利大增。,说明：以量取利、分级销售、以质取价能创造良好的价格优势和带动超市人气。,定价案例和练习,19,某店星期三的黄瓜鱼进价5元/斤，毛利,要,求,13%,假如损耗是,20%,。提示：先计算出该商品的成本价。,问题：,黄瓜鱼,售价是多少？,练习,1,定价案例和练习,20,问题一：那么售价是多少？请说明计算的步骤。,问题 二：你是根据哪些因素来定价的？,某店春节干货鱿鱼进价16.7元/斤，,损耗假如是,9,，正常时日销量是,180,斤，,进货量为600斤，周边市场售价为18元/斤。,练习,2,