(精品)组织的成本管理

上传人:沈*** 文档编号:252944102 上传时间:2024-11-26 格式:PPT 页数:22 大小:2.12MB
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按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,按一下以編輯母片標題樣式,Chapter 4,Cost Management in Organizations,組織的成本管理,大綱,2,4.1.,組織的預算編製與控管,預算編製的基本流程,規劃,設定預估績效,指導,實際績效與預估比較,控制,3,主預算,短期計畫預算,預編報表,預算損益表,(budgeted income statement),預算資產負債表,(budgeted balance sheet),預算現金流量表,(budgeted statement of cash flow),4,圖,4.1,:主預算組成,5,圖,4.2,:專案與主導預算之關係,6,責任中心,成本中心,(,經理人只負責成本,),收入中心,(,經理人只負責收入,),利潤中心,(,經理人負責收入與成本,),投資中心,(,經理人負責投資、收入與成本,),7,4.2.,關於成本會計系統,成本會計系統可以是兩種基本形式中的一種,工令成本系統,(job order cost system),,它對公司生產的每批產品的成本提供唯一的紀錄。,流程成本系統,(process cost system),。在此系統中,成本是依據公司中的個別部門或程序做記錄並彙整。,8,成本的一般術語,成本是為達成特定目的而犧牲或消失的資源。,真實成本,(actual cost),成本標的,(cost object),成本累計,(cost accumulation),成本指派,(cost assignment),9,直接成本與間接成本,直接成本,(direct cost),是可度量的,並能對應到特定的活動或產出。,間接成本,(indirect cost),是沒有辦法直接歸屬到某一特定產出,但卻是經營所必需的。,作業基礎制成本,(activity-based costing),10,4.3.,固定成本、變動成本和混合成本,固定成本,(fixed costs),在合理的作業與時間範圍內,活動量或數量發生相當程度的改變也不受影響的成本種類。,變動成本,(variable costs),隨著產出的數量或其他衡量作業的指標而變動。,11,圖,4.3,:成本分派與成本行為的整合,12,4.4.,成本連結到管理及作業,許可,vs.,不許可成本,可控制,vs.,不可控制成本,續生,vs.,偶生成本,標準成本,13,4.5.,與品質管理相關的成本,預防成本,(Prevention Costs),評鑑成本,(Appraisal Costs),內部失敗成本,(Internal Failure Costs),外部失敗成本,(External Failure Costs),14,4.6.,與購買和販售相關的成本,採購成本,(purchasing costs),由供應商取得貨物的實際成本,包括交通和運輸。,訂貨成本,(ordering costs),包括為取得貨物而從事的準備、提交、與支付訂單的成本。訂貨成本也包括對訂貨品項的接收與檢查的成本。,攜帶成本,(carrying costs),發生於公司為銷售而須維持存貨時,攜帶成本基本上包括兩部分。第一部分是直接來自儲存貨物的成本,例如倉位租金、保險、耗損等。不過機會成本也和存貨有關,因為用於存貨的資金原本可用於其他方面。,缺貨成本,(stock out costs),。,當某一特定品項有需求,但公司沒現貨時就發生缺貨成本。,15,4.7.,與專案經濟相關的成本,資本成本,vs.,費用成本,資本成本,(capital costs),是明顯且直接可歸屬到一項資產的創造。,費用成本,(expense costs),指的是,為維持專案環境所做的開銷,但又無法歸屬到某一特定資產的創造。,16,圖,4.4,:要適當的區分專案成本是很微妙的,17,表,4.1,:專案費用項目範例,18,總成本、增加成本及差異成本,總成本,(total cost),就是全部的,列在每個項目最後一行的成本。,增加成本,(incremental cost),則代表了成本的變化,通常是公司現金流的改變,而此種改變是採用某一決策的直接後果。,差異成本,(differential cost),通常是用於兩個,(,或更多,),相互競爭的備選方案或專案的比較。,19,現金成本、非現金成本及帳面成本,現金成本,(cash cost),是任何需要實際支付金錢的成本就。,非現金成本,(non-cash cost),是,不含現金交換的成本,也被叫作,帳面成本,(book costs),沉入成本,(sunk costs),指的是已經發生或已經承諾的現金支出。,機會成本,(opportunity cost),是一個不尋常但重要的概念:對於公司原有資產,如果不將其投入某專案,則該資產所能產生的現金流。,20,練習題,預算編製的基本流程有哪些?,請說明損益表預算的結構。,直接成本與間接成本可否直接判別?一般製造業如何判別?,與品質管理相關的成本需考慮哪些?,與專案經濟相關的成本需考慮哪些?,21,Q&A,
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