生产现场5S管理

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,生,产,产,现,现,场,场,5S,管,理,理,讲,解,解,：,齐,广,广,于,于部,门,门,：,：,计,计,算,算,机,机,制,制,造,造,中,中,心,心,无,无,锡,锡,工,工,厂,厂,生,生,产,产,部,部,课,程,程,目,目,录,录,1,、,5S,概,述,述,2,、,现,现,场,场,5S,实,战,战,技,技,巧,巧,3,、,5S,的,现,现,场,场,推,推,行,行,课,程,程,内,内,容,容,5S,概,述,述,生,产,产,现,现,场,场,5S,管,理,理,单,元,元,目,目,录,录,1,、,5S,是,什,什,么,么,2,、,5S,管,理,理,方,方,法,法,的,的,基,基,础,础,定,定,位,位,3,、,生,生,产,产,现,现,场,场,实,实,施,施,5S,的,意,意,义,义,4,、,现,现,场,场,实,实,施,施,5S,的,阻,阻,力,力,5S,是,什,什,么,么,？,？,是,现,现,场,场,管,管,理,理,的,的,基,基,础,础,是,打,打,造,造,现,现,场,场,的,的,一,一,把,把,利,利,剑,剑,是,彻,彻,底,底,的,的,大,大,扫,扫,除,除,是扫、,扫,扫、扫,、,、,S SS.,理论版,武侠版,环卫版,儿歌版,5S,是什么,？,？,整理,seiri,根据使,用,用频率,区,区分“,必,必要”,和,和“不,必,必要”,品,品,果断去,初,初不必,要,要品。,整顿,seiton,物品放,置,置标准,化,化，进,行,行目视,化,化的管,理,理。,清扫,seiso,把作业,现,现场的,地,地面、,设,设备、,材,材料、,工,工具,等各个,角,角落扫,干,干净、,檫,檫干净,、,、做好,环,环境,的工作,。,。,清洁,seiketsu,反复整,理,理、整,顿,顿、清,扫,扫维持,干,干净的,管,管,理状态,。,。,素养,shitsuke,通过教,育,育和培,训,训，遵,守,守已形,成,成的规,则,则，,改变习,惯,惯，造,就,就有纪,律,律的现,场,场,5S,是什么,？,？起源,和,和发展,起源于,日,日本丰,田,田公司,对现场,的,的,”4M,”,”,进行管,理,理,已成为,世,世界工,厂,厂管理,的,的 一,股,股潮流,安全始,于,于整理,整,整顿，,终,终于整,理,理整顿,！,！,1955,年,5S,6S.7S. 8S.9S,.,管理方,法,法金字,塔,塔,ISO 9000,5 S,T,Q,M,T,P,M,L,E,A,N,6,实施,5S,管理的,意,意义,提升生,产,产效率,保障产,品,品品质,保障生,产,产安全,促进管,理,理标准,化,化,提升员,工,工归属,感,感,推动其,他,他管理,博得客,户,户赞赏,实施,5S,的阻力,太简单,，,，芝麻,小,小事没,意,意义,脏、乱,、,、差只,是,是卫生,问,问题,工作很,忙,忙没时,间,间搞,我们试,过,过，还,造,造成不,少,少浪费,没有,5S,我们一,直,直做的,很,很好,中国的,企,企业文,化,化不适,用,用,情、理、法,情、理、法,？,5S,实战技,巧,巧,生产现,场,场,5S,管理,现场,5S,实战的,基,基本内,容,容,单元目,录,录,如何区,分,分“需,要,要”与,“,“不需,要,要”物,品,品,如何寻,找,找“需,要,要”与,“,“不需,要,要”物,品,品,如何处,理,理 “,不,不需要,”,” 物,品,品,整顿的,原,原则,整顿的,有,有力工,具,具,-,可视化,管,管理,课程内容,清扫的,内,内容和,步,步骤,清扫的,目,目的和,作,作用,清洁的,含,含义、,目,目的和,作,作用,清洁的,推,推进要,点,点,素养的,含,含义,素养的,推,推行方,法,法和要,点,点,如何区,分,分“需,要,要”与,“,“不需,要,要”,整理流,程,程：,现场检,查,查,分类,归类,制定基,准,准,判断要,否,否,处理不,要,要物,现场改,善,善,如何区,分,分“需,要,要”和,“,“不需,要,要”, 使,用,用频率,最,最重要, 根,据,据,JIT,原则留,下,下：,需要的,物,物品,需要的,数,数量,需要的,时,时间,如何区,分,分“需,要,要”和,“,“不需,要,要”,使用频率,处理方式,一年不使用,1,次,废弃,/,放仓库,也许会使用,在工作场所附近集中存放,三月使用,1,次,一周使用,1,次,放在作业现场,经常使用,工作台,/,随身,使用频,率,率判断,标,标准,如何寻,找,找“不,需,需要”,的,的物品,寻找地,点,点：,设备角,落,落,操作台,面,面,文件架,/,柜,抽屉,料架,/,料柜,各种公,告,告栏,班长座,位,位,。,。,。,。,。,如何处,理,理“不,需,需要”,的,的物品,红单运,动,动,部门： 日期：,品名：,型号：,数量：,类别, 设备 材料 部件 半成品 成品 量器具 其他,原因, 老化 定单取消 失效 ,加工不良 设计变更,处理,判定,审核：,核准：,红牌表,单,单,红单,整顿的,原,原则,每件物,品,品都有,一,一个指,定,定的位,置,置！,每件物,品,品的状,态,态都一,目,目了然,！,！,工作秩,序,序井然,整顿的,原,原则,三易,易取,易,易,放,放,易,易管,理,理,五定,定置,定,定,量,量,定,定姿,定,定时,定,定,质,质,10,米距离,，,，,1.0,视力，,无,无色盲,者,者，可,以,以清楚,分,分辨,一目了然,最高境界,整顿活,动,动的有,力,力工具,-,可视管,理,理,可视化,的,的便捷,生,生活,整顿活,动,动的有,力,力工具,-,可视管,理,理,信号灯,标识牌,画线,颜色板,（,（线）,看板,流程图,样本,形迹管,理,理,。,。,。,样本,色标管,理,理,整顿,活,活动,的,的有,力,力工,具,具,-,可视,管,管理,YELLOW,一般,区,区域,BLUE,合格,安,安全,区,区,RED,废品,/,返工,WHITE,待审,区,区,GREY,固定,物,物,LIMIT,有害,警,警示,区,区,整顿,活,活动,的,的有,力,力工,具,具,-,可视,管,管理,标识,线,线,区域,划,划分,：,：备,料,料区,、,、半,成,成品,区,区、,暂,暂存,区,区、,不,不合,格,格品,区,区、,作,作业,区,区等,通道,危险,区,区,开门,方,方式,等等,，,，,，,，,整顿,活,活动,的,的有,力,力工,具,具,-,可视,管,管理,标示,板,板,标示,内,内容,工作,区,区域,库存,位,位置,作业,流,流程,安全,警,警示,等等,，,，,，,，,异常,处,处理,流,流程,整顿,活,活动,的,的有,力,力工,具,具,-,可视,管,管理,可视,化,化管,理,理的,三,三个,层,层次,初级,水,水平,：,：谁,都,都能,明,明白,现,现场,状,状态,中级,水,水平,：,：谁,都,都能,判,判断,是,是否,正,正常,高级,水,水平,：,：异,常,常流,程,程，,管,管理,标,标准,也有,谁都,做,做得,到,到！,打造,傻,傻瓜,现,现场,安全,库,库存,：,：,XX,用完,后,后联,系,系,NN,1,2,3,多彩,的,的整,顿,顿活,动,动,5S,活动不是枯燥生硬的的管理理论，现场的整理、整顿活动可以采用不同的方式做的生动而出彩。,色彩,斑,斑斓,的,的宣,传,传图,板,板,幽默,诙,诙谐,的,的安,全,全提,示,示,忍俊,不,不禁,的,的操,作,作提,醒,醒,整顿,活,活动,的,的有,力,力工,具,具,-,可视,管,管理,可视,化,化管,理,理的,辅,辅助,工,工具,：,：,数码,摄,摄像,机,机,彩色,打,打印,机,机、,复,复印,机,机,覆膜,机,机,标签,打,打印,机,机,其他,辅,辅助,材,材料,。,。,。,整顿,的,的目,的,的,提高,效,效率,减,减少,浪,浪费,和,和非,必,必要,的,的作,业,业,将寻,找,找的,时,时间,减,减为,零,零,出现,异,异常,能,能马,上,上发,现,现,创造,一,一目,了,了然,的,的现,场,场,不同,的,的人,做,做结,果,果是,一,一样,的,的,缩短,换,换线,换,换模,具,具的,时,时间,标识,清,清楚,，,，保,障,障安,全,全,清扫,内,内容,步,步骤,从地,面,面到,天,天花,板,板的,所,所有,物,物品,彻底,修,修理,机,机器,和,和工,具,具,发现,赃,赃污,问,问题,杜绝,污,污染,源,源,对困,难,难部,位,位进,行,行改,善,善,清扫,注,注意,点,点,1、,责,责任,化,化,清扫,分,分工,分,分区,图,图,清扫,值,值日,表,表,2、,标,标准,化,化,制定,清,清扫,标,标准,确定,清,清扫,方,方法,3、,污,污染,源,源处,理,理,找准,污,污染,源,源头,，,，制,定,定处,理,理方,法,法,（堵,疏,疏,收,收,集,集）,清扫,工,工具,保,保管,清扫,工,工具,也,也在,整,整理,、,、整,顿,顿的,范,范围,清扫,工,工具,必,必要,根,根据,需,需要,选,选用,专,专用,的,的工,具,具,清扫,工,工具,的,的保,管,管和,更,更新,需,需要,专,专人,负,负责,清扫,的,的目,的,的和,作,作用,清扫,的,的目,的,的,清扫,能,能够,提,提升,作,作业,质,质量,保持,良,良好,的,的环,境,境，,可,可以,令,令人,心,心情,愉,愉快,干净,亮,亮丽,的,的环,境,境，,创,创造,“,“无,尘,尘”,车,车间,是设,备,备零,故,故障,的,的基,础,础工,作,作,清扫,的,的,作,作用,提高,设,设备,性,性能,提升,保,保养,结,结果,减少,设,设备,故,故障,提升,作,作业,质,质量,减少,产,产品,不,不良,减少,工,工业,事,事故,清扫,的,的目,的,的和,作,作用,故障原因,回转部位、空压、油压系统、电气控制、传感器等处赃污和异物，产生磨檫、阻抗、通电不良等，导致设备精度降低和误动作,品质不良,制品内混入异物或设备异动作，导致品质不良,设备劣化,因异物、赃污产生松弛、龟裂、磨檫、断油，导致设备劣化,速度低下,因赃污引起松弛、摩擦、震动增加导致设备能力下降或空转,灰尘,到,到故,障,障的,演,演变,过,过程,灰尘,划痕,存谁,电化学,锈蚀,松动,松动,振动,疲劳,微裂纹,裂纹,断裂,故障,清扫,的,的推,进,进步,骤,骤,第一,步,步：,员,员工,教,教育,第二,步,步：,实,实施,区,区域,责,责任,制,制,第三,步,步：,彻,彻底,清,清扫,第四,步,步：,清,清扫,点,点检,机,机器,设,设备,第五,步,步：,整,整修,第六,步,步：,制,制定,相,相关,清,清扫,标,标准,清扫,的,的推,进,进步,骤,骤,清扫,活,活动,的,的辅,助,助工,具,具,“洗,澡,澡活,动,动”,“3,U”,（,（,整顿,常,常用,工,工具:不,合,合理,、,、不,均,均匀,、,、不,简,简洁,）,）,“,定点,摄,摄影,”,”,清洁,清洁,是,是整,理,理、,整,整顿,、,、清,扫,扫等,管,管理,工,工作,之,之后,，,，认,真,真维,护,护已,取,取得,的,的成,果,果，,使,使其,保,保持,完,完美,最,最佳,状,状态,，,，并,将,将整,理,理、,整,整顿,、,、清,扫,扫进,行,行到,底,底，,使,使之,制,制度,化,化标,准,准化,。,。因,此,此清,洁,洁的,目,目的,标,标准,化,化前3,S,的成,果,果。,5,S,清洁,活,活动,的,的含,义,义,清洁,目的,维持,前,前3,S,的结,果,果，,培,培养,良,良好,的,的工,作,作习,惯,惯。,形成,卓,卓越,的,的企,业,业文,化,化，,提,提高,企,企业,形,形象,。,。,5,S,清洁,活,活动,的,的目,的,的和,作,作用,作用,美化,工,工作,场,场所,维持,工,工作,环,环境,安,安全,增加,客,客户,的,的信,心,心,维持,已,已经,取,取得,的,的成,果,果，,以,以便,持,持续,改,改善,。,。,清洁,5,S,清洁,活,活动,推,推进,的,的要,点,点,职责,明,明确,化,化。,重视,标,标准,化,化工,作,作。,形成,考,考核,制,制度,。,。,新员,工,工有,完,完备,的,的5,S,教育,和,和培,训,训制,度,度。,员工,身,身体,力,力行,作,作到,形,形体,的,的整,洁,洁，,配,配合,推,推进,素,素养,活,活动,。,。,清洁,5,S,清洁,标,标准,化,化的,实,实例,素养,5,S,素养活动,是,是通过各,种,种手段提,高,高员工文,明,明礼貌水,平,平，促使,员,员工养成,良,良好习惯,，,，遵守规,则,则，并且,按,按照规则,行,行事的活,动,动。,5,S,素养的含,义,义,你会拣起,地,地上的一,张,张纸吗,？,素养,5,S,素养员工,的,的表现,每一位员,工,工遵守公,司,司规章制,度,度，认真,严,严格执行,作,作业标准,。,。,遵守社会,公,公德，热,爱,爱公益事,业,业。,有责任感,，,，敬老爱,幼,幼，关心,家,家人。,信任别人,有,有宽阔的,胸,胸怀。,5,S,管理始于,培,培训，终,于,于培训。,素养,5,S,素养活动,的,的内容,完善员工行为规范，并进行宣传。,制定公司礼仪守则,规范和推行各种礼貌活动,对员工进行教育培训,开展各种激励活动,发动全员参与,素养,5,S,素养活动,的,的推行方,法,法,各部门利,用,用聚会（,早,早会、班,后,后会）向,全,全体员工,宣,宣传解说,，,，要求员,工,工身体力,行,行。,印发相关,活,活动标语,或,或卡片，,发,发给员工,阅,阅读保管,。,。,通过宣传,部,部门进行,宣,宣传。,设定活动,推,推行月，,通,通过各种,板,板报、图,片,片、漫画,等,等活动提,高,高员工素,养,养。,Good morning,5S,现场推行,生产现场,5S,管理,单元目录,1,、,5S,推行的步,骤,骤,2,、,5S,推行过程,的,的控制,3,、,5S,推行的注,意,意事项,5S,现场推行,步,步骤,分阶段推,进,进：,2S4S5S(,按照层次,推,推进）,成立委员,会,会宣传,计划,执,执行检,查,查改善,提,提高（按,照,照步骤推,进,进）,分主次推,进,进（成立,样,样板部门,或,或者样板,区,区域）,拓展拉动,式,式推进（,开,开展,TQMTPM,活动）,5S,现场推行,步,步骤,成立推行,小,小组,推行委员会,（委员长,1,名）,制造部,5,名,技术部,1,名,工程部,1,名,行政部,1,名,营业部,1,名,顾问,1,名,事务,1,名,5S,现场推行,控,控制,重视新员工的教育培训。,利用班前会和班后会的时 间讲解,5S,知识。,开展,5S,知识竞赛。,5S,知识培训,培训,/,宣传的有效手段,1,口号,2,海报,/,宣传栏,3,手册,4,样板摄影,5,录象宣传,6,开展,5S,月,5S,月,5S,现场推行,控,控制,5S,推进计划,5S,现场推行,控,控制,“,5S,管理推行,样,样板区”,标牌制作,悬,悬挂,5S,的导入步,骤,骤,对员工进,行,行教育,“需要”,和,和不“不,需,需要”的,判,判断、废,物,物处理流,程,程,指定不需,要,要物品的,放,放置区域,不需要物,品,品的登记,和,和处理,区域线、,定,定位线、,标,标识设计,、,、实施,5S样板车间,5S,现场推行,的,的注意事,项,项,5S,的推行的,注,注意事项,领导重视,全员参与,持续改善,借助外力,谢谢,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,